【推薦】學習培訓心得體會匯編六篇
當我們受到啟發(fā),對學習和工作生活有了新的看法時,往往會寫一篇心得體會,這樣我們就可以提高對思維的訓練。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會,下面是小編收集整理的學習培訓心得體會6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
學習培訓心得體會 篇1
在組織的關懷、培養(yǎng)和信任下,讓我有幸能夠加入司法行政工作者的行列中來,并參加了此次新任司法所長培訓班的培訓學習,聆聽了縣委領導、司法局領導以及黨校教授的授課,使剛開始從事司法行政工作的我從政治思想素質和業(yè)務素質等方面都有了一定的提高,受益匪淺,為我即將在××鄉(xiāng)開展的司法行政工作指明了“圍繞中心、服務大局”的工作方向,使我明確了工作目標,從千頭萬緒的工作中理清了思路,確定了工作重點,特別是讓我這名新任司法所長樹立了“忠誠、為民、公正、廉潔”的政法干警核心價值觀,更加堅定了愛崗敬業(yè)、服務一方百姓的信念。具體學習心得體會有如下三點:
一、堅持以“三個代表”重要思想為指導,深入落實科學發(fā)展觀,不斷加強自身的政治素養(yǎng)
作為基層司法行政機關是國家政法機關的組成部分,擔負著法律保障、法制宣傳教育、法律服務三大職能和依法治理、人民調解、安置幫教等九項工作任務,其職能作用就是要著力解決好關系人民群眾切身利益的突出問題,保障廣大群眾生命財產安全,維護社會秩序和社會穩(wěn)定,促進社會和諧健康發(fā)展。同時,還要加大力度推進依法治國方略,扎實而有效地開展普法教育,提高全民法律素質,維護社會公平和正義。因此,要履行好這些職能,必須要以“三個代表”重要思想為指導,深入落實科學發(fā)展觀,不斷提高自身的政治思想素養(yǎng)和業(yè)務素質,求真務實地做好新形勢下基層司法行政各項工作。
二、進一步深化司法所規(guī)范化建設工作
開創(chuàng)基層司法行政工作的新局面,就需要不斷加強自身司法所的規(guī)范化建設。一是要加強規(guī)范隊伍建設,即加強理論知識和業(yè)務知識的學習,使司法所工作人員成為法律政策水平高、善于調解處理各種矛盾糾紛的行家里手,以期達到“三能六會”的要求。二是要積極爭取當?shù)攸h委、政府和縣司法局的重視和支持,加強基礎設施建設,逐步改善司法所的工作條件。三是要規(guī)范各項制度的'建設,搞好立卷歸檔、信息上報、統(tǒng)計報表、請求匯報、安置幫教工作制度,法制宣傳制,排查調處制度,信訪制度等工作制度,進而使各項工作能夠正常有序地高效運轉。
三、進一步加強司法所業(yè)務規(guī)范化建設
加強司法所業(yè)務規(guī)范化建設是實踐依法治國基本方略的需要,是依法、全面、正確履行職能的需要,是司法所自身鞏固、提高、發(fā)展的需要,因此,正確認識和全面履行司法所管理基層司法行政工作的各項職能、嚴格依法行使司法所的工作職責,提高司法所的業(yè)務規(guī)范化建設水平就勢在必行。
因此,作為新任司法所長,就必須要按照上級的部署和要求,從實際出發(fā),高標準、嚴要求,制定切實可行的規(guī)范化建設的方案、目標和計劃,積極探索加強司法所業(yè)務規(guī)范化建設的有效途徑,扎實開展新形勢下基層司法行政工作,從而把司法所建設推上一個新臺階,更好地按照科學發(fā)展觀的要求,促進社會環(huán)境的和諧穩(wěn)定,促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、社會進步,努力打造人民滿意的司法所。
學習培訓心得體會 篇2
勤于學習,努力提高為人民服務的本領。
能否做好工作,不僅僅是自己的問題,也是對人民負責的問題,只有努力地工作,扎扎實實地工作,才能把組織和領導交給我們的任務完成好。只有精通業(yè)務,才能認真履行好職責,才能發(fā)揮好機關公務人員的作用。當今世界經(jīng)濟形勢瞬息萬變,科學技術突飛猛進,這就要求我們要更好地更新地掌握好各類知識,提高自己的辨別能力和適應能力,提升做好本職工作的本領。才能不被時代所淘汰。
提高政治覺悟,完善知識架構。
通過這次培訓,我更加深刻地意識到當今社會的發(fā)展、時代的進步日趨快速,形勢的變化也越加復雜。這就要求我們必須不斷加強政治理論和業(yè)務知識的學習,更好的適應社會前進的步伐。只有不斷更新知識,不斷完善自我,才能更好地做好本職工作。新的時代、新的形勢對我們提出了新的'、更高的要求。一方面要為自己定好位,做好承上啟下的工作,進一步發(fā)揮紐帶作用。另一方面要從大局出發(fā),根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況,拓寬思路。這就要求我們的思維、知識要符合時代的要求,要符合人民的需要。我們必須不斷地通過學習或培訓等各種方法來提高自己,才能更好地完成各項工作任務,進一步提高工作質量和效率。
提升綜合素質,拓展業(yè)務能力。
通過此次學習培訓,我對自己的職責和任務有了更進一步的認識。作為政府的基層工作人員,必須不斷提高自己的綜合素質和業(yè)務能力,才能勝任本職工作,不辜負組織的培養(yǎng)和領導的期望,不辜負人民的信任,真正做到不辱使命。這就要求我們,必須從自己做起,從現(xiàn)在做起,從小事做起。通過學習培訓使我進一步堅定了自覺用科學發(fā)展觀指導工作,不斷開闊視野、拓展思路,增強了做好本職工作的信心和決心。在培訓學習中,我們也學到了不少領導藝術和工作方法,作為單位的基層工作人員,今后要努力將學習的方法和工作實踐進行有機的結合,進一步提高綜合素質和業(yè)務水平。
學習培訓心得體會 篇3
7月6日,分公司專門組織了管理人員安全培訓班,領導班子成員帶頭宣貫HSE管理理念,帶頭學習安全方面的相關制度。培訓中領導班子成員分別圍繞自己的分管工作向機關和各庫站管理人員講授如何在安全管理工作中貫徹集團公司安全管理理念、實現(xiàn)本質安全、應對新聞危機、加強站庫安全管理、保證財務資金安全、做好安全培訓等內容。課堂上,通過事故案例、不安全行為實例分析、討論、安全經(jīng)驗分享等互動環(huán)節(jié)調動參訓人員積極性,內容豐富、氣氛活躍,參訓管理人員紛紛暢所欲言談安全。我個人針對這次培訓深有感觸。
什么是安全?無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中,生命得到保證,身體免于傷害財產免于損失。人人事事保安全,關鍵要從我做起,從現(xiàn)在做起。這就是安全。因為加油站作為一個特殊行業(yè),安全問題本來就非常突出。加油站由于車多人雜,部分加油站的規(guī)范管理和安全防范就成為了薄弱環(huán)節(jié)。忽視了安全就可能給加油站造成天大的損失。因為對于加油站來說,“安全生產是天字號工程”,安全是我們中石油發(fā)展壯大的保障;安全就是我們加油站實現(xiàn)效益的根本保障。
但是要做到時時牢記安全,按章操作,說起來容易做起來難,它要求加油站員工在實際工作中要不厭其煩的、日復一日的按照加油站管理規(guī)范操作。可是有些人,只圖方便,直接對塑料壺加油;還有些人在車輛未熄火的情況下就給加油,等等。想一想,這些可都是違章行為,違章的現(xiàn)象難以杜絕,究其原因主要有:
僥幸心理。有一部分人在幾次違章沒發(fā)生事故后,慢慢滋生了僥幸心理,混淆了幾次違章沒發(fā)生事故的偶然性和長期違章遲早要發(fā)生事故的必然性。
省能心理。人們嫌麻煩,圖省事,降成本,總想以最小的代價取得最好的效果,甚至壓縮到極限,降低了系統(tǒng)的可靠性。尤其是在生產任務緊迫和眼前即得利益的誘因下,急易產生。
自我表現(xiàn)心理(或者叫逞能)。有的人自以為技術好,有經(jīng)驗,常滿不在乎,雖說能預見到有危險,但是輕信能避免,用冒險蠻干當作表現(xiàn)自己的技能。有的新人技術差,經(jīng)驗少,可謂初生牛犢不怕虎,急于表現(xiàn)自己,以自己或他人的痛苦驗證安全制度的重要作用,用鮮血和生命證實安全規(guī)程的科學性。
從眾心理。別人做了沒事,我福大命大造化大,肯定更沒事。尤其是一個安全秩序不好,管理混亂的場所,這種心理向瘟疫一樣,嚴重威脅企業(yè)的生產安全。
逆反心理。在人與人之間關系緊張的時候,人們常常產生這種心理。把同事的善意提醒不當回事,把領導的嚴格要求口是心非,氣大于理,火燒掉情,置安全規(guī)章于不顧,以致釀成事故。
為了從根本上解決制約加油站安全生產的"瓶頸"問題,努力打造安全型加油站,認真貫徹落實上級一系列的指示精神和管理制度,堅決樹立中石油 "以人為本、安全第一、環(huán)保優(yōu)先"的安全管理理念,扎實推進HSE管理工作,形成良好的安全生產新局面。我們要加強并引導加油站員工自覺的去遵守各項安全制度,按章操作,防范于未然,形成人人管安全,安全人人管的良好局面,我們就必須抓好對"人"的管理,真正落實"人"是加油站安全管理的第一要素。
安全管理的`三要素是人、設備和環(huán)境。而人是安全管理三要素中最活躍、最關鍵、最復雜、變數(shù)最大、最隨意和最難控制的因素。因為人可以改變設備、環(huán)境的主體。因而"三要素"中人是主要因素?v觀加油站各類安全事故,任何一個事故發(fā)生后,總能找到原因,絕大部分都是"人"的因素。主要就是責任心不強、責任制不落實、違章指揮、違章操作等現(xiàn)象。試想,一個加油站,無論制度多細、責任多明確,獎罰力度多大,責任制不落實,員工不重視,仍舊會是廢紙一張。因此,我們在強調對加油站安全管理的同時,要加強加油站安全管理責任制的落實,因為只有落實責任才是安全生產的保障,而落實責任的關鍵就是要加強對"人"的管理。
正是基于此,我認為加油站的安全工作應該從管理人的規(guī)范操作行為,時時做到防患于未然抓起。決不能是有關部門來檢查了,安全管理就做得嚴一點,等檢查組走了之后依然如故,這樣做往往會釀成大禍。因此,要抓好加油站的安全工作就得讓加油站的員工時時提高警惕、天天警鐘長鳴。也許只有這樣持之以恒,堅持不懈地抓好每個環(huán)節(jié),做到不違章操作,才能真正確保加油站的長治久安,才能真正的做到警鐘長鳴、事故為零。也只有這樣,才能不斷地提升我們企業(yè)的經(jīng)濟效益,畢竟,安全出效益。
總而言之,人是安全管理的主體,建議在加油站安全管理中,設立專項風險抵押金,約束個人行為,激勵工作態(tài)度、增強責任心,從而降低不安全行為和安全事故的發(fā)生。
學習培訓心得體會 篇4
通過這期的校長培訓使我清楚地認識到校長是學校的靈魂,深感校長的責任重大,關系到學校的存亡。我們都說得人心者得天下,同樣道理:得老師的人心一間學校就有更好的發(fā)展。那么要想得到老師們的鼎力支持,就必須從教師的職業(yè)道德入手。作為教師這個職業(yè)我們都知道:學高為師,德高為范;學是師之骨,德為師之魂。教師不僅是知識的傳播者、智慧的啟迪者、人格的影響者,也是道德的實踐者和示范者。師德師風直接影響教育行風,關系教師形象,關系學生的健康成長。可以說,師德師風建設工作開展的好與壞,將直接決定一個學校教育教學工作的好與壞,將直接影響學校的穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展。師德師風建設是每一所學校應當長抓不懈的一項基礎性工作。要真正開展好這一項工作,確保其順利、持續(xù)進行并取得實際效果,關鍵在于學校管理。從學校管理的角度而言,我覺得開展師德師風建設工作可從以下幾個方面著手。
一、要科學、客觀、準確得認識教師這一職業(yè)的本質,事實求是地確立師德師風建設的目標、標準和要求。
依“天地君親師”的舊時說法,教師當與天地同尊、父母并重,是要上神龕的。我不贊同這類說法,包括“教師是人類靈魂的工程師”之類。這雖說只是比方,但把教師推得太高,神化了教師,很容易讓我們對教師及其職業(yè)的認識、要求和評價脫離實際甚至片面化。這種情況,社會各界要避免,學校管理要堅決杜絕其發(fā)生,師德師風建設更要求我們扎扎實實地將教師從神龕上請下來,徹底地褪去罩在教師頭上的各種“神”的光環(huán),正確、客觀、科學地認識教師本身以及這一職業(yè)的本質。
教師的本質是什么?教師作為一門職業(yè)的本質又是什么?1993年10月31日頒布的《中華人民共和國教師法》第三條這樣明確規(guī)定:“教師是履行教育教學職責的專業(yè)人員,承擔教書育人,培養(yǎng)社會主義事業(yè)建設者和接班人,提高民族素質的使命”。這就是教師的法律概念。從這一概念我們不難看出:教師是專業(yè)人員,如同醫(yī)生、律師一樣,是人而不是神。既然教師只是具有從事一定專門職業(yè)活動資格的人,那么我們在考慮師德師風建設的工作目標及具體要求時,必須彰顯人性,始終堅持“以人為本”的原則,高度重視教師也是普通人的這一最大實際,自覺地從普通人的角度去思考、權衡并決定。什么是人應該做到的?什么是人能夠做到的?我們心里要清楚,不能夸夸其談、好高騖遠,更不能信口開河、主觀臆斷。譬如,我們可以要求教師樂于奉獻,卻不能要求教師只講奉獻;可以要求教師廉潔從教,卻不能要求教師安守清貧;可以要求教師為人師表,卻不能要求教師十全十美為什么?教師也是人,他饑需食、寒需衣、病需醫(yī)、子需養(yǎng)、親需奉,他也有喜怒哀樂,他也七情六欲,這與其他人毫無區(qū)別,更不是不食人間煙火、無所不能的神。只有完全、徹底地摘下套在教師頭上的各種高帽子、褪去蒙在教師身上的各種神的外衣,我們才能立足實際,確立科學合理、切實可行的師德師風建設標準、目標與要求。只有標準、目標、要求切合了教師與教育發(fā)展的實際,師德師風建設工作才不會落入只唱高調、毫無實效的俗套,才不會發(fā)生因為目標過大、要求過高、標準過嚴而執(zhí)行起來十分困難的情況,使各項工作能真正落到實處,才可能取得實際效果。
二、要努力改善教師工作環(huán)境與工作條件,增強教師加強師德建設的自覺性、主動性與積極性。
在學校管理過程中,我們常常碰到這樣一些尷尬場面:教師拈輕怕重、互相推委致使學校課務分配難以落實;嫌工作壓力大、待遇低班主任沒人愿意當;教師無心上班而忙于家庭活或搞第二職業(yè);年輕骨干教師想著往城里調,致使農村教師隊伍青黃不接;教師教良心書、上良心課,只教書不育人這種種現(xiàn)象無一不讓我們感覺到:教師的工作積極性不高,教師的師德師風日下,教師隊伍的不穩(wěn)定因素日益增加。
那么,究竟是什么導致了這種種現(xiàn)象的發(fā)生呢?我想關鍵尚在于教師的社會地位低、福利待遇偏少、工作條件差、工作環(huán)境惡劣;而且農村教師工作量大、怨言多。教師的社會地位至今不高,這是一個不爭的事實,《教師法》、《義務教育法》等法律一再的明確規(guī)定社會應該尊重教師,就是一個明證。道理很簡單,如果教師的社會地位已經(jīng)達到了應有的高度,我們還有必要一而再、再而三地強調要尊重教師嗎?
那么,究竟是什么制約了教師社會地位的提高呢?從根本上講是教師當前的經(jīng)濟地位。作為構成教師的社會地位的第一要素,教師的經(jīng)濟地位從根本上決定了教師的職業(yè)聲望、職業(yè)吸引力以及教師從事該項職業(yè)的積極性和責任感。教師的.實際經(jīng)濟地位如何?記得上世紀末,曾經(jīng)有人發(fā)出這樣的哀嘆:造原子彈的不如賣茶雞蛋的,拿手術刀的不如拿剃頭刀的。這話說的雖然是指所有的知識分子而不僅僅是指教師,但從中完全體會到教師經(jīng)濟地位尷尬。造原子彈、拿手術刀都是知識分子可干的好行當,他們尚且如此,教師可憐到什么程度就可想而知,作為教師低層的農村中小學教師的凄慘就更不難想象。差距產生不平衡,不平衡導致不穩(wěn)定。一樣的付出勞動,卻得到完全不一樣的待遇,這當然讓人想不通,當然會傷害教師的工作積極性、主動性與責任心。
我在這里講這些,其意不是為了給教師明不平,更主要的是想給學校管理者的同行們提個醒:雖然我們能力有限,但在具體的學校管理過程中,不能不高度重視教師福利待遇的提高,不能不重視學校辦學條件的改善,不能不重視教師工作環(huán)境的優(yōu)化。哪個學校待遇好、條件好、環(huán)境好,優(yōu)秀教師就往哪里鉆,哪里的教育教學質量就高、師德師風就好。因此,要真正搞好師德師風建設,就必須要盡可能地提高教師福利待遇、改善教師工作條件、優(yōu)化教師工作環(huán)境。只有這樣,才能真正調動教師參與師德師風建設、不斷提高個人師德師風水平的積極性、主動性和自覺性。學校的師德師風建設才有可能真正的開展起來,才有可能真正落到實處。
三、要努力讓每個教師的職業(yè)生涯充滿活力和希望,使加強師德師風建設成為教師職業(yè)生涯的內在需要。
我們強調要加強師德師風建設,就是因為教師的師德師風上存在著這樣或那樣的問題。加強師德師風建設的根本目的就是為了提高教師的師德水平、改善師風。很顯然,這光靠制度威逼或者強迫都是不行的,更主要的是要靠教師的積極主動參與,要靠教師的內在的、自覺的提高。教師之所以放松對自己要求,不愿意加強師德修養(yǎng),不愿意主動去提高自己的學識水平與業(yè)務能力,原因是多方面的。其中很重要的一點就是教師的職業(yè)生涯過于的呆板與沉悶,缺少必要的生機和活力。以我們農村小學教師為例,負責的,每天的生活內容就是備課、上課、閱卷加上吃飯和睡覺,每天的活動范圍就是辦公室到教室再到時刻惦記著家里的農活,年輕時唯一的奮斗目標就是渴望能早點晉升小學高級。一旦晉職,就會覺得失去了人生奮斗目標,心理上就開始出現(xiàn)松懈甚至產生厭倦,也就是因為奮斗目標的缺失、職業(yè)理想的破滅而產生的職業(yè)疲勞。職業(yè)疲倦一旦產生,教師就失去了從事教育教學工作的熱情和干勁,就會因為感覺船到碼頭車到站、前途渺茫而放松對自己的要求,自然在師德師風方面也會松懈。因此,我們在學校的管理過程中,要盡可能地為教師著想,要盡可能的在學校中營造出一種樂觀向上、開拓進取、和諧融洽、輕松愉悅的工作氛圍,使每個老師始終都能找到自己職業(yè)生涯的努力方向,明確自己的奮斗目標,對自己的事業(yè)充滿激情和活力。只有這樣,我們才能使師德師風建設成為每個教師職業(yè)生涯的內在需要,從而激發(fā)教師自覺、主動、積極提高自身師德師風水準。
四、要建立系統(tǒng)、規(guī)范的師德師風建設管理制度體系,將師德師風建設工作具體量化,全面納入學校日常管理范疇。
師德師風歸根結底是一個意識形態(tài)范疇,其形成不能一蹴而就,其加強與提高更不是簡單地開幾個會、掛幾條標語、寫幾篇文章就能做到的,需要我們長期的堅持和努力。從網(wǎng)上搜索可以知道:教師的師德師風水準主要可以從“政治思想、職業(yè)理念、職業(yè)道德、從業(yè)行為”這么四個方面來進行認識和評價。因此,我們要將師德師風建設落到實處,就必須立足于學校工作實際,建立一個系統(tǒng)、規(guī)范的師德師風建設制度體系,將堅強師德建設的目標、任務、要求、原則、方法用具體制度的形式固定下來、予以明確。具體來講,就是要把師德師風建設工作與學校的教育教學常規(guī)工作有機的融為一體,形成一個具體、詳細的量化監(jiān)督評價標準,通過抓教育教學工作來抓好師德師風建設,通過考察教師教育教學工作的實績來評價教師的師德師風水平,從而使學校的師德師風建設真正做到“有據(jù)可依、有章可循”。只有把師德師風建設完全地融入到教師的日常教育教學工作中去,用具體的師德師風準則與規(guī)范來要求、約束、衡量教師的各項工作,才能使教師在思想上高度重視師德師風建設工作,才能使教師充分地感受到加強師德師風建設的濃郁風味,才能使廣大教師實實在在地融入到師德師風建設工作來。
五、要具備客觀、科學、公正的師德師風建設評價與考核體系。
在師德師風建設工作順利、持續(xù)、有效開展的基礎上,學校還必須針對學校的師德師風建設工作形成一種完善的評價與考核機制。只有加強對教師的師德師風水準的評價與考核,才能有效地避免做好做壞一個樣、做與不做一個樣、多做少做一個樣的不良現(xiàn)象出現(xiàn),才能消除師德師風建設工作過程中的無所謂心理,有效避免學校師德師風建設工作因龍頭蛇尾、雷聲大雨點小、不了了之而毫無效果。要把師德師風建設作為個人教育教學工作考核和學校精神文明建設的主要內容。積極探索師德師風建設與人事制度改革、與新機制運行后的績效工資相結合的路子,將教師的德、能、勤、績、廉以檔案的形式進行記載和保存,將它作為考評的重要依據(jù)。同時,學校要建立各種激勵機制,通過目標激勵、榜樣激勵、情感激勵,將全體教師引導到教書育人,推進素質教育的軌道上來。
國家之興在于人才,人才之興在于教育,教育之興在于教師。在教育改革日益深入、教育發(fā)展形勢日新月異的今天,加強師德師風建設尤為重要。在師德師風建設過程中,作為學校管理者只有實事求是、立足實際,才能把這項工作做好,才能使學校教師隊伍素質得到不斷地提高,才能建立一支思想政治過硬、職業(yè)理念先進、職業(yè)道德高尚、從教行為、教育教學水平卓越的現(xiàn)代教師隊伍,才能確保學校的健康、持續(xù)發(fā)展,使學校在實現(xiàn)“科教興國”偉大戰(zhàn)略的過程中做出應有的貢獻。
學習培訓心得體會 篇5
20xx年5月25日至27日,我隨慈利縣20xx年科級干部培訓班赴山東濰坊市黨校參加了為期三天的培訓學習和參觀考察活動。這次培訓時間雖短,但意義十分重大;學習培訓及考察內容豐富多彩,每個學員各有收獲,雖然每個學員的視野不同,但我相信大家的感觸一定頗深。對于我個人,我認為這次培訓班舉辦得非常有意義,非常有必要,因為它不僅讓我充實了更多的理論知識,更讓我開闊了視野,解放了思想,打動了內心。無論是從黨校到農業(yè)科技園,從聽課到參觀,還是從所聽到所聞,每時每刻、每一堂課、每一個農業(yè)產業(yè)化景觀,都讓我感動不已,頗豐的收獲難于言表,F(xiàn)將這次黨校異地培訓的心得體會歸納如下:
一、多形式學習,提高了認知水平
作為一名基層老同志,我雖具備一定的理論知識和工作經(jīng)驗,但缺少與時具進的新視覺、新知識。聆聽了濰坊黨校老師對“團隊建設與組織領導能力提升”、“注重心理調試及塑造陽光心態(tài)”、“農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營標準化生產及國際化競爭”、“關于新形勢下機關如何加強機關黨建工作”等問題理論觀點闡述,深入淺出,有論有據(jù),繪聲繪色,聽后豁然開朗,感覺收獲很大。濰坊黨校為我們進行了理論授課培訓解惑之后,又組織全體學員考察了壽光市農業(yè)產業(yè)化建設景觀,使我們從理性認識到感性認識產生了共鳴,這對我們來說是一次十分難得的學習機會。
結合這幾天濰坊黨校老師所講的內容,總結出了干好工作應具備的六種能力:一是科學決策能力,就是面對錯綜復雜的局面和瞬間變化的形勢要有善于做出正確抉擇的能力;二是貫徹執(zhí)行能力,就是面對問題能拿出行之有效的方案與計劃,貫徹下去并做到全面準確、得當有力;三是綜合協(xié)調能力,就是在工作中能把握大局、權衡協(xié)調、統(tǒng)籌兼顧;四是組織管理能力,就是善于社會交往,有較高的管理水平,組織得當;五是開拓創(chuàng)新能力,就是要以大無畏的精神,在舊有的經(jīng)驗基礎上大膽嘗試,做到與時俱進、科學合理;六是學習實踐能力,就是每個人要把學習當成是畢生的任務。要想把工作干得有聲有色那么必須具備這六個能力,因為作為新世紀的干部人才就要順應時代的發(fā)展、跟上時代的步伐,只有這樣才能與時俱進。
二、異地培訓,開闊了視野
這次異地培訓給了我們接受高水平教育的機會,讓我們開闊了眼界,豐富了知識,打開了思路,不僅對本地本土有了更加深入的認識,通過濰坊黨校課堂教學和壽光農業(yè)科技園現(xiàn)場考察、對濰坊市農業(yè)產業(yè)化成功經(jīng)驗的解讀,使我們對開放先進的農業(yè)產業(yè)化理念有了進一步的認知。
位于山東半島中部的濰坊市,轄3區(qū)6市2縣,總面積15860平方公里,總人口862萬人,其中農業(yè)人口630萬人,占73%,是全國農業(yè)產業(yè)化的發(fā)源地。20xx年gdp2727.8億元,農業(yè)實現(xiàn)增加值205億元,農民人均7696元。糧食連續(xù)7年增產達到520.8萬噸。擁有農產品加工企業(yè)3420家,從業(yè)人員80萬人,實現(xiàn)銷售收入1200億元,完成利稅78億元。建有優(yōu)質農產品基地496萬畝,農產品出口創(chuàng)匯16.8億元,占整個山東的25%。
有著中國蔬菜之鄉(xiāng)美譽的壽光市是全國最大的蔬菜集散地、農產品加工出口基地。濰坊的壽光,總面積20xx平方公里,人口102萬人,20xx年完成生產總值400.6億元,實現(xiàn)財政總收入40.5億元,地方財政收入21億元,農民人均純收入7654元,連續(xù)十屆躋身全國農村經(jīng)濟綜合實力百強縣行列。壽光農業(yè)發(fā)達,蔬菜聞名全國,是冬暖式大棚的發(fā)祥地,建有亞洲最大的綜合性農產品物流園,中國最權威的蔬菜標準形成中心、蔬菜價格形成中心、最大的蔬菜物流配送中心、集散中心、學習交流中心。壽光在工農業(yè)發(fā)展同時,注重城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,和諧發(fā)展,生態(tài)、園林、綠色、環(huán)保的現(xiàn)代化中等城市已初具規(guī)模,先后成為“中國優(yōu)秀旅游城市”、“國家園林城市”、“國家級食品安全示范縣”。
壽光市的三元朱村215戶800口人。年總收入8098萬元,人均分配17000元,銀行儲蓄余額2880萬元,固定資產1080萬元。全村建起了767個蔬菜大棚,無公害蔬菜基地15000畝,產品達到a級、aa級,每畝大棚平均收入2.7萬元。該村黨支部書記王守義被譽為“冬暖式大棚蔬菜之父”、全國優(yōu)秀共產黨員、黨的十五大、十六大、十七大黨代表,三元朱村被命名為中國特色經(jīng)濟村。
濰坊黨校給我們安排了一天的時間,參觀考察了濰坊市壽光市農業(yè)產業(yè)化發(fā)展成果,雖然是走馬觀花,但我也感觸頗深:一個農業(yè)縣級市的發(fā)展如此驚人!當我們感嘆她現(xiàn)在的農業(yè)產業(yè)化發(fā)展成果時,我們更應想到當初為了現(xiàn)在的成果有多少人付出了多少的努力,象以三元朱村黨支部書記王樂義為代表的農村經(jīng)濟能人,使我們看到了當代農民改革創(chuàng)新、超前發(fā)展的精神風貌。我們不認同“人有多大膽,地有多大產”,但一味的甘于落后、甘于現(xiàn)狀是絕不可能有現(xiàn)在全新的農業(yè)產業(yè)化的壽光。
三、通過培訓,增強了加快發(fā)展的使命感
通過到山東濰坊的學習培訓和實地考察,使我們進一步認清了我們經(jīng)濟落后的縣情,更加認識到作為一個基層干部肩負的責任。山東濰坊農業(yè)產業(yè)化的經(jīng)驗為我們深入學習實踐科學發(fā)展觀、努力實現(xiàn)縣域經(jīng)濟的`發(fā)展提供了很好的發(fā)展思路。這是一面鏡子,也是一份迫使我們憂縣憂民的沉甸甸的責任,是包括我們這些黨員干部在內的全縣干部群眾的責任。作為一名科級干部,更應該要立足縣情,發(fā)揮自己的作用,切切實實為慈利縣的發(fā)展貢獻自己的力量。
“學以致用”。學習的目的是為了豐富知識,開闊視野,提高能力,更好地做好自己的工作。水務局作為縣人民政府的水行政主管部門,或者說,作為水務局中的一名水利工作者,又該如何“為大局服務、為三農服務”,該如何立足本職、發(fā)揮作用,為慈利縣域經(jīng)濟加快崛起作出應有的貢獻呢?個人認為,當前著重要在這幾個方面下功夫:
一是要再亮解放思想之劍,創(chuàng)新思路謀發(fā)展。要在縣委、縣政府的統(tǒng)一部署下,進一步弘揚敢想、敢闖、敢試、敢干的改革精神,謀求更快更好的工作思路和發(fā)展方法。要以高度的政治敏感性,著眼于維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局,從慈利縣的農村水利現(xiàn)狀出發(fā),準確把握水利工作規(guī)律,及時研究、妥善應對經(jīng)濟社會發(fā)展中水利工作出現(xiàn)的新情況、新問題,為進一步夯實推動我縣農村經(jīng)濟騰飛的水利基礎產業(yè)建言獻策,充分發(fā)揮水利是農業(yè)的命脈作用。
二是要把握構建人水和諧的目標,促進經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。營造政通人和、干事創(chuàng)業(yè)的良好水利環(huán)境,營造安居樂業(yè)、平安和諧的發(fā)展氛圍,對于慈利縣加速崛起具有特殊的意義。水利部門、水利工作者要充分發(fā)揮水行政主管部門的職能作用和水利人的創(chuàng)業(yè)精神,齊心協(xié)力搞創(chuàng)業(yè),大干快上創(chuàng)輝煌。首先,水利部門的水利人要進一步解放思想,建立創(chuàng)新的服務理念,樹立“創(chuàng)新則生,守舊則亡”的觀念,跳出以往的思維定勢,不斷開闊思維視角,敢為人先,不斷戰(zhàn)勝和超越自我,要把科學發(fā)展觀真正落實到提升水利事業(yè)平臺的各項工作中,從水利規(guī)劃設計到水利工程建設與管理都要上水平,增效益;其次,要進一步搞好依法行政,貫徹實施依法治、管水方略,全方位搞好為農服務;第三,要認真研究解決慈利縣的防汛抗旱工作所面臨的困難和問題,進一步強化應急響應機制建設,全面提升我縣應對山洪地質災害及旱災的預警預防和減災能力能力;第四,要結合縣情走科學治水之路,不斷加大水利投入,加快農村小型農田水利的配套建設,夯實水利基礎產業(yè),構建人水和諧的水利產業(yè)化格局,以此為我縣農業(yè)產業(yè)化的實現(xiàn)提供水利基礎設施保障。
三是要不斷提升自我,塑造陽光心態(tài),做一個合格的水利人。我是五十年代生人,是這次參訓學員中年齡最大的水利人,近年來船到碼頭車到站的感覺不免油然而生,想到快要退休了,因而不愿作為的情況時有發(fā)生,我也常為此自責。通過這次科干班培訓,尤其是山東之訓,當聽到三元朱村黨支部書記王樂義的先進介紹之后,本人頗有無地自容之感。王樂義書記人老心不老、小車不倒只管跑的精神鼓勵了一方百姓,造福了一方子民。因此,我當以王書記為榜樣,重塑陽光心態(tài),恪盡職守,愛崗敬業(yè),從嚴律己,潔身自愛,寬于待人,共進共勉,站好退休前的一班崗,做一個稱職的水利人,即在使退休之后,也要做到努力為慈利縣的水利事業(yè)發(fā)揮余熱,為慈利縣的經(jīng)濟發(fā)展添磚加瓦而不遺余力。
總之,“學無止境”,三天的異地培訓雖有所收獲,但不能畢其功于一役。在今后的工作中,我將不斷加強學習,不斷提高工作水平,在自己平凡的工作崗位上,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,為了發(fā)展慈利水利、振興慈利經(jīng)濟作出應有的貢獻。
學習培訓心得體會 篇6
在初夏的季節(jié)里,懷著滿心的激動與期待,我來到陜西省學前教育學院,與100位小學學科帶頭人培養(yǎng)對象,非常榮幸參加了首批陜西省中小學學科帶頭人高級研修班。學院旁的歷史博物館彌漫的文化氣息,讓我對這座古城迷醉;100位小學精英匯聚一堂思想流動碰撞,教育生命的張力讓我振奮。14天的學習,我在省課程改革的前沿陣地,教育研究的繁盛之處,我被這些專家們對教育的執(zhí)著和熱情所打動,被他們的專業(yè)精神所折服。這次高密度,高頻度的學習,是我們專業(yè)成長的補給站,更是未來發(fā)展的導航塔。這次培訓,是我未來個人發(fā)展規(guī)劃的新起點。在兩周的學習中我感受很深。
一、聆聽精彩報告
在陜西學前師范學院里,王越群、嚴華銀等教授為我們解讀了骨干教師三級體系的構建策略,明確了學科帶頭人的角色定位,讓我明白了自己參與學習的價值和意義,更讓我感受到了學科帶頭人的使命感。張雄教師的講座《名師是怎樣煉成的》、潘燏老師的《小學數(shù)學教學研究—從新課標的變化談起》讓我們認真審視自己的專業(yè)素養(yǎng),對照自身對自己有了更高的.要求和期許。上海浦東教育發(fā)展研究院的章建文老師,她從理論和實踐兩方面結合起來深入淺出的給了我們名師工作坊建設的方法理念。北京師范大學的吳國珍教授利用兩個時段為我們詳細介紹了教育敘事的原理方法和寫作技巧。并通過沙龍的形式進行了教育故事分享會,使每一個參與培訓的老師靜下心來回想了發(fā)生在自己身上的教育小故事,我們在交流中有了更深體悟,在聆聽中有教育的共鳴。
這些講座交流,或深刻,或睿智,或沉穩(wěn),或思辨,無不滋潤著我的心田。專家們以鮮活的實例和豐富的知識內涵及精湛的理論闡述,使我們的教育教學觀念發(fā)生了很大的變化,更重要的是我們從專家們的身上學到了做學問和做人的道理。他們的講座折射出一種責任:國家昌盛,系于教育;教育昌盛,系于我身!在這里,我的心靈得以凈化,人格得以升華。
二、確定課題研究,明確工作任務。
6月8日,陜西省教育規(guī)劃辦的雷守軍老師為我們做了《學科帶頭人如何做課題研究》的專題講座。著重分析了一線骨干教師做課題研究的困惑和有利條件,提出了“問題即課題,工作即研究,經(jīng)驗即成果”的科研觀念,列舉了貼近一線教師教育教學實際的鮮活案例,又深入淺出的從“為什么”、“是什么”、“怎么做”和“怎么樣”等四個層面談了課題研究的基本范式,還強調了一線教師做的課題一定是解決自己在教育教學中發(fā)現(xiàn)的“真問題”,一定具有綠色、環(huán)保、草根性,切忌“假、大、空”,解決了老師們進行課題研究的畏難心理。6月9日,各學科分別進行了學員與各導師交流確定研究方向和課題的面對面溝通會。每位學員就自己選擇課題的原因,確定研究的方向,未來研究的內容向各導師提出了自己的想法,在各導師的認真指導下,我們31位數(shù)學教師紛紛確定了自己的研究課題。使課題研究開展的價值得到保障。
通過本次的學習,我獲益匪淺。在今后的日子里,我將不斷地學習理論知識,用理論指導教學實踐,研究和探索教育、教學規(guī)律,把科研和教學結合起來,做一個專家型、學者型的教師。更重要的是要做一個合格的學科帶頭人,帶動身邊的一大批青年教師積極做好教師,做好學問,做好教研,向專家型教師邁進。因為我們知道:一個人走路會走得快,只有一群人走路才走的遠!讓我們在教育的路上同行!
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