招聘選拔 中介和獵頭是現(xiàn)階段一些企業(yè)較流行得招聘模式。但中介和獵頭在招聘方法、流程以及所擅長(zhǎng)的招聘崗位上有很大的不同。中介招聘方式在前幾年頗為流行，但近幾年由于一些非法經(jīng)營(yíng)者的不正當(dāng)經(jīng)營(yíng)，造成現(xiàn)在口碑較差，但還是有一些信譽(yù)和知名度較好的中介企業(yè)，在招聘者與應(yīng)聘者中間搭建了堅(jiān)實(shí)的橋梁。但對(duì)于現(xiàn)階段人力市場(chǎng)發(fā)展的前景和較新的就業(yè)觀念來(lái)看，到中介企業(yè)填寫(xiě)資料的應(yīng)聘人員的工作取向越來(lái)越窄，即用人單位如果需求崗位的種類(lèi)較多，則中介難以滿(mǎn)足。
但中介也有較擅長(zhǎng)的招聘崗位，如促銷(xiāo)、媒體發(fā)放、家政服務(wù)、餐飲以及文員等。但大部分群體還是集中在在校學(xué)生、40歲左右的下崗人員和一些外地打工人員。如企業(yè)對(duì)上訴人員有需求不妨一試，并且招聘成本較低。當(dāng)然有些中介也是收用人單位費(fèi)用的，此時(shí)要注意中介企業(yè)的信譽(yù)度，以免造成不必要的損失。
獵頭，是現(xiàn)階段招聘中高級(jí)人才非常有效的途徑。獵頭手中往往有很多中高級(jí)人才的詳細(xì)資料，可以給招聘單位提供較多的選擇性。同時(shí)節(jié)省招聘單位人力資源部門(mén)的招聘和初選的過(guò)程，大大的節(jié)省了時(shí)間成本。而且，獵頭提供的人員具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性和職業(yè)性，職業(yè)道德普遍較好，能滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)人才快速使用的需求。但獵頭招聘也有很大的局限性。首先，在職位上大多數(shù)只限于主管以上職位，即中高級(jí)職位。對(duì)于一些需要較低職位的企業(yè)很難達(dá)到理想的招聘效果。其次，獵頭招聘的服務(wù)費(fèi)較高，一般是招聘崗位年薪的20％――50％之間，對(duì)于一些小型企業(yè)難以負(fù)擔(dān)。再次，由于獵頭公司之間的競(jìng)爭(zhēng)，獵頭在實(shí)施人員操作中也經(jīng)常運(yùn)用一些手段和技巧。比如，作為企業(yè)你要招聘一名銷(xiāo)售總監(jiān)，他們?yōu)榱送怀鲆堰x定或被選人員的能力和素質(zhì)，往往會(huì)先推薦兩個(gè)較差的先進(jìn)行招聘活動(dòng)，所以當(dāng)已選定的人員出現(xiàn)的時(shí)候，你很容易對(duì)比心里對(duì)被選人員產(chǎn)生好感，因此產(chǎn)生招聘活動(dòng)的偏差。最后，獵頭推薦的人才往往都在職，所以面試成功后的后續(xù)工作較多，容易在成等待，影響公司人力資源招聘計(jì)劃的實(shí)行，甚至影響正常運(yùn)營(yíng)。另外如何讓空降兵更好、更快的融入企業(yè)的文化和氛圍，減少企業(yè)現(xiàn)有人員對(duì)異己排斥，也是各位HR不能忽略的問(wèn)題。
企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘：企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘事近幾年才流行起來(lái)的招聘方式。但現(xiàn)階段在我國(guó)北方地區(qū)的應(yīng)用還是很有限，尤其是中小型企業(yè)。但企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)很明顯。首先，競(jìng)聘人員非常了解企業(yè)運(yùn)作情況和發(fā)展情況，包括企業(yè)現(xiàn)階段所遇到的一些問(wèn)題。其次，很少會(huì)出現(xiàn)“空降兵現(xiàn)象”。再次，HR們對(duì)企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘的人員往往較為了解，很容易選擇到一些有發(fā)展?jié)摿蛯?duì)企業(yè)有較高忠誠(chéng)度的人員。另外還容易使所有員工感覺(jué)到，企業(yè)為大家提供了廣闊的發(fā)展空間，增加員工的工作滿(mǎn)意度。但要注意對(duì)面試環(huán)節(jié)和流程進(jìn)行保密，同時(shí)對(duì)面試人員也應(yīng)該保密，以免引起一些不必要的麻煩。
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