企業(yè)的招聘人員在招聘新人時常犯以下十個錯誤，導致他們認為沒有合適的人可招，或自以為招到了合適的人。

　　一、帶著個人偏見去面試。

　　二、太快做出決定。招聘經理應該首先設定一個時間框架，避免在倉促的情況下招錯人。

　　三、錯誤理解對方的回答。不能過濾你不愿意聽的，只揀你愿意聽的。

　　四、只盯著對方的弱點。

　　五、忽視應聘者的行為模式。

　　六、透露太多信息。如果招聘官在面試一開始就跟對方大談特談這個職位如何、本公司如何，應聘者很可能會根據這些信息來醞釀你喜歡的答案。

　　七、不細看簡歷。你應該花點時間細究簡歷背后所掩藏的信息。

　　八、無意中泄露你希望聽到的答案。當你向對方提出用是或不是就能回答的問題時，常發(fā)生這種情況。例如，“你能接受加班嗎？”對方一定會回答“能”。

　　九、忽略對方是否與公司的文化“兼容”。文化相容是必須的。

　　十、缺乏全面的入職培訓。招聘經理常以為人一招進來，他們的工作就完結了。如果沒有一個全面的入職培訓，新員工能否勝任工作仍是一個未知數。