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    創(chuàng)新人才的核心價值觀

    發(fā)布時間:2017-04-20編輯:小田

     

       “作為中國企業(yè)致力于社會責任與公益事業(yè)的開拓者之一,他讓西方社會如此近距離地看到并確信:負責任的中國企業(yè)和企業(yè)家,將致力于把我們這個世界‘重構’得更加美好”;

    酒香也怕巷子深,茅臺酒也得做廣告嘛!哈哈哈。”周正龍用老虎年畫和幾個道具,獨具匠心策劃了一場“個人品牌營銷活動”,盡管奇跡般的實現(xiàn)了個人品牌的迅速炒作和傳播,但終究因為沒有經受住道德和真理的檢驗而“笑到最后”。

      一些企業(yè)的不實廣告、虛假廣告、虛假促銷、欺詐式營銷等活動,在企業(yè)內部可能都是“創(chuàng)新思維”人才策劃的“杰作”,但是因為這種“創(chuàng)新思維”突破了道德的底線而成為創(chuàng)新的“死維”,進而把企業(yè)帶進了一條死胡同。

      比爾·喬治在《真北》中指出:“當你受到誘惑或壓力,或者開始為自己的某些決定尋找借口時,你的道德標準就會為你的做法畫出一條清晰的界限。如果能夠盡早確立清晰的道德標準,你的道德指針便會在你即將突破道德界限時告訴你應該停止了,哪怕為此要付出很高的代價,當安然的領導者肯·雷(KenLay)和杰夫·斯基林(JeffSkilling)作出一些欺詐性決定,并最終斷送了自己公司的時候,他們所缺少的就是這樣一種道德標準。”

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