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招聘面試中常見(jiàn)的幾種陷阱
然而面試并非易事,一旦HR沒(méi)有充分地掌握好招聘面試的技巧,就會(huì)墜入面試的陷阱,或被那些有豐富面談經(jīng)驗(yàn),或受過(guò)培訓(xùn)的應(yīng)聘者所迷惑,最終做出了錯(cuò)誤的招聘決定,選用了并非適合的人,徒然浪費(fèi)時(shí)間和精神。
說(shuō)到這,大家紛紛談到自己滿心以為找到了合適人選,誰(shuí)知介紹到部門經(jīng)理那里再一輪面試才發(fā)現(xiàn)根本不是這么回事。更糟的是,有的到了應(yīng)聘崗位,才發(fā)現(xiàn)其實(shí)他并不適合,那究竟是什么原因造成了HR經(jīng)理們的這些失誤呢?有什么可以避免的辦法呢?
其實(shí)只要小心的避免陷到如下應(yīng)聘者的技巧里面,或許會(huì)大大提高招聘的成功率。比如:
1、傾向相信較為負(fù)面性的資料。
想想看,如果有人上來(lái)就告訴我們他的缺點(diǎn),是不是會(huì)很輕易地奪去我們這些聽(tīng)?wèi)T了自吹自擂的HR們的好感呢?小心,陷阱可能就在此誕生!
2、“大型交響曲”效應(yīng)。
“命運(yùn)交響曲”的前四個(gè)音符大家都有印象吧?后面呢?別著急,我們的特約顧問(wèn)沒(méi)有刁難大家樂(lè)理知識(shí)的意思,只不過(guò),是提醒我們的HR不要在面試時(shí)太過(guò)注意應(yīng)聘者前幾分鐘的侃侃而談,卻忽略了以后的實(shí)質(zhì)問(wèn)題。
3、“光環(huán)效應(yīng)”。
“名校畢業(yè)、知名外企任職、無(wú)數(shù)資格認(rèn)證、再順便加些小頭銜”是不是容易讓我們眼花繚亂?還是小心太陽(yáng)們的“黑子效應(yīng)”吧。就怕還不是太陽(yáng),就更糟糕了。
4、重記錄,輕反應(yīng)。
不停地做筆記,爭(zhēng)取記下應(yīng)聘者對(duì)每一個(gè)問(wèn)題的回答?還是省了吧,我們不是書記員,注意看看應(yīng)聘者的反應(yīng),說(shuō)不定更有收獲。
5、物以類聚。
“枯燥的辦公生活,突然出現(xiàn)了一個(gè)知音,是多么讓人興奮的事情!他(她)的人生觀和我們簡(jiǎn)直不謀而合,這樣得力的人才哪里找?”還是冷靜下來(lái)想一下,我們是在為公司招聘,不是給自己找朋友,更何況有經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘專家們說(shuō)不定已經(jīng)摸透了你的脾氣呢!可別做請(qǐng)君入甕的傻事!
6、包裝代表能力。
漂亮的簡(jiǎn)歷包裝的確讓人眼前一亮,但是,你是在找包裝專員嗎?何況,如果你知道這樣體面的簡(jiǎn)歷大概需人民幣幾百元既可完成,是不是會(huì)慎重對(duì)待了?
大部分HR,在過(guò)去都或多或少墜入面談陷阱,但這樣并非表示他們不稱職。其實(shí)在面談進(jìn)行期間,HR與應(yīng)聘者是面對(duì)面地接觸,彼此在不停地互相影響著;應(yīng)聘者的一舉一動(dòng),及一言一笑,都會(huì)反復(fù)地刺激HR的情緒、感覺(jué)和價(jià)值觀。反過(guò)來(lái)說(shuō),在面談過(guò)程中,應(yīng)聘者也不斷地受HR的行為刺激,而做出各種各樣他也不能完全控制的反應(yīng)。在這個(gè)“互動(dòng)”的過(guò)程中,那些應(yīng)聘高手,便可利用一些行為來(lái)引導(dǎo)管理者墜入面談陷阱。
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