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  • 銷售人員的工資激勵(lì)方案

    發(fā)布時(shí)間:2017-11-21 編輯:曉玲

      引導(dǎo)語(yǔ):企業(yè)的銷售人員的工資激勵(lì),大家知道哪些方法?下面是小編整理的參考工資激勵(lì)方案,與大家分享。

    銷售人員的工資激勵(lì)方案

      一、【適用范圍】

      本制度適用于華北營(yíng)銷中心市內(nèi)分銷突擊部銷售員工的考核。

      二、【本政策適用期限】

      三、【工資構(gòu)成】

      1. 工資標(biāo)準(zhǔn)參照華北營(yíng)銷中心薪資體系,銷售部員工級(jí)(1400—1800元);

      2. 該薪資構(gòu)成比例為:崗位工資占50%,職能獎(jiǎng)勵(lì)工資占10%,效能獎(jiǎng)勵(lì)工資占40%;

      3. 總收入=崗位工資+職能獎(jiǎng)勵(lì)工資+效能獎(jiǎng)勵(lì)工資+個(gè)人業(yè)績(jī)提成+其他獎(jiǎng)勵(lì)與補(bǔ)貼;

      4. 崗位工資700—900元,與考勤相關(guān)聯(lián),不參與績(jī)效;

      5. 職能工資140—180元,與專業(yè)能力和發(fā)生過(guò)程相關(guān)聯(lián),參與績(jī)效,績(jī)效分?jǐn)?shù)100分;(詳見(jiàn)附件一)

      6. 效能工資560—720元,與基礎(chǔ)銷售額相關(guān)聯(lián),參與績(jī)效,績(jī)效分?jǐn)?shù)100分;

      7. 個(gè)人業(yè)績(jī)提成,超過(guò)基礎(chǔ)銷售額部分的提成,不參與績(jī)效;

      四、【基本量及銷售提成率】

      1. 個(gè)人業(yè)績(jī)提成標(biāo)準(zhǔn):

      (1)基礎(chǔ)值標(biāo)準(zhǔn) (完成銷售額 1.4萬(wàn)元—1.8萬(wàn)元) (2)第一挑戰(zhàn)值標(biāo)準(zhǔn) (完成挑戰(zhàn)銷售額2.5萬(wàn)元—3萬(wàn)元)

      (3)最高挑戰(zhàn)值標(biāo)準(zhǔn) (完成挑戰(zhàn)銷售額 4萬(wàn)元以上,具體由自己制定)。 2. 提成率標(biāo)準(zhǔn)(如下圖):

      例如:銷售人員2月底做出3月份的銷售計(jì)劃,計(jì)劃完成第一挑戰(zhàn)值,并簽字確認(rèn)。而在3月份實(shí)際完成21000萬(wàn)元,完成了計(jì)劃額的84%,則視為完成計(jì)劃任務(wù),業(yè)績(jī)提成按照上圖所示按5%提成。如沒(méi)有做出計(jì)劃,則按照4.5%提成。

      五.(1)【職能獎(jiǎng)勵(lì)考核標(biāo)準(zhǔn)】

      職能獎(jiǎng)勵(lì)考核標(biāo)準(zhǔn)分為100分,實(shí)得職能獎(jiǎng)勵(lì)工資=標(biāo)準(zhǔn)職能獎(jiǎng)勵(lì)工資×實(shí)得職能獎(jiǎng)勵(lì)分÷100

      (2)【效能獎(jiǎng)勵(lì)考核標(biāo)準(zhǔn)】

      效能工資考核標(biāo)準(zhǔn)分為100分,實(shí)得效能獎(jiǎng)勵(lì)工資=標(biāo)準(zhǔn)效能獎(jiǎng)勵(lì)工資× 實(shí)得效能獎(jiǎng)勵(lì)分÷100

      (3)【話費(fèi)、交通補(bǔ)貼】

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