企業(yè)是一個集體行動的場所，在日常工作中我們可以發(fā)現(xiàn)，很多工作都不能一個人單獨去完成，這也是企業(yè)之所以存在的原因。而一個企業(yè)的發(fā)展，一般都需要擁有一個優(yōu)秀的企業(yè)團隊，團隊成員可以通過企業(yè)培訓得到相應的提升，這個團隊中的成員性格特點，擅長技能很可能南轅北轍，然而這些人合作起來，卻往往能夠創(chuàng)造奇跡。成功的企業(yè)團隊往往需要各種類型的人才，這個問題需要企業(yè)管理者了解和重視。

　　一個優(yōu)秀且完整的企業(yè)團隊需要各式各樣的人才，具體來說，優(yōu)秀企業(yè)團隊的必備人才主要有下面幾種類型：

　　慫恿者：

　　所謂的慫恿者，主要指的是那種能夠推動他人積極性，促進他人思考的人。這種人的特質就是能夠賦予他人工作和思考的動力，去敢于嘗試常人眼中不可能的事情，使整個團隊保持一種熱情和活力，是團隊靈感的來源。

　　支持者：

　　這個詞匯很容易理解，這種人主要指能夠對他人保持一種強力支持，并且能夠促進團隊內工作的傳播，增加團隊成員的參與性。這種人是整個團隊動力的來源。

　　懷疑者：

　　這種員工在團隊內往往扮演一種“黑臉”角色，往往會在日常工作中尖銳的支出很多相關問題乃至在工作之前提前發(fā)現(xiàn)一些問題。表面上這類型員工并不會很受團隊歡迎，但是每一個人也都清楚，這種類型的人才對于優(yōu)秀的團隊必不可缺，是團隊理智的來源。

　　嚴厲者：

　　這種員工主要指在企業(yè)團隊內起到監(jiān)管作用的人才，他會促使團隊內成員對于相關工作切實，及時的完成，是促進團隊前進的來源。

　　連結者：

　　這類員工只要職責在于充當企業(yè)中的“和事老”，這個詞或許不太準確，其主要職能在于連接團隊內成員，促進團隊成員的合作進而更好地解決問題，是整個團隊合作的來源。

　　標桿：

　　每一個企業(yè)和團隊幾乎都存在這種角色，而事實上這種角色也一直不可或缺。標桿的作用很明顯，他時時刻刻提醒你可以做的更好，同時你也在為之努力，希望獲得相應的認同，屬于整個團隊的權威與核心。