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    招聘:知人善任

    發(fā)布時間:2017-09-19編輯:湘榮

    知人善任 沒有絕對的loser

    專家提示:企業(yè)HR可以為自己設(shè)想一個理想的候選人,但一定不能先入為主地將面試者分為三六九等,否則很有可能將人才拱手讓人。

    其實,要做到這一點無外乎就是對應(yīng)聘者多方了解。這種了解可以通過兩種方式來完成:一是讓應(yīng)聘者經(jīng)過企業(yè)不同級別的管理人員的多重面試,全面了解應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)。另一種就是在面試之前設(shè)計出一些不能用事先做好準(zhǔn)備來回答的問題,讓應(yīng)聘者呈現(xiàn)出真實的自己。

    企業(yè)HR要牢記一點,沒有絕對的人才或庸才,對于企業(yè)來說,人才沒有高低貴賤之分,只有適合與不適合。無論一個多么才華橫溢能力出眾的人,如果在崗位上不能發(fā)揮其所長和興趣所在,對于企業(yè)來說就是資源的浪費。專家特別指出:HR的重要職能就是要把最合適的人放到最合適的位置上,最大限度地激發(fā)其價值潛能。

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