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  • 職場禮儀演講比賽

    時間:2021-05-27 10:18:51 職場禮儀 我要投稿

    職場禮儀演講比賽五篇

    職場禮儀演講比賽五篇1

      駱駝動物園里的小駱駝問媽媽:“媽媽,媽媽,為什么我們的睫毛那么長?”

    職場禮儀演講比賽五篇

      駱駝媽媽說:“風(fēng)沙來的時候,長長的睫毛能讓我們看清暴風(fēng)雨中的方向!毙●橊動謫枺骸皨寢,媽媽,為什么我們的背那么駝,那么丑!”駱駝媽媽說:“這叫駝峰,它能幫助我們儲存大量的水分和營養(yǎng)物質(zhì),讓我們在沙漠里能耐受十幾天的水和食物!毙●橊動謫枺骸皨寢專瑡寢,為什么我們的腳這么粗?”駱駝媽媽說:“那可以讓我們沉重的身體不被困在柔軟的沙子里,方便長途旅行!瘪橊勏渤鐾狻!巴郏覀冋嬗杏!但是媽媽,為什么我們還在動物園,而不是在沙漠里徒步旅行呢?”

      我生來就是有用的,可惜現(xiàn)在沒人用了。好的態(tài)度,成功的教材,無限的舞臺=成功。

      每個人的潛力都是無限的,關(guān)鍵是找到一個能充分發(fā)揮自己潛力的舞臺。

    職場禮儀演講比賽五篇2

      一位母親給了鄰居的兩個孩子一個橘子。兩個孩子討論如何分橘子。兩個人吵了一架,最后達(dá)成了協(xié)議。一個孩子負(fù)責(zé)切橘子,另一個孩子選橘子。結(jié)果,兩個孩子按照約定的方法各得了一半的橘子,高高興興的帶回家。

      第一個孩子拿了半個橘子回家,剝下來扔進(jìn)垃圾桶,把果肉放進(jìn)榨汁機里喝果汁。另一個孩子回到家,把果肉挖出來扔進(jìn)垃圾桶,留下橘子皮磨碎,和面粉混在一起烤成蛋糕。

      從上面的情況可以看出,雖然兩個孩子各得了看似公平的一半,但他們各自得到的卻是職場禮儀中必見的經(jīng)典故事。這說明他們沒有提前溝通好,也就是兩個孩子沒有申報各自的利益。未能提前申報價值,導(dǎo)致在形式和地位上盲目追求公平。結(jié)果,他們各自的利益在談判中沒有實現(xiàn)。

      如果設(shè)想兩個孩子充分溝通需求,可能會有多個方案和情況。一種可能的情況是遵循上述情況。兩個孩子試著把皮和果肉分開,一個拿果肉喝果汁,一個拿皮做燒餅。不過可能是溝通后的另一種情況,就是有個小孩想用皮做蛋糕,想喝橙汁。這個時候,如何創(chuàng)造價值就很重要了。

      結(jié)果想要整個橘子的孩子建議其他問題可以一起討論。他說:“你把橘子都給我,就不用還上次欠我的棒棒糖了!笔聦嵣,他的牙齒已經(jīng)嚴(yán)重蛀牙,所以他的父母上周阻止了他吃糖。

    職場禮儀演講比賽五篇3

      一家規(guī)模很大的公司正在招聘副經(jīng)理一職,經(jīng)過初試,他們從簡歷里選中了3位優(yōu)秀的青年進(jìn)行面試,最終選定一個。最后的面試由總經(jīng)理親自把關(guān):面試的方式是跟三位應(yīng)聘者逐個進(jìn)行交談。

      面試之前,總經(jīng)理特意讓秘書把為應(yīng)聘者準(zhǔn)備的椅子拿到了外面。

      第一位應(yīng)聘者沉穩(wěn)得走了進(jìn)來,他是經(jīng)驗最為豐富的。總經(jīng)理輕聲對他說:“你好,請坐!睉(yīng)聘者看著自己周圍,發(fā)現(xiàn)并沒有椅子,充滿笑意的臉上立即現(xiàn)出了些許茫然和尷尬“請坐下來談!笨偨(jīng)理再次微笑著對他說。他臉上的尷尬顯得更濃了,有些不知所措,最后只得說:“沒關(guān)系,我就站著吧!”

      第二位應(yīng)聘者反應(yīng)較為機敏,他環(huán)顧左右,發(fā)現(xiàn)并沒有可供自己坐的椅子,立即謙卑地笑:“不用不用,我站著就行!”

      第三位應(yīng)聘者進(jìn)來了,這是一個應(yīng)屆畢業(yè)生,一點經(jīng)驗也沒有,他面試成功的機率是最低的?偨(jīng)理的第一句話同樣是:“你好,請坐。”大學(xué)生看看周圍沒有椅子,先是愣了一下,隨后立即微笑著請示總經(jīng)理:“您好,我可以把外面的椅子搬一把進(jìn)來嗎?”總經(jīng)理臉上的笑容終于舒展開來,溫和地說:“當(dāng)然可以。”

      面試結(jié)束后,總經(jīng)理錄用了最后一位應(yīng)聘者,他的理由很簡單:我們需要的是有思想、有主見的人,缺少了這兩樣?xùn)|西,一切的學(xué)識和經(jīng)驗都毫無價值。

      獨立這個詞聽起來很空泛,可以指生活,也可以指思想。故事中第三位應(yīng)聘者較前兩位相比,經(jīng)驗和能力上可能是最差的,但有一點最為寶貴的東西,那就是他具有獨立自主的思想,能在問題出現(xiàn)的時候最好的解決它,這就是獨立更深一層的意義。

    職場禮儀演講比賽五篇4

      一只鴿子總是在動。它覺得每次在新窩里沒住多久,就有一股強烈的怪味,讓它喘不過氣來,強迫它一直動。他感到不安,向一只經(jīng)驗豐富的老鴿子抱怨。

      老鴿子說:“搬回家這么多次都沒用,因為困擾你的怪味不是從窩里發(fā)出來的,而是從你自己身上發(fā)出來的!

      寓言啟示錄:與團(tuán)隊格格不入,問題出在自己!有些人會不斷抱怨別人的缺點,指責(zé)別人的缺點。他們覺得周圍的環(huán)境和人處處對自己不利;或者他們認(rèn)為自己“高低貴賤”,普通人無法理解他們豐富深刻的思想。其實他們并沒有意識到,真正的問題不是來自周圍,而是來自周圍。

      自于他們自己。像這樣的人,必須試著認(rèn)清自己,試著認(rèn)真而深刻地反省自己。而一個組織也沒必要為了失掉這樣一只“鴿子”而遺憾。愈來愈多的研究顯示,領(lǐng)導(dǎo)能力不是天生的,人們完全可以透過后天的努力獲得這種能力。因此,要想成功地改變員工,首先就必須改變自己的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)。對而言,出色的管理能力仍然是必需的。擁有這種管理能力,不是為了控制和命令員工,而是為了支持、幫助員工的發(fā)展與成長。在這變幻莫測的全球競爭時代,公司高層與其苦苦追尋“先進(jìn)”的管理方法與手段,不如將眼光放遠(yuǎn),鎖定員工的`才智與熱情,這是公司取之不盡的寶藏,公司必須找到適當(dāng)?shù)耐緩綄⑺麄冡尫懦鰜。實現(xiàn)這個目標(biāo)的途徑,就是讓管理從控制員工,轉(zhuǎn)向為相信員工潛力、鼓舞員工熱情。

    職場禮儀演講比賽五篇5

      或許你是剛剛進(jìn)入職場的新人,不知道什么話該說什么話不該說,作為菜鳥的你最需要注重的就是禮儀,下面就告訴你新人有哪5句話是千萬不能說的,因為很有可能影響到你的職場“命運”哦。

      這不關(guān)我的事

      如果你以為這樣說就是明哲保身,其實你說出這句話的時候上司或者同事會覺得你有失職的嫌疑,如果你不想被嫌棄被孤立的話,就千萬不要隨便說出這句話,你說出這句話就是對自己逃避責(zé)任與公司劃清界限。

      你行你上啊

      在職場中,同事之間的交流是非常重要的,因此“你行你

      這事一直就是這么做的

      如果你認(rèn)定一件事情一直就是這么做的,那可以找機器人做事了,雖然科學(xué)的流程管理是很有必要的,但不是所有的事情都是一層不變的哦,如果你能提出更好的辦法,提升工作效率,那么何樂而不為呢?

      我沒時間做

      要知道時間就是擠出來的,即使你正在忙也可以回答一句“等我先把手頭上的事做完”,要知道公司請你來是工作的,而不是來上網(wǎng)的,不管是職場新人還是老人,都不能以這句話當(dāng)做打發(fā)工作的借口哦。

      我不知道

      在公司不是在學(xué)校,如果你以“我不知道”來敷衍上司或者同事,那么還是做好隨時卷鋪蓋走人的準(zhǔn)備吧!同事雖然不是老師,但是你不知道可以問,至少要弄清楚你職責(zé)范圍內(nèi)的事情。

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