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  • 18種經(jīng)典的溝通技巧

    時(shí)間:2020-11-26 18:05:12 職場(chǎng)勵(lì)志 我要投稿

    18種經(jīng)典的溝通技巧

      你知道職場(chǎng)有這18種經(jīng)典的溝通技巧嗎?如何你想在職場(chǎng)上成為一個(gè)受歡迎的人那就趕緊閱讀下文學(xué)習(xí)一下這18種經(jīng)典的溝通技巧吧,希望能夠給大家?guī)韼椭?

      1

      不要說“但是”,而要說“而且”

      試想你很贊成一位同事的想法,你可能會(huì)說:

      “這個(gè)想法很好,但是你必須......”本來說

      話字字千金伶牙俐齒的你,

      這樣子一說,

      這種認(rèn)可就大打折扣了。

      你完全可以說出一個(gè)比較

      具體的希望來表達(dá)你的贊賞和建議,比如說:

      “我覺得這個(gè)建議很好,而且,如果在這里再

      稍微改動(dòng)下的話,也許會(huì)更好.....”

      2

      不要再說“老實(shí)說”

      部門開會(huì)的時(shí)候會(huì)對(duì)各種建議進(jìn)行討論。于是你對(duì)一名同事說:

      “老實(shí)說,我覺得……”

      在別人看來,

      你好像在特別強(qiáng)調(diào)你的誠(chéng)意。

      你當(dāng)然是非常有誠(chéng)意的,

      可是干嗎還要特別強(qiáng)調(diào)一下呢?所以你最好說:

      “我覺得,我們應(yīng)該......”

      3

      不要說“首先”,而要說“已經(jīng)”

      你要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一項(xiàng)工作的進(jìn)展時(shí),說:

      “我必須得首先熟悉一下這項(xiàng)工作。”

      想想看吧,

      這樣的話可能會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)(包括你自己)覺得,

      你還有很多事需要做,卻絕不會(huì)覺得你已經(jīng)做

      完了些事情。這樣的講話態(tài)度會(huì)給人種很悲觀的感覺,而絕不是樂觀。

      所以這時(shí),你最好這樣說:

      “是的,我已經(jīng)相當(dāng)熟悉這項(xiàng)工作了。”

      4

      不要說“僅僅”

      如果是在大家提供解決策略時(shí),

      你如此表示:

      “這僅僅是我的一個(gè)建議。”

      請(qǐng)注意,這樣

      說是絕對(duì)不可以的!

      因?yàn)檫@樣來,你的想法、

      功勞包括你自己的價(jià)值都會(huì)大大貶值。本來是

      很利于解決問題的一個(gè)主意,反而讓同事們只感覺到你的自信心不夠。

      最好這樣說:

      “這就是我的建議”,試著把僅僅去掉吧!

      5

      不要說“錯(cuò)”,而要說“不對(duì)”

      一位同事不小心把客戶的東西掉在了地上,造成物品有污漬沾染,且正在向客戶道歉。這時(shí)的你肯定知道,他犯了錯(cuò)誤,惹惱了客戶,于是你對(duì)他說:

      “這件事情是你的錯(cuò),你必須承擔(dān)責(zé)任。”

      這樣一來,只會(huì)引起對(duì)方的厭煩心理。

      你的目的是調(diào)和雙方的矛盾,避免發(fā)生爭(zhēng)端。

      所以,把你的否定態(tài)度表達(dá)得委婉些,實(shí)事求是地說明你的理由。

      比如說:“你這樣做的確是有不對(duì)的地萬,你最好能夠?yàn)榇顺袚?dān)責(zé)任。”

      6.

      不要說“本來......”

      當(dāng)你和你的談話對(duì)象對(duì)某件事情各自持不同看法時(shí),也許你以前的表達(dá)是:

      “我本來是持不同看法的。”

      一個(gè)看似不起眼的小詞,不但沒有突出你的立場(chǎng),反而讓你沒有了立場(chǎng)。

      類似的表達(dá)方式“如確”和“嚴(yán)格來講”等等,干脆直截了當(dāng)?shù)卣f:

      “對(duì)此我有不同看法。”

      7

      不要說“幾點(diǎn)左右”,而要說“幾點(diǎn)整”

      當(dāng)你在和一個(gè)重要的客戶通電話時(shí),

      你對(duì)他說:“我在這周周末左右再給您打一次電話。”

      這就給人種印象,

      覺得你并不想立刻拍板,

      甚至是更糟糕的印象

      ---

      別人會(huì)覺得你的工作態(tài)度并不可靠。最好是說:

      “明天11點(diǎn)整我再打電話給您。”

      8

      不要說“務(wù)必……”,而要說“請(qǐng)您...... ”

      當(dāng)所有工作伙伴的壓力已經(jīng)很大時(shí),

      你又對(duì)大家說:“你們務(wù)必再設(shè)想下......”

      這樣的口氣恐怕很難帶來高效率,

      反而會(huì)給別人壓力,

      使他們產(chǎn)生逆反心理。但如果反過來呢,

      誰會(huì)去拒絕一個(gè)友好而禮貌的請(qǐng)求呢,所以最好這樣說:

      “請(qǐng)你設(shè)想下……”

      9

      以最婉約的方式傳遞壞消息說話技巧:我們似乎碰到一些狀況„

      你剛剛才得知,

      一件非常重要的案子出了問題:

      如果立刻沖到上司的辦公室報(bào)告這個(gè)壞消息,

      就算不管你的事,也只會(huì)讓上司質(zhì)疑你的處理危機(jī)的能力,

      弄不好還惹來一頓罵、把氣出在你頭上。

      此時(shí),你應(yīng)該以不帶情緒起伏的聲調(diào),從容不迫的說出本說話技巧,

      千萬別慌慌張,也別使用“問題”或“麻煩”這一類的字眼:

      要讓上司覺得事情并非無法解決,而“我們”

      聽起來像是你將與上司站在同一陣線,并肩作戰(zhàn)。

      10

      上司傳喚時(shí)責(zé)無旁貸說話技巧:我馬上處理。

      冷靜、迅速的做出這樣的回答,

      會(huì)令上司直覺的認(rèn)為你是名有效率、聽話的好部屬;

      相反,

      猶豫不決的態(tài)度只會(huì)惹得責(zé)任本就繁重的上司不快。

      夜里睡不好的時(shí)候,還可能遷怒到你頭上呢!

      11

      表現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)精神說話技巧:卓卓的主意真不錯(cuò)!

      卓卓想出了一條連上司都贊賞的絕妙好計(jì),

      你恨不得你的腦筋動(dòng)得比人家快;

      與其拉長(zhǎng)臉孔、暗自不爽,不如偷沾他的光。

      方法如下:趁著上司聽得到的時(shí)刻說出本說話技巧。

      在這個(gè)人人都想爭(zhēng)著出頭的社會(huì)里,

      一個(gè)不妒嫉同事的部屬,

      會(huì)讓上司覺得此人本性純良、

      富有團(tuán)隊(duì)精神,因而另眼看待。

      12

      說服同事幫忙說話技巧:這個(gè)報(bào)告沒有你不行啦!

      有件棘手的工作,

      你無法獨(dú)力完成,

      非得找個(gè)人幫忙不可;

      于是你找上了那個(gè)對(duì)這方面工作最拿手的同事。

      怎么開口才能讓人家心甘情愿的助你一臂之力呢?

      送高帽、灌迷湯,并保證他日必定回報(bào);

      而那位好心人為了不負(fù)自己在這方面的名聲,

      通常會(huì)答應(yīng)你的請(qǐng)求。

      不過,將來有功勞的時(shí)候別忘了記上人家一筆。

      13

      巧妙閃避你不知道的事說話技巧:讓我再認(rèn)真的想一想,三點(diǎn)以前給您答覆好嗎?

      上司問了你某個(gè)與業(yè)務(wù)有關(guān)的問題,而你不知該如何作答,

      千萬不可以說“不知道”。

      本說話技巧不僅暫時(shí)為你解危。

      也讓上司認(rèn)為你在這件事上頭很用心,

      一時(shí)之間竟不知該如何啟齒。

      不過,事后可得做足功課,按時(shí)交出你的答復(fù)。

      14

      智退性騷擾說話技巧:這種話好像不大適合在辦公室講喔!

      如果有男同事的黃腔令你無法忍受,

      這句話保證讓他們閉嘴。

      男人有時(shí)候確實(shí)喜歡開黃腔,但你很難判斷他們是無心還是有意,

      這句話可以令無心的人明白,適可而止。

      如果他還沒有閉嘴的意思,即構(gòu)成了性騷擾,你可以向有關(guān)人士舉發(fā)。

      15

      不著痕跡的減輕工作量說話技巧:我了解這件事根重要;我們能不能先查一查手頭上的.工作,把最重要的排出個(gè)優(yōu)先順序?

      不如當(dāng)下就推辭。

      首先,強(qiáng)調(diào)你明白這件任務(wù)的重要性,

      然后請(qǐng)求上司的指示,

      為新任務(wù)與原有工作排出優(yōu)先順序不著痕跡的讓上司知道你的工作量其實(shí)重,

      若非你不可的話,有些事就得延后處理或轉(zhuǎn)交他人。

      16

      恰如其分的討好說話技巧:我很想了解您對(duì)某件案子的看法„

      許多時(shí)候,你與高層要人共處一室,而你不得不說點(diǎn)話以避免冷清尷尬的面。

      不過,這也是個(gè)讓你能夠贏得高層親睞的絕佳時(shí)機(jī)。

      但說些什么好呢?每天的例行公事,

      絕不適合在這個(gè)時(shí)候被搬出來講,

      談天氣嘛,

      又根本不會(huì)讓高層對(duì)你留下印象。

      此時(shí),最恰當(dāng)?shù)哪^一個(gè)跟公司前景有關(guān),而又發(fā)人深省的話題。

      問一個(gè)大老板關(guān)心又熟知的問題,

      但他滔滔不絕的訴說心得的時(shí)候,你不僅獲益良多,

      也會(huì)讓他對(duì)你的求知上進(jìn)之心刮目相看。

      17

      承認(rèn)疏失但不引起上司不滿說話技巧:是我一時(shí)失察,不過好在......

      放錯(cuò)在所難免,

      但是你陳述過失的方式,

      卻能影響上司心目中對(duì)你的看法。

      勇于承認(rèn)自己的疏失非常重要,

      因?yàn)橥菩敦?zé)任只會(huì)讓你看起來就像個(gè)討人厭、軟弱無能、不堪重用的人,

      不過這不表示你就得因此對(duì)每個(gè)人道歉,

      訣竅在于別讓所有的矛頭都指到自己身上,

      坦承卻淡化你的過失,轉(zhuǎn)移眾人的焦點(diǎn)。

      18

      面對(duì)批評(píng)要表現(xiàn)冷靜說話技巧:謝謝你告訴我,我會(huì)仔細(xì)考慮你的建議。

      自己苦心的成果卻遭人修正或批評(píng)時(shí),

      的確是件令人苦惱的事。

      不需要將不滿的情緒寫在臉上,

      但是卻應(yīng)該讓批評(píng)你工作成果的人知道,

      你已接收到他傳遞的信息。

      不卑不亢的表現(xiàn)令你看起來更有自信、更值得人敬重,

      讓人知道你并非個(gè)剛愎自用、或是經(jīng)不起挫折的人。

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