自主創(chuàng)業(yè),最好主攻一個方向
創(chuàng)業(yè),不要搞多元化,尤其企業(yè)不大的時候。能少干一件就少干一件,不但不要多元化,而且創(chuàng)業(yè)的`時候最好主攻一個方向,要做就做一個產(chǎn)品。你要做這個產(chǎn)品還不能說平均用力,一定要把你的核心競爭力那一點用足。聚焦聚焦再聚焦。凡是你想干的事越多,你失敗得越快。
只要違背這個規(guī)律的,今天見了這個他想做這個,明天他又想做另外一個,后天一問,他總共在做三個。再過一年問他,他啥都做不成了,因為他已經(jīng)破產(chǎn)了。但是如果他堅定不移地就是聚焦到一點上面,做一個產(chǎn)品,把這個產(chǎn)品給他做到極致,所有的團隊、人力、財力、物力,全部押到這個上面,這種成功概率比其他的要大很多。要專一。如果違背這個,失敗的概率相當大。
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