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  • 企業(yè)行政總監(jiān)個(gè)人簡(jiǎn)歷表格

    時(shí)間:2024-10-20 20:27:52 個(gè)人簡(jiǎn)歷表格 我要投稿
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    企業(yè)行政總監(jiān)個(gè)人簡(jiǎn)歷表格

      簡(jiǎn)歷不要只局限于陳述工作內(nèi)容本身,記錄流水賬,而應(yīng)強(qiáng)調(diào)你的職責(zé)和在工作中所取得的成就,并避免空話、套話。這是因?yàn)椋?jīng)歷不等于經(jīng)驗(yàn),不是擁有豐富的經(jīng)歷就能轉(zhuǎn)化為有效的競(jìng)爭(zhēng)力,HR想要看到的是你從工作經(jīng)歷中獲得的知識(shí)和技能,學(xué)習(xí)能力以及實(shí)踐能力,了解你在過去的工作中得到了怎樣的成長(zhǎng)。

    企業(yè)行政總監(jiān)個(gè)人簡(jiǎn)歷表格

      其實(shí),一個(gè)懂得運(yùn)用職業(yè)規(guī)劃知識(shí)來武裝簡(jiǎn)歷的人,簡(jiǎn)歷處處都會(huì)滲透著職業(yè)規(guī)劃的“氣息”。不管是你的教育背景還是培訓(xùn)經(jīng)歷,抑或是以往的工作經(jīng)歷,都是以自我職業(yè)定位為中心,內(nèi)容都是相互緊密關(guān)聯(lián),整體加以體現(xiàn)的。需要重申的是,簡(jiǎn)歷中展現(xiàn)個(gè)人職業(yè)規(guī)劃,還應(yīng)結(jié)合用人單位的崗位要求、企業(yè)文化以及發(fā)展戰(zhàn)略來制作,切忌不要寫與用人單位無關(guān)的“個(gè)人長(zhǎng)遠(yuǎn)想法”。

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    姓    名: yjbys 性    別:    
    出生年月: *** 聯(lián)系電話: ***
    學(xué)    歷:   專    業(yè):  
    工作經(jīng)驗(yàn):   民    族:
    畢業(yè)學(xué)校: ***
    住    址: ***
    電子信箱: www.ruiwen.com/jianli
    自我簡(jiǎn)介:
     
    求職意向:
    目標(biāo)職位: 行政經(jīng)理·行政主管·辦公室主任 | 行政總監(jiān) | 人力資源經(jīng)理·人力資源主管
    目標(biāo)行業(yè): 媒體·出版·文化傳播 | 機(jī)械制造·機(jī)電·重工
    期望薪資: 面議
    期望地區(qū): ***
    到崗時(shí)間: 1周內(nèi)
    工作經(jīng)歷:
    20xx ***有限公司  人事行政經(jīng)理
       職責(zé)和業(yè)績(jī):
    1. 參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,建立公司人力資源管理體系,并組織具體實(shí)施計(jì)劃;
      制定人力資源管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;
    2.負(fù)責(zé)公司人才招聘與再配置管理,組織任用評(píng)估工作,為人事決策提供建議和信息支持;
    3. 負(fù)責(zé)本部門的員工隊(duì)伍建設(shè),完成對(duì)下屬人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核等工作;  
    4. 制定薪酬激勵(lì)政策,組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審,編制人力資源費(fèi)用預(yù)算;
    5. 組織制定人力資源部工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;
    6. 制定績(jī)效評(píng)價(jià)政策,組織實(shí)施績(jī)效管理,并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題,使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績(jī)效管理體系;
    7. 實(shí)施本部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況,及時(shí)給予指導(dǎo);
    200x—200x ***有限公司  人事行政部經(jīng)理
      職責(zé)和業(yè)績(jī):
    1參與公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提出建議和信息支持。
      2負(fù)責(zé)分公司運(yùn)營(yíng)的人事管理、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、工資福利等事宜的正常運(yùn)行。
      3負(fù)責(zé)組織制定公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和調(diào)整,合理配置工作崗位。做好各部門人員的定編工作。
      4負(fù)責(zé)核定各崗位的薪資福利標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作。
      5協(xié)調(diào)員工關(guān)系,積極與員工溝通,處理員工投訴。
      6建立和完善人力資源管理體系。  
      7制定招募計(jì)劃,根據(jù)公司發(fā)展開展有效招聘。
      8協(xié)助各部門制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,并且激勵(lì)和考核員工。
      9對(duì)部門內(nèi)員工做年度績(jī)效評(píng)估并給出薪資建議。
      10責(zé)與員工勞動(dòng)合同的簽定,離職,入職等手續(xù)的實(shí)施。社保公積金的管理操作。
      11企業(yè)文化的推廣和建設(shè)。有效組織各類公司活動(dòng),如年會(huì),旅游等。
      12各類行政費(fèi)用的預(yù)算,審核。合理控制公司管理成本。
      13固定資產(chǎn)和辦公用品以及各種租賃合同的管理。
      14領(lǐng)導(dǎo)人事行政部員工高效率高質(zhì)量地工作。
      15其他總部和上級(jí)下達(dá)的工作。

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