企業(yè)文化建設(shè)演講稿(實(shí)用14篇)
演講稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達(dá)觀點(diǎn)為主，是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在當(dāng)下社會(huì)，演講稿對(duì)我們的作用越來(lái)越大，來(lái)參考自己需要的演講稿吧！下面是小編幫大家整理的企業(yè)文化建設(shè)演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)文化建設(shè)演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
我是來(lái)自中國(guó)銀行xx基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人xx，今天，我能站在這里與大家一起交流學(xué)習(xí)，我感到十分榮幸！感謝中行黨委為我提供的種種機(jī)遇，也感謝同事朋友們一貫的幫助支持。今天我演講的題目是“銀行合規(guī)企業(yè)文化的建設(shè)”。希望能對(duì)大家有些幫助和啟發(fā)！
作為一個(gè)人，我們都本能的渴望生活過(guò)的幸福美滿，萬(wàn)事順意。作為一名中行人，我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟(jì)大潮中去創(chuàng)造良好的效益，同時(shí)防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。多為國(guó)家和企業(yè)做貢獻(xiàn)。道路有兩條：只有努力發(fā)展業(yè)務(wù)，才能創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益；只有努力去建立適合企業(yè)發(fā)展的合規(guī)文化，才能更好的防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)文化，就像魚(yú)水之情，魚(yú)兒離不開(kāi)水，沒(méi)有魚(yú)兒，水便也失去了應(yīng)有的靈性和活力。因此業(yè)務(wù)發(fā)展離不開(kāi)合規(guī)文化。他們相輔相成，缺一不可！
所謂的合規(guī)文化，顧名思義，就是凡事合乎規(guī)則和常理。放在企業(yè)的文化建設(shè)中，它還有更深沉的內(nèi)涵和外延。現(xiàn)在在我們銀行業(yè)中有存在這樣一些現(xiàn)象。表現(xiàn)為：一些地方仍存在重業(yè)務(wù)拓展，輕合規(guī)管理的做法，為完成短期的任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，注重市場(chǎng)營(yíng)銷和拓展，忽視業(yè)務(wù)的合規(guī)管理，有的不惜冒著違規(guī)操作的風(fēng)險(xiǎn)，以實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)和任務(wù)，忽視合規(guī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；一些單位有章不循，不執(zhí)行內(nèi)部管理規(guī)章制度和操作流程的現(xiàn)象突出，雖然大量的操作風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在操作環(huán)節(jié)和操作人員身上，其深層次原因是操作人員合規(guī)守法意識(shí)欠缺，反映出膚淺和缺失，沒(méi)有滲透到日常管理和決策中。這需要我們中行人警惕！
如今，經(jīng)濟(jì)在飛速而迅猛的發(fā)展，也帶來(lái)了諸多問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。以利益最大化為目的，不遵守商業(yè)游戲規(guī)則的行為，屢屢發(fā)生。曾幾何時(shí),那高懸于公堂之上的“合規(guī)文化”,在利令智昏的灰塵里，成為僅供觀賞的卷軸。在我們銀行界，有很大一批曾經(jīng)忠實(shí)奉獻(xiàn)的干部，沒(méi)有經(jīng)受住誘惑而不惜違紀(jì)違法，將自己釘上人生的恥辱柱，讓自己和國(guó)家蒙羞蒙恥。還有其它發(fā)生在我們身邊的許多案例，都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。時(shí)刻刻刻提醒著我們，必須建立合規(guī)文化，并矢志不渝的去遵守和實(shí)施。
有一句名言，叫做思想有多高，心就能走多遠(yuǎn)。一種好的思想文化，對(duì)于行動(dòng)，意義之深不容置疑！作為我們每一名中行人，都應(yīng)該看到，如果沒(méi)有心境上的淡泊、寧?kù)o，就沒(méi)有行動(dòng)上的明志、致遠(yuǎn)。如果沒(méi)有以合規(guī)文化為先導(dǎo)，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)就沒(méi)有立足點(diǎn)！也更沒(méi)有內(nèi)控管理可言。所以，建立合規(guī)文化，是我們規(guī)范操作行為之必然，是提升管理水平之必然。
目前，我們正在打造一個(gè)全新的中行，不講合規(guī)，想到那干到那，靠拍腦袋決策是沒(méi)有出路的。也是沒(méi)有財(cái)路的，從某種意義上講，合規(guī)也是效益，合規(guī)也是生產(chǎn)力，培育合規(guī)文化是保證合規(guī)經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)效機(jī)制、治本之策，是有效防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求，是完善中行全面風(fēng)險(xiǎn)管理，健全有效內(nèi)控體系的重要基礎(chǔ)，是中行實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、提高發(fā)展質(zhì)量、持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的重要保障。
為此，
一要從我們領(lǐng)導(dǎo)層做起，從根本上消除無(wú)所謂、捆手腳、放不開(kāi)等錯(cuò)誤觀念，法律和上級(jí)文件規(guī)定嚴(yán)格禁止的事項(xiàng)，就要嚴(yán)格遵守，不能以“改革”的幌子踏“雷區(qū)”。對(duì)沒(méi)有明文規(guī)定的，要充分利用，大膽的試，大膽地闖。同時(shí)要教育全體員工進(jìn)一步增強(qiáng)法治意識(shí)、制度意識(shí)，從正確的導(dǎo)向和良好的習(xí)慣抓起，培養(yǎng)合規(guī)文化意識(shí)，其中領(lǐng)導(dǎo)者的示范作用就是一種導(dǎo)向，是一種潛移默化的教育方式。
二要重視合規(guī)文化的培訓(xùn)，要將合規(guī)文化建設(shè)，同職業(yè)化精神、行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)文化塑造等有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，搞好規(guī)劃，潛心研究，并付出實(shí)踐。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從服務(wù)禮儀、服務(wù)技巧等最基本的東西學(xué)起、做起，把創(chuàng)優(yōu)服務(wù)與合規(guī)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系理順，形成規(guī)定動(dòng)作、示范動(dòng)作，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于中行的整個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng)和領(lǐng)域，把合規(guī)文化建設(shè)貫徹于中行每個(gè)員工的整個(gè)職業(yè)生涯，把合規(guī)文化理念扎根于整個(gè)中行的管理與決策之中。
三要搞好風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移，逐日排查，逐月分析，隨時(shí)排除和堵塞各種隱患和漏洞，以防患于未然，練就駕馭各種風(fēng)險(xiǎn)的本領(lǐng)。
四要抓保障。要加大輔導(dǎo)和督查力度，加大問(wèn)責(zé)力度，嚴(yán)禁我們的工作人員違規(guī)經(jīng)營(yíng)，加大處罰力度，增大違規(guī)成本，使合規(guī)者得益，違規(guī)者受損，以達(dá)到令行禁止，確保合規(guī)文化建設(shè)落到實(shí)處。
合規(guī)文化是是我們中行企業(yè)文化的延伸，是需要我們?nèi)w中行員工認(rèn)同和遵守的`經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀念、職業(yè)道德行為規(guī)范的總和，是該企業(yè)行業(yè)化、個(gè)性化的具體體現(xiàn)。就我們中行系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，概括地講就是十二個(gè)字，即“敬業(yè)、守紀(jì)、規(guī)范、務(wù)實(shí)、和諧、創(chuàng)新”。作為我們經(jīng)營(yíng)者和管理者，就是圍繞這十二個(gè)字把它細(xì)化、量化、具體化、形象化，進(jìn)而形成一種信念、一種理念、一種意識(shí)、一種精神、一種文化。因?yàn)楹弦?guī)文化對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展的至關(guān)重要。一個(gè)沒(méi)有經(jīng)營(yíng)思路的企業(yè)缺乏靈氣，一個(gè)沒(méi)有經(jīng)營(yíng)活力的企業(yè)缺乏人氣，一個(gè)沒(méi)有文化底蘊(yùn)的企業(yè)缺乏底氣。
我作為一名中行人，一個(gè)經(jīng)常與客戶和社會(huì)打交道的中行基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)者，更應(yīng)該理解基層銀行網(wǎng)點(diǎn)合規(guī)文化建設(shè)的重要意義和作用，把握其實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，不抱怨，不放棄，不氣餒！從身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴小事做起，從本職工作做起，虛心學(xué)習(xí)是我唯一的選擇，努力工作是我唯一的目標(biāo)，踏踏實(shí)實(shí)做人，本本份份做事，不貪慕虛榮，不貪圖享受，不斷提高自身政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，用自己的實(shí)際行動(dòng)，用高尚的人品和操守，用實(shí)實(shí)在在的人生，來(lái)為中行基層事業(yè)貢獻(xiàn)自己一份微薄的貢獻(xiàn)。我相信，平凡的一滴水也會(huì)折射出太陽(yáng)的光輝，平常的一塊磚也會(huì)壘起萬(wàn)丈高樓。
中國(guó)銀行合規(guī)文化建設(shè)是以中行員工為載體而存在的，是中行企業(yè)精神的綜合反映，是中行企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的外在體現(xiàn)，關(guān)系到我們中行的興衰成敗。我們中行人一定要愛(ài)崗敬業(yè)，以行為家，作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，也要關(guān)心信合員的工作和生活，幫助他們解決實(shí)際困難，消除后顧之憂，使我們中行員工都能認(rèn)同合規(guī)文化，對(duì)合規(guī)文化有認(rèn)同感和歸屬感，從而自覺(jué)地把中行事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè)，樹(shù)立主人翁責(zé)任感。
相信在經(jīng)濟(jì)全球化、辦公自動(dòng)化、業(yè)務(wù)信息化、各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，我們中行員工，不論你在那個(gè)崗位，那個(gè)地方，只要不斷學(xué)習(xí)，努力充實(shí)提高自己，不斷適應(yīng)企業(yè)合規(guī)文化的形勢(shì)，肩負(fù)起自己的責(zé)任，積極進(jìn)取，奮發(fā)向上，一定能有更輝煌的明天！
企業(yè)文化建設(shè)演講稿 篇2
在我身上，時(shí)刻不離地帶著兩把鑰匙，一把是開(kāi)啟家門(mén)的鑰匙，一把是開(kāi)啟辦公室門(mén)的鑰匙。很多時(shí)候,我分不清哪一把是開(kāi)家門(mén)的，哪一把又是開(kāi)辦公室門(mén)的，總是待插進(jìn)鑰匙眼以后，才發(fā)現(xiàn)拿錯(cuò)了。我時(shí)常會(huì)想，這兩把鑰匙到底有什么區(qū)別？每次外出拜訪客戶后，拖著疲憊的身驅(qū)回到局里，邁進(jìn)大門(mén)，一種坦然、踏實(shí)又溫情的感覺(jué)便油然而生，就像漂泊的打漁人回到了溫馨的港灣！我想，這也就是對(duì)“家”的感覺(jué)吧。所以，兩把鑰匙可以說(shuō)都是打開(kāi)自己家門(mén)的鑰匙，我不論是踏進(jìn)哪一道門(mén)，里面的一切都是那么熟悉、親切和可愛(ài)。
進(jìn)入郵政企業(yè)工作有幾個(gè)年頭了，我以一個(gè)員工的視角，關(guān)注和見(jiàn)證著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，同時(shí)也以自豪的企業(yè)主人的身份在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作，與同事們一起體驗(yàn)工作的艱辛，共同分享成功的喜悅！
相信許多人都會(huì)有這樣的經(jīng)歷：在平時(shí)的工作中，很多時(shí)候是一坐到辦公桌前就沒(méi)有時(shí)間起身，泡好的香茶，等到口渴難耐想喝的時(shí)候，已經(jīng)涼了；臨到下班，手頭的工作還沒(méi)做完，就帶回家。每到周末，心里盤(pán)算著可以陪家人到哪里輕松一下，突然一個(gè)電話，臨時(shí)有工作安排或參加會(huì)議，腦子里的計(jì)劃卻不得不打消了，很少能陪家人度過(guò)一個(gè)悠閑、輕松的周末。有時(shí)，家人會(huì)調(diào)侃說(shuō)：“看起來(lái)好像比國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人還忙嘛！”面對(duì)他們的調(diào)侃，我們只能一笑了之，找不著更多的理由，因?yàn)槲覀円寻燕]政當(dāng)作自己的家，忙工作也就好比是在忙家務(wù)。假如：我們得知家里的自來(lái)水開(kāi)關(guān)突然壞了，水流不止。該心疼了吧！您的第一反映是什么呢？……是的，我和大家的想法一樣，馬不停蹄地沖回家修好它。家無(wú)憂，我們才會(huì)安心工作；工作無(wú)憂，我們才能放心回家。
也許對(duì)于南昌郵政，我一個(gè)人的力量是渺小的；也許對(duì)于南昌郵政的儲(chǔ)匯業(yè)務(wù)，我的貢獻(xiàn)是微不足道的.，但是，當(dāng)我躋身于這個(gè)大家庭，我頓時(shí)有了無(wú)限的責(zé)任感。我可以通過(guò)自身的工作為更多的人提供幫助，我可以用自己的真誠(chéng)與熱情為郵政贏得更多的客戶和信譽(yù)。
金秋十月，在南郵儲(chǔ)匯營(yíng)銷中心最后一期風(fēng)采展示會(huì)上，當(dāng)彩炮鳴響，當(dāng)音樂(lè)響起，南郵儲(chǔ)匯的所有營(yíng)銷人員肩并肩，環(huán)繞在局領(lǐng)導(dǎo)的周圍，唱響了南郵儲(chǔ)匯同一首歌，臺(tái)上、臺(tái)下，所有人不禁站起身，手拉手，合唱著，陶醉著，每個(gè)人的目光都透射出無(wú)比的溫暖與自豪。此刻，我感動(dòng)了，這不就是家嗎？南郵儲(chǔ)匯之家———我們共同耕耘的地方，向著同一個(gè)方向，攜手共建的樂(lè)園。
我們熱愛(ài)郵政，我們是和諧家園的主人！
因?yàn)榧で榕c挑戰(zhàn)同在，因?yàn)閴?mèng)想與競(jìng)爭(zhēng)齊飛，我們豪情萬(wàn)丈。雖然我只是千千萬(wàn)萬(wàn)郵政人中的一員，但是共同的事業(yè)和夢(mèng)想造就了彼此的相識(shí)與奮斗�！叭f(wàn)水千山總是情，高山流水遇知音”。讓我們郵政人一起來(lái)弘揚(yáng)企業(yè)文化，做好自己事業(yè)的主人，齊努力同發(fā)展，共建江西郵政和諧家園！。
企業(yè)文化建設(shè)演講稿 篇3
一、感受壓力、看到危機(jī)的存在
a、有人做過(guò)研究，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)的平均壽命是3、5年，其中經(jīng)營(yíng)10年以上的企業(yè)僅有10％，30年以后大多數(shù)企業(yè)會(huì)被歷史遺忘，世界上只有5%的企業(yè)屬于精英企業(yè)、百年老店。企業(yè)和人是一樣的，企業(yè)從誕生開(kāi)始就要面臨著
死亡，有的人一輩子活的很精彩，有的人一輩子活的很窩囊，有的人健康長(zhǎng)壽，有的人早早就離開(kāi)了這個(gè)美好的世界。為什么么呢？長(zhǎng)壽的人總是生活的很有規(guī)律，講究養(yǎng)生之道，有樂(lè)觀開(kāi)朗的胸懷。世界上5%的百年老店、也就是長(zhǎng)壽企業(yè)，他們長(zhǎng)壽的秘訣就是、都有一個(gè)良好的文化傳承。
我們來(lái)用一組數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明企業(yè)文化建設(shè)是多么的重要！
b、美國(guó)哈佛大學(xué)的約翰.科特教授和詹姆斯.赫斯克特教授11年的考察研究認(rèn)為：重視企業(yè)文化的公司總收入平均增長(zhǎng)682%，不重視企業(yè)文化的公司則僅達(dá)166%；重視企業(yè)文化的公司股票價(jià)格增長(zhǎng)為901%，不重視企業(yè)文化的公司為74%；重視企業(yè)文化的公司凈收入增長(zhǎng)為756%，不重視企業(yè)文化的公司僅為1%。
我們?cè)賮?lái)看一看人與人之間有什么差距？
c、改革開(kāi)放以來(lái)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的人走出家門(mén)為了自己做人的尊嚴(yán)、為了地位、為了榮譽(yù)、為了責(zé)任，前赴后繼踏入打工大潮，有的人在物質(zhì)和精神上得到了滿足，個(gè)人的價(jià)值得到了體現(xiàn)，過(guò)上了高品質(zhì)的生活，有的人一身碌碌無(wú)為、一生都在為兩斗米折腰，凄慘、悲涼和貧窮陪伴他們一生，他們永遠(yuǎn)落伍于時(shí)代。
為什么會(huì)產(chǎn)生這樣不同的的結(jié)果？
1、企業(yè)的失敗是管理的混亂和無(wú)序。沒(méi)有文化的企業(yè)是沒(méi)有靈魂的企業(yè)，沒(méi)有靈魂的企業(yè)是造成管理混亂、無(wú)序的根源；
2、一個(gè)人貧窮主要是腦袋的貧窮，也許你并沒(méi)有做錯(cuò)什么,但你應(yīng)該了解成功者都做對(duì)了什么!
3、企業(yè)和人生的失敗都是自我管理的缺乏，綜合起來(lái)就是企業(yè)和個(gè)人的品質(zhì)低下！
企業(yè)和人都要認(rèn)識(shí)品質(zhì)的分量和重要性！所謂的品質(zhì)就是指企業(yè)的修為和人的修為！
二、改變觀念即是出路！
天敵的故事：非洲草原上的弱肉強(qiáng)食、適者生存的狀況，優(yōu)勝劣汰是大自然的必然規(guī)律，在企業(yè)界過(guò)去是大魚(yú)吃小魚(yú)、現(xiàn)在是快魚(yú)吃慢魚(yú)！
甘與甜、生與死只是一念之差：觀念的改變----是人生轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)和起點(diǎn)！
安逸是安眠藥、壓力是成功的開(kāi)始，如果我們看不到危險(xiǎn)、感受不到危機(jī)、感受不到壓力、說(shuō)明我們過(guò)于安于現(xiàn)狀，安逸太平的背后等待我們的是什么？是失敗和僚倒�。ū扔饔行┤耍簭囊恍└刹繉�(duì)待工作的態(tài)度和本次培訓(xùn)會(huì)的心態(tài)，有的人當(dāng)做任務(wù)來(lái)完成，有的人是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，有的想飛得更高，有的人卻自甘平庸、不思進(jìn)取，說(shuō)明差一點(diǎn)、差很多的道理；所以痛苦與樂(lè)趣、成功與失敗只是一念之差！一念之差就差很多。企業(yè)也是一樣、要不斷的刷新、不斷的升級(jí)、否則難逃被吃掉的危運(yùn)）
三、企業(yè)文化的定義和作用
上面我們講了企業(yè)的生存要靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化來(lái)支撐。
1、企業(yè)文化的定義
關(guān)于企業(yè)文化的概念，有很多不同的認(rèn)識(shí)和表達(dá)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前企業(yè)界和學(xué)界對(duì)企業(yè)文化的定義多達(dá)300個(gè)！在這么多定義中，比較有影響的適合中國(guó)企業(yè)的企業(yè)文化定義是：
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中逐步形成和培育起來(lái)的具有本企業(yè)特色的企業(yè)精神、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)思想和管理理念，是企業(yè)員工普遍認(rèn)同的價(jià)值觀、企業(yè)道德觀及其行為規(guī)范。這就是企業(yè)文化的定義。
2、企業(yè)文化的作用
企業(yè)文化可以創(chuàng)造生產(chǎn)力、提高競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)吸引力、形成凝聚力。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，其力量深深熔鑄在企業(yè)的生命力、創(chuàng)造力之中，影響著企業(yè)的發(fā)展道路和前進(jìn)方向。文化生產(chǎn)力在當(dāng)代不僅已經(jīng)成為企業(yè)實(shí)力的構(gòu)成要素之一，而且也是衡量一個(gè)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志。
四、如何識(shí)別一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化
凡企業(yè)都有文化，有優(yōu)秀文化和不良文化之分，或先進(jìn)，或落后；或活躍，或僵滯；或新意盎然，或陳詞濫調(diào)。不良的企業(yè)文化也叫文化，猶如一切事物都有其特有的規(guī)律，必表露無(wú)遺，文化也不例外。要辦好企業(yè)，必須研究文化，而認(rèn)識(shí)文化的定則，正是為了提升企業(yè)的品位，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
如果將企業(yè)比作人，那么所謂“表露無(wú)遺”，看一個(gè)人的內(nèi)涵，以及他的氣質(zhì)、追求、習(xí)慣、情操、意志、能力等，必定會(huì)從這個(gè)人的談吐、處事、活動(dòng)、反應(yīng)中如實(shí)地體現(xiàn)出來(lái)，無(wú)法做作，無(wú)法掩飾。那么這個(gè)人的內(nèi)在修為好，他的口碑一定好，口碑好則人脈好、人脈好則證明他的個(gè)人品牌好，這種內(nèi)在的物質(zhì)和精神的外化，就表現(xiàn)為文化。企業(yè)也如此。一個(gè)企業(yè)的文化層次，照樣可以從它的外部表現(xiàn)看得清清楚楚。
我們來(lái)看看企業(yè)文化如何由表及里的？
人們對(duì)一個(gè)企業(yè)內(nèi)在的文化涵養(yǎng)，是如何加以觀察確定的呢？（也就是說(shuō)怎么樣來(lái)看企業(yè)的文化是優(yōu)良的、還是不良的企業(yè)文化）
a、企業(yè)的目標(biāo)定位
首先是它的目標(biāo)定位。那個(gè)企業(yè)究竟是在從事一番事業(yè)，還是只為了撈錢(qián)？是在不斷提高服務(wù)素質(zhì)中合理地持續(xù)賺錢(qián)，還是一錘子買(mǎi)賣？在整體上，企業(yè)家只有為了事業(yè)，才能腳踏實(shí)地、眼光遠(yuǎn)大、摒棄幻想、崇尚誠(chéng)信，從而也才可能把企業(yè)真正辦好。反之也是很明顯的。叫做短視的功利行為、他的路不會(huì)走的長(zhǎng)遠(yuǎn)，失敗是必然的事。
b、企業(yè)發(fā)展的跟進(jìn)措施
一個(gè)企業(yè)起初的發(fā)展是不錯(cuò)的，有很好的發(fā)展規(guī)劃，隨著資本的擴(kuò)張，企業(yè)的壯大，這個(gè)時(shí)候我們要看它的跟進(jìn)措施。定什么制度？用什么人？管理科學(xué)嗎？提倡學(xué)習(xí)嗎？信息暢通嗎？變革及時(shí)嗎？與時(shí)俱進(jìn)嗎？
c、是看它的員工狀況
看葉知樹(shù)，（葉指普通員工、樹(shù)桿指管理團(tuán)隊(duì)、根指的是企業(yè)）樹(shù)干和樹(shù)根的生命力完全可以從樹(shù)葉的狀況看得一清二楚。員工的工作效率怎么樣？精神振作嗎？搶著做事嗎？多快好省嗎？樂(lè)于服務(wù)嗎？居安思危嗎？說(shuō)到做到嗎？在差錯(cuò)面前敢于承擔(dān)責(zé)任、檢討自己?jiǎn)�？互相配合和諧嗎？勇于創(chuàng)新嗎？勤于學(xué)習(xí)嗎？能不斷自我超越嗎？習(xí)慣于只按指示做事嗎？熱衷于拉關(guān)系、吃回扣嗎？等等。（比喻海爾的員工、南益集團(tuán)的員工）
從上可以看到，從表面能看出企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)動(dòng)和條理情況，以及它真實(shí)的健康狀態(tài)。“內(nèi)決定外，由外可知內(nèi)”，“精神決定外在，無(wú)形決定有形”，這就是企業(yè)文化的一個(gè)表象。
d、企業(yè)文化的假象
我們剛才說(shuō)了“內(nèi)決定外，由外可知內(nèi)”
這里自然產(chǎn)生一個(gè)問(wèn)題：難道不可以對(duì)人(企業(yè))適當(dāng)打扮包裝一下？當(dāng)然可以。一定的打扮包裝會(huì)促使內(nèi)在因素的活化，但打扮包裝是需要基礎(chǔ)的。很自信的成功企業(yè)，它的廣告只有標(biāo)識(shí)和非常凝練的語(yǔ)言，決不會(huì)成天高喊什么“天下第一”。而有的企業(yè)，內(nèi)部斗爭(zhēng)激烈，談不上有什么活力，但在其宣傳上卻是大量喻意團(tuán)結(jié)拼搏之類的文字和圖片。有的企業(yè)虛弱得連發(fā)工資都困難，卻仍在鼓吹如何富有。有的企業(yè)專門(mén)雇人寫(xiě)文章，經(jīng)常用很美的詞句去掩蓋其內(nèi)部的難堪和糟糕。所有這些常見(jiàn)的事實(shí)，說(shuō)明打扮包裝有很大的市場(chǎng)。當(dāng)然企業(yè)的難堪要做兩種區(qū)別：究竟是由于外來(lái)的壓力所造成的、但終究能克服的暫時(shí)困難，還是由于內(nèi)在的脆弱所帶來(lái)的難以解決的本質(zhì)缺陷？究竟是為了暫時(shí)遮人耳目，還是為了自欺欺人？如果是后者，只能說(shuō)那個(gè)企業(yè)是在下決心為世人制造笑料。辦企業(yè)的人若不在內(nèi)部條理上下功夫，而企圖通過(guò)涂脂抹粉使自己變得神采奕奕，即使能換來(lái)一時(shí)的廉價(jià)喝彩，早晚也要露馬腳的�，F(xiàn)在的'人都很聰明，沒(méi)有誰(shuí)會(huì)相信那些貼在門(mén)上、寫(xiě)在墻上、印在紙上、說(shuō)在嘴上的豪言壯語(yǔ)都是真的。“企業(yè)文化不是貼上去的，也是貼不上去的”。
五、企業(yè)文化建設(shè)構(gòu)想是由誰(shuí)來(lái)做的、如何做？
人皆盡知，企業(yè)文化往往表現(xiàn)為企業(yè)員工的素質(zhì)。但員工的狀況，整體上取決于第一把手。實(shí)際上，所謂企業(yè)文化，指的就是這企業(yè)的第一把手按其目標(biāo)所推崇的意識(shí)形態(tài)，以及與之相關(guān)的組織架構(gòu)、規(guī)章制度、用人標(biāo)準(zhǔn)、辦事路徑、環(huán)境設(shè)計(jì)等要素。第一把手的志趣愛(ài)好、精神狀態(tài)、思維方式和處世原則，對(duì)這個(gè)企業(yè)文化特色的形成起著決定性的作用。也就是說(shuō)，在企業(yè)中能對(duì)企業(yè)生活、企業(yè)行為、企業(yè)形象、企業(yè)目標(biāo)起導(dǎo)向作用的，歸根到底，是企業(yè)的第一把手。第一把手想的明白或不阻撓的事，往往能得以貫徹；反之，只要第一把手有所抵觸，別人再努力也白搭。很多研究企業(yè)文化的人，總是從研究第一把手的為人開(kāi)始，是很有道理的。這樣，問(wèn)題就可以主要?dú)w結(jié)為第一把手本身的修煉。
而所謂修煉，首先是指在企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中，特別是在與同行嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)中，對(duì)形勢(shì)、對(duì)環(huán)境、對(duì)員工和對(duì)自我的正確認(rèn)識(shí)與總結(jié)。第一把手的進(jìn)步主要依靠自己的學(xué)習(xí)，在交換中學(xué)、在比較中學(xué)、反復(fù)地學(xué)，以求做到知理、知人、知時(shí)、知法、知運(yùn)。要相信，只要恥于落后，不甘心失敗，他們總會(huì)接受新事物并因此提高文化素質(zhì)的。因?yàn)樗麄儺吘瓜Ｍ约旱钠髽I(yè)向前進(jìn)。當(dāng)然，如果他們固步自封、陶醉于眼前的成績(jī)，不思進(jìn)步、剛愎自用、玩世不恭，企業(yè)的衰落乃至消亡也就很難避免。企業(yè)界大量沉浮之事，最終都可歸結(jié)為第一把手的文化定位。所以，“企業(yè)的文化總是深深打著第一把手的個(gè)性烙印”。
企業(yè)之間的角逐，當(dāng)然表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)實(shí)力之爭(zhēng)。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，是什么力量造成企業(yè)的興衰并促使彼此經(jīng)濟(jì)實(shí)力發(fā)生轉(zhuǎn)化？回答只有一個(gè)：文化。應(yīng)該說(shuō)，今天我們之所以還需要津津樂(lè)道講企業(yè)文化，實(shí)在是因?yàn)槲幕谖覀兊囊恍┢髽I(yè)中，依然相當(dāng)稀缺。很多企業(yè)都自覺(jué)不自覺(jué)地習(xí)慣了從不規(guī)范的環(huán)境中去撈取好處，以“錢(qián)化”去取代文化。（比喻晉江企業(yè)的過(guò)去和現(xiàn)在，晉江企業(yè)和泉州企業(yè)比較，利朗、九牧王）所以我們說(shuō)企業(yè)文化是老板文化！
六、我們?cè)賮?lái)說(shuō)說(shuō)企業(yè)文化如何做！
有遠(yuǎn)見(jiàn)的老板對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重要性理解的越來(lái)越深透，需求越來(lái)越強(qiáng)烈。曦日的李總這次邀請(qǐng)我來(lái)講企業(yè)文化建設(shè)課程，這就是鮮明的例子，證明一個(gè)有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)家一定會(huì)把企業(yè)文化建設(shè)擺上他的議事日程，我也相信我們曦日的企業(yè)文化建設(shè)會(huì)越來(lái)越好！
有人會(huì)問(wèn)按照你剛才這樣說(shuō)，企業(yè)文化不是老板自己做了，不完全正缺，因?yàn)樗煌耆瞧髽I(yè)家的個(gè)人策劃。應(yīng)該是老板先有了意識(shí)、有了概念，認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的建設(shè)和人力資源開(kāi)發(fā)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略決策，它的投入是一項(xiàng)專項(xiàng)成本，要納入企業(yè)規(guī)劃和成本核算。企業(yè)文化的建設(shè)的策劃、實(shí)施方案是要由專門(mén)的機(jī)構(gòu)來(lái)完成，（人力資源部、說(shuō)個(gè)題外話）甚至借用外力，外腦來(lái)完成，在企業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上，在經(jīng)營(yíng)理念、員工行為規(guī)范和視覺(jué)標(biāo)志等進(jìn)行精心設(shè)計(jì)。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)綜合性工程，涉及管理學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、美學(xué)等諸多學(xué)科的知識(shí)和技能。
七、企業(yè)文化建設(shè)需要載體
什么叫載體？（比喻過(guò)河）那么企業(yè)文化建設(shè)如果達(dá)到效果需要什么樣的載體來(lái)實(shí)現(xiàn)呢？從外部來(lái)看可以說(shuō)曦日公司在業(yè)界已經(jīng)是一個(gè)響亮的品牌，李總是一個(gè)業(yè)界有口皆碑的女強(qiáng)人，企業(yè)家，企業(yè)已經(jīng)有了非常好的文化基礎(chǔ)，接下來(lái)做的就是鞏固、完善、創(chuàng)新。那就是多做“內(nèi)”的文化倡導(dǎo)，苦練內(nèi)功，多做一些對(duì)員工的人文關(guān)懷的事，多研究管理心理學(xué)，多研究馬斯洛的人的需求層次理論,過(guò)去國(guó)、民、黨、共、產(chǎn)、黨在爭(zhēng)天下,都有他們的文化，（比喻），過(guò)去的農(nóng)民造反，從秦朝的陳勝、吳廣、明末的李自成、清朝的洪繡全，他們的口號(hào)只有一個(gè)樸實(shí)的要求“耕者有其田”“均貧富”，我們現(xiàn)在要研究的是我們的工人現(xiàn)在需要什么？員工是企業(yè)的財(cái)富不僅僅是口號(hào)，想方設(shè)法保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定是大勢(shì)所趨，是所有閩南企業(yè)面臨的重大研究課題，如過(guò)我們能在企業(yè)文化的塑造、建設(shè)上先行一步，別人想到的我們已經(jīng)做好了，我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就有了，就能立于不敗之地！
我們可以在這里簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)一下曦日公司的企業(yè)文化建設(shè)遠(yuǎn)景。如果我們多關(guān)注員工的生存狀況，充分的照顧員工的工作做到勞逸結(jié)合、如果我們讓員工在企業(yè)工作沒(méi)有后顧之憂、如果我們的員工能得到很好的培訓(xùn)和晉升的機(jī)會(huì)、如果我們的員工的物質(zhì)和精神生活的到保障，你還會(huì)說(shuō)我們的企業(yè)員工素質(zhì)不高嗎？到那個(gè)時(shí)候，一進(jìn)廠門(mén)就感受到到企業(yè)的勃勃生機(jī)，我們會(huì)看到員工們?cè)谲囬g里一絲不茍的工作，娛樂(lè)室里員工們?cè)趭蕵?lè)，圖書(shū)室里面員工們?cè)谧巫尾痪氲膶W(xué)習(xí)，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上友誼比賽在如火如荼的進(jìn)行，歌舞廳里人們?cè)谄鹞瑁娔X室里面年輕人在如饑似渴的吸取資訊，年輕的情侶們?cè)趶S去漫步在享受愛(ài)情的美好，我們的員工個(gè)個(gè)精神飽滿、不再萎靡不振，員工們的臉上都寫(xiě)滿了自豪和滿足，我們的員工都學(xué)會(huì)了彬彬有禮，這才是企業(yè)文化建設(shè)真正得到了體現(xiàn)，我說(shuō)的載體我想大家已經(jīng)可以知道到是什么了：請(qǐng)問(wèn)是什么呢？有誰(shuí)可以回答？
所以說(shuō)一個(gè)人貧窮,主要是腦袋貧窮.想過(guò)富有的生活,要先有富有的思想.腦袋富有,口袋就能富有.擁有富有的思想,就能遠(yuǎn)離貧窮......為什么這個(gè)世界有人月收入比你高一百倍、一千倍、一萬(wàn)倍？難道他們比你聰明一百倍？一千倍？一萬(wàn)倍?那是不可能的！
一個(gè)企業(yè)的失敗，你不要找好多理由，主要是文化的缺失，文化的貧窮，健康的企業(yè)文化是企業(yè)生存的保障！海爾可以把企業(yè)開(kāi)到美國(guó)、聯(lián)想可以購(gòu)買(mǎi)吞并美國(guó)的企業(yè)，他們的企業(yè)誕生時(shí)間還不一定比我們?cè)�，為什么？張瑞敏說(shuō)了，我們新開(kāi)一家企業(yè)只派去一個(gè)ceo、一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、一套企業(yè)文化就可以了。企業(yè)文化建設(shè)太重要了！
有人只看到別人富有的結(jié)果，卻沒(méi)有看到取得這些結(jié)果的過(guò)程和起點(diǎn)。不要認(rèn)為自己的思維只是差一點(diǎn)、差一點(diǎn)就是差很多，思路決定出路！我們還需要不斷的學(xué)習(xí)，品質(zhì)是價(jià)值與尊嚴(yán)的起點(diǎn)-----要有尊嚴(yán)就需要高品質(zhì)。
企業(yè)家需要實(shí)力-----員工也需要利益------注重人才-------為每一個(gè)員工著想、為每一個(gè)家庭著想-----讓他們過(guò)上美好生活。這就是文化�。](méi)有這樣觀念的老板是一個(gè)庸俗的老板，這幾年珠三角地區(qū)的民工荒說(shuō)明了什么問(wèn)題呢？員工的福利政策的重要性！說(shuō)明血脈不通人就會(huì)癱瘓的道理）
屈膝是跳躍的前奏！“江山倍有人才出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)十年”，“長(zhǎng)江后浪推前浪，一代新人換舊人”。我們希望通過(guò)學(xué)習(xí)得到成長(zhǎng)，造就一代新人！通過(guò)學(xué)習(xí)造就一個(gè)生機(jī)勃勃的有生命力的企業(yè)！
最后一句話寫(xiě)在這里與大家共勉！
學(xué)習(xí)孕育觀念------觀念改變了------行動(dòng)就改變了------行動(dòng)改變了--------命運(yùn)就改變了！
我的演講完畢、謝謝大家！
企業(yè)文化建設(shè)演講稿 篇4
在企業(yè)文化構(gòu)筑的方法上，有兩種偏向：一是天然主義偏向。覺(jué)得，企業(yè)文化、企業(yè)理念是企業(yè)長(zhǎng)期出產(chǎn)策劃活動(dòng)中天然構(gòu)成的，企業(yè)沒(méi)方法、也不該該進(jìn)行工錢(qián)的計(jì)劃；另外一種是主觀主義偏向。覺(jué)得企業(yè)文化、企業(yè)理念便是工錢(qián)的計(jì)劃。前者導(dǎo)致企業(yè)文化構(gòu)筑中的“無(wú)作為”現(xiàn)象，一切憑其天然成長(zhǎng)，貧乏明了的理念教導(dǎo)；后者導(dǎo)致企業(yè)文化構(gòu)筑中的“突擊”現(xiàn)象。企業(yè)可以一夜之間計(jì)劃出很清脆的理念、標(biāo)語(yǔ)，也能夠印刷出很英俊的企業(yè)文化手冊(cè)。這兩種方法有一個(gè)互助的結(jié)果：?jiǎn)T工心理上，企業(yè)文化、理念都是空白。
精確的方法，應(yīng)當(dāng)是二者的有機(jī)聯(lián)合。嚴(yán)厲來(lái)講，企業(yè)文化的構(gòu)筑進(jìn)程便是企業(yè)出產(chǎn)策劃活動(dòng)全進(jìn)程。也便是說(shuō)，企業(yè)文化構(gòu)筑不能自力于出產(chǎn)策劃活動(dòng)以外自力進(jìn)行。任何突擊式的企業(yè)文化構(gòu)筑都大略使企業(yè)文化自力于出產(chǎn)策劃活動(dòng)以外，結(jié)果天然不會(huì)好。可是，企業(yè)文化、企業(yè)理念必要有目標(biāo)的計(jì)劃和指導(dǎo)，更必要有目標(biāo)的宣揚(yáng)和培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)議定工錢(qián)的自動(dòng)提煉、計(jì)劃和指導(dǎo)，能夠使天然構(gòu)成的文化理念明白化，使員工對(duì)企業(yè)文化、理念的明白深入化，認(rèn)同完全化。是以，精確處理文化、理念的天然沉淀和工錢(qián)計(jì)劃的干系，是企業(yè)文化構(gòu)筑方法中的關(guān)鍵題目。
同時(shí)，在企業(yè)文化構(gòu)筑的操縱上，應(yīng)當(dāng)注意三個(gè)根本要求：企業(yè)文化構(gòu)筑的方法應(yīng)當(dāng)是詳細(xì)的、可操縱的，企業(yè)文化構(gòu)筑的結(jié)果應(yīng)當(dāng)是可以衡量的，企業(yè)文化構(gòu)筑的參加者應(yīng)當(dāng)是全員的。近幾年，我們以這三條要求為原則，根據(jù)“企業(yè)文化構(gòu)筑三步曲”，救助企業(yè)告成地進(jìn)行了企業(yè)文化構(gòu)筑詢問(wèn)。
1、 企業(yè)文化的診斷
企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神。告成的企業(yè)精神或標(biāo)語(yǔ)，應(yīng)當(dāng)使員工產(chǎn)生自動(dòng)的、詳細(xì)的聯(lián)想，恰是這類聯(lián)想，具有富強(qiáng)的鼓勵(lì)效用。
比方，我國(guó)歷史上，曾經(jīng)發(fā)起了很多具有富強(qiáng)鼓勵(lì)效用和教導(dǎo)效用的精神和標(biāo)語(yǔ)。一說(shuō)“鐵人精神”，我們立即想到“鐵人王進(jìn)喜站在油池里，代替攪拌機(jī)在攪動(dòng)原油”；一說(shuō)“雷鋒精神”，我們立即想到一個(gè)解放軍兵士，抱著孩子，扶著大娘、打著傘行走在泥濘的路上……恰是這些有著典范形象的精神，能讓人們聯(lián)想起詳細(xì)變亂或人物的標(biāo)語(yǔ)，才會(huì)具有那么大的鼓勵(lì)效用；
再以海爾為例，一說(shuō)“質(zhì)量零缺點(diǎn)”，員工就會(huì)想到“砸冰箱變亂”，一說(shuō)“急劇反響 立刻舉動(dòng)”，員工就會(huì)想到“大地瓜洗衣機(jī)從獲得信息算起，三天計(jì)劃出圖紙，15天產(chǎn)品上市”，一說(shuō)“樸拙到永久”，就想到“營(yíng)銷員因送貨車障礙，本身背著洗衣機(jī)走了3個(gè)小時(shí)給客戶送貨”的事；一說(shuō)“客戶永久是對(duì)的”，就會(huì)想到，海爾把根據(jù)德國(guó)模式計(jì)劃的電冰箱闡明書(shū)根據(jù)中國(guó)消耗者的程度進(jìn)行點(diǎn)竄的變亂……恰是這些動(dòng)人的變亂和詳細(xì)的形象，使海爾的文化理念異國(guó)擱淺在墻上、紙上，而是進(jìn)駐到每一名員工的內(nèi)心。這是海爾文化辦理告成的核心。
明顯，診斷企業(yè)文化是不是被員工接納和認(rèn)同，企業(yè)文化是不是在對(duì)員工闡揚(yáng)效用，這是一個(gè)很好的開(kāi)導(dǎo)。
診斷的方法和道理是：把企業(yè)中層以上干部集結(jié)起來(lái)，把集體的理念，逐句念出來(lái)，請(qǐng)大家把聽(tīng)到理念后，所想到的能代表這類理念的人物、變亂說(shuō)出來(lái)或?qū)懗鰜?lái)。如果大部分人都能聯(lián)想到代表人物或變亂，且變亂相對(duì)集結(jié)，就闡明企業(yè)的文化獲得了大家的認(rèn)同；可是，如果大部分人不能說(shuō)出或?qū)懗龃硇缘娜宋锘蜃儊y，就闡明企業(yè)文化和企業(yè)理念異國(guó)獲得員工的認(rèn)同，就更談不上對(duì)員工行動(dòng)的教導(dǎo)效用。
我們根據(jù)這個(gè)程序?qū)ι綎|的五個(gè)企業(yè)進(jìn)行了診斷，巧合的是，這五個(gè)企業(yè)中，有四個(gè)企業(yè)的理念有“立異”一詞，可是，當(dāng)我讓他們說(shuō)出“想到了甚么人物或變亂時(shí)，只有一個(gè)企業(yè)的人說(shuō)出了一些變亂，可是差別的人說(shuō)出了完全差別的變亂。我們據(jù)此判別，這幾個(gè)企業(yè)的文化和理念并異國(guó)被員工接納和認(rèn)同。對(duì)這類結(jié)論，企業(yè)根本上是承認(rèn)的。
2、 企業(yè)文化的提煉與計(jì)劃
企業(yè)文化最終要從歷史中提煉。在企業(yè)十幾年、乃至幾十年的成長(zhǎng)中，必定會(huì)沉淀一些贊成員工思維的理念和精神。這些理念和精神，包括在企業(yè)創(chuàng)業(yè)和成長(zhǎng)的進(jìn)程當(dāng)中，潛藏在一些關(guān)鍵變亂當(dāng)中。把潛藏在這些變亂中的精神和理念提煉出來(lái)，并進(jìn)行加機(jī)靈理，就會(huì)發(fā)覺(jué)真正贊成企業(yè)成長(zhǎng)的深層次精神和理念，這便是企業(yè)的精神和理念。
根據(jù)這類道理，我們可以計(jì)劃出提煉企業(yè)精神的方法：
第一步：最終，讓企業(yè)找10位從創(chuàng)業(yè)到成長(zhǎng)全進(jìn)程都參加的人，讓他們每個(gè)人講三個(gè)故事：在這幾十年的創(chuàng)業(yè)進(jìn)程中，你覺(jué)得對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的最緊張的一件事是甚么？你最健忘的一件事是甚么？你最受打動(dòng)的一件事是甚么？然后讓每個(gè)人再講三個(gè)人：你覺(jué)得對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)最大的是誰(shuí)？這個(gè)人最寶貴的精神是甚么？你從他身上遭到最大的開(kāi)導(dǎo)是甚么？由專人把每個(gè)人講的故事進(jìn)行記錄；
第二步：把反復(fù)率最高的故事料理出來(lái)，進(jìn)行初步加工，構(gòu)成完好的故事；
第三步：找十個(gè)剛來(lái)企業(yè)一年擺布的員工，最好是大中專門(mén)生，把料理好的故事講給他們聽(tīng)。然后，向他們發(fā)問(wèn)：這個(gè)故事你傳聞過(guò)異國(guó)？你聽(tīng)了以后，你最深的感覺(jué)是甚么？哪個(gè)情節(jié)最打動(dòng)、最健忘？這個(gè)故事表現(xiàn)了一種甚么精神？用甚么詞來(lái)表達(dá)你的感覺(jué)？把他們的答復(fù)記錄下來(lái)；
第四步：把專家和有關(guān)企業(yè)帶領(lǐng)集結(jié)封閉起來(lái)，對(duì)記錄的內(nèi)容進(jìn)行探討、加工，從中提煉出利用率最高的代表故事精神的詞。這些詞經(jīng)過(guò)議定加工，便是企業(yè)精神或企業(yè)理念；
第五步：根據(jù)提煉出來(lái)的'反應(yīng)精神或理念的核心詞，從頭改編故事，在恭敬歷史的前提下，進(jìn)行文學(xué)創(chuàng)作，寫(xiě)出集結(jié)反應(yīng)核心詞的企業(yè)本身的故事。倘若提煉出“拼搏”一詞，“拼搏”就用一個(gè)故事來(lái)解釋。固然，大略另有“立異”、“聯(lián)合”等等，每個(gè)詞，都用一個(gè)乃至幾個(gè)故事進(jìn)行解釋。
固然，企業(yè)文化構(gòu)筑還要從將來(lái)動(dòng)身進(jìn)行計(jì)劃。對(duì)行業(yè)進(jìn)行分析，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)敵手進(jìn)行分析，對(duì)本身的成長(zhǎng)目標(biāo)進(jìn)行定位，找到近況與目標(biāo)的差距。進(jìn)一步答復(fù)：要想收縮差距，兌現(xiàn)目標(biāo)，企業(yè)必須具有甚么精神，應(yīng)當(dāng)用甚么理念教導(dǎo)本身？根據(jù)這類要求，計(jì)劃出面向?qū)?lái)的文化理念。
把從歷史中提煉的文化理念和從將來(lái)動(dòng)身計(jì)劃的理念聯(lián)合，進(jìn)行加機(jī)靈理，就構(gòu)成企業(yè)的核心理念。
核心理念在各系統(tǒng)的詳細(xì)表現(xiàn)是差別的。以核心理念為教導(dǎo)，計(jì)劃出各系統(tǒng)的理念，為每個(gè)系統(tǒng)的理念肯定響應(yīng)的典范案例、典范故事、典范人物，構(gòu)成由核心理念、與核心理念響應(yīng)的典范人物與變亂、各系統(tǒng)的理念和響應(yīng)的典范人物與變亂構(gòu)成的文化理念系統(tǒng)。
以海爾為例。其核心精神（企業(yè)精神）為“敬業(yè)報(bào)國(guó)，追求杰出”。這類追求杰出的精神在出產(chǎn)辦理系統(tǒng)表現(xiàn)為“零缺點(diǎn)，高雅化“出缺點(diǎn)的產(chǎn)品便是廢品”；在營(yíng)銷系統(tǒng)表現(xiàn)為“先賣諾言，后賣產(chǎn)品”，在產(chǎn)品開(kāi)辟系統(tǒng)表現(xiàn)為“客戶的堅(jiān)苦便是開(kāi)辟的課題”，在辦事系統(tǒng)表現(xiàn)為“零間隔、零抱怨、零投訴”，在市場(chǎng)開(kāi)辟系
統(tǒng)表現(xiàn)為“創(chuàng)設(shè)需求，指導(dǎo)消耗”、“本身做個(gè)蛋糕本身吃”……每個(gè)理念都有響應(yīng)的典范變亂與之對(duì)應(yīng)。所以，海爾的企業(yè)文化構(gòu)筑就與出產(chǎn)策劃活動(dòng)密切關(guān)聯(lián)起來(lái)了，禁止了平常企業(yè)文化構(gòu)筑的純真式樣化。
3、 企業(yè)文化的強(qiáng)化與培訓(xùn)
最終，對(duì)全部員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)。培訓(xùn)的方法最終是培訓(xùn)講故事者。可所以企業(yè)帶領(lǐng)、故事的當(dāng)事人，也可所以宣揚(yáng)者大略專家，可是，不論是誰(shuí)，必須根據(jù)事前的籌謀講，要把故事中想表達(dá)的理念講深入、講活潑，使每個(gè)員工，都記取、明白、并自動(dòng)向新員工講解這些理念和故事。如許，故事傳播起來(lái)了，企業(yè)文化、理念、精神就活了；
其次，建立和培養(yǎng)典范人物。在提煉和計(jì)劃出企業(yè)文化并進(jìn)行宣揚(yáng)培訓(xùn)以后，有一部分人能夠直接認(rèn)同并接納下來(lái)，并用理念做教導(dǎo)，做出詳細(xì)的舉動(dòng)。這便是企業(yè)的骨干。這時(shí)候，企業(yè)把這部分骨干建立為典范，富裕利用其樹(shù)范效應(yīng)，使理念形象化，從而使更多的人明白并認(rèn)同理念。詳細(xì)方法是，每個(gè)月，要求每個(gè)部分都要在本部分本月產(chǎn)生的案例中，尋找一個(gè)最符合企業(yè)核心精神或本系統(tǒng)理念的案例，寫(xiě)成書(shū)面材料，上報(bào)企業(yè)文化中間；由文化中間在掃數(shù)部分上報(bào)的案例中，選出一個(gè)最符合企業(yè)核心精神的案例，作為企業(yè)的典范案例；年底，在12個(gè)典范案例中，再選擇一至兩個(gè)最能代表企業(yè)核心理念的案例，作為全年的典范。如許，跟著出產(chǎn)策劃活動(dòng)的進(jìn)行，企業(yè)積聚的文化典范漸漸增多，員工對(duì)理念的明白也漸漸加深；更緊張的是，各部分為了尋找出更加符合的案例，會(huì)自動(dòng)根據(jù)理念的要求處理碰到的詳細(xì)變亂，用企業(yè)的核心理念教導(dǎo)本身的各項(xiàng)工作，從而使企業(yè)文化理念對(duì)行動(dòng)的感化效用真正闡揚(yáng)出來(lái)。把企業(yè)文化構(gòu)筑與出產(chǎn)策劃活動(dòng)聯(lián)合為一體。
再次，以企業(yè)文化理念與代價(jià)觀為導(dǎo)向，訂定辦理軌制。經(jīng)過(guò)議定軌制的逼迫，使員工產(chǎn)生符合企業(yè)理念與代價(jià)觀的行動(dòng)，在履行軌制的進(jìn)程中，企業(yè)理念與代價(jià)觀連續(xù)獲得內(nèi)化。最終變成員工本身的理念與代價(jià)觀。
經(jīng)過(guò)議定“文化構(gòu)筑三步曲”的履行，企業(yè)就構(gòu)成了“辦理軌制與企業(yè)文化精密聯(lián)合”的辦理環(huán)境。這類辦理環(huán)境有兩高文用：對(duì)個(gè)人代價(jià)觀與企業(yè)代價(jià)觀雷同的員工，有巨大的鼓勵(lì)效用；對(duì)個(gè)人代價(jià)觀與企業(yè)代價(jià)觀不雷同的員工，有巨大的夾雜效用。恰是這兩種效用，使得“文化構(gòu)筑三步曲”成為一種特別有效的企業(yè)文化構(gòu)筑模式。
企業(yè)文化建設(shè)演講稿 篇5
9月29日全國(guó)工商聯(lián)在慶祝自己50華誕的紀(jì)念活動(dòng)中，舉辦了“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)文化論壇”，全國(guó)工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)和全國(guó)著名民營(yíng)企業(yè)家、政府官員、專家學(xué)者，共同研討“民營(yíng)企業(yè)與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展”這一主題。
因?yàn)槲覀兛吹�，民營(yíng)企業(yè)要健康發(fā)展，就必須符合國(guó)家發(fā)展大局、區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展大局的要求，我們?cè)谝龑?dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展過(guò)程中，深感社會(huì)文化環(huán)境對(duì)民營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展的影響，非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展有賴于一個(gè)良好的社會(huì)文化氛圍的形成.我們旨在通過(guò)這次交流研討，促進(jìn)更多的民營(yíng)企業(yè)重視和加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，建立符合自己企業(yè)同時(shí)也符合整個(gè)社會(huì)發(fā)展大方向的企業(yè)文化。
就是要不斷溝通民營(yíng)企業(yè)與政府和社會(huì)融通協(xié)調(diào)，在全省社會(huì)進(jìn)一步營(yíng)造“形成與社會(huì)主義初級(jí)階段基本經(jīng)濟(jì)制度相適應(yīng)的思想觀念和創(chuàng)業(yè)機(jī)制，營(yíng)造鼓勵(lì)人們干事業(yè)、支持人們于成事業(yè)的.社會(huì)氛圍，放手讓一切勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理和資本的活力競(jìng)相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的源泉充分涌流”的社會(huì)文化環(huán)境和輿論氛圍。使山西的民營(yíng)企業(yè)快速健康發(fā)展，使山西的民營(yíng)企業(yè)家茁壯健康成長(zhǎng)，在三晉大地上涌現(xiàn)出更多的名牌企業(yè)和名優(yōu)產(chǎn)品，在晉商故里成長(zhǎng)起更多的優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家。祝交流研討圓滿成功！
謝謝大家！
企業(yè)文化建設(shè)演講稿 篇6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
站在這金色的演講臺(tái)上，我涌動(dòng)的是欣喜、是激動(dòng)、是感慨！我自豪，因?yàn)槲沂墙鬣]政這一光榮團(tuán)隊(duì)中的一員；我欣喜，因?yàn)榻鬣]政騰飛的號(hào)角已經(jīng)吹響！
一履步伐踏出一條鄉(xiāng)路、一個(gè)希望、一份真情；一行車輪壓實(shí)一條大道、一個(gè)追求、一份商機(jī)，實(shí)現(xiàn)心與心的交流，成就夢(mèng)與夢(mèng)的溝通，這就是我們?yōu)橹畩^斗的事業(yè)―――郵政事業(yè)！我們的事業(yè)是光榮的，我們的使命是艱巨的，“郵送真情，傳遞商機(jī)”，簡(jiǎn)單的幾個(gè)字，卻書(shū)寫(xiě)出不簡(jiǎn)單的一段歷程，一份報(bào)紙，一個(gè)郵包，或翻山越嶺，或跨洋過(guò)洲,為了誠(chéng)信至上，郵政人無(wú)愿無(wú)悔，這就叫奉獻(xiàn)！
眾所周知，郵件押運(yùn)工作條件是十分艱苦的，不僅要長(zhǎng)年累月工作在外，而且車上休息飲食又沒(méi)有規(guī)律。由于要趕著裝卸郵件，往往沒(méi)有固定的吃飯時(shí)間，有時(shí)一包方便面也就對(duì)付了一頓；到了夏天，車廂悶熱蚊蟲(chóng)又多，我們的押運(yùn)員常常是被叮得渾身是包；再看看他們的雙手，由于長(zhǎng)期搬卸郵袋，有的指甲縫已經(jīng)裂開(kāi)，道道的傷疤、厚厚的老繭，誰(shuí)看了都會(huì)感到震撼，都會(huì)產(chǎn)生敬仰之情。在這種艱苦的環(huán)境里，他們沒(méi)有埋怨，沒(méi)有后悔，而是團(tuán)結(jié)一心，相互協(xié)作。當(dāng)你試問(wèn)他們苦不苦、累不累時(shí)，他們都會(huì)這樣微笑著跟你說(shuō)：“沒(méi)什么，工作需要嘛！”一句簡(jiǎn)單的言語(yǔ)，道出的卻是一名郵政員工赤誠(chéng)的心。
正因?yàn)檫@種精神，也因?yàn)橛形覀冞@些勤勞可愛(ài)的郵政人，江西郵政取得了驕人的成績(jī)。幾年來(lái)，江西郵政緊緊圍繞國(guó)家局提出的“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，年年超額完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)，率先實(shí)現(xiàn)在中部崛起；隨著各市縣局的經(jīng)營(yíng)優(yōu)化及南昌郵區(qū)中心局小蘭郵件處理中心投入現(xiàn)代化生產(chǎn)進(jìn)程，江西郵政實(shí)物網(wǎng)已得到進(jìn)一步完善，短短的幾年就見(jiàn)成效，并步入良性發(fā)展的軌道，成功地實(shí)現(xiàn)了她的第一次騰飛�？上驳某煽�(jī)使我們前進(jìn)的步伐更加堅(jiān)定了，全國(guó)青年文明號(hào)的'歸屬、兩子系統(tǒng)的順利上線，電子化支局的全面建設(shè)，標(biāo)志著江西郵政已經(jīng)踏上了“求真務(wù)實(shí)”第二次騰飛的征程，鮮花和掌聲肯定了我們的成績(jī)，肯定了江西郵政的成績(jī)。
年輕的心在這里驛動(dòng)，創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)在這里飛揚(yáng)。千千萬(wàn)萬(wàn)郵政人，在自己的平凡崗位上實(shí)現(xiàn)著人生價(jià)值，銘記服務(wù)真情、發(fā)展傾情、回報(bào)深情的企業(yè)核心價(jià)值觀。
行走在泥濘的鄉(xiāng)郵路上,鞋磨破了一雙又一雙；穿行大街小巷送郵件的腳踏車壞了一輛又一輛；搬運(yùn)郵袋的雙手，老繭脫了一層又一層。我們?yōu)榱耸裁�？看著中秋的月亮，�?tīng)著大年三十別家窗戶里傳出的歡笑聲時(shí)，而自己還在郵運(yùn)車內(nèi)整理著郵件執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)，這又為了什么？難道我們的母親就不需要兒子在身邊照顧、難道我們的妻子或丈夫就不需要愛(ài)人在身邊溫情、難道我們的子女就不需要在父母懷里撒嬌嗎？
此刻，我想起了茅盾先生的一句話：人類是偉大的，然而充滿了崇高精神的人類活動(dòng)則是偉大中之尤其偉大者。這里我可以響亮地說(shuō)，我們的員工就是這樣一群可敬、可親、可愛(ài)的偉大者。
這是一種崇高的職業(yè)責(zé)任感，一種對(duì)企業(yè)精神的忠誠(chéng)，一種源自內(nèi)心的對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)。身邊故事感染著我，內(nèi)心涌動(dòng)著的是前所未有的愿為企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)的激情。我是幸運(yùn)的，愛(ài)與企業(yè)精神伴我成長(zhǎng)。我們大家是幸運(yùn)的，因?yàn)槲覀兊钠髽I(yè)充滿前景和希望，我們的企業(yè)懂得：人，是體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的基礎(chǔ)。我們的企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，還不遺余力地去培養(yǎng)人、造就人、激發(fā)人的價(jià)值。正是這樣一種精神形成的巨大合力在推動(dòng)著江西郵政全速前進(jìn)！攜著夢(mèng)想與愛(ài)心，在“挑戰(zhàn)距離，超越成功”的企業(yè)精神指引下，我們?yōu)樽约菏墙鬣]政人而驕傲！我們就是企業(yè)的主人。
聽(tīng)，前進(jìn)的號(hào)角已經(jīng)吹響，未來(lái)在向我們召喚，歷史將會(huì)永遠(yuǎn)記住我們的身影，前進(jìn)吧！讓我們釋放青春的能量，攜手前行，在企業(yè)精神的照耀下，奮起創(chuàng)業(yè)的翅膀，高揚(yáng)江西郵政二次騰飛的風(fēng)帆―――遠(yuǎn)航！
企業(yè)文化建設(shè)演講稿 篇7
抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，共譜XX企業(yè)文化建設(shè)新篇章
同志們：
今天，全公司員工翹首期盼的《XXXX有限責(zé)任公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃（試行）》帶著油墨的芳香與我們見(jiàn)面了，這是粵海發(fā)展史上具有里程碑意義的一件大事，它標(biāo)志著XX的企業(yè)文化建設(shè)已進(jìn)入了一個(gè)新的階段，標(biāo)志著XX在文化管理的大道上又向前邁進(jìn)了堅(jiān)實(shí)的一步。這次會(huì)議的召開(kāi)和《XX鐵路有限責(zé)任公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃（試行）》的頒發(fā)，必將對(duì)進(jìn)一步形成XX崇高的經(jīng)營(yíng)管理境界、養(yǎng)成職工良好的行為習(xí)慣、樹(shù)立鮮明的企業(yè)形象，營(yíng)造積極向上的文化氛圍，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明交相輝映、協(xié)調(diào)發(fā)展將起到巨大的推動(dòng)作用。
從XXX成立的那一天起，我們就一直致力于建設(shè)有XX特色的企業(yè)文化。先后出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》等多個(gè)指導(dǎo)性文件，做了很多卓有成效的工作，取得了一定的成績(jī)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)的廣泛認(rèn)同和肯定，在社會(huì)上樹(shù)立了健康XX的形象，基本進(jìn)入了企業(yè)文化促管理，企業(yè)管理推動(dòng)文化建設(shè)向前發(fā)展的良性循環(huán)軌道。20xx年，XX責(zé)任有限公司獲得“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)，這是所有XX人努力的結(jié)果，是所有XX人的光榮。可以說(shuō)，在大家的努力下，具有XX特色的企業(yè)文化已初具雛形。但我們要清醒的認(rèn)識(shí)到，這只是一個(gè)起步，是萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步，在建設(shè)具有XX特色企業(yè)文化的前進(jìn)道路上，我們還有很長(zhǎng)的路要走，還有很多事情要做。
要切實(shí)抓好XX的企業(yè)文化建設(shè)，將XX的企業(yè)文化建設(shè)向更深、更高的層次穩(wěn)步推進(jìn)，必須做好以下四點(diǎn)：
一、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全體行動(dòng)
各單位、各部門(mén)黨政領(lǐng)導(dǎo)尤其是黨政一把手要以身作則，忠實(shí)履行各自在企業(yè)文化建設(shè)工作中的職責(zé)，自覺(jué)學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)的重要作用和意義，不斷探索建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化的內(nèi)在規(guī)律，做到真知、真懂，做好真用、善用。既要卓有成效地完成好XX企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)者的任務(wù)，又要做好被教育者的角色。既要按照逐級(jí)負(fù)責(zé)制的原則，根據(jù)《企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃（試行）》的要求和步驟，把握住具有XX的特色企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)，推進(jìn)的進(jìn)度和力度，又要嚴(yán)格遵守企業(yè)的道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范，自覺(jué)成為企業(yè)文化內(nèi)涵的典范、企業(yè)文化的輻射源。各行政職能部門(mén)要把文化建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的切入點(diǎn)，把企業(yè)文化的內(nèi)涵溶入企業(yè)管理中來(lái)，不斷提高企業(yè)的管理水平，積極倡導(dǎo)并大力支持企業(yè)文化建設(shè)，形成企業(yè)文化促管理水平提高，通過(guò)管理推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)向更高層次發(fā)展的良性循環(huán)體系。黨群部門(mén)、工會(huì)、紀(jì)委、團(tuán)委等組織要把文化建設(shè)作為物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)的最佳結(jié)合部，充分發(fā)揮思想工作和群眾工作的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮組織網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展各種員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng)，充分發(fā)揮輿論的導(dǎo)向作用，各種宣傳媒體應(yīng)時(shí)刻把握企業(yè)文化建設(shè)的主題，及時(shí)報(bào)道企業(yè)文化建設(shè)的典型經(jīng)驗(yàn)，批評(píng)曝光違反企業(yè)行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的現(xiàn)象。要采取切實(shí)可行的措施，充分發(fā)揮基層車間、班組，基層黨組織在文化建設(shè)中的作用，領(lǐng)工區(qū)干部、基層黨員、班組長(zhǎng)直接參加企業(yè)的生產(chǎn)、管理工作，和廣大一線職工接觸最多，他們的一言一行直接影響著職工，他們的整體表現(xiàn)是否良好直接關(guān)系到能否把具有XX特色的企業(yè)文化能建設(shè)好，這需要他們?cè)诹己猛瓿勺约汗ぷ鞯耐瑫r(shí)帶頭用企業(yè)文化的指導(dǎo)自己的行為，把領(lǐng)導(dǎo)集體的行為規(guī)范輻射作用做到等力的傳遞。各單位要充分注重發(fā)揮廣大干部員工的聰明才智，提升廣大干部員工參加企業(yè)文化建設(shè)的興趣，激發(fā)廣大干部員工的參入企業(yè)文化建設(shè)積極性、主動(dòng)性，充分發(fā)揮廣大干部員工的創(chuàng)造性，鼓勵(lì)廣大干部員工參入企業(yè)文化建設(shè)。大家齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，一級(jí)抓一級(jí)，在全公司內(nèi)形成齊抓共管企業(yè)文化建設(shè)，全員參入企業(yè)文化建設(shè)的局面，努力開(kāi)創(chuàng)XX企業(yè)文化建設(shè)的新篇章。
二、抓住關(guān)鍵，突破難點(diǎn)
企業(yè)文化的關(guān)鍵是深入人心，尤其是數(shù)量占絕大多數(shù)的廣大一線職工的心靈。只有讓企業(yè)文化精神扎根到了每一個(gè)員工的內(nèi)心靈魂，讓廣大員工自覺(jué)運(yùn)用企業(yè)文化的精神來(lái)指導(dǎo)自己的行為，才能形成強(qiáng)大的文化倡導(dǎo)力、指導(dǎo)力和凝聚力。這既是企業(yè)文化建設(shè)的難點(diǎn)，也是企業(yè)文化走向成熟的關(guān)鍵和必不可少的一步。要把具有XX特色的企業(yè)文化向更高的層次推進(jìn)，真正把企業(yè)文化建設(shè)好。我們有三個(gè)難題要解決，一是XX點(diǎn)多線長(zhǎng)，人數(shù)眾多，工種繁多，員工的工作、生活聚居地分散，工作生活環(huán)境相對(duì)艱苦，為我們開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)、讓企業(yè)文化深入職工的心靈設(shè)置了很大困難，需要我們結(jié)合實(shí)際，采用有效的方法，讓企業(yè)文化扎根于職工的內(nèi)心；二是XX是國(guó)內(nèi)唯一擁有輪渡碼頭的鐵路企業(yè)，輪渡對(duì)于所有鐵路人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)全新的概念，一些工種的工作內(nèi)容、工作流程、工作環(huán)境完全不同于一般鐵路，這給我們借鑒其它鐵路單位企業(yè)文化建設(shè)的推進(jìn)方法，參考優(yōu)秀鐵路企業(yè)文化
建設(shè)過(guò)程中讓企業(yè)文化扎根員工內(nèi)心的載體，吸取優(yōu)秀的鐵路企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)帶來(lái)了不少的困難；三是我們XX由于歷史的地理環(huán)境的因素而導(dǎo)致的員工整體文化素質(zhì)不高、整體文化感知力不強(qiáng)的現(xiàn)狀，為企業(yè)文化深入人心、扎根心靈設(shè)置了一道“馬其諾防線”。這些都是XX文化建設(shè)所面臨的困難，是我們需要攻克的難關(guān)。各單位、站段要充分吸取文化建設(shè)先進(jìn)單位的良好經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合各自實(shí)際，借助合理的載體，想方設(shè)法地把粵XX企業(yè)文化的精髓植根于每一個(gè)員工，不斷推動(dòng)具有XX的企業(yè)文化向先進(jìn)化、科學(xué)化、人文化的目標(biāo)前進(jìn)。
三、豐富載體，注重實(shí)效
各單位、各部門(mén)要結(jié)合實(shí)際、開(kāi)動(dòng)腦筋，積極探索企業(yè)文化建設(shè)的新內(nèi)容，不斷豐富企業(yè)文化建設(shè)的載體，不斷挖掘廣大員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的企業(yè)文化表現(xiàn)形式；要善于采它山之石，積極學(xué)習(xí)路內(nèi)、路外企業(yè)和兄弟單位在文化建設(shè)中好的做法，將別人的東西通過(guò)創(chuàng)造性地吸收為我所用。要善于自我總結(jié)和提高，將企業(yè)文化建設(shè)中一些好的做法、方法提煉出來(lái)，固定下來(lái)，并加以推廣。要定期不定期地組織一些文化活動(dòng)，對(duì)每一次文化活動(dòng)都要精心策劃、認(rèn)真組織，使員工愿意接受，樂(lè)于參加，積極互動(dòng)，搞一次就要有一次的效果，使職工在娛樂(lè)中接受企業(yè)文化的教育，在玩鬧中得到企業(yè)文化的滋潤(rùn)。要認(rèn)真探索能真正打動(dòng)員工心靈，引起心理共鳴的事物，緊緊抓住福利、待遇、能力的展現(xiàn)、人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)等廣大員工關(guān)心的問(wèn)題，通過(guò)淺顯易懂、廣大員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式將文化建設(shè)對(duì)XX發(fā)展的深刻意義詮釋出來(lái)，將企業(yè)文化建設(shè)和這些關(guān)系到職工切身利益的事情聯(lián)系起來(lái)。通過(guò)不斷撥動(dòng)員工的心弦，不斷撞擊職工內(nèi)心的靈魂，讓企業(yè)文化扎根于每一員職工的.心靈，并自覺(jué)用企業(yè)文化理念來(lái)規(guī)范自己的言行，真正做到內(nèi)化于心，外化于形，固化于制，使XX特色的企業(yè)文化盡快扎根于每一位職工的心靈。
四、常抓不懈，日積月累
企業(yè)文化從深層次影響員工的觀念，道德，態(tài)度，情感，品行，文化素質(zhì)的養(yǎng)成要靠不斷的熏陶、影響、滲透，行為規(guī)范的形成絕非一時(shí)之功，需要常抓不懈，持續(xù)不斷，循序漸進(jìn)，日積月累。因此，在推進(jìn)具有XX特色企業(yè)文化建設(shè)的道路上，我們要做好打持久戰(zhàn)、攻艱戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，要克服四種心理。一要注意克服急功近利心理。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程、系統(tǒng)工程，絕對(duì)不可能畢其功于一役，要堅(jiān)持年年抓、月月抓、日日抓。我們要認(rèn)識(shí)到，即使是一個(gè)企業(yè)文化建設(shè)完全成熟的企業(yè)，企業(yè)文化也不是一成不變的，而是發(fā)展的，需要企業(yè)管理人員不斷根據(jù)社會(huì)的進(jìn)步、人類的發(fā)展不斷進(jìn)行微調(diào)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化和社會(huì)、時(shí)代的動(dòng)態(tài)平衡。何況我們XX的企業(yè)文化才剛剛起步；二要注意克服畏難心理。一些人認(rèn)為企業(yè)文化涉及的面太廣，持續(xù)的時(shí)間太長(zhǎng)，面臨的問(wèn)題太多，需要解決的困難太艱巨。面對(duì)困難，茫然失措，不知道從哪里著手，不知道怎么著手。三注意克服懈怠心理。在長(zhǎng)期的企業(yè)文化建設(shè)容易心理疲憊，產(chǎn)生懈怠心理，容易出現(xiàn)轟轟烈烈開(kāi)始，不了了之結(jié)尾的虎頭蛇尾現(xiàn)象，因此，我們要時(shí)刻銘記企業(yè)文化的責(zé)任，始終如一，按照公司的統(tǒng)一部署和要求，全程抓好企業(yè)文化建設(shè)；四要注意克服因短時(shí)期內(nèi)看不到效果而產(chǎn)生的失望心理。前面講過(guò)，企業(yè)文化建設(shè)絕非一朝一夕之事，在產(chǎn)生質(zhì)的飛躍之前，有一個(gè)相對(duì)緩慢的量變過(guò)程，不能指望在一個(gè)短時(shí)期內(nèi)出現(xiàn)一個(gè)質(zhì)的變化，只要整個(gè)企業(yè)員工的道德準(zhǔn)則、行為向著企業(yè)文化所倡導(dǎo)的方向發(fā)展，就說(shuō)明我們的工作正在產(chǎn)生成效，我們的努力正在起作用。只有通過(guò)有效的措施，采取切實(shí)可行的辦法，營(yíng)造一個(gè)時(shí)效長(zhǎng)久、具有強(qiáng)大溶解力的文化氛圍，讓廣大干部員工長(zhǎng)期得到企業(yè)文化的熏陶，使XX特色企業(yè)文化因子慢慢滲透到職工的心靈，使廣大干部在具有XX特色的企業(yè)文化的溶爐中逐步形成思維定勢(shì)和行為慣性，自覺(jué)運(yùn)用企業(yè)的行為規(guī)范來(lái)規(guī)范自己的行為，自覺(jué)運(yùn)用企業(yè)的道德準(zhǔn)則來(lái)指導(dǎo)自己的言行，確保具有XX特色的企業(yè)文化百尺竿頭，更上一層樓。
企業(yè)文化建設(shè)演講稿 篇8
同志們：
今天召開(kāi)的這次企業(yè)文化建塑研討會(huì)，目的是通過(guò)交流研討，認(rèn)真探討我礦企業(yè)文化建設(shè)的問(wèn)題，對(duì)當(dāng)前和今后一段時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行部署，動(dòng)員廣大干部職工積極投身企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高企業(yè)管理水平，進(jìn)一步穩(wěn)定礦安全生產(chǎn)形勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)我礦全年各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗。
黨委對(duì)此次研討會(huì)十分重視，在6月進(jìn)行了安排,專門(mén)下發(fā)了《關(guān)于召開(kāi)企業(yè)文化建塑研討會(huì)的通知》，開(kāi)展了“企業(yè)文化建塑與實(shí)踐”論文征集活動(dòng)，在不到兩個(gè)月的時(shí)間，全礦共送報(bào)各類論文近 篇。剛才，聽(tīng)了一些同志的座談和研討，很受教育、很受啟發(fā)、很受鼓舞。他們或結(jié)合工作實(shí)踐、或從理論角度，對(duì)企業(yè)文化實(shí)踐、精細(xì)化管理等談了一些好的建議和想法�？傮w來(lái)說(shuō)，感受有三點(diǎn)：一是更加明白了企業(yè)文化的內(nèi)涵；二是更加明白了企業(yè)文化的針對(duì)性；三是更加明白了企業(yè)文化最終要融入企業(yè)管理之中。我感到，通過(guò)這次研討座談，對(duì)我礦下步企業(yè)文化建設(shè)將會(huì)產(chǎn)生更加積極的促進(jìn)作用。
下面，我講兩個(gè)方面的問(wèn)題。
一、今年以來(lái)，我礦企業(yè)文化建設(shè)的情況和特點(diǎn)
今年，我礦圍繞集團(tuán)公司“拓展雙翼，五年百億”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以“發(fā)展·圖強(qiáng)·和諧”為主題，在企業(yè)文化建塑中，主要抓了以下幾個(gè)方面工作：
一、目標(biāo)為先，明確企業(yè)文化建塑方向。
根據(jù)公司工作部署，我礦結(jié)合實(shí)際，因地制宜地提出了“穩(wěn)扎穩(wěn)打、真抓實(shí)干、由淺入深、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)”的企業(yè)文化建塑思路。制訂了《礦XX年企業(yè)文化建塑實(shí)施方案》、出臺(tái)了《企業(yè)文化建塑標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法》，推出了《企業(yè)文化建塑月度推進(jìn)表》等，在此基礎(chǔ)上，把精細(xì)化管理作為企業(yè)文化建塑的重要內(nèi)容，確立了‘12345’精細(xì)化管理路線圖。
為確保企業(yè)文化建設(shè)的順利推進(jìn)，礦從提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)入手，采取中心組學(xué)習(xí)、專題講座、集中培訓(xùn)等方式，特別是今年五月，邀請(qǐng)了北京干部管理學(xué)院的企業(yè)文化專家到礦講課，對(duì)管理干部進(jìn)行企業(yè)文化專題講座，進(jìn)一步增加了礦各級(jí)干部學(xué)習(xí)、了解掌握企業(yè)文化建設(shè)方面的知識(shí)，不斷查找差距、彌補(bǔ)不足、理清思路，使企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)更加明確、思路更加清晰。各單位結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真貫徹落實(shí)《方案》的各項(xiàng)要求，開(kāi)展了企業(yè)文化的`學(xué)習(xí)、研究、宣傳、規(guī)劃、實(shí)施等工作，研究制定了加強(qiáng)本單位企業(yè)文化建設(shè)的意見(jiàn)，明確了分工、落實(shí)了責(zé)任。形成全員、全方位、全過(guò)程的企業(yè)文化建塑格局。
二、理念為魂，塑造企業(yè)文化建塑行動(dòng)指南。
理念是行動(dòng)的指南，精神是工作的動(dòng)力。礦各支部把理念貫輸、理念認(rèn)同作為企業(yè)文化建塑的有效途徑，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化建塑的認(rèn)同。
一是依托《三冊(cè)》，強(qiáng)勢(shì)宣貫。全礦以《企業(yè)文化手冊(cè)》、《安全文化手冊(cè)》、《視覺(jué)識(shí)別手冊(cè)》為依據(jù)，學(xué)習(xí)宣傳企業(yè)目標(biāo)、戰(zhàn)略、愿景，以及公司“xx”規(guī)劃等，利用各種形式，通過(guò)各種渠道，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展文化禮儀，強(qiáng)化集團(tuán)公司企業(yè)文化內(nèi)容的宣傳、推廣和傳播，5月份，舉行了《皖煤人哲理故事》首發(fā)式，在全礦區(qū)持續(xù)掀起集中學(xué)習(xí)、宣灌高潮，利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、牌板等宣傳媒體，形成廣泛的視覺(jué)聽(tīng)覺(jué)沖擊，使每一名員工都能了解集團(tuán)公司和本單位的愿景及其內(nèi)涵，讓理念樹(shù)起來(lái)、歌曲唱起來(lái)、旗幟飄起來(lái)、標(biāo)志用起來(lái)。
二是借助載體，有力深入。年初，印制5000余張《企業(yè)文化理念宣傳手冊(cè)》，將企業(yè)理念、精細(xì)化管理理念、公司奮斗目標(biāo)等集中印在一起，分發(fā)到員工手中，讓員工在日常學(xué)習(xí)工作中，掌握熟悉企業(yè)文化理念和知識(shí)。在生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助單位印制了《百善礦手指口述手冊(cè)》，員工人手一冊(cè)，在全礦開(kāi)展了以季度為時(shí)間界限的精細(xì)化管理戰(zhàn)役，相關(guān)部門(mén)以不打招呼、不定時(shí)間、不分場(chǎng)合，抽考、抽查等形式，進(jìn)班組、到區(qū)隊(duì)，就員工對(duì)企業(yè)精神等相關(guān)理念的認(rèn)知率進(jìn)行考核、檢驗(yàn)。上半年，我們抽查、抽考了全礦各單位千余名員工，員工對(duì)公司企業(yè)文化理念和崗位標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知率、合格率均超過(guò)95%。
企業(yè)文化建設(shè)演講稿 篇9
同志們：
大家上午好，非常高興和各位同志在這里相聚，這次培訓(xùn)班是在集團(tuán)公司上下認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)20xx年工作會(huì)議精神的背景下舉辦的，對(duì)于我們進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司20xx年工作會(huì)議精神，并在集團(tuán)公司工作會(huì)議精神的指導(dǎo)下，積極創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)工作將會(huì)起到積極的推動(dòng)作用。文化是一系列習(xí)俗、規(guī)范和準(zhǔn)則的總和。它是人類生活的反映，活動(dòng)的記錄，歷史的積沉，是人們對(duì)生活的需要和要求、理想和愿望，是人們的高級(jí)精神生活。是人們認(rèn)識(shí)自然，思考自己，是人精神得以承托的框架。它包含了一定的思想和理論，是人們對(duì)倫理、道德和秩序的認(rèn)定與遵循，是人們生活生存的方式方法與準(zhǔn)則。思想和理論是文化的核心、靈魂，沒(méi)有思想和理論的文化是不存在的。任何一種文化都包含有一種思想和理論，生存的方式和方法。需要是現(xiàn)實(shí)，理想是向往，愿望是想得到的，要求是必須做到的。企業(yè)文化是指企業(yè)在實(shí)踐中，逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。它是企業(yè)全體職工在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中培育形成并共同遵守的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)基本信念的行為規(guī)范。它是企業(yè)觀念形態(tài)文化、物質(zhì)形態(tài)文化和制度形態(tài)文化的復(fù)合體。企業(yè)文化是一種管理氛圍，是一種積極向上的精神面貌，體現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀念首先文化是共有的，它是一系列共有的概念、價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，它是使個(gè)人行為能力為集體所接受的共同標(biāo)準(zhǔn)。
下面，我就結(jié)合舉辦這次企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)班的`目的談三點(diǎn)意見(jiàn)，供大家參考。
一、通過(guò)培訓(xùn)使企業(yè)文化建設(shè)工作更好地與安全生產(chǎn)工作相結(jié)合
河南煤化集團(tuán)組建兩年來(lái)，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)工作與安全生產(chǎn)工作的結(jié)合能力顯著增強(qiáng)。如果大家看看我們現(xiàn)在發(fā)的文件，寫(xiě)的文章、舉辦的活動(dòng)和前些年相比，確實(shí)有了很大的不同，許多事情，在過(guò)去都是不能想象的。但是，我們也要清楚地看到，由于面對(duì)日新變化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和企業(yè)內(nèi)部不斷深化的改革，企業(yè)文化建設(shè)工作遇到了許多新問(wèn)題，如何在新的形勢(shì)下，將企業(yè)文化建設(shè)工作與企業(yè)安全生產(chǎn)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，符合企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化和安全“雙基”運(yùn)作特點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)又好又快的順利發(fā)展，是需要我們認(rèn)真考慮的問(wèn)題。通過(guò)舉辦這次企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)，就是使大家解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，開(kāi)闊眼界，站在新的高度，站在大的角度，來(lái)認(rèn)真想一想這個(gè)問(wèn)題。
二、通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，鼓勵(lì)大家敢于創(chuàng)新和善于創(chuàng)新
對(duì)于創(chuàng)新工作的重要性和必要性，我們大家都非常清楚明白。企業(yè)要想不斷壯大和快速迅猛發(fā)展，員工就必須有一種創(chuàng)新的思想和意識(shí)，如果大家沒(méi)有創(chuàng)新的意識(shí)，員工只會(huì)停留在傳統(tǒng)的工作方式上，發(fā)展也只能是紙上談兵。員工要?jiǎng)?chuàng)新，做員工思想工作的企業(yè)文化建設(shè)工作，更需要?jiǎng)?chuàng)新，面對(duì)創(chuàng)新的員工，企業(yè)文化建設(shè)工作如果不去創(chuàng)新，那么就失去了存在的意義。但如何創(chuàng)新，卻是需要我們?nèi)フJ(rèn)真考慮的問(wèn)題。創(chuàng)新包括思想創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、載體創(chuàng)新和內(nèi)容創(chuàng)新。舉辦這次企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)班，就是要告訴大家如何去創(chuàng)新，要站在整個(gè)集團(tuán)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的高度，要從企業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理者和員工的角度出發(fā)，來(lái)思考我們的企業(yè)文化建設(shè)工作。要站在人文科學(xué)、社會(huì)科學(xué)的高度，從科學(xué)發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)工作的角度出發(fā)，積極運(yùn)用相關(guān)學(xué)科的手段和方法，使企業(yè)文化建設(shè)工作重新煥發(fā)出新的活力和生機(jī)。
三、通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，號(hào)召大家學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)企業(yè)文化
建設(shè)工作要提高結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)工作的能力，企業(yè)的管理者首先要學(xué)會(huì)創(chuàng)新，要不斷提高自身工作素質(zhì)，方法可能有許多，但最主要的方法就是學(xué)習(xí)，如果不學(xué)習(xí)，一切工作就無(wú)從談起。作為企業(yè)的管理者，都可能按照單位的統(tǒng)一組織，組織參加過(guò)各類的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。許多企業(yè)也正在積極進(jìn)行學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)，但只有這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我們要通過(guò)多種活動(dòng)，不厭其煩地向大家講學(xué)習(xí)的重要性和必要性，告訴大家如何學(xué)習(xí)、怎樣學(xué)習(xí)。
一是要有一種“鉆”的精神，要靜下心來(lái)，安下心來(lái)，耐下心來(lái)，穩(wěn)下心來(lái)，認(rèn)認(rèn)真真地讀幾本書(shū)，要真正將書(shū)讀懂、讀會(huì)、讀透、讀精，要每年每月訂個(gè)讀書(shū)計(jì)劃，給自己下死任務(wù)，如果每天花上1個(gè)小時(shí)以內(nèi)的時(shí)間，讀上10頁(yè)到20頁(yè)的書(shū)，一年的收獲就會(huì)很大很好。
二是要帶著問(wèn)題去學(xué)習(xí)，這樣才能使學(xué)習(xí)有針對(duì)性，更能從學(xué)習(xí)中找到自己需要的內(nèi)容。
三是要學(xué)會(huì)在“干中學(xué)、學(xué)中干”，因?yàn)槲覀兠刻熳x書(shū)的時(shí)間是有限的，但工作時(shí)間卻很長(zhǎng)，要在工作中多問(wèn)幾個(gè)為什么，要多向其他同志，包括其他單位和行業(yè)的同志請(qǐng)教學(xué)習(xí)，要通過(guò)工作，有意識(shí)地增加自己的知識(shí)和本領(lǐng)。
四是要學(xué)會(huì)調(diào)查研究，要理論聯(lián)系實(shí)際地進(jìn)行學(xué)習(xí)。五是要廣泛涉及與黨群工作有關(guān)的學(xué)科，黨群工作是做人的工作，人又是世界上最復(fù)雜的物體，受社會(huì)各種因素的影響，如果只研究一個(gè)方面的知識(shí)，就不會(huì)做好人的工作，在某種程度上，黨群工作者就是要學(xué)會(huì)當(dāng)“萬(wàn)金油”。
同志們，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作的學(xué)習(xí)是長(zhǎng)期的、多方位的，這種短期的培訓(xùn)，更主要的是告訴大家今后企業(yè)文化建設(shè)工作的主要發(fā)展方向是什么？有可能引起哪些新的變化？需要我們注意一些什么樣的問(wèn)題？而我們企業(yè)管理工作者知識(shí)的豐富、能力的提高，素質(zhì)的提升，更需要我們長(zhǎng)期而認(rèn)真地學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向其他同志學(xué)習(xí)。
最后，祝培訓(xùn)取得圓滿成功。
謝謝大家！
企業(yè)文化建設(shè)演講稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!您是否感覺(jué)到自己的工作環(huán)境寬敞了?您是否感覺(jué)到我們的兄弟姐妹越來(lái)越多了?您是否感覺(jué)到身上的腰包越來(lái)越鼓了?您是否感覺(jué)到員工們臉上的笑容越來(lái)越燦爛了?朋友，您是否真的感覺(jué)到，我們身邊無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生著變化。
是的，誠(chéng)如大家所看到的，20xx年4月洪紙并入泰格以來(lái)，企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，廠區(qū)亮麗了，環(huán)境優(yōu)美了，生產(chǎn)車間看不到懶懶散散的聚堆閑聊，遲到、早退不準(zhǔn)時(shí)上班的現(xiàn)象沒(méi)有了，取而代之的是井然有序的工作場(chǎng)景，摧人奮進(jìn)的企業(yè)文化。先進(jìn)而科學(xué)的管理模式改變了洪紙的一切，洪紙人做出了以前不敢想象的產(chǎn)量和效益，洪紙人在集團(tuán)文化的普照下，更做出了自信和希望。
大家都應(yīng)該知道咱們泰格林紙企業(yè)文化的核心理念是什么?是“超越自我，追求卓越”!“卓越”是一個(gè)“在路上”的過(guò)程，在這過(guò)程中我們已經(jīng)收獲了很多，比方說(shuō)，咱們的紙產(chǎn)量就由20xx年的萬(wàn)噸增加到20xx年的萬(wàn)噸，堿產(chǎn)量由20xx年的3000噸增加到20xx年的萬(wàn)噸，公司也從虧損到實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1800萬(wàn)元，職工年均收入由20xx年不到8000元增加到20xx年人均元，可是盡管有了這些成績(jī)，但我們永遠(yuǎn)無(wú)法說(shuō)我們的企業(yè)已經(jīng)“卓越”了,更不能因?yàn)橛辛它c(diǎn)成績(jī)而停滯不前,因?yàn)橐蔀樽吭降钠髽I(yè),那就要永遠(yuǎn)創(chuàng)新，永遠(yuǎn)進(jìn)取，“亮劍爭(zhēng)贏”是企業(yè)永遠(yuǎn)致勝的法寶。
最近，在“找差距、挖潛力、謀發(fā)展”管理創(chuàng)效的活動(dòng)中，由生產(chǎn)處牽頭對(duì)節(jié)水項(xiàng)目進(jìn)行攻關(guān)，通過(guò)優(yōu)化精制牛皮紙篩洗工藝，調(diào)整鈣硬參數(shù)，每噸精牛紙可節(jié)約用水100噸，節(jié)約用電80度，化學(xué)車間通過(guò)挖潛和攻關(guān)，堿產(chǎn)量由日產(chǎn)47噸提高到日產(chǎn)53噸，不但提高了堿的自給率，同時(shí)還減少了環(huán)境污染，通過(guò)大家的努力，公司員工在9月挖潛創(chuàng)效活動(dòng)中，大家知道為企業(yè)創(chuàng)造的'效益是多少嗎?三十五萬(wàn)元!通過(guò)這些數(shù)據(jù)，我們完全有理由相信,在泰格文化的引領(lǐng)下,洪紙不斷地超越自我,超越昨天,明天會(huì)更好!
大家是否記得：集團(tuán)每年組織的優(yōu)秀員工外出旅游;今年全體員工都能享受年休假的愉悅;部分退休員工還能享受集團(tuán)的退休工資外補(bǔ)貼;公司每年開(kāi)展為貧困家庭送溫暖活動(dòng)等等.這一切的一切都說(shuō)明了我們的企業(yè)是一個(gè)充滿溫情，充滿人性的大家庭。我們的團(tuán)隊(duì)一個(gè)具有強(qiáng)大凝聚力的團(tuán)隊(duì),我們的員工是一群團(tuán)結(jié)協(xié)作、激情蓬勃的精英。假如說(shuō)，一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功，那么一個(gè)企業(yè)的成功則是一個(gè)激情團(tuán)隊(duì)的成功。我們匯集在泰格這個(gè)大家庭里。泰格，正是因?yàn)橛辛宋覀儊?lái)自五湖四海兄弟姐妹們的加盟而不斷發(fā)展、壯大;正是因?yàn)橛辛诉@些泰格兒女們無(wú)私的奉獻(xiàn)和不悔的付出而更加絢麗、輝煌;也正是因?yàn)橛辛诉@樣先進(jìn)的企業(yè)文化作為支撐才能馳騁市場(chǎng)、笑傲山林。企業(yè)的成長(zhǎng)，泰格的發(fā)展，離不開(kāi)員工們辛勤的汗水，離不開(kāi)社會(huì)方方面面的支持，更離不開(kāi)其內(nèi)涵本質(zhì)——泰格文化!朋友們，讓我們心中懷著“超越自我，追求卓越”的核心理念，始終堅(jiān)持“敏銳反應(yīng)、快速行動(dòng)”的作風(fēng)，秉著“亮劍爭(zhēng)贏”的企業(yè)精神，朝著同一個(gè)目標(biāo)、方向，共同努力，共同奮斗，去迎接洪紙的明天，泰格的輝煌!
這就是我今天所演講的主題“弘揚(yáng)泰格文化，攜手共創(chuàng)卓越泰格”
謝謝大家!
企業(yè)文化建設(shè)演講稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家下午好！
今天，很榮幸能夠作為踐行xx文化的一員，在此發(fā)言。
老總說(shuō)過(guò)：“一個(gè)沒(méi)有文化底蘊(yùn)的組織，就會(huì)顯得浮躁與媚俗，就沒(méi)有凝聚力和向心力，就留不住人才……”，這是對(duì)企業(yè)文化的深刻注解和闡釋。
歷經(jīng)四年的發(fā)展，縱觀xx企業(yè)文化從形成期、認(rèn)可期到推廣期的進(jìn)化與演變，我們已深深體會(huì)到了“文化是明日的經(jīng)濟(jì)，資源是有限的，只有文化才能生生不息”的道理。今天，我們見(jiàn)證了歷史，與精英們共同磨礪智慧的靈光；未來(lái)，歷史將見(jiàn)證我們，與大家一起分享收獲的馨香！
xx，具大海之胸襟，坦誠(chéng)團(tuán)結(jié)；得大海之氣勢(shì)，波瀾壯闊；承大海之精神，永無(wú)止境，開(kāi)拓不已。海，是深邃的，是包容的，多元的，是有凝聚力的。浩瀚大海的靈韻氣質(zhì)，映射著xx人的執(zhí)著奮斗，厚積薄發(fā)，物華天寶，人杰地靈，詮釋出了“海納百川，格高五岳”的價(jià)值理念。
人創(chuàng)造文化，文化也改造人。企業(yè)文化在“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”中對(duì)xx人的思維模式進(jìn)行了重組，xx人也在潛移默化的過(guò)程中統(tǒng)一了觀念。今日，公司導(dǎo)入的cis系統(tǒng)的成熟，標(biāo)志著企業(yè)的理念識(shí)別系統(tǒng)mi、行為識(shí)別系統(tǒng)bi、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)vi開(kāi)始向推廣應(yīng)用的方向邁進(jìn)。而今，企業(yè)正全力打造國(guó)內(nèi)軍用通信、導(dǎo)航領(lǐng)域的現(xiàn)代化企業(yè)，發(fā)展過(guò)程中所演繹出的動(dòng)人現(xiàn)代旋律，正引領(lǐng)xx人徜徉遨游，這都是企業(yè)文化的浸潤(rùn)效果。對(duì)于xx人，“海納百川，格高五岳”已不僅僅是一種姿態(tài)，它已廣泛的融入了xx的`各個(gè)層面，不論是思想還是戰(zhàn)略，不論是品牌還是技術(shù)，不論是現(xiàn)在還是將來(lái)。
面對(duì)軍用產(chǎn)品的激烈競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)變幻不息的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，作為一名普通的xx人，我與我的同伴們將繼續(xù)以三大手冊(cè)為指導(dǎo)，時(shí)時(shí)翻閱，多多思考，妥善留存，更系統(tǒng)的融入組織，關(guān)愛(ài)組織，并在日常工作中點(diǎn)滴踐行文化，宣傳文化，用三大手冊(cè)來(lái)規(guī)范自己的言行，逐步完善自身素質(zhì)，不斷深化、豐富文化的內(nèi)涵，共同營(yíng)造xx持續(xù)發(fā)展的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，與xx共成長(zhǎng)！
我堅(jiān)信，公司定能以其卓越的管理理念，杰出的文化氛圍，打造出“永續(xù)經(jīng)營(yíng)”的天地，讓“海納百川，格高五岳”的核心文化理念在內(nèi)涵與外延上都得以充分的演繹。
企業(yè)文化建設(shè)演講稿 篇12
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
我演講的題目是：《廉政文化在“鹽電”》。今天，我借市紀(jì)委提供的機(jī)會(huì)，給大家說(shuō)說(shuō)我們鹽城發(fā)電有限公司企業(yè)廉政文化建設(shè)的事兒。
作為一名普通員工，一名共產(chǎn)黨員，我之所以對(duì)企業(yè)廉文化建設(shè)給予熱情關(guān)注，之所以對(duì)廉政文化建設(shè)具有深入的思考，之所以對(duì)廉政文化建設(shè)具有一定的認(rèn)識(shí)，是因?yàn)樾滦蝿?shì)下企業(yè)廉政文化建設(shè)這一反腐倡廉的新舉措強(qiáng)烈地吸引了我，是因?yàn)槠髽I(yè)廉政文化建設(shè)濃烈的氛圍深深地感染了我，是因?yàn)榱幕ㄔO(shè)取得的成效慢慢地影響了我，使我深刻地感受到先進(jìn)文化在企業(yè)廉政建設(shè)中產(chǎn)生的巨大的吸引力、滲透力和感染力。
我親眼目睹了公司黨委、紀(jì)委發(fā)出的一個(gè)個(gè)紅頭文件，親身參加了公司組織開(kāi)展的一項(xiàng)項(xiàng)活動(dòng)：廉政格言征集、廉政書(shū)畫(huà)展覽、廉政電視制作……那一樁樁、一件件，催人思考，讓人難忘，特別是公司黨委成員向全體員工作出的廉潔自律公開(kāi)承諾，猶如一股清風(fēng)，寫(xiě)就了公司班子黨風(fēng)廉政建設(shè)的誠(chéng)信和莊嚴(yán)。
人心是根本，關(guān)鍵在教育。為了使黨員干部保持健康的心理、良好的心態(tài)和純潔的心靈，公司將反腐倡廉的關(guān)口前移，對(duì)新任職、新提拔干部專門(mén)進(jìn)行任前廉政談話，早打“預(yù)防針”，增強(qiáng)免疫力；對(duì)群眾反映較差的黨員干部進(jìn)行誡勉談話，做到紅燈亮在越軌前；對(duì)出現(xiàn)苗頭性問(wèn)題的黨員干部進(jìn)行警示談話，及時(shí)亮出“黃牌”，強(qiáng)制性地矯正其行為走向。
為了給廣大黨員干部提供廉政文化交流的窗口，公司紀(jì)委在公司報(bào)刊《鹽電之聲》專門(mén)開(kāi)辟了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳專欄“清風(fēng)苑”，圍繞貫徹落實(shí)《實(shí)施綱要》等內(nèi)容，組織撰寫(xiě)反腐倡廉征文。這些出自于員工之手的鮮活的工作和生活氣息。她，短小精悍，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山；她，樸實(shí)無(wú)華，全是實(shí)話；她，針砭時(shí)弊，毫不留情；她，扶正揚(yáng)善，滿腔熱忱；她，吹來(lái)清風(fēng)，沁人心脾。因而，深受公司廣大黨員干部和員工群眾的喜愛(ài)。
跨進(jìn)21世紀(jì)，我們走進(jìn)了信息化傳播的“E”時(shí)代，進(jìn)入了信息高速公路。面對(duì)著數(shù)百雙渴望點(diǎn)擊網(wǎng)站獲取信息和教益的眼睛，我們“鹽電”公司通過(guò)局域網(wǎng)，積極嘗試運(yùn)用現(xiàn)代科技傳播先進(jìn)文化，推進(jìn)企業(yè)廉政文化建設(shè)，創(chuàng)建了“鹽電”紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)站。僅今年以來(lái)，紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)站點(diǎn)擊率就達(dá)5000余人次，已經(jīng)成為公司黨員干部和群眾了解黨中央反腐倡廉工作部署，掌握公司內(nèi)外黨風(fēng)廉政建設(shè)動(dòng)態(tài)的平臺(tái)；成為大家學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī)知識(shí)的學(xué)校；成為黨員干部和全體員工就黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)表意見(jiàn)和建議的渠道。
新時(shí)期黨員干部中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型，是我們時(shí)代的旗幟，是我們學(xué)習(xí)的楷模。他們，譜寫(xiě)了黨員先進(jìn)性的動(dòng)人樂(lè)章；他們，保持了共產(chǎn)黨人的廉潔本色；他們，詮釋了共產(chǎn)黨人執(zhí)政為民的`深刻含義。我們“鹽電”公司在積極發(fā)揮先進(jìn)典型的教育作用方面，黨、政、工、團(tuán)組織黨員干部和員工學(xué)習(xí)鄭培民、任長(zhǎng)霞、牛玉儒、張?jiān)迫刃聲r(shí)期優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡，用這些時(shí)代典型的先進(jìn)事跡，給大家作人生導(dǎo)航。如果說(shuō)正面典型是頌歌，是號(hào)角，那么，反面典型是警鐘，是鏡子。公司黨委、紀(jì)委十分重視抓好警示教育，組織中層以上干部集中收看警示教育錄象，參觀市紀(jì)委主辦的反腐倡廉成果展，使黨員干部深受觸動(dòng)。記得20xx年5月，公司組織中層以上黨員干部到鹽城監(jiān)獄接受警示教育，通過(guò)實(shí)地參觀服刑人員的勞教和生活場(chǎng)所，聽(tīng)取職務(wù)犯罪人員的懺悔發(fā)言。那上不能為長(zhǎng)者盡孝，下不能為子女盡責(zé)的愧疚表露，使大家心靈深受震撼，感慨萬(wàn)千，提筆撰寫(xiě)心得體會(huì)。公司紀(jì)委將9萬(wàn)多字的思想教育的同時(shí)，通過(guò)建章立制、加強(qiáng)監(jiān)督，從制度上扎牢預(yù)防職務(wù)犯罪的“籬笆”�，F(xiàn)在，燃料管理人員真正做到吃請(qǐng)不到，錢(qián)物不要，嚴(yán)守制度，熱情服務(wù)。一年購(gòu)進(jìn)幾十萬(wàn)噸電煤，都嚴(yán)格按制度運(yùn)作，不僅保質(zhì)了保量，而且還省下幾百萬(wàn)元成本，真可謂廉政與效益兩全其美。
在擴(kuò)建兩臺(tái)15萬(wàn)千瓦發(fā)電機(jī)組，投資概算達(dá)11.75億元的大型工程建設(shè)中，通過(guò)設(shè)備招投標(biāo)采購(gòu)，不僅節(jié)省資金7000萬(wàn)元，而且鍛煉和考驗(yàn)了職工隊(duì)伍，至今未發(fā)現(xiàn)有違法違紀(jì)案件。從公司主要領(lǐng)導(dǎo)到擴(kuò)建部門(mén)負(fù)責(zé)人，都嚴(yán)格按制度辦事，主動(dòng)接受監(jiān)督。公司總經(jīng)理在工程的關(guān)鍵時(shí)刻，為保證工程進(jìn)展，主動(dòng)放棄一次出國(guó)考察的機(jī)會(huì)。在大家的共同努力下，到6月底，這兩臺(tái)發(fā)電供熱機(jī)組將全部投入運(yùn)行，將為我市的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展提供新的強(qiáng)大能源。
構(gòu)建廉政文化，抵御“非廉文化”的效應(yīng)也有所顯現(xiàn)。僅20xx年，全公司上繳有價(jià)證券和禮品禮金15人次，折合人民幣4.8萬(wàn)元。這一系列的事實(shí)正在向我們昭示：廉政文化凈人心，廉政舉措出效益。
“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)�！睆脑搭^上進(jìn)行反腐倡廉，離不開(kāi)廉政文化的滋潤(rùn)和影響。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：鹽城發(fā)電有限公司在市紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，著力構(gòu)建企業(yè)廉政文化，為深入開(kāi)展反腐倡廉工作注入了新的活力，作出了有益的探索，取得了可喜的收獲。然而，面對(duì)未來(lái)，加強(qiáng)廉政文化建設(shè)任重道遠(yuǎn)。俗話說(shuō)“采集百家花釀成上等蜜�！蔽蚁嘈牛和ㄟ^(guò)今天市紀(jì)委組織的“以廉為榮、以貪為恥”主題演講活動(dòng)，一定能夠進(jìn)一步豐富我們公司企業(yè)廉政文化建設(shè)的內(nèi)容，一定能夠進(jìn)一步拓展廉政文化建設(shè)的內(nèi)涵，一定能夠進(jìn)一步完善廉政文化建設(shè)的措施，把“鹽電”公司的廉政文化建設(shè)推上新臺(tái)階！
企業(yè)文化建設(shè)演講稿 篇13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
二機(jī)集團(tuán)是國(guó)家研制石油鉆采裝備的專業(yè)骨干企業(yè)、石油輕便鉆井裝備制造龍頭企業(yè)、是國(guó)家創(chuàng)新型企業(yè)、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、中國(guó)自主創(chuàng)新百?gòu)?qiáng)企業(yè)。
我們注意到，“要把文化建設(shè)列入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃，列入政府的績(jī)效考核和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核體系中”。政府已經(jīng)高度關(guān)注文化建設(shè)工作，作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化建設(shè)本是份內(nèi)之事，相信借此東風(fēng)，我公司的企業(yè)文化工作會(huì)越做越好。
今天，各位領(lǐng)導(dǎo)親臨公司，了解、指導(dǎo)公司文化建設(shè)工作，我們倍感鼓舞。借此機(jī)會(huì)，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作作個(gè)梳理，期望能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)、專家們的指導(dǎo)和幫助。
春節(jié)過(guò)后第一天，公司召開(kāi)了總經(jīng)理務(wù)虛會(huì)議，確定了今年十幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，其中之一就是企業(yè)文化建設(shè)工作。企業(yè)文化建設(shè)方案已經(jīng)研究通過(guò)，即將以黨、政、工的名義下發(fā)文件，這個(gè)方案叫《加強(qiáng)員工思想教育引導(dǎo) 塑造健康企業(yè)文化實(shí)施方案》。
有兩點(diǎn)需要向向各位領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)簡(jiǎn)要陳述。一是我們對(duì)企業(yè)文化的理解；二是我們企業(yè)的文化所具有的特色。
其一，什么是企業(yè)文化？古今中外表述異彩紛呈，莫衷一是。我們?cè)谂c公司員工溝通討論時(shí)，中層管理者和員工對(duì)文化的理解是：一個(gè)人的言行、處事風(fēng)格就是個(gè)人的習(xí)慣作風(fēng)；對(duì)一個(gè)家庭來(lái)講，其家庭成員的所作所為就是家風(fēng)、門(mén)風(fēng)。出自個(gè)人或家庭成員一貫地言行、處事做法、風(fēng)格，成為自己的做人做事原則，對(duì)他人所形成的印象就是家庭作風(fēng)和門(mén)風(fēng)。企業(yè)做事的理念、信仰、理想、制度、流程、員工守則等等，實(shí)質(zhì)就是企業(yè)的文化。
上升到理論上說(shuō)，企業(yè)文化就是企業(yè)之道。
在這里，借用中國(guó)固有文化的概念來(lái)表述它。作為古代修身、齊家、治國(guó)、平天下的《四書(shū)》、《五經(jīng)》，其中的《大學(xué)》一書(shū)，開(kāi)篇的三大綱領(lǐng)講道：“大學(xué)之道，在明明德，在親民，在止于至善”。那么，就企業(yè)而言，企業(yè)之道是什么？我們認(rèn)為，“企業(yè)之道，在精品，在精英，在基業(yè)長(zhǎng)青”。（“精品”即企業(yè)的產(chǎn)品、品牌；“精英”即企業(yè)的員工、人才；“基業(yè)長(zhǎng)青”者，即企業(yè)的文化。“精品”是樹(shù)的花、果；“精英”是樹(shù)的枝、桿；“基業(yè)”者，即樹(shù)之根基也。）感到慶幸的是，在梳理二機(jī)集團(tuán)文化的時(shí)候，我們的“品牌文化，創(chuàng)新文化，和諧文化和黨建文化”，與這一結(jié)論不謀而合，這說(shuō)明，二機(jī)集團(tuán)之所以能夠在四十多年的發(fā)展歷史中，不斷地戰(zhàn)勝各種困難，立于不敗之地，得到發(fā)展壯大，而且日益呈現(xiàn)出蒸蒸日上、具有光明前景的發(fā)展好勢(shì)頭，也正是暗合了這一企業(yè)之道。君子務(wù)本，本立而道生。企業(yè)文化就是企業(yè)之本。
其二，二機(jī)集團(tuán)的文化特色，應(yīng)該說(shuō)經(jīng)歷了三大發(fā)展階段，具有四大特性也即四大特色。
三大發(fā)展階段：國(guó)有企業(yè)時(shí)期；改制和中外合資時(shí)期；這次股改及未來(lái)時(shí)期。
四大特色：一是它的歷史性特色（形成了公司品牌文化）；二是它的現(xiàn)實(shí)性特色（形成了公司創(chuàng)新文化）；三是它的世界性特色（形成了公司和諧文化）；四是它的中國(guó)性特色（形成了公司黨建文化）。而且這四性、四特色在二機(jī)集團(tuán)的三個(gè)發(fā)展階段中，是一以貫之的，但會(huì)在不同的發(fā)展階段表現(xiàn)出不同的突出特征。
二機(jī)集團(tuán)的品牌文化。二機(jī)集團(tuán)建廠于二十世紀(jì)七十年代（1970年），四十多年的發(fā)展沉淀，積聚起最為豐厚的品牌文化。二機(jī)集團(tuán)的前身二機(jī)廠是唯一一家由原石油部投資建設(shè)的.工廠。“靠山隱蔽，準(zhǔn)備打仗”的形勢(shì)下，它當(dāng)時(shí)被叫做“120”信箱，它的使命一開(kāi)始就和中國(guó)能源工業(yè)的興衰連在了一起。也正因?yàn)槿绱�，二機(jī)廠在中國(guó)石油能源行業(yè)中始終是一個(gè)叫得響的名字�！岸䴔C(jī)”抽油機(jī)、立放運(yùn)車、試井車、修井機(jī)、鉆機(jī)、海洋鉆修機(jī)等，在行業(yè)中都是值得信賴的品牌裝備。
改革開(kāi)放以后，二機(jī)集團(tuán)又是率先走向國(guó)際市場(chǎng)的公司，產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷世界三十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在美國(guó)、加拿大及南美，在俄羅斯、中亞、北非乃至歐洲，在澳大利亞、印度、印度尼西亞等地已形成了一定的銷售渠道與份額。每年參加全球石油裝備行業(yè)最大的“OTC”展會(huì)、俄羅斯展會(huì)等15個(gè)展會(huì)和其他行業(yè)協(xié)會(huì)，宣傳和提升了公司的品牌，“RG”品牌已經(jīng)享譽(yù)世界。產(chǎn)品出口比重超過(guò)百分之五十，并榮獲國(guó)家海關(guān)總署頒發(fā)的海關(guān)管理企業(yè)分類AA類企業(yè)、河南省出口重點(diǎn)企業(yè)和河南省貿(mào)易加工出口重點(diǎn)企業(yè)。
二機(jī)（RG）品牌，所代表的是二機(jī)（RG）的技術(shù)水平與服務(wù)質(zhì)量，也蘊(yùn)含著二機(jī)（RG）人的智慧與尊嚴(yán)、信譽(yù)與榮耀。20xx年公司鉆機(jī)入選“中國(guó)名牌產(chǎn)品”；20xx年，“華石”牌鉆機(jī)榮獲“河南省國(guó)際知名品牌”。
二機(jī)集團(tuán)的創(chuàng)新文化。二機(jī)集團(tuán)近些年的發(fā)展歷程，是一個(gè)不斷培育創(chuàng)新文化、堅(jiān)持不斷創(chuàng)新的歷程。調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，對(duì)二機(jī)集團(tuán)來(lái)說(shuō)，就是不斷地創(chuàng)新與無(wú)止境地改善。企業(yè)體制、機(jī)制，管理、技術(shù)以及文化等各個(gè)方面的不斷創(chuàng)新和改善，為公司發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力，創(chuàng)新已經(jīng)成為公司工作的靈魂。
體制上，公司是行業(yè)中率先實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)改革的企業(yè)；機(jī)制上，公司最早推進(jìn)薪酬分配制度改革，打破用工身份界限，實(shí)施同工同酬，大比例浮動(dòng)“績(jī)效工資制”；管理上，引進(jìn)了“TPM”（生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理全面改善）管理模式；技術(shù)上，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品多個(gè)國(guó)家第一：首臺(tái)海洋鉆修機(jī)，結(jié)束了海洋鉆修機(jī)依賴進(jìn)口的歷史；提出并開(kāi)發(fā)的輕便移運(yùn)鉆機(jī)，年產(chǎn)量和出口保持行業(yè)第一；3000米車裝鉆機(jī)榮獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，是行業(yè)最高科技獎(jiǎng)；4000米車載鉆機(jī)是世界上最大噸位自走式移運(yùn)鉆機(jī)；率先開(kāi)發(fā)出適合——45度高寒環(huán)境的低溫鉆機(jī)，出口俄羅斯、加拿大等高端市場(chǎng)；水井鉆機(jī)和煤層氣鉆機(jī)同樣具有行業(yè)領(lǐng)先性。
二機(jī)集團(tuán)的和諧文化。和諧，包括員工身心和諧、員工與企業(yè)的和諧、企業(yè)與環(huán)境和社會(huì)的和諧。在國(guó)有企業(yè)時(shí)期，企業(yè)曾因?yàn)榻?jīng)營(yíng)困難，職工工資欠發(fā)，發(fā)生過(guò)職代會(huì)罷免廠長(zhǎng)的事情。這一不和諧的特例永遠(yuǎn)銘記在二機(jī)人的心中。近十年來(lái)，二機(jī)集團(tuán)又經(jīng)歷了不少大事情，而且都是與員工切身利益有關(guān)的事情，如下崗分流、買(mǎi)斷工齡、企業(yè)改制、中外合資、股份制改造等等。在搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷的改革，尤其是“企業(yè)改制、中外合資、股份制改造”階段，能夠得到廣大員工的理解、支持并積極參與其中，保證這些改革順利進(jìn)行，在行業(yè)內(nèi)享有美譽(yù)，當(dāng)?shù)氐耐幸脖硎玖w慕。在這一過(guò)程中，我們創(chuàng)造并形成了企業(yè)的和諧文化。和諧文化的精髓就在于，凡事都要堅(jiān)持“公開(kāi)、公正、公平”的原則，堅(jiān)持“國(guó)家、集體和個(gè)人”利益協(xié)調(diào)統(tǒng)一的原則，堅(jiān)持眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益相一致的原則，堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展與維護(hù)員工利益的原則。企業(yè)每一次重大舉措出臺(tái)與重要轉(zhuǎn)折時(shí)期，對(duì)于困難的事情，領(lǐng)導(dǎo)帶頭、干部帶頭、機(jī)關(guān)帶頭；享有利益的時(shí)候，企業(yè)處事的原則是先一線再后勤，先車間后機(jī)關(guān)。先員工后干部。
實(shí)施“首席員工”考評(píng)工作、人才通道建設(shè)工作、先進(jìn)評(píng)選工作，營(yíng)造積極向上、和諧融洽的人際環(huán)境；推行員工榮譽(yù)旅游療養(yǎng)、健康體檢、扶貧幫困、金秋助學(xué)等制度，關(guān)心員工利益，確保員工身心健康；開(kāi)展群眾性文體娛樂(lè)活動(dòng)，做到“月月有活動(dòng)，常年不斷線”，調(diào)節(jié)好職工的業(yè)余文化生活；積極推行集體談判制度，以集體合同、平等協(xié)商等形式，確保員工福利與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)，共享企業(yè)發(fā)展成果。
這次公司股份制改造，一般員工出售自己的股份，以實(shí)際行動(dòng)支持了公司股改工作，也首先享受到了公司的發(fā)展成果。所以，我們提出兩個(gè)感謝。一是感謝廣大員工同意出售自己的股份，理解支持了公司的工作，值得感謝；二是包括技術(shù)、銷售骨干及中層以上的骨干，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于承擔(dān)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，也應(yīng)該得到感謝。雙方的感謝就是企業(yè)和諧的表現(xiàn)。
二機(jī)集團(tuán)的黨建文化。二機(jī)集團(tuán)的黨建工作具有優(yōu)良的傳統(tǒng)。國(guó)企時(shí)期，以發(fā)揮“三個(gè)作用”為抓手，發(fā)揮出了自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)作用。企業(yè)改制后，企業(yè)黨的建設(shè)牢牢把握時(shí)代脈搏，研究新情況，適應(yīng)新形勢(shì)要求，不僅能夠圍繞、貼近、服務(wù)于企業(yè)中心工作，而且創(chuàng)新工作思路與方法，找到了一條參與其中發(fā)揮作用的路徑�！肮ぷ魃蠌�(qiáng)化，方式上創(chuàng)新”，形成了具有企業(yè)特色的黨建文化。如，主導(dǎo)二機(jī)集團(tuán)TPM工作，取得了顯著效果，其中“6S”成果獲得南陽(yáng)市管理創(chuàng)新一等獎(jiǎng)；組織的“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)，在局、市、省作過(guò)典型發(fā)言；“我為黨旗增光彩 管理創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先鋒”主題活動(dòng)，在勘探局作經(jīng)驗(yàn)介紹；在公司的重大工作中，黨群工作都發(fā)揮出了自己獨(dú)特的作用；近些年來(lái)也通過(guò)黨群工作培養(yǎng)出了不少管理上的行家里手。
尤其值得介紹的是，今年所開(kāi)展的“加強(qiáng)員工思想教育引導(dǎo)，塑造健康企業(yè)文化”工作，經(jīng)過(guò)調(diào)研、試點(diǎn)和充分溝通，整個(gè)方案已經(jīng)公司黨委會(huì)研究通過(guò)，以黨政工正式文件下發(fā)執(zhí)行。這次的文化建設(shè)方案，虛實(shí)結(jié)合，上下貫通；造勢(shì)作事，重建機(jī)制；全員參與，過(guò)程體現(xiàn)。相信不久的將來(lái)，二機(jī)集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)工作會(huì)有一個(gè)新的提升與飛躍。
催生出中國(guó)夢(mèng)、民族復(fù)興夢(mèng)。二機(jī)集團(tuán)也有自己的夢(mèng)想：“為中國(guó)和世界石油工業(yè)提供一流裝備和服務(wù)”是我們的企業(yè)宗旨；“創(chuàng)國(guó)際知名品牌，建行業(yè)一流企業(yè)”是企業(yè)的遠(yuǎn)景；“為用戶和股東創(chuàng)造價(jià)值、助員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想、促地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”是企業(yè)的核心價(jià)值觀；“務(wù)實(shí)誠(chéng)信、開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、追求卓越”是我們的企業(yè)精神。
這是我們的不懈追求！或許我們還做得不夠好，某些方面甚至存在較大的差距，但“雖不能至，心向往之”，我們一定會(huì)加倍努力，期望以更輝煌的業(yè)績(jī)，報(bào)答員工，回報(bào)社會(huì)，報(bào)效祖國(guó)。
企業(yè)文化建設(shè)演講稿 篇14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
您是否感覺(jué)到自己的工作環(huán)境寬敞了?您是否感覺(jué)到我們的兄弟姐妹越來(lái)越多了?您是否感覺(jué)到身上的腰包越來(lái)越鼓了?您是否感覺(jué)到員工們臉上的笑容越來(lái)越燦爛了?朋友，您是否真的感覺(jué)到，我們身邊無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生著變化。是的，誠(chéng)如大家所看到的，xx年xx月洪紙并入泰格以來(lái)，企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，廠區(qū)亮麗了，環(huán)境優(yōu)美了，生產(chǎn)車間看不到懶懶散散的聚堆閑聊，遲到、早退不準(zhǔn)時(shí)上班的現(xiàn)象沒(méi)有了，取而代之的是井然有序的工作場(chǎng)景，摧人奮進(jìn)的企業(yè)文化。先進(jìn)而科學(xué)的管理模式改變了洪紙的一切，洪紙人做出了以前不敢想象的產(chǎn)量和效益，洪紙人在集團(tuán)文化的普照下，更做出了自信和希望。最近，在“找差距、挖潛力、謀發(fā)展”管理創(chuàng)效的活動(dòng)中，由生產(chǎn)處牽頭對(duì)節(jié)水項(xiàng)目進(jìn)行攻關(guān)，通過(guò)優(yōu)化精制牛皮紙篩洗工藝，調(diào)整鈣硬參數(shù)，每噸精牛紙可節(jié)約用水100噸，節(jié)約用電80度，化學(xué)車間通過(guò)挖潛和攻關(guān)，堿產(chǎn)量由日產(chǎn)47噸提高到日產(chǎn)53噸，不但提高了堿的自給率，同時(shí)還減少了環(huán)境污染，通過(guò)大家的努力，公司員工在9月挖潛創(chuàng)效活動(dòng)中，大家知道為企業(yè)創(chuàng)造的效益是多少嗎?三十五萬(wàn)元!通過(guò)這些數(shù)據(jù)，我們完全有理由相信,在泰格文化的引領(lǐng)下,洪紙不斷地超越自我,超越昨天,明天會(huì)更好!
大家是否記得：集團(tuán)每年組織的優(yōu)秀員工外出旅游;今年全體員工都能享受年休假的愉悅;部分退休員工還能享受集團(tuán)的退休工資外補(bǔ)貼;公司每年開(kāi)展為貧困家庭送溫暖活動(dòng)等等.這一切的一切都說(shuō)明了我們的企業(yè)是一個(gè)充滿溫情，充滿人性的大家庭。我們的.團(tuán)隊(duì)一個(gè)具有強(qiáng)大凝聚力的團(tuán)隊(duì),我們的員工是一群團(tuán)結(jié)協(xié)作、激情蓬勃的精英。假如說(shuō)，一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功，那么一個(gè)企業(yè)的成功則是一個(gè)激情團(tuán)隊(duì)的成功。我們匯集在泰格這個(gè)大家庭里。泰格，正是因?yàn)橛辛宋覀儊?lái)自五湖四海兄弟姐妹們的加盟而不斷發(fā)展、壯大;正是因?yàn)橛辛诉@些泰格兒女們無(wú)私的奉獻(xiàn)和不悔的付出而更加絢麗、輝煌;也正是因?yàn)橛辛诉@樣先進(jìn)的企業(yè)文化作為支撐才能馳騁市場(chǎng)、笑傲山林。企業(yè)的成長(zhǎng)，泰格的發(fā)展，離不開(kāi)員工們辛勤的汗水，離不開(kāi)社會(huì)方方面面的支持，更離不開(kāi)其內(nèi)涵本質(zhì)——泰格文化!
朋友們，讓我們心中懷著“超越自我，追求卓越”的核心理念，始終堅(jiān)持“敏銳反應(yīng)、快速行動(dòng)”的作風(fēng)，秉著“亮劍爭(zhēng)贏”的企業(yè)精神，朝著同一個(gè)目標(biāo)、方向，共同努力，共同奮斗，去迎接洪紙的明天，泰格的輝煌!這就是我今天所演講的主題“弘揚(yáng)泰格文化，攜手共創(chuàng)卓越泰格”。
謝謝大家!
【企業(yè)文化建設(shè)演講稿】相關(guān)文章：
企業(yè)文化建設(shè)07-14
企業(yè)文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告企業(yè)文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告10-18
什么是企業(yè)文化建設(shè)05-26
企業(yè)文化建設(shè)講話09-09
企業(yè)文化建設(shè)意義09-23
企業(yè)文化建設(shè)標(biāo)語(yǔ)07-28
企業(yè)文化建設(shè)方案07-08
企業(yè)文化建設(shè)功能08-29