亚洲AV日韩AⅤ综合手机在线观看,激情婷婷久久综合色,欧美色五月婷婷久久,久久国产精品99久久人人澡

  • <abbr id="uk6uq"><abbr id="uk6uq"></abbr></abbr>
  • <tbody id="uk6uq"></tbody>
  • 人力資源 > 人才戰(zhàn)略 > 慎防企業(yè)的“差不多先生”

    慎防企業(yè)的“差不多先生”

    發(fā)布時(shí)間:2017-06-02編輯:

        胡適曾寫了一篇名為《差不多先生傳》的文章,生動(dòng)地描述中國(guó)人一種常見(jiàn)的習(xí)性。她筆下的差不多先生,看得不是很清楚,聽(tīng)得不是很分明,對(duì)氣味和口味都不那么講究,記性不是很好,思想也不是很細(xì)密。口頭禪是:“凡事只要差不多,就好了。何必太精明呢?”

        或許是敬天畏地,或許是樂(lè)天知命,或許是封建制度下小民的無(wú)奈,中國(guó)人才養(yǎng)成這種模糊籠統(tǒng)的性格。

        盡管生產(chǎn)制造業(yè)對(duì)質(zhì)量精益求精的要求,所容許的不良率標(biāo)準(zhǔn),已慢慢改變多數(shù)人的“差不多”習(xí)性。不過(guò),千百年來(lái)所形成的“差不多基因”,并不易輕易消失。

        若依統(tǒng)計(jì)制程管理(S,StatisticalProcessControl)的概念,身上帶有“差不多基因”的人,心中所認(rèn)知的管制線,遠(yuǎn)比一般人來(lái)得寬松。所以,許多原本該被挑出并修正的錯(cuò)誤,都能輕易地通過(guò)“差不多先生”的管制。

       

    熱點(diǎn)排行
    推薦閱讀

    hr頻道©YJBYS.com