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  • 課堂教學(xué)改革座談會發(fā)言稿

    時間:2022-09-05 15:32:14 發(fā)言稿 我要投稿

    課堂教學(xué)改革座談會發(fā)言稿

      在社會一步步向前發(fā)展的今天,發(fā)言稿的使用頻率越來越高,發(fā)言稿要求內(nèi)容充實,條理清楚,重點突出。你所見過的發(fā)言稿是什么樣的呢?下面是小編精心整理的課堂教學(xué)改革座談會發(fā)言稿,歡迎閱讀與收藏。

    課堂教學(xué)改革座談會發(fā)言稿

    課堂教學(xué)改革座談會發(fā)言稿1

      我是紫溪中心小學(xué)老師。今天能夠參加這次座談會,感到非常榮幸。20xx年以來,在縣教育局和教科中心的指導(dǎo)下,我校對課堂教學(xué)進行了大膽的改革,特別是在圍繞高效課堂建設(shè)中班級管理、校園文化建設(shè)、小組建設(shè)等方面做了一些有益的嘗試,下面就我校的一些做法做簡單的匯報。

      一、加強宣傳與培訓(xùn),提高教師認識

      因我校教師年齡結(jié)構(gòu)偏大,改革初期教師的抵觸較大,為此我校花大力對教師進行了各種培訓(xùn),首先組織教師學(xué)習(xí)教育局有關(guān)課改方面的文件精神,引起教師的重視;其次帶領(lǐng)教師去課堂教學(xué)改革做得好的學(xué)校去參觀學(xué)習(xí);第三,利用網(wǎng)絡(luò)對教師進行專業(yè)知識培訓(xùn),從思想上改變教師不想改革的觀念。培訓(xùn)結(jié)束時,每位教師都有不少于3000字的培訓(xùn)筆記,并結(jié)合自己的教學(xué)實際撰寫教學(xué)反思。

      二、加強領(lǐng)導(dǎo),保障得力

      我校及時制定課改實施方案,并成立了課改領(lǐng)導(dǎo)小組,以校長為組長,主管教學(xué)副校長親自帶頭,行政領(lǐng)導(dǎo)分年級跟班深入教學(xué),參與校本教研活動。學(xué)校撥出課改專項經(jīng)費,滿足教師培訓(xùn)及教學(xué)活動需要。為解決教師的后顧之憂,在教師年度考核中,課改一線教師評優(yōu)評先優(yōu)先考慮。

      三、轉(zhuǎn)變班級管理模式,實施班級管理“小組化”

      教學(xué)模式?jīng)]有最好,只有最適合的。經(jīng)過一年多的摸索與試驗,初步確立了“自主學(xué)習(xí)。合作探究—展示提升—精講點撥—有效訓(xùn)練”為我校的教學(xué)模式。

      新一輪的課堂教學(xué)改革提倡學(xué)生自主合作學(xué)習(xí),高效課堂的高效,關(guān)鍵在于“小組”學(xué)習(xí)的高效,所以我校將學(xué)習(xí)小組的建設(shè)做為這次課改的主要工作來抓。在小組劃分時要求教師按照“組間同質(zhì),組內(nèi)異質(zhì),同質(zhì)結(jié)對,異質(zhì)幫扶”的基本原則對全班學(xué)生進行學(xué)習(xí)小組劃分。把每班學(xué)生分成6個學(xué)習(xí)小組,每組6—8人,科學(xué)合理地組建并管理小組,使班級管理實行“小組化”。在小組建設(shè)中,我們還逐步建立起了完善的小組評價機制。評價實行量化積分制,每小組的得分就是小組每個成員每一天方方面面實際表現(xiàn)的打分。一天一記錄,一周一匯總,一周一評比。以表格形式貼在教室,每個班每兩周評選先進小組一次。學(xué)校每個月評選一次,進行全校大會表揚。目前學(xué)生每天,每節(jié)課都表現(xiàn)的有激情,所有的精力都投入學(xué)習(xí)上,享受學(xué)習(xí)的快樂。

      四、狠抓學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理

      學(xué)校為了督促教師的工作,認真落實教育局提出的教學(xué)月檢月報制度,每次的檢查都有記載,對教師的教案、作業(yè)批改提出中肯的評價,并及時公布檢查結(jié)果。學(xué)校每個月還要進行一次教學(xué)工作專題研究,認真總結(jié),及時反思教學(xué)改革中存在的問題,并提出相應(yīng)的改進措施。

      五、用先進的文化引領(lǐng)人,創(chuàng)設(shè)特色班級文化

      1、班級文化。班級是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活和成長的地方。好的班級文化可以塑造人生,激勵人的成長,豐富人的精神世界。班級文化建設(shè)主要從二方面入手:一是小組文化,每班每個小組都按學(xué)校的要求有自己的組名、組徽、組規(guī)、組訓(xùn)、小組奮斗目標(biāo),制作了組牌。二是班級文化,各班制定有自己的班名、班級格言、班旗、班規(guī)。從20xx年開始,每個班級建成了圖書角。學(xué)校制定了《建設(shè)書香校園實施方案》。明確了目標(biāo)任務(wù)、閱讀書目、實施辦法、保證措施、開展閱讀活動。學(xué)校要求每個學(xué)生都有閱讀計劃,每年學(xué)生的課外閱讀量不得少于30萬字,背誦經(jīng)典詩文,每周要有閱讀筆記,內(nèi)容包括精美句段摘抄,感想體會等。20xx年下期我們開展了讀書演講比賽和征文活動,檢查評比了讀書筆記,收到了很好的效果

      2、上好班會課。我,F(xiàn)在的班會課和心理健康與安全課在每周二第一節(jié)課召開,一改過去班主任一言堂的局面。每周學(xué)校確定一個班會主題,學(xué)生分小組輪流主持,學(xué)生策劃方案,學(xué)生設(shè)計班會內(nèi)容和過程,班會由學(xué)生主持,全班學(xué)生參與討論交流,班長總結(jié)上周工作,布置安排下周工作。整個過程全部由學(xué)生操作。班主任只需對班會進行評價和小結(jié)就行,達到班會的教育目標(biāo)。班會課、安全課完全成為學(xué)生展示的舞臺,培養(yǎng)了學(xué)生思想素質(zhì)、開拓思維,增長才干,提升了學(xué)生的綜合能力。

      3、大力開展星級學(xué)生評比活動。星級學(xué)生涵蓋范圍廣,人人都有選上的可能,學(xué)校堅持一月一評比,由班級進行初選,選出“班級之星”,交學(xué)校審核通過后,授予學(xué)生“校園之星”榮譽稱號。每個學(xué)期學(xué)校根據(jù)學(xué)生的綜合表現(xiàn),評選出5名“五星學(xué)生”。

      六、對工作改進的反思

      1、小組建設(shè)評價機制有待改進。由于我們的小組建設(shè)尚處于探索階段,不同的班級、不同的小組很難拿統(tǒng)一的尺度去評價,在以后的工作中,我們將結(jié)合學(xué)校的實際情況對評價機制進行改進,使它更好的發(fā)揮激勵作用。

      2、師生角色定位轉(zhuǎn)變不到位。在班級事務(wù)上有的班主任還是不敢完全放手讓學(xué)生去管理,許多事情還有事必躬親,效果不是很好;學(xué)生自我管理的意識和能力還不是很強,不能積極主動的參與到班級及學(xué)校事務(wù)的管理之中,小組長還沒有完全發(fā)揮應(yīng)有的作用。

      經(jīng)過大膽、刻苦的實踐,我校的課堂教學(xué)變樣了!在課堂上常常能聽到學(xué)生彰顯個性的精彩發(fā)言,富有童趣的奇思妙想,充滿自信的展示。新課堂讓學(xué)生學(xué)會了生活,培養(yǎng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和經(jīng)驗的獲得,培養(yǎng)了學(xué)生在課堂上主動參與、樂于探究、勤于動手與創(chuàng)新,使學(xué)生在良好的教育情境中健康成長。課堂教學(xué)改革的工作任重而道遠,還有待于我們?nèi)ゲ粩嗫偨Y(jié)與反思。

    課堂教學(xué)改革座談會發(fā)言稿2

    老師們:

      晚上好!

      今天我們召開課堂教學(xué)改革動員會,其目的是明確目標(biāo),統(tǒng)一思想,扎實穩(wěn)妥地推進我校的課堂教學(xué)改革。

      我校的課堂教學(xué)改革在20xx年就有過探索,全鎮(zhèn)推行洋思的“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”課堂模式,最后發(fā)現(xiàn)并不適合我們小學(xué)生。他們自學(xué)能力極其有限,最后是不了了之。去年放寒假前教務(wù)處結(jié)合縣教研室關(guān)于初中質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn),又起草了《學(xué)案導(dǎo)學(xué),自主探究教學(xué)模式》,也讓大家進行了學(xué)習(xí)討論,發(fā)現(xiàn)操作很繁瑣,而且導(dǎo)學(xué)案我們沒條件印刷。開年來就沒有推行。教務(wù)處在近段時間重新對我校的教育教學(xué)改革進行了定位,確立了“3143”情境課堂教學(xué)模式作為我校全面推行的課改模式。前期我們也進行了全員培訓(xùn),相信大家已經(jīng)領(lǐng)悟了改模式之精髓。下一步就是在實踐中推行。3月3日,我參加了縣局召開的全縣教育教學(xué)工會議。會議上分管教學(xué)的彭局長和楊局長在講話中,課堂教學(xué)改革成為會議上出現(xiàn)最頻繁的字眼。在這里我截取一部分咱們一起學(xué)習(xí):

      楊局長在講到“強化管理意識”這一環(huán)節(jié)時說“校長要堅定課改的信念不能變,堅定課改的決心不能變,繼續(xù)探索課改的有效途徑不能變,有效提高課改質(zhì)量的追求不能變。要深化認識,在扎實推進新教育、高效課堂上下功夫;要聚集課堂,在深化課堂教學(xué)改革上下功夫。要進一步規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí)常規(guī),形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣;要進一步規(guī)范教師的教學(xué)常規(guī),重點抓集體備課的有效落實,抓教學(xué)反思的到位;要進一步探索不同課型的結(jié)構(gòu)特征,促進教學(xué)方式的根本轉(zhuǎn)變;要進一步開展教學(xué)方法的選擇研究,優(yōu)化課堂教學(xué)模式;要進一步加強信息技術(shù)與課程整合的研究,提高教學(xué)的直觀性和形象化。”在“強化特色意識”這一環(huán)節(jié)強調(diào)“所謂特色學(xué)校,它要有一般學(xué)校所共有特征,同時,還要有不同于其他學(xué)校的個性特征,即“人無我有,人有我精”的獨特性! “常規(guī)教學(xué)要做到“人有我精”,要堅持做到“八字方針”:備課要“深”、上課要“活”、作業(yè)要“精”、手段要“新”、輔導(dǎo)要“細”、負擔(dān)要“輕”、分析要“準(zhǔn)”、質(zhì)量要“高”。課堂教學(xué)改革要做到人無我有,要在全縣范圍內(nèi)全面推進學(xué)習(xí)型理想課堂。在這個框架下,小學(xué)要探索快樂課堂。學(xué)校和教師要運用各種激勵方法,培養(yǎng)、保護學(xué)生積極性,創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)情景,讓學(xué)生會學(xué)、樂學(xué),學(xué)生始終在一種愉悅的情緒中學(xué)習(xí)、成長,從而養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣。如草店鎮(zhèn)中心小學(xué)的“嘗試教學(xué)法”,就是一個很好的學(xué)習(xí)典型!

      彭局長要求從今年開始全縣中小學(xué)要整體推進課堂教學(xué)改革,要“一刀切”。并明確了縣教育局督導(dǎo)課改推進的時間節(jié)點:3月15號前召開教學(xué)及課改動員會,5月15日左右進行第一輪督導(dǎo)評估。10月15號左右進行結(jié)論性評估。

      所以我們的課改不能再猶豫,不要還存在幻想。在這里我們要求不論哪個學(xué)科都要改,不論年紀(jì)大的還是年輕的教師都要參與。我們已經(jīng)進行了幾次的培訓(xùn),對3143情境課堂教學(xué)模式的.內(nèi)涵及操作要領(lǐng)已經(jīng)了然,從現(xiàn)在開始我們就要認真踐行。從備課,從上課,從教研活動等都要按照這個模式的要求進行。這個模式的核心仍是凸顯學(xué)生的主體地位,所以小組合作學(xué)習(xí)必不可少。那么我們課桌椅要擺成小組形式。剛才教務(wù)處領(lǐng)學(xué)了關(guān)于小組學(xué)習(xí)的引領(lǐng)資料,我們要注意分組的合理性,合作組織的可控性,合作的必要性和進行的實效性。在推行3143情境課堂教學(xué)模式的過程中,一定要適時地總結(jié)和反思,對運行過程中出現(xiàn)的問題以教研組為單位進行研討,找到切實可行的解決辦法。確保改革的良性推進。教務(wù)處要迅速制定出相應(yīng)的管理辦法和評價機制,注重過程管理,以有效的激勵手段促進課改的實施。

      老師們,我們一直在抱怨平時教得累,學(xué)生也學(xué)得辛苦。課改就是解決這些苦惱的法寶。在改革的初期,大家會覺得很辛苦,因為我們要丟掉多年習(xí)慣了的東西,這是要陣痛的。我們會自覺不自覺的受舊的觀念和教學(xué)方式的干擾,此時你要逼得住,堅持下來,一段時間后,你就會收到新理念新辦法帶給你的紅利。到那時我們才會真正實現(xiàn)課堂的減負增效的目標(biāo)。

    課堂教學(xué)改革座談會發(fā)言稿3

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位校長:

      大家好!

      今天早上,聽了幾位校長的發(fā)言,剛才又聽了兩位局長的發(fā)言,我有三點感受:

      第一點是,改是必須的,怎樣改有待思考。關(guān)于要不要進行課堂教學(xué)改革,是不需要討論的。我們也多次提過“課堂改革”,但正像我們局長說的,一直沒有出臺這方面正式的文件。開學(xué)初,我們教研室分學(xué)段組織了一次大規(guī)模的餐桌式課堂教學(xué)實施情況的調(diào)研,讓我給教育局寫一份關(guān)于這次調(diào)研的整體報告。在完成這個報告前,我和一些教研員、一些校長、一些老師進行了相對充分的交流。交流中我有了一個想法,那就是“玩得高的玩的是課程,玩得好的玩的是課堂,不會玩的玩教師!笔裁匆馑?內(nèi)行高手往往是從課程切入進行改革,正像清華附小,還有張校長(彩虹學(xué)校校長),他們在課程這個層面進行了深入的探索。搞得風(fēng)生水起的往往是在課堂,特別是教與學(xué)的行為這個層面進行改革。如果沒有在這兩方面進行努力,那就只能在“折騰”教師方面做工作了,讓教師參與形式多樣的培訓(xùn),組織教師搞各種各樣的活動。我們也曾把高效課堂提高到四項重點工作之一的高度,但始終沒有一個真正的、系統(tǒng)的頂層設(shè)計。如果真要深入開展這項改革工作,再僅提一個高效課堂或課堂改革,就有些低了,我們至少應(yīng)該進行的是“課堂教學(xué)綜合改革”。格局盡可能地再大一些,把課程改革的一些東西再加進去,把課堂教學(xué)視作一個系統(tǒng)進行整體改革。

      我的第二點感受是,在課堂教學(xué)改革這件事上,激情與理性應(yīng)并重。沒有激情,誰也不可能把事快速地啟動了,積極地干起來。但只有激情也不行,往往是遇到一點挫折就放棄了。嘗試過課改的學(xué)校非常多,但堅持下來的的確不多,所以理性堅守是必須的。激情派應(yīng)該學(xué)會堅守。強調(diào)理性的這一類校長,往往強調(diào)班額大桌子沒法擺,我們的教師水平不高,我們不具備這個條件那個條件等等問題,因而不動。這一類校長應(yīng)學(xué)一學(xué)杜郎口的崔其升校長。我分析崔校長的成功,杜郎口學(xué)校的成功,不在于他們稟持的以生為本的理念。這種理念,一百年前就有了。如果要說幾百年前就有,也是對的。他們的模式也沒有什么先進的。他們的先進性體現(xiàn)在一個地方,那就是把“我的老師教不了,那就讓學(xué)生自己來學(xué)”這樣一個樸素的想法,落在了實處,變成了現(xiàn)實,而且堅持了下來,最后走出來了一條道路。也就是,做了,真真正正地做了。

      我的第三點感受是,在怎樣推課堂教學(xué)改革這個問題上,要變自下而上為自上而下。前邊幾位校長、專家都說了,其實課改這件事,一開始都是學(xué)校熱,上面并不熱。都是學(xué)校搞了之后,上面的行政領(lǐng)導(dǎo)才慢慢地知道這件事,才漸漸地對這件事感興趣。這就是一個自下而上的過程。但是,走到現(xiàn)在,該到了自上而下的時候了。正像王局長剛才反復(fù)強調(diào)的,行政推動太重要了。頂層設(shè)計少不了,沒有頂層設(shè)計,下面就沒法真正地搞?赡芨蒙系母懔,那跟不上的學(xué)校是不是就可以不搞?我覺得這是不公平的,對孩子是不公平的,有悖于教育均衡發(fā)展的政策。督導(dǎo)評價少不了。有怎樣的評價就有怎樣的行動。行政部門就是要通過它的評價推動這項工作的開展。

      以上是我聽了大半天,自己的三點感受。下面我不再回顧我們做過什么,只和大家簡單交流一下我們對課堂教學(xué)改革的一些想法。

      經(jīng)過十余年的探索,我們課堂教學(xué)綜合改革的整體思路逐漸明晰化、定型化,那就是“相同的特質(zhì),不同的形態(tài)”。相同的特質(zhì),指的是從課堂文化、課堂教學(xué)內(nèi)容、師生關(guān)系重建、課堂基本流程、課堂組織形式、學(xué)科個性體現(xiàn)以及學(xué)校對課堂教學(xué)的管理等方面,提出我們課堂教學(xué)改革應(yīng)遵循的一些原則。這些原則像什么?就類似于核心價值觀那樣一個東西。這些原則,體現(xiàn)課堂改革的成果或展望,對全區(qū)是一致的。不管哪所學(xué)校,不管它選擇課堂教學(xué)的哪一個維度,哪一個點進行改革,都應(yīng)該遵循這些原則。它是學(xué)校構(gòu)建理想課堂教學(xué)的依據(jù),也是考核學(xué)校課堂教學(xué)改革成果的標(biāo)準(zhǔn)。不同的形態(tài),指的是在遵循共同原則的前提下,不同的學(xué)段,如高中、初中、小學(xué),應(yīng)該有不同的課堂形態(tài);不同的學(xué)科要體現(xiàn)不同的學(xué)科個性。我是教語文的,如果走進課堂,見到用一個大一統(tǒng)的模式來上我熱愛的語文課,會非常反感的,因為它不符合語文教學(xué)自身的規(guī)律。甚至說同一個學(xué)段同一個學(xué)科,不同的教學(xué)內(nèi)容,它在教學(xué)程序等方面也應(yīng)有所不同。

      在這一思路下進行課堂教學(xué)改革,可能會更科學(xué)一些,也更符合實際一些。

      最后我談我們的兩點期待。

      第一個期盼是,能否出臺我省課堂教學(xué)改革方面的指導(dǎo)性文件。一個縣區(qū),如果不出臺《縣區(qū)課堂教學(xué)綜合改革指導(dǎo)意見》這樣一個東西,學(xué)校就沒法去搞,教研部門沒法去指導(dǎo),督導(dǎo)部門沒法去評估。咱們省也應(yīng)該有這樣一個東西。《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》等法規(guī)性文件對課堂教學(xué)改革有一些論述,但對我們一線的教學(xué)管理人員、教研人員和教學(xué)人員而言,確有些過于宏觀,不便于操作。省廳可以從我省的實際出發(fā),給出一些具體的指導(dǎo)意見,如果文件中不宜具體,那專家的后續(xù)解讀能不能具體一些?這樣,對我們基層的教研人員、一線的老師幫助更大一些,無疑能促進我們課堂教學(xué)改革工作的深入開展。

      第二個期盼是,提升、推廣我省課堂教學(xué)改革的成果。外出參會,我們總是在學(xué)習(xí)外地的經(jīng)驗,很少能見到我省的專家,很少能聽到咱們的經(jīng)驗。省內(nèi)學(xué)習(xí),內(nèi)容也往往別人的成果、外地的經(jīng)驗。這種現(xiàn)象應(yīng)該有所改變。能不能從行政層面多給一些政策,多給一些幫助,多搭建一些平臺?也讓咱們的專家快速成長起來,讓咱們本地的經(jīng)驗得到提升,得到更好的傳播。

      課堂教學(xué)改革是一項沒有終點的工作。我們的做法、我們的想法當(dāng)然是非常幼稚的,所以我們更愿意真誠地邀請各位去我們那兒指導(dǎo)課堂教學(xué)改革。

      謝謝大家。

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