Offer內(nèi)容不明確，企業(yè)可能面臨高風(fēng)險
如果求職者通過面試，達(dá)到公司用人標(biāo)準(zhǔn)，HR便會在錄用前發(fā)送offer，那么offer是否有效力?其中又存在什么風(fēng)險呢?強(qiáng)律師為在場的HR講了這樣一個案例。
一家企業(yè)老板通過面試準(zhǔn)備錄用一位員工，在這位員工入職當(dāng)天給老板打了一個電話說因?yàn)樾那椴缓貌粊砹�，想改在明天入職。面對這種情況，企業(yè)不想錄用這位員工，能直接不要嗎?
現(xiàn)場一位HR回答說：“Offer中應(yīng)該有約定。”
強(qiáng)律師回應(yīng)說：“大家都知道offer是有效力的，一般企業(yè)會在offer中有約定，比如員工如提供虛假信息將予以解除合同等等。上述案例的風(fēng)險主要在于這位擬錄用員工的狀態(tài)是在職還是離職?如果他是在職，因?yàn)檫@件事他辭職了，是可以索要賠償?shù)摹Ｈ绻幵谝呀?jīng)離職的狀態(tài)，員工獲賠的可能性很小。如果他以因?yàn)榈竭@家企業(yè)來而喪失了很多就業(yè)機(jī)會為理由的話，他是很難證明。一些企業(yè)offer不規(guī)范或者約定條件不全面，很有可能帶來不必要的風(fēng)險，這一點(diǎn)需要大家考慮。”
與此同時，強(qiáng)律師強(qiáng)調(diào)，有的企業(yè)發(fā)送的offer內(nèi)容不明確或者和勞動合同不一致，也是存在風(fēng)險的。為此他舉了一個案例：一家企業(yè)招聘一位銷售，工資分為兩個部分，一部分是在offer中約定了每月發(fā)多少錢，大概是三分之二，比如說是5000元。另外三分之一是根據(jù)績效考核或是綜合個人業(yè)績進(jìn)行發(fā)放。在簽勞動合同時，上面只寫了基本工資5000元。之后在這位員工工作的7個月當(dāng)中每月就只發(fā)5000元，其他的錢沒有發(fā)過。該員工離職后提起訴訟，認(rèn)為自己的工作干得不錯，為什么沒有發(fā)我全部工資?面對這種情況，企業(yè)該如何抵御?
在場的HR均表示疑惑。于是強(qiáng)律師提出了兩種方式，第一種是以offer中沒有約定為由，對事實(shí)做根本性的否認(rèn)。第二種是以員工本身的行為沒有達(dá)到支付條件為由。強(qiáng)律師說：“案例中企業(yè)選擇了第一種方式，這種選擇方式存在高風(fēng)險高收益。如果滴水不漏就贏，有一滴漏了就滿盤皆輸。所以企業(yè)要根據(jù)自己的情況，選擇合適的策略。”
錄用不符合建立勞動關(guān)系的人員，遇工傷風(fēng)險大
在企業(yè)招聘過程中，會遇到不符合建立勞動關(guān)系的人員，比如全日制學(xué)生、社會返聘人員、身上有勞動關(guān)系建立勞務(wù)關(guān)系的人員。那么在面對這些求職者的時候，HR需要怎么做呢?
強(qiáng)律師提醒各位HR，這類人員的用工風(fēng)險在于受到事故傷害時，沒有工傷保險，要參照人身損害。對于受害方可以選擇兩個方面保障自己的權(quán)益：一是加害方，二是雇傭方。如果加害方本身缺乏賠償能力，受害方只能找雇傭方。所以對企業(yè)來說在工傷事故方面的風(fēng)險比較大。
另外，在法律上允許非全日制用工是可以有口頭約定的，但如果事實(shí)狀態(tài)是全日制用工，企業(yè)又沒有書面的東西。一旦有糾紛，企業(yè)會面臨著雙倍工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、社保補(bǔ)繳這些問題，風(fēng)險是非常大的。強(qiáng)律師建議大家所有的范本都應(yīng)該是文本簽字確認(rèn)。