讓招聘廣告物有所值

　　人才是一個(gè)企業(yè)存活的根本，所以能夠招到人才是每個(gè)企業(yè)夢(mèng)昧以求的事情。于是有些企業(yè)每年都會(huì)做各種各樣的招騁廣告，期待能夠被人才看到。廣告發(fā)了，錢(qián)也花了，可是為什么就是不見(jiàn)成效呢?

　　求才廣告往往一年要登六、七次，于是廣告公司往往變得馬虎，有時(shí)為了趕時(shí)間，在文案、內(nèi)容制作等方面不再象以往那么用心。而廣告公司一點(diǎn)小小的疏忽，卻會(huì)造成對(duì)方公司極大的損失，所投資出去的金錢(qián)如同石沉大海。而求才公司還得同時(shí)背負(fù)大企業(yè)每年錄取人數(shù)的增減與景氣好壞等變數(shù)所造成的壓力。如此，公司常被壓得透不過(guò)氣來(lái)。不可否認(rèn)，多在求才雜志上登一些廣告，就能多收一些效果，但首先在預(yù)算上必需要有個(gè)限度，如能在固定的金額之內(nèi)，事先小心斟酌廣告的內(nèi)容，然后做出品質(zhì)高、效率也高的廣告，再交給求才公司刊載，就必將是萬(wàn)無(wú)一失。

　　求才廣告最主要的重點(diǎn)是要每年翻新，力求變化，同時(shí)要避免僵化。廣告之外，公司不妨用內(nèi)部活動(dòng)作為一種號(hào)召手段，或者用透明封箋制作公司的信函……任何一種變化都足以和別家拉開(kāi)距離。堅(jiān)持不斷創(chuàng)新變化，對(duì)于周圍發(fā)生的成功事例予以參考學(xué)習(xí)，但決非剽竊，如此，方能立于不敗。否則將導(dǎo)致自己落伍、他人進(jìn)步的局面，是得不償失的。

　　利用求才廣告時(shí)，有一點(diǎn)必須特別注意，亦即決不能將廣告委托他人制作，因無(wú)人監(jiān)督，所獲得的效果可能會(huì)與投下的金額不成比例。造成公司無(wú)謂的損失。自己制作有個(gè)好處，就是倘若不滿意的話，可以一直修改到自己滿意為止，這樣制作出來(lái)的東西才有保障。談到廣告公司，其內(nèi)部包括業(yè)務(wù)人員及負(fù)責(zé)人，每個(gè)人都必須承擔(dān)幾十家公司的委托，所以除非關(guān)系特殊，他們是不可能全力在某家廣告設(shè)計(jì)上的。何況。了解公司優(yōu)點(diǎn)及訴求點(diǎn)的人就存在于公司內(nèi)，又何必向外求人。只要一方面由公司教導(dǎo)監(jiān)督，一方面訓(xùn)練優(yōu)秀的廣告人才，相信在廣告會(huì)戰(zhàn)中出奇制勝并非難事。

　　求才廣告的效果未必與投資金錢(qián)成正比。站在企業(yè)的立場(chǎng)，增加投資金額并不是問(wèn)題，問(wèn)題在于投資效率是否也能相對(duì)增加，所以盡量避免打沒(méi)把握的仗，就是成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須掌握的要領(lǐng)。因此，要盡量讓廣告達(dá)成效應(yīng)。