- 相關(guān)推薦
突破晉升困局 三類白領(lǐng)三月跳槽可循之章
可銳職業(yè)顧問在2004咨詢案例分析盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn),許多職業(yè)白領(lǐng)的職業(yè)含金量在下降,其中尤其危險(xiǎn)的有三類白領(lǐng)。第一類為企業(yè)形象工程的高薪者;第二類白領(lǐng)雖然身處高職位,但多年不能晉升,職位成為發(fā)展的阻礙;第三類人本身從事的工作就是垃圾工作(非核心工作),看似繁忙卻不能對(duì)企業(yè)產(chǎn)生價(jià)值,他們也隨之淪為非核心員工,沒有任何職業(yè)安全可談。這三類白領(lǐng)的身價(jià)在下跌,職業(yè)發(fā)展前景不容樂觀。為了尋求更大的發(fā)展,白領(lǐng)們需要保持職業(yè)活力,而這種活力來自于不斷的學(xué)習(xí)、全新的工作和自身競爭力。新年每個(gè)人都有新的打算,能夠在一年的開始,做好職業(yè)規(guī)劃,跳出誤區(qū),就會(huì)得到更廣闊的發(fā)展空間。
打破虛高幻影 輕裝上陣
可銳職業(yè)顧問案例:王林,一家中型網(wǎng)站的首席執(zhí)行官,薪水豐厚,可謂高薪高職。但是所做工作和職位不相符。每天做的工作就是維護(hù)網(wǎng)站正常運(yùn)行,并管理手下的程序員和網(wǎng)絡(luò)編輯。其實(shí),公司的業(yè)務(wù)完全不在網(wǎng)站,這個(gè)網(wǎng)站建立帶有很大的政績工程的性質(zhì)。王林,開始工作時(shí)的熱情驟減。而且,這樣的日子總讓他覺得是在混日子,卻又不能下定決心離開。畢竟高薪水還是讓人不忍心放棄的。
可銳職業(yè)顧問建議:職場生存,當(dāng)然要講究物質(zhì)回報(bào),但是當(dāng)回報(bào)與工作不成正比的時(shí)候,就面臨著一個(gè)抉擇,到底是要高薪,還是要職業(yè)發(fā)展呢。王林已經(jīng)陷入了純粹以薪資為導(dǎo)向衡量職業(yè)價(jià)值的陷阱。當(dāng)職業(yè)已經(jīng)沒有什么價(jià)值的時(shí)候,為了利益的標(biāo)準(zhǔn)而放不開,其實(shí)是在消耗以往的工作積累,自己的經(jīng)驗(yàn)和時(shí)間成本在流失,職業(yè)身價(jià)在下跌。這對(duì)他來說是非常不經(jīng)濟(jì)的。
因此,重新定位自己的發(fā)展迫在眉睫。王林作為網(wǎng)絡(luò)工程師,又有過運(yùn)營商業(yè)網(wǎng)站的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),可他的長期發(fā)展戰(zhàn)略卻明顯偏離了正常的軌道,停滯不前。跳槽是目前唯一的選擇,通過跳槽來經(jīng)營職業(yè)長期規(guī)劃,而不要為高薪所累。職業(yè)身價(jià)的增長和可持續(xù)發(fā)展才是最重要的。
突破晉升困局 自己跳高
可銳職業(yè)顧問案例:Tom 在一家公司做公共關(guān)系部經(jīng)理。才進(jìn)公司的時(shí)候,有一段時(shí)間,公司組織架構(gòu)面臨著很大幅度的調(diào)整,Tom提出了很多意見和建議,他有過一段充滿工作激情的歲月!澳莻(gè)時(shí)候,每天都工作到很晚,但有一種充滿希望的累和壓力!钡,他現(xiàn)在已經(jīng)3年沒有晉升了。Tom一直在猶豫,新的一年開始了,要不要重新考慮自己的未來。他很矛盾,自己已經(jīng)熬了3年,如果不等到晉升就走人,跳槽的底氣不足,可是就現(xiàn)在的情況來看,晉升的可能性很小。
可銳職業(yè)顧問建議:根據(jù)可銳職業(yè)顧問競爭力調(diào)查顯示,如果2年以上沒有跳槽的話,個(gè)人的職位(至少是職能)和薪資水平都沒有質(zhì)的變化,不僅要考慮跳槽的事情,還有必要對(duì)自己的競爭力做一個(gè)客觀分析。
Tom已經(jīng)3年沒有晉升,3年在同一個(gè)崗位上工作的經(jīng)歷有限,戰(zhàn)略運(yùn)作能力得不到提升,限制了他的延伸發(fā)展。沒有新的技能和專業(yè)經(jīng)驗(yàn)來補(bǔ)充,職業(yè)含金量肯定無法為自己價(jià)格提升帶來支撐。如果一份工作本身不能夠?yàn)槟闾峁┳銐虻陌l(fā)展空間和上升的趨勢,哪怕現(xiàn)在有更高的職位,對(duì)于Tom而言,也只是一個(gè)謊言而已!
整合以往工作經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢,給自己高一點(diǎn)的定位,這樣雖然跳槽有一定的挑戰(zhàn),但拔高的成功率很大。
摒棄垃圾工作 專業(yè)傍身
可銳職業(yè)顧問案例:蘇佳原來在一家IT公司做客戶主管,主要是咨詢與處理客戶投訴,將客戶意見反饋給其他部門。這既不需要什么專業(yè)技能,也沒有多大的挑戰(zhàn)性。
而且工作瑣碎,出了成績是別人的,出了差錯(cuò)肯定找到她們。蘇佳之所以進(jìn)這家公司,主要是看中了它是高科技企業(yè),公司的辦公環(huán)境好,待遇也算不錯(cuò)的?墒牵同F(xiàn)在的情況看,她使越來越厭倦這份工作,情緒不好,也影響了工作。直到領(lǐng)導(dǎo)提出警告,蘇佳才發(fā)現(xiàn)自己的地位已經(jīng)岌岌可危。但是他不知道該不該放棄這份雞肋工作,然而沒有專業(yè)技術(shù)跳槽的底氣不足。
可銳職業(yè)顧問建議:蘇佳在這個(gè)企業(yè)的工作完全是打雜性質(zhì)的,這種打雜性質(zhì)的工作,在企業(yè)內(nèi)部可有可無,會(huì)隨著形勢的變化,而陷入危險(xiǎn)境地。如果效率不高,或者企業(yè)裁員,那么她們將首當(dāng)其沖的被裁掉。
因此,越早能夠意識(shí)到自己的危險(xiǎn)境地,采取防范措施越有利。蘇佳的主要問題就在于沒有專業(yè)技能,所以即使跳槽目標(biāo)也不明確,沒有信心。蘇佳現(xiàn)在最重要的就是定位自己的職業(yè)方向,有了方向,才能有目標(biāo)。這時(shí),首先要能夠全面的了解自己,然后結(jié)合興趣、行業(yè)動(dòng)態(tài)等選擇職業(yè)。
可銳職業(yè)顧問事業(yè)集團(tuán)總裁兼首席職業(yè)顧問卞秉彬先生認(rèn)為:
聰明的職業(yè)人是對(duì)職業(yè)前景有前瞻性的人,一定要走好每一步,否則,一步走錯(cuò)滿盤皆輸。職業(yè)的含金量與一個(gè)人的的身價(jià)密切相關(guān),不要被高薪高職的外表所迷惑。三月,企業(yè)招聘工作拉開序幕,這期間盤點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn),整合競爭力,做好職業(yè)規(guī)劃,拔高身價(jià)。
來源:可銳職業(yè)顧問
【突破晉升困局 三類白領(lǐng)三月跳槽可循之章】相關(guān)文章:
白領(lǐng)跳槽“向前看”11-11
白領(lǐng)跳槽有上升趨勢11-24
2011白領(lǐng)跳槽隱性成本11-08
三類職場人不易跳槽11-19
白領(lǐng)炮灰團(tuán):寧可減薪也要跳槽03-03
節(jié)后跳槽 女白領(lǐng)讓離職更優(yōu)雅11-11
5成白領(lǐng)職場“缺氧”想跳槽11-22
職場哪三類人需慎重跳槽11-22