引導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)文化的建設(shè)關(guān)系著企業(yè)未來(lái)的發(fā)展與壽命，那么該如何尋找企業(yè)展館設(shè)計(jì)公司突出的企業(yè)文化特點(diǎn)？
企業(yè)展館是企業(yè)名副其實(shí)的“金名片”，企業(yè)展館可以展示企業(yè)優(yōu)勢(shì)、彰顯企業(yè)文化企業(yè)展館，是企業(yè)形象最直接的展示平臺(tái)。當(dāng)一家企業(yè)需要參加展會(huì)，需要進(jìn)行企業(yè)展廳設(shè)計(jì)時(shí)，如何尋找一家靠譜的企業(yè)展廳設(shè)計(jì)公司就成為最關(guān)鍵的任務(wù)。這里，小編就教您該如何在琳瑯滿(mǎn)目的設(shè)計(jì)公司中選出最適合自己企業(yè)的。
第一，看企業(yè)展廳設(shè)計(jì)公司的實(shí)力
所謂實(shí)力，就是這家公司的規(guī)模大不大，比如注冊(cè)資金、辦公地址等等。因?yàn)楣镜囊?guī)模在一定程度上決定了公司的基礎(chǔ)設(shè)施和用人水平。而這些，是能否設(shè)計(jì)出好的企業(yè)展館的核心。
第二，看企業(yè)展廳設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)
換句話(huà)說(shuō)就是看展館設(shè)計(jì)公司曾經(jīng)設(shè)計(jì)的樣例。一方面展廳設(shè)計(jì)公司的樣例多了可以給自己的展館做參考，另一方面，當(dāng)一個(gè)展廳設(shè)計(jì)公司為更多的企業(yè)展館做了設(shè)計(jì)之后說(shuō)明其設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)再不斷積累，也說(shuō)明不斷贏(yíng)得了不同企業(yè)的信任，是一家值得信任的展廳設(shè)計(jì)公司。
一個(gè)好的展廳設(shè)計(jì)公司，能幫助公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，快速全面的展示形象和實(shí)力，同時(shí)，展廳也將成為企業(yè)的教育基地，提升員工的自豪感，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。一個(gè)出色的企業(yè)展廳，會(huì)通過(guò)獨(dú)特的創(chuàng)意，富含視覺(jué)享受的空間規(guī)劃與設(shè)計(jì)和對(duì)現(xiàn)代多媒體科技技術(shù)的恰當(dāng)運(yùn)用，將企業(yè)精神、產(chǎn)品特性、品牌形象、行銷(xiāo)理念等內(nèi)容濃縮提煉，最終準(zhǔn)確快速的將信息傳達(dá)給目標(biāo)群體，從而帶動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)合作，創(chuàng)造直接利潤(rùn)，是企業(yè)展示宣傳的最佳平臺(tái)。
突出企業(yè)文化特點(diǎn):
傳統(tǒng)的企業(yè)展廳設(shè)計(jì)總會(huì)將重頭放在，造型元素、色彩搭配、文字?jǐn)[放來(lái)進(jìn)行延伸與策劃，一般企業(yè)展廳總會(huì)涉及企業(yè)介紹、榮譽(yù)展示、產(chǎn)品展示、企業(yè)愿景，現(xiàn)如今對(duì)于企業(yè)展廳設(shè)計(jì)這一理念將提升到企業(yè)文化屬性挖掘這一高度，企業(yè)展廳做為匯聚企業(yè)神韻，將文化之魂貫徹于整個(gè)展廳之中，彰顯企業(yè)之根源與未來(lái)，直擊參觀(guān)者內(nèi)心，讓其融入文化主題氛圍，給參觀(guān)者留下深刻印象。
企業(yè)展廳，文化主題如何展現(xiàn)，其一，區(qū)域分布，層層遞進(jìn)，企業(yè)人文渲染、可結(jié)合一些數(shù)字多媒體技術(shù)，進(jìn)行深度互動(dòng)，讓整個(gè)展廳散發(fā)人文氛圍，最主要還是前期文案策劃，由專(zhuān)人對(duì)企業(yè)人文進(jìn)行整合，羅列。其二，例如展示區(qū)，將以最直觀(guān)的將企業(yè)形象進(jìn)行宣傳，讓參觀(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴及行業(yè)媒體留下深刻的印象，像這些展示區(qū)域最基準(zhǔn)的要求就是用一些明亮的燈光凸顯其企業(yè)的史篇，但是最為重要的是應(yīng)該結(jié)合企業(yè)文化與形象來(lái)制作，整體給瀏覽者的感覺(jué)就是眼前一亮，別出心裁，讓瀏覽者喜歡甚至傳播這種文化氛圍，這才是展廳所帶來(lái)的價(jià)值。
馬云談企業(yè)文化建設(shè)的重要性
成立任何企業(yè)的第一要素是要明白自己的企業(yè)為何而存在，也就是你的使命是啥。使命是高，大，偉，還是低，俗，凡并不重要，重要的是你和你創(chuàng)始的團(tuán)隊(duì)要真正的相信。因?yàn)槭钦嫘胚�是口號(hào)決定你這公司的精氣神。我看到無(wú)數(shù)的公司和組織墻上貼了很多的口號(hào)，可惜他們心里并不認(rèn)同，甚至是反對(duì)，只是因?yàn)檫@是一份工資而干。這對(duì)一家公司的精神傷害會(huì)很大。很多時(shí)候墻上假口號(hào)越多，員工士氣越低落。
有了如何的使命，就會(huì)決定招聘如何的人。決定公司不敗的是老板，而決定這公司成功的要素是員工。
很多公司招聘員工的時(shí)候只談工作，薪資和能力，幾乎不談公司的使命和文化，這從一開(kāi)始就讓你的公司少了凝聚的精神。企業(yè)文化就是企業(yè)發(fā)展的DNA。它決定了你公司的性格和命運(yùn)。物以類(lèi)聚，人以群分。你使命的格局和堅(jiān)信度決定會(huì)有如何的員工來(lái)加入你和幫助你。文化是全體員工約法三章的規(guī)范。
企業(yè)文化是相同習(xí)性的人形成的。制度建設(shè)文化，它只是保障文化。很多時(shí)候制度越強(qiáng)文化會(huì)越弱。
上等公司治理靠文化，中等公司靠制度，下等公司靠親友義氣。很多公司的文化是在說(shuō)墻報(bào)，雜志和活動(dòng)。其實(shí)文化和這些東西關(guān)系真的不大。文化是虛的，必須做實(shí)。創(chuàng)業(yè)公司一定要找出文化考核的具體辦法出來(lái)，要和員工的利益相關(guān)。否則文化就是浪費(fèi)資源和時(shí)間。文化和創(chuàng)始人的信念是緊密相關(guān)的，也必須是全體員工共同參與討論認(rèn)同的。
創(chuàng)始人建設(shè)文化要做到的是：說(shuō)的和想的一樣。做的和說(shuō)的一樣。你可以修改你說(shuō)的和想的因?yàn)槟愕乃枷霑?huì)有進(jìn)步，但內(nèi)外言行一致是文化的最關(guān)鍵執(zhí)行。員工不是看你如何說(shuō)的，而是看你如何做的。
制度是可以修改的，但文化一旦形成，很難改。所以制定適合自己文化的戰(zhàn)略是正道。很多公司卻是試圖用戰(zhàn)略來(lái)改變文化，這條路就累了。