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MBA個人面試指南
個人面試，需要準(zhǔn)備四部分內(nèi)容：
第一部分：對自己的自我介紹，可以有文字稿準(zhǔn)備、口頭陳述準(zhǔn)備兩種方式，不論哪種形式都需要深思熟慮、出口成章。關(guān)鍵是將自己工作生活中的亮點發(fā)掘展現(xiàn)出來，千萬別說成流水賬。通過亮點的展現(xiàn)給考官以良好的第一印象，產(chǎn)生積極的首因效應(yīng)�？梢栽谶@部分間接或直接把你為什么要學(xué)MBA的思想動力、雄心壯志表達出來。這一部分對錄取有重要影響，可達35%以上。
第二部分：一般是考官隨機提問。提問主要針對的是在考生自我陳述中所反映出的信息當(dāng)中，考官感興趣或不清楚的地方做一個追加提問，也可能會結(jié)合你的工作實際提出一些現(xiàn)實中遇到的管理問題，你是如何處理的，相對比較靈活而沒有答案，因此信息的把握主要在考生自己心中，只要隨機應(yīng)變、自然回答、自圓其說就可以了。如果在面試中你陳述的內(nèi)容有不真實的情況，在此處被考官發(fā)現(xiàn)，那對于你的面試過關(guān)是非常不利的。而這一部分如果考官對于你工作中的亮點或行業(yè)感興趣，提出一些探討導(dǎo)向性問題，你可以積極發(fā)揮、充滿信心，這對于通過面試是很有幫助的。但是要注意不要得意忘形并流露出驕傲之態(tài)。
第三部分：為管理基本知識和原理提問，有些學(xué)校采取抽題目方式。對于這一部分內(nèi)容，因為大家都復(fù)習(xí)過管理，不必緊張，在面試前花一些時間，將備考時看過的一些基本教材回顧一下，不至于將內(nèi)容全還給老師就可以了。當(dāng)然管理實踐經(jīng)驗豐富的人完全沒有必要死背書本來回答問題，只要結(jié)合以下你的工作實踐，將你是如何在實踐中處理問題的陳述一下就可以了，這樣更能反映你的管理背景和潛能。
第四部分內(nèi)容：有些學(xué)校為時事政治內(nèi)容、有些學(xué)校為管理靈活應(yīng)用問題。如果是時事政治內(nèi)容，請將備考政治資料再看一遍;如果是管理靈活應(yīng)用，則需要有進取創(chuàng)新精神，這時考心理、考反應(yīng)，切莫緊張。一般提出的問題都很矛盾有沖突，讓你不知如何回答。往往這類問題是沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的，完全看你臨場處事、變化能力。
MBA個人面試的問題，主要有二類：
一類問題是考官根據(jù)你的簡歷提問的問題;另一類問題是考事先設(shè)計好的問題。
第一類問題在這里我們不作討論，主要討論后一類問題。
--考核的能力：
全面考核各種能力，但行為型問題主要考核行為技能，即分析思考、解決問題、團隊領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)造力和溝通能力等綜合而成的行為技能�？梢悦黠@考核下列幾種能力。
決策能力：管理就是決策，決策貫穿管理的整個過程，可以說形成一個好的決策習(xí)慣(或說模型)，對面試得高分很有幫助。決策能力主要表現(xiàn)為正確決策程序的體現(xiàn)，決策標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo)的相關(guān)性和評價各種方案的客觀性。
組織能力：有效組織材料和內(nèi)容形成方案的能力，有效組織回答問題的結(jié)構(gòu)模式，如"抽象-具體-概括 "的組織回答問題的模式。
邏輯能力：答案與問題的邏輯聯(lián)系，事例與說明觀點的邏輯關(guān)系。
商業(yè)道德：在越來越重視職業(yè)道德的今天，在商業(yè)道德方面，每個人都不應(yīng)該有半點含糊。
處理人際關(guān)系的能力：如何客觀認(rèn)識及處理自己和合作者的關(guān)系。
--應(yīng)對策略：
1、每個問題的回答應(yīng)該包含下列幾個部分;
2、事件確認(rèn);
3、多角度認(rèn)識事件，客觀認(rèn)識事件;
4、由事件認(rèn)識問題，抽象問題實質(zhì)(即明白自己要做什么?);
5、系統(tǒng)分析問題，給出問題解決方案得出的分析過程和決策標(biāo)準(zhǔn);
6、選擇方案的重要原因(憑什么做對)?;
7、概括自己的結(jié)論(突出重點和思維的清晰性)。
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