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  • 職場新人蜜月期縮短 3個月就考慮跳槽

    時間:2022-11-22 10:10:42 綜合指導(dǎo) 我要投稿
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    職場新人蜜月期縮短 3個月就考慮跳槽

    溫州一家行業(yè)內(nèi)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠髽I(yè),為了儲備人才,今年招了60個本科生。近日,3個月培訓(xùn)結(jié)束,結(jié)果走了三分之一,其中有一個才來了兩天。公司負(fù)責(zé)人感嘆:“給的待遇真是不差了,還沒來得及互相了解就走人,現(xiàn)在的年輕人真是不一樣了!庇浾卟稍L了不少名企的人事經(jīng)理,聽了記者講的這個事情,他們也不約而同地感慨:現(xiàn)在招來的大學(xué)生很難留住,以前新職工的“蜜月期”普遍在6個月~12個月,而今3個月成了一道檻,有些企業(yè)甚至表示,蜜月蜜月真的變成了1個月。
      有不順心馬上走人

      一個現(xiàn)實的情況,初入職場的畢業(yè)生,在進入單位3~6個月期間,很容易跳槽。

      “當(dāng)初我們畢業(yè)的時候,有養(yǎng)家糊口的任務(wù),工作再不順心,總也做個1年2年再說。但現(xiàn)在的孩子,家里條件普遍不錯,工作上有一點不順心,馬上走人!笨的渭瘓F辦公室主任魏焱鑫說。

      為什么總是待不。坎稍L中,不少應(yīng)屆生和企業(yè)資深人力資源部負(fù)責(zé)人認(rèn)為,關(guān)鍵還是心態(tài)問題。

      “跟我想象的不一樣”

      劉珉前不久剛被招進一家食品企業(yè)做總裁助理,他的條件很不錯,雖然是應(yīng)屆生,但在學(xué)校期間就是院學(xué)生會干部,組織策劃活動有兩下子,英語電腦都比較精通。當(dāng)初這個崗位有幾十個人競爭,最后選中他也讓他好好得意了一把,“助理能跟著老總學(xué)到很多東西的!眲㈢胄睦锇蛋迪耄3年就能坐上部門主管的位置了。

      進公司常規(guī)培訓(xùn),上了一天乏味的理論課后,第二天他就被派去站柜臺,站完柜臺又去辦公室打雜,每天做的就是送文件、打印、寄快遞等瑣事。進公司1個月,才見過總裁一次。劉珉突然覺得被騙了,于是在一次因心情不好跟一位叫他幫忙打飯的老員工爭執(zhí)后就辭職了。

      理想和現(xiàn)實脫離,導(dǎo)致大學(xué)生工作沒多久就跳槽是最常見的,雖然大家都很清楚今年就業(yè)形勢的嚴(yán)峻,但每個人的心中還是有一張藍圖。一旦與現(xiàn)實出現(xiàn)了偏差,心理就會不舒服。特別是,一般企業(yè)都要求大學(xué)生從底層做起,做一些簡單又枯燥的工作,導(dǎo)致很多大學(xué)生感覺自己被埋沒了,于是紛紛跳槽。

      “離預(yù)期太遙遠”

      在前不久的一次招聘會上,記者碰到了小馮,他目前還在另外一家企業(yè)就職,過幾天才滿3個月試用期,但他已經(jīng)看不到希望了,所以想換份工作。

      招聘人員問:“為什么看不見希望?”

      小馮說:“那家企業(yè)是家才開了1年多的新企業(yè),原來面試的時候說得很好,大家以后都是元老,要在各個崗位上肩負(fù)重任。我當(dāng)初應(yīng)聘的是銷售經(jīng)理的崗位,但前不久大家都在說,這個崗位已經(jīng)內(nèi)定給另外一個同期進來的同事。雖然對方確實很優(yōu)秀,還有經(jīng)驗,但讓我做個普通的銷售員離我的預(yù)期差距太大了!

      急于求成的心態(tài)也是初入職場的大學(xué)生經(jīng)常犯的毛病。但事實上,短期就想獲得很大的回報確實是不可能的,公司老板思路再開闊,再敢大膽起用新人,也至少會考查你一年半載。

      “比我差的同學(xué)過得比我好”

      記者一位朋友,研究生畢業(yè),進了一家證券公司。公司給出的條件不錯,大家還等著她轉(zhuǎn)正了就請大家吃飯。沒想到,這飯吃不成了,因為她辭職了。

      “現(xiàn)在的證券公司,為了推銷一款軟件系統(tǒng),到處求人,完不成銷售任務(wù)還要扣獎金!迸笥颜f,他們班不少同學(xué)都進了銀行,還有個成績不如她的,竟然考進了一家國有銀行的儲備干部,培訓(xùn)期間一個月就6000元,大家碰到一塊聊起天來,總覺得不是滋味。

      剛參加工作的畢業(yè)生,特別喜歡跟同學(xué)交流,總覺得別人的工作比自己好,一山望著一山高。還有些學(xué)生先找個地方落腳,但沒心思好好工作,每周都往招聘會跑,總希望能找到更好的機會。這種心態(tài)很要不得,這么浮躁的心態(tài)永遠都找不到適合自己的工作。

      如果沒有一個企業(yè)讓你滿意,那么你應(yīng)該考慮一下,到底是企業(yè)有問題還是你有問題。張妍婷

      給員工看得見的希望

      “新員工為何一來就走?除了學(xué)生自己定位有誤差,企業(yè)也有一定責(zé)任。很多企業(yè)并沒有從員工角度去思考,關(guān)注他們的心理也很少,很多新員工感覺自己不被重視,所有落差都需要自己調(diào)節(jié)。如果我們能夠像家人一樣待他們,相信他們也會把公司當(dāng)作自己的家!蔽髯訆W的斯電梯有限公司培訓(xùn)設(shè)計師賈文壇說,企業(yè)應(yīng)該幫助初入職場的新員工共同度過“蜜月期”。

      學(xué)生從學(xué)校出來,要在很短的時間內(nèi)適應(yīng)在企業(yè)里的角色,確實不是件簡單的事。

      一些公司針對這種狀況,設(shè)置了“輔導(dǎo)員”和培訓(xùn)師兩個角色。一個是工作技能上的培訓(xùn),另一個則是心理輔導(dǎo)。擔(dān)任“輔導(dǎo)員”一職的一般都是已經(jīng)工作幾年但年齡又相仿的“師兄”,每天都保持交流匯報“新鳥”們的心理狀況。

      “大學(xué)生一進公司,我們就會為他做一個詳細(xì)的職業(yè)生涯規(guī)劃,有清晰的目標(biāo)和方向。站幾個月柜臺,然后做什么,做多長時間,達到怎樣的成績就可以邁上新的臺階,都很清楚!币晃还矩(fù)責(zé)人說,開始是根據(jù)每個人的意向,在實際培訓(xùn)操作中,他們就根據(jù)每個人的特點幫他們尋找最適合的位置。

      和“新鳥們”見面的第一天,公司負(fù)責(zé)人就會把自己的手機號碼及董事長的手機號碼都公布,并派專人跟蹤服務(wù),讓他們的溝通渠道暢通無阻。

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