高校瘋狂擴(kuò)招的后果是大學(xué)生就業(yè)困難，2013年的“史上最難就業(yè)季”已經(jīng)讓不少人心有余悸。2014年的校園招聘即將拉開帷幕，幾乎可以想象屆時(shí)求職的場(chǎng)面將是如何熱鬧與瘋狂。招聘官們樂見這樣的場(chǎng)景，這意味著有了更多優(yōu)秀的候選人可以選擇，當(dāng)然另外一個(gè)現(xiàn)實(shí)是，浩如煙海的簡歷信息也讓人望而生畏。
做過校園招聘的人，都清楚校園招聘的辛苦，招聘官身上所承擔(dān)的負(fù)荷和壓力，遠(yuǎn)甚于那些流連在職場(chǎng)門外、仿徨無措的職場(chǎng)新鮮人。尤其是在當(dāng)前的形勢(shì)下，時(shí)間緊、任務(wù)重、工作量大、簡歷雷同度高等問題，讓招聘官苦不堪言。更何況在倉促之間，招聘官也很難通過面試準(zhǔn)確判斷候選人是否具備崗位需求的特定素質(zhì)，再加上優(yōu)秀候選人因選擇太多讓毀約率居高不下，往往一番辛苦下來，收效也未必盡如人意。
每到這個(gè)時(shí)候，招聘官們才能清晰地感受到云招聘工具的好處——它能解決校園招聘中面臨的實(shí)際問題、優(yōu)化校園招聘流程，并提升校園招聘的效率和成功率。
提升選聘效率，讓校招輕松高效
云招聘是云計(jì)算計(jì)算在企業(yè)招聘管理領(lǐng)域的具體應(yīng)用，直接使用在線服務(wù)來管理整個(gè)企業(yè)招聘業(yè)務(wù)。通常云招聘系統(tǒng)都集招聘信息發(fā)布、簡歷收集篩選、人才測(cè)評(píng)、面試、入職管理及雇主品牌建設(shè)于一身，它能讓招聘過程變得快速、專業(yè)、低成本，并能更有效地執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略。
目前企業(yè)校招的渠道都是碎片化的，使用云招聘系統(tǒng)可以將這些渠道整合在一起。在校招的過程中，為了提高獲得工作的幾率，學(xué)生們往往會(huì)無目的廣泛、重復(fù)投遞簡歷，這樣會(huì)增加簡歷篩選的工作量，但使用云招聘系統(tǒng)則會(huì)輕松許多。以北森招聘管理系統(tǒng)為例，它可以根據(jù)招聘官個(gè)性化設(shè)置的篩選條件，自動(dòng)過濾不符合崗位需求的簡歷，嚴(yán)把簡歷入口關(guān)。同時(shí)還可以使用簡歷自動(dòng)評(píng)分功能，自動(dòng)為簡歷評(píng)分，快速篩選出最符合條件的簡歷。并且為了滿足企業(yè)巡回校園宣講過程中的簡歷篩選需求，北森招聘管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了離線篩選，解決了校招過程網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)不穩(wěn)定的難題。
校招也是與時(shí)間賽跑，如果無法在短時(shí)間內(nèi)做出快速?zèng)Q策，很有可能滿意的候選人就另作他投，而使用云招聘系統(tǒng)，則可以進(jìn)行系統(tǒng)批量化處理，大量地節(jié)省了時(shí)間。以北森招聘管理系統(tǒng)為例，它可以設(shè)定面試時(shí)間批量預(yù)約應(yīng)聘者面試，無需企業(yè)逐一通知應(yīng)聘者;還可以批量處理應(yīng)聘者信息，從而用于offer審批、信息統(tǒng)計(jì)、報(bào)表分析等需求，解決了HR逐一進(jìn)行數(shù)據(jù)整理問題。
整合渠道，強(qiáng)化雇主品牌
企業(yè)在校園的人才戰(zhàn)爭，從某種意義上說，是雇主品牌的戰(zhàn)爭。所謂雇主品牌，就是企業(yè)在人力資源市場(chǎng)的品牌定位和企業(yè)形象，是企業(yè)在職業(yè)發(fā)展、工作環(huán)境、薪酬福利等方面對(duì)潛在員工做出的一種價(jià)值承諾。學(xué)生們是一張白紙，最利于企業(yè)樹立雇主品牌形象。所以在校招期間，企業(yè)都會(huì)利用宣講會(huì)、校園BBS、社交網(wǎng)絡(luò)、校園海報(bào)等渠道，將最好的一面呈現(xiàn)給學(xué)生，以期贏得他們的認(rèn)可，吸引更多關(guān)注。但是這些渠道的管理、維護(hù)及評(píng)估效果，很難統(tǒng)一界定。
在這一方面，云招聘系統(tǒng)可以整合渠道，統(tǒng)一發(fā)布雇主品牌信息，方便企業(yè)進(jìn)行形象傳播。北森招聘管理系統(tǒng)還著意強(qiáng)化了候選人體驗(yàn)。它意識(shí)到企業(yè)招聘門戶的重要性，進(jìn)一步強(qiáng)化了招聘門戶的投遞流程，讓學(xué)生投遞簡歷的過程體驗(yàn)更好，更簡單。同時(shí)，企業(yè)也可以根據(jù)需要設(shè)定招聘表格，自定義招聘流程，幫助企業(yè)在招聘過程中能夠更快、更準(zhǔn)確地招募人才。
可衡量結(jié)果，為了下一次飛躍
邁入大數(shù)據(jù)時(shí)代，對(duì)數(shù)據(jù)的分析和管理變得日益重要。在校招中同樣如此，到底哪些吸引、招聘手段已經(jīng)不再起作用了，而哪些具備積極開發(fā)、大量投入的潛力，通過數(shù)據(jù)分析可就可以說明一切。北森招聘管理系統(tǒng)通過聚合、監(jiān)測(cè)和管理這些校招的平臺(tái)和系統(tǒng)，能提供涵蓋招聘進(jìn)度、招聘周期、渠道效果、應(yīng)聘者分析等十余種數(shù)據(jù)報(bào)表，充分滿足了招聘過程中所有環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)分析需要。如果這些報(bào)表還沒有滿足您的需要，您還可以自定義條件生成個(gè)性化報(bào)表，讓數(shù)據(jù)分析更有針對(duì)性。清晰簡潔的圖表，不僅能讓校招的結(jié)果一目了然，還可以讓招聘官從中找出問題，挖掘新的解決方案，為下一次的招聘策略制定建立依據(jù)。
忙碌奔波、“鴨梨山大”、疲憊至極的校招工作是辛苦的，但并非辛苦才能體現(xiàn)價(jià)值。當(dāng)技術(shù)革新開始影響到招聘領(lǐng)域，當(dāng)校招也邁入SaaS時(shí)代，我們沒有理由繼續(xù)抱殘守缺。利用新的招聘技術(shù)，提高生產(chǎn)效率，為企業(yè)人才競爭搶得先機(jī)，何樂而不為?
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