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  • 作業(yè)計劃管理制度

    時間:2022-12-14 20:35:38 制度 我要投稿

    作業(yè)計劃管理制度

      在快速變化和不斷變革的今天,制度起到的作用越來越大,制度是指在特定社會范圍內統(tǒng)一的、調節(jié)人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構成。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編收集整理的作業(yè)計劃管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    作業(yè)計劃管理制度

      第一章目的

      為了規(guī)范穿巖洞礦采礦作業(yè)計劃的編制、執(zhí)行,嚴格控制采剝管理,特別是對本礦山礦石的分層分級開采的管理,特制定本管理制度。

      第二章適用范圍

      本制度適用于穿巖洞礦采剝作業(yè)計劃編制、執(zhí)行。

      第三章管理職責

      3.1地測采技術員職責

      3.1.1依據(jù)《初步設計》和集團公司生產經營計劃及甕福磷礦生產任務安排,組織編制年度、月度采剝作業(yè)計劃。

      3.1.2根據(jù)月度采剝作業(yè)計劃分周、分日的做好爆破計劃,做好爆區(qū)安排。

      3.1.3及時掌控采場、外發(fā)礦貨場、反向礦貨場礦石質量,防止發(fā)生礦石質量事故。

      3.2安全管理人員

      3.2.1負責對采礦作業(yè)計劃安技措計劃部分的審核。

      3.3生產運行管理人員

      3.3.1負責年度、月度采剝作業(yè)計劃的實施、執(zhí)行和落實。

      3.4外包單位

      3.4.1負責年度、月度采剝作業(yè)計劃的實施。

      3.5生產礦長職責

      3.5.1負責年度、月度采剝作業(yè)計劃的`審核。

      3.5.2負責采剝作業(yè)計劃指標的確立和考核。

      第四章工作程序

      4.1采剝作業(yè)計劃編制遵循的原則

      4.1.1采剝并舉、剝離先行。

      4.1.2難易、貧富、大小、厚薄兼采。

      4.1.3處理好當前生產與長遠發(fā)展,生產和設備,產量和質量等關系。

      4.1.4要堅持合理的剝采比,嚴格遵循分層分級開采的原則。

      4.2貫徹安全生產方針,要落實安全技術和勞動保護措施。

      4.3年度計劃由文字、表格和圖紙組成。

      4.3.1年度計劃文字說明要反映全年重點工作要求,重要地段推進要求,邊坡治理計劃及要求,防排水要求等等;年度計劃表格部分要反映礦石各層位各品級的產量、質量,主要技術經濟指標,主要設備效率及作業(yè)率;年末臺階、排土場條件,采場延伸速度,鉆機穿孔量,礦、巖生產量及采礦設備作業(yè)地段,全年安技措計劃。

      4.3.2月度計劃參照年度計劃的模式編制。

      第五章計劃的執(zhí)行

      5.1現(xiàn)場生產管理人員,外包施工單位要嚴肅認真確保采剝作業(yè)計劃的完成,不但要保證產量的完成,還要確保重點工作的完成,重要地段的按時推進到位。特殊情況需要調整計劃時,須經生產礦長允許。

      5.2要嚴格按采剝作業(yè)計劃定點采剝,按線推進,自上而下的順序開采,保障合理正常的開采順序,嚴禁棄難從易,只顧當前,不考慮長遠,只顧本單位,不顧全局,只顧數(shù)量,不顧質量,亂采亂剝、盲目作業(yè)現(xiàn)象。

      5.3各外包單位要嚴格執(zhí)行采剝作業(yè)計劃,要服從穿巖洞礦現(xiàn)場管理人員和專業(yè)技術人員的指導和監(jiān)督。

      第六章考核制度

      6.1各外包單位當月任務未完成的,必須在穿巖洞礦月調度會上詳細說明,組織不力,原因不清的,由穿巖洞礦按相關規(guī)定考核處罰。

      第七章附則

      7.1本制度由穿巖洞礦負責解釋和修改

      7.2本制度自穿巖洞礦頒布實施日起執(zhí)行

      穿巖洞礦

      xx年4月15日

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