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內(nèi)部控制培訓(xùn)班通知
在日新月異的現(xiàn)代社會中，很多地方都會使用到通知，通知適用于批轉(zhuǎn)下級機(jī)關(guān)的公文，轉(zhuǎn)發(fā)上級機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文。寫起通知來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的內(nèi)部控制培訓(xùn)班通知，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
內(nèi)部控制培訓(xùn)班通知1
各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市財(cái)政廳（局），新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)財(cái)務(wù)局會計(jì)管理機(jī)構(gòu)：20xx年4月26日，財(cái)政部等五部委聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》（財(cái)會[20xx]11號），連同此前發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》（財(cái)會[20xx]7號），標(biāo)志著我國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系建成。根據(jù)五部委文件規(guī)定，該體系自20xx年1月1日起在我國上市公司和非上市大中型企業(yè)分步實(shí)施。
認(rèn)真貫徹實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，為確保其帄穩(wěn)順利實(shí)施，需要在年底前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，其中，師資培訓(xùn)是當(dāng)前的重中之重。為此，我們擬利用中國會計(jì)學(xué)會培訓(xùn)帄臺，組織開展各地財(cái)政廳（局）會計(jì)管理機(jī)構(gòu)師資培訓(xùn)，以此推動各地區(qū)積極行動起來，切實(shí)做好本地區(qū)的宣傳培訓(xùn)等實(shí)施前的準(zhǔn)備工作。此次師資培訓(xùn)班有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、培訓(xùn)內(nèi)容
（一）企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范；
�。ǘ�18項(xiàng)企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引；
�。ㄈ┢髽I(yè)內(nèi)部控制評價(jià)指引；
�。ㄋ模┢髽I(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引。
二、培訓(xùn)對象
各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市財(cái)政廳（局）會計(jì)管理機(jī)構(gòu)每單位3人（含處長），處長帶隊(duì)參會。參加培訓(xùn)班的代表，要在培訓(xùn)班結(jié)束后承擔(dān)本地區(qū)內(nèi)部控制規(guī)范培訓(xùn)授課任務(wù)。參加本次師資培訓(xùn)的人員，務(wù)必要事先學(xué)習(xí)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和20項(xiàng)配套指引。
三、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)和費(fèi)用
培訓(xùn)時(shí)間：20xx年6月9日至13日，6月8日報(bào)到。
培訓(xùn)地點(diǎn)：東北電網(wǎng)有限公司大連培訓(xùn)中心（大連市甘井子區(qū)凌西路1號）。參加培訓(xùn)班的'代表的食宿費(fèi)用自理，免收培訓(xùn)費(fèi)。
四、聯(lián)系人及回執(zhí)
請各單位接到通知后，盡快確定參加培訓(xùn)人員，并務(wù)請于x月x日前將報(bào)名回執(zhí)（見附件2）反饋至財(cái)政部會計(jì)司綜合處。
財(cái)政部會計(jì)司聯(lián)系人：米傳軍李靜
聯(lián)系電話：
電子郵箱：
大連培訓(xùn)中心聯(lián)系人：曲麗娜
財(cái)政部會計(jì)司
二0xx年五月二十八日
內(nèi)部控制培訓(xùn)班通知2
各部門同事：
為規(guī)范公司各部門內(nèi)部培訓(xùn)，自20xx年10月起，各部門內(nèi)部培訓(xùn)需登陸OA系統(tǒng)填寫《培訓(xùn)規(guī)劃》、《培訓(xùn)需求申請單》及《培訓(xùn)效果反饋表》，人力資源部不再接收紙質(zhì)文檔。
部門內(nèi)部培訓(xùn)必須集中在每月的第2周、第3周進(jìn)行，人力資源部負(fù)責(zé)對培訓(xùn)情況進(jìn)行抽查，并根據(jù)培訓(xùn)現(xiàn)場效果及受訓(xùn)學(xué)員提交的《培訓(xùn)效果反饋表》對各部門培訓(xùn)進(jìn)行打分，以作為部門績效考核—培訓(xùn)考核的成績。未填寫以上三個(gè)表格，則視為該部門本月未組織培訓(xùn)。具體流程如下：
1、填寫《培訓(xùn)規(guī)劃》：
培訓(xùn)規(guī)劃流程主要用于部門每月培訓(xùn)計(jì)劃的制定與提交、各部門于每月28日之前,在OA系統(tǒng)提交本部門下一個(gè)月的培訓(xùn)規(guī)劃。請各部門確定一位同事負(fù)責(zé)提交本部門培訓(xùn)規(guī)劃（請將提交培訓(xùn)規(guī)劃的同事名單于9月17日前交到人力資源部劉婷處）。
2、填寫《培訓(xùn)需求申請單》：
請各部門于培訓(xùn)前3個(gè)工作日登陸OA系統(tǒng)填寫《培訓(xùn)需求申請單》,《培訓(xùn)需求申請單》上，請務(wù)必填寫組織培訓(xùn)的具體時(shí)間及培訓(xùn)參與人員，人力資源部將根據(jù)培訓(xùn)需求申請單發(fā)布培訓(xùn)公告。
3、填寫《培訓(xùn)效果反饋表》：
培訓(xùn)反饋流程主要使用于參加了一場培訓(xùn)后對此次培訓(xùn)效果進(jìn)行反饋與提出意見的'流程，部門培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)人員需在培訓(xùn)結(jié)束第2個(gè)工作日內(nèi)登陸OA系統(tǒng)填寫《培訓(xùn)效果反饋表》，人力資源部將根據(jù)受訓(xùn)學(xué)員填寫的《培訓(xùn)效果反饋表》為每位員工建立培訓(xùn)檔案，不填寫《培訓(xùn)效果反饋表》則視為無培訓(xùn)記錄。
人力資源部
20xx年xx月xx日
內(nèi)部控制培訓(xùn)班通知3
各部門同事：
為規(guī)范公司各部門內(nèi)部培訓(xùn)，自20xx年10月起，各部門內(nèi)部培訓(xùn)需登陸OA 系統(tǒng)填寫《培訓(xùn)規(guī)劃》、《培訓(xùn)需求申請單》及《培訓(xùn)效果反饋表》，人力資源部不再接收紙質(zhì)文檔。
部門內(nèi)部培訓(xùn)必須集中在每月的第2周、第3周進(jìn)行，人力資源部負(fù)責(zé)對培訓(xùn)情況進(jìn)行抽查，并根據(jù)培訓(xùn)現(xiàn)場效果及受訓(xùn)學(xué)員提交的《培訓(xùn)效果反饋表》對各部門培訓(xùn)進(jìn)行打分，以作為部門績效考核—培訓(xùn)考核的成績。未填寫以上三個(gè)表格，則視為該部門本月未組織培訓(xùn)。具體流程如下：
1、填寫《培訓(xùn)規(guī)劃》：培訓(xùn)規(guī)劃流程主要用于部門每月培訓(xùn)計(jì)劃的制定與提交、各部門于每月28日之前,在OA 系統(tǒng)提交本部門下一個(gè)月的培訓(xùn)規(guī)劃。請各部門確定一位同事負(fù)責(zé)提交本部門培訓(xùn)規(guī)劃（請將提交培訓(xùn)規(guī)劃的同事名單于9月17日前交到人力資源部劉婷處）。
2、填寫《培訓(xùn)需求申請單》：請各部門于培訓(xùn)前3個(gè)工作日登陸OA 系統(tǒng)填寫《培訓(xùn)需求申請單》,《培訓(xùn)需求申請單》上，請務(wù)必填寫組織培訓(xùn)的'具體時(shí)間及培訓(xùn)參與人員，人力資源部將根據(jù)培訓(xùn)需求申請單發(fā)布培訓(xùn)公告。
3、填寫《培訓(xùn)效果反饋表》：培訓(xùn)反饋流程主要使用于參加了一場培訓(xùn)后對此次培訓(xùn)效果進(jìn)行反饋與提出意見的流程，部門培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)人員需在培訓(xùn)結(jié)束第2個(gè)工作日內(nèi)登陸OA 系統(tǒng)填寫《培訓(xùn)效果反饋表》，人力資源部將根據(jù)受訓(xùn)學(xué)員填寫的《培訓(xùn)效果反饋表》為每位員工建立培訓(xùn)檔案，不填寫《培訓(xùn)效果反饋表》則視為無培訓(xùn)記錄。
人力資源部
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