活動方面
1、各部門應(yīng)積極配合學(xué)生會完成并做好各項工作，如有推脫的，扣2分;在活動過程中有突出貢獻的部門，加2分。
2、對主席團下達的各項任務(wù)，部門應(yīng)按時，保質(zhì)保量完成。如未按時完成或者敷衍了事的，扣2分。
3、各部門根據(jù)自身情況承辦活動，每次活動備齊策劃書及工作總結(jié)，并且完美
舉行的，視情況加分，具體活動考評參照“部門活動考核表”。
4、部門活動若受到院方、學(xué)生會主席及活動協(xié)作單位的表揚，視情況可加2-8分。
5、活動若需要借用系場地應(yīng)先秘書處聯(lián)系，沒沖突者向指導(dǎo)老師申請。若需要
借用除院以外的場地，應(yīng)需打好先由指導(dǎo)老師同意蓋章后交到團委老師處審議。違反者酌情扣分(最多15分)。
部門內(nèi)部
部門內(nèi)部制度(考勤制度、例會制度等)健全，內(nèi)部工作程序化，分工
明確，成員間交流合作較好，具有一定信息透明度，成員工作熱情高，和其他部門成員交流較好等，酌情加2—6分;相反扣2—6分。
其他
向?qū)W生會提出建議，并予以采納的，加2分。
代表繼續(xù)教育學(xué)院參與院活動，1分/人次
六、制度解釋權(quán)：
本制度由江蘇海事職業(yè)技術(shù)學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)院團總支學(xué)生會聯(lián)合會制定，本制度的解釋權(quán)由團總支、學(xué)生會主席團享有，自通過之日起生效。
學(xué)生會部門考核制度范本篇2：
(一)考核對象：
1、經(jīng)濟管理系學(xué)生會的7個部門：
學(xué)習(xí)部、生活部、文娛部、體育部、外聯(lián)部、宣傳部、社會實踐部;
2、所有部門成員對本制度執(zhí)行情況有監(jiān)督權(quán);
(二)考核規(guī)則：
1、基礎(chǔ)分為100分，根據(jù)考核內(nèi)容進行相應(yīng)的加減。
2、按本考核制度每月對各部門部長、委員、成員考核一次，于次月第一周公布上月考核結(jié)果。
3、每學(xué)期期末進行匯總，作為部門以及個人評優(yōu)依據(jù)。
4、此制度自通過之日起試行，正式通過后啟用。
(三)考核原則：實事求是,公平、公開、公正
(四)考核內(nèi)容：
一、 例會方面
1、全體學(xué)生干部會議
A、遲到扣2分/人;早退扣2分/人;無故缺席扣2分/人。
請假者須于例會召開前向團總支遞書面假條，副部長請假附部長簽字,部長請假,附分管主席簽字,假條提前半天上交，假條遲交扣1分/人次，不交扣2分/人次。
B、例會期間，若大聲喧嘩，吵鬧;談?wù)撆c本次會議無關(guān)內(nèi)容;吃東西;手機鈴響影響整個會議，各扣2分/人。
C、與會者必須帶筆、本子進行記錄，否則扣2分/人
D、辦公室做好每次的簽到紀錄、會議記錄、考核記錄。
E、會議上部門積極參加討論，并提出較好可行意見的，酌情加2-3分/人。
2、部長級會議
A、遲到扣2分/人;早退扣2分/人;無故缺席扣3分/人。
請假者須于例會召開前向?qū)W生會主管老師遞書面假條，附學(xué)生會分管主席簽字。
B、與會者必須帶筆、本子進行記錄，否則扣2分/人。
C、例會期間，若大聲喧嘩，吵鬧;談?wù)撆c本次會議無關(guān)內(nèi)容;吃東西;手機鈴響影響整個會議，各扣2分/人。
D、辦公室做好每次的簽到紀錄、會議記錄、考核記錄。
E、例會期間，部長對學(xué)生會工作提出合理化意見或建議，予以采納，視情況加2-3分/人。
3、各部門例會
A、由各部門定期自行召開，每次會議由部長進行考核，并由一名成員進行記錄，每月末匯總，按時上交會議記錄和考勤交于辦公室，否則扣5分。
B、各部門會議繁冗拖沓或者草草了事的，扣2分。
二、 資料上交
1、各部門須在每學(xué)期開學(xué)一周內(nèi)將本學(xué)期工作計劃交于學(xué)生會分管主席;每月月初一周內(nèi)將上月工作總結(jié)，本月工作計劃交于辦公室遲交扣5分，不交扣10分;每學(xué)期末放假的前兩個星期內(nèi)將本學(xué)期工作總結(jié)，交于學(xué)生會分管主席，遲交扣5分，不交扣10分。
2、如果部門計劃體現(xiàn)出部門明確的發(fā)展目標，具有較強的實施性，有一定創(chuàng)新性等，酌情加3—5分。
3、各部門舉辦的活動需在活動前3天項目進度計劃表，活動后三天內(nèi)上交上交詳細策劃書和活動總結(jié), 遲交扣3分，不交扣5分。
4、要求上交的活動材料按時上交的，資料較好，活動較成功的加3分/次，資料很好，活動相當(dāng)成功的加5分/次。
5、要求上交的其他各項材料，部門遲交扣3分，不交扣5分。
注：
資料的上交將作為重要考評依據(jù)(主席團不會催交材料，但會作出相應(yīng)扣分，詳情請見次月考核結(jié)果)，除了項目進度計劃表外其他各項文字資料必須上交電子檔和書面版兩種形式。可以先交以辦公室，再由辦公室轉(zhuǎn)交給老師或者主席團。
三、活動方面
1、各部門應(yīng)積極配合學(xué)生會完成并做好各項工作，如有推脫，扣2分;在活動過程中有突出貢獻的部門，加2分。
2、對主席團下達的各項任務(wù)，部門應(yīng)按時，保質(zhì)保量完成。如未按時完成或者敷衍了事的，扣2分。
3、各部門承辦本院活動，每次活動備齊策劃書及工作總結(jié)，并且舉行成功的，視情況加分。如有參加人數(shù)不夠、觀眾評價不好、現(xiàn)場組織脫節(jié)混亂、突發(fā)事件處理不當(dāng)、物品丟失、花費超出預(yù)算、宣傳不到位、活動后工作人員不到位、物品不及時是歸還.等工作失誤各扣3分。
4、各部承辦其他學(xué)院活動，每次拿到通知后宣傳到位、認真組織報名、帶隊按時參加、取得優(yōu)秀成績的視情況加2—4分，相反各扣2分。
5、部門活動若受到校方、學(xué)生會主席及活動協(xié)作單位的表揚，視情況可加2-8分。相反扣2—8分。
四、部門內(nèi)部
部門內(nèi)部制度(考勤制度、例會制度等)健全，并且有書面材料含電子版，內(nèi)部工作程序化，分工明確，成員間交流合作較好，具有一定信息透明度，成員工作熱情高，和其他部門成員交流較好等，酌情加2—6分;相反扣2—6分。
五、學(xué)習(xí)方面
1、部門委員及其以上成員期末考試如有單科不及格的，部門扣5分/人次;如有重修的部門扣10分/人次，相反，如有部門成員、委員以及部長獲得獎學(xué)金，視情況加2—8分。國家獎學(xué)金8分/人次、國家勵志獎學(xué)金7分/人次、特等獎學(xué)金6分/人次、一等獎學(xué)金5分/人次、二等獎學(xué)金4分/人次、三等獎學(xué)金3分/人次、單項獎學(xué)金2分/人次
2、部門委員及其以上成員一學(xué)期逃課次數(shù)累計五次的,扣0.5分/人次;逃課次數(shù)累計十次及其以上的，扣1分/人次。
3、部門成員(含部長)如有在報刊媒體上發(fā)表文章稿件的，視情況加1-2分。
六、其他
1、向?qū)W生會提出建議，并予以采納的，加2分。
2、各類獲獎證書的加分明細參見學(xué)生手冊，同樣獎項的加分只記最高分不累計。
3、各部門下屬部員受院系或?qū)W校通報批評或警告者 扣5分/人次。
4、晚自習(xí)辦公室值班人員，做好值班的本職工作，如發(fā)現(xiàn)作得不到位者扣4分/人次(工作要求值班表上有注明)。
七、獎項設(shè)置
獎：每學(xué)年末由學(xué)生會主席團、辦公室匯總統(tǒng)計所有考核情況，嚴格按照以上制度評出“優(yōu)秀部門”、“優(yōu)秀個人”、“優(yōu)秀學(xué)生會干部”， 并由系團總支頒發(fā)證書以及相應(yīng)紀念品。
設(shè)一個“優(yōu)秀部門獎項”，“優(yōu)秀干事”若干，此獎項的獲得者將作為部長及其以上候選人進行重點培養(yǎng)。
懲：每學(xué)年末由主席團、辦公室匯總統(tǒng)計所有考核情況，部門總計得分最低的將作為學(xué)生會內(nèi)部重點整頓對象。部長級成員個人得分60分以下或掛科、重修的將直接被學(xué)生會除名，由于個人原因?qū)W(xué)生造成惡劣影響的，將直接被學(xué)生會除名。
注：
1、本制度最終解釋權(quán)歸經(jīng)濟管理系團總支。
2、相關(guān)加分項目只限于經(jīng)濟管理系學(xué)生會。
3、對此制度各點有異議的，請以書面形式指出。