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    員工的招聘與錄用注意問題

    發(fā)布時間:2017-04-15編輯:小田

    “以人為本”是現(xiàn)代成功企業(yè)遵循的基本原則之一。如何才能雇傭到好的人才,從而擴(kuò)充企業(yè)的人力資源并收獲高質(zhì)量的人力資源創(chuàng)造的效益是任何企業(yè)都關(guān)心的問題。
    企業(yè)招聘員工需要進(jìn)行精心的組織策劃,對前來應(yīng)聘的人員進(jìn)行全面科學(xué)考評。善于發(fā)現(xiàn)人才,嚴(yán)格擇優(yōu)錄用,寧缺勿濫。

    ◇ 如何篩選應(yīng)聘者

    公司應(yīng)成立招聘小組負(fù)責(zé)對人員的篩選,至少由3人組成,分別來自人力資源部,用人部門,公司領(lǐng)導(dǎo)或外部人力資源專家。

     · 預(yù)選:人事部對所有應(yīng)聘材料通覽后,挑選初步合格者,寄發(fā)筆試或面試通知書。
     · 筆試:考查應(yīng)聘者的專業(yè)知識、技能及語言能力。
     · 面試:招聘小組對面試人進(jìn)行綜合素質(zhì)的考評,包括言談舉止、待人接物、表達(dá)能力、心理素質(zhì)、應(yīng)聘動機(jī)等。
     · 錄用:招聘小組對所有復(fù)試者作出評價(jià),提出錄用或不錄用意見,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,發(fā)送錄用通知書。對不錄用者,也應(yīng)發(fā)函通知,并致謝。

    ◇ 招聘員工要測試什么

     · 知識與技能,即應(yīng)聘者有沒有能力。
     · 動機(jī)與態(tài)度,即應(yīng)聘者有無工作意愿和熱情。
     · 工作偏好,即人與工作是否契合。

    以上三方面的測試應(yīng)融入簡歷篩選、筆試及面試的過程之中。凡通過這三個方面測試的求職者聘用后有較高的成功率。

    ◇ 應(yīng)聘者一般會關(guān)注什么

     · 工作是否具有挑戰(zhàn)性
     · 待遇與福利
     · 工作地點(diǎn)
     · 工作環(huán)境
     · 公司聲望
     · 行業(yè)的發(fā)展性和前景
     · 是否有良好的人際關(guān)系和雇傭關(guān)系
     · 領(lǐng)導(dǎo)開明與否
     · 是否存在快捷的晉升機(jī)會
     · 是否有繼續(xù)深造、進(jìn)修的機(jī)會,如在職培訓(xùn)或海外培訓(xùn)機(jī)會

    ◇ 面試注意事項(xiàng)

     · 合理有效地安排面試時間
     · 選擇安靜,雅潔,舒適的面試場所
     · 主持者事先熟悉招聘要求
     · 與應(yīng)聘者的對話主題應(yīng)清晰明確
     · 營造坦誠,輕松,融洽的氣氛
     · 隨時記錄面試重要事項(xiàng)
     · 注意控制時間及場面

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