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  • 酒店裝飾施工管理制度

    時間:2023-11-16 11:00:23 飛宇 制度 我要投稿
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    酒店裝飾施工管理制度(通用10篇)

      在快速變化和不斷變革的今天,人們運用到制度的場合不斷增多,制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。到底應(yīng)如何擬定制度呢?下面是小編幫大家整理的酒店裝飾施工管理制度,歡迎大家分享。

    酒店裝飾施工管理制度(通用10篇)

      酒店裝飾施工管理制度 1

      1、項目經(jīng)理職責

      1.1嚴格按照iso9001質(zhì)量保證體系進行管理,確保工程質(zhì)量;

      1.2組織編制項目施工組織計劃、質(zhì)量計劃,制訂安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施,并組織實施;

      1.3科學組織和管理人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng),及時解決施工中出現(xiàn)的問題;

      1.4組織好材料供應(yīng)、施工進度、施工管理、施工安全、施工質(zhì)量、竣工驗收、工程決算等工作;

      1.5協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系。

      2、項目副經(jīng)理職責

      2.1制訂詳細周密的施工計劃;

      2.2按施工計劃制訂材料供應(yīng)清單;

      2.3制訂內(nèi)部階段性驗收標準和計劃;

      2.4監(jiān)督施工人員嚴格按計劃進度施工;

      2.5監(jiān)督施工質(zhì)量、檢查、督促消防、安全措施的落實;

      2.6堅持每日做好施工日記。

      3、項目技術(shù)負責人職責

      3.1協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)各職能部門的關(guān)系;

      3.2負責與甲方、監(jiān)理方進行工程方面的協(xié)商;

      3.3及時協(xié)調(diào)、解決工程中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題;

      3.4組織隱蔽工程、各分項工程及整體工程竣工驗收;

      4、施工員職責

      4.1全面負責工程施工質(zhì)量,對下達的各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標全面負責;

      4.2負責貫徹執(zhí)行技術(shù)、安全操作規(guī)程,主持施工技術(shù)、安全交底;

      4.3堅持質(zhì)量檢查評比和驗收制度,做到項項有記錄、有資料;

      4.4參加施工圖紙會審,辦理圖紙修改變更手續(xù),負責隱蔽工程及分部、分項工程驗收的記錄工作,編寫竣工報告;

      4.5制定確保工程質(zhì)量和施工安全的各項措施;

      4.6做好工程技術(shù)檔案資料的積累工作。

      5、質(zhì)檢員職責

      5.1認真貫徹執(zhí)行國家頒布的各項有關(guān)工程質(zhì)量的法規(guī)、法令、規(guī)范和規(guī)定,并認真落實到班組和個人;

      5.2對工程項目進行經(jīng)常性的檢查,掌握班組質(zhì)量動態(tài),發(fā)現(xiàn)時糾正,對工程質(zhì)量問題,視情節(jié)輕重,有權(quán)責令返工、整改或暫停施工,并可越級上報;

      5.3對進場材料進行質(zhì)量檢查,并做好記錄,對質(zhì)量低或不符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求的,有權(quán)禁止使用;

      5.4按照質(zhì)量驗評標準,組織班組開展自檢、互檢和交接檢

      5.5參加分部分項工程質(zhì)量檢驗評定,對不合格的分項工程,有權(quán)拒絕簽名認證;

      5.6參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會議,對工程質(zhì)量工作提出改進意見。

      6、安全員職責

      6.1全面負責施工現(xiàn)場的.安全保衛(wèi)、防火宣傳工作,認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全方面的法規(guī)、法令;

      6.2對工程項目進行經(jīng)常性的檢查,了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等情況,對不安全問題視情節(jié)輕重,有權(quán)責令整改或暫停施工,并可越級上報;

      6.3組織義務(wù)消防隊,配齊有關(guān)安全防火器材;

      6.4建立和健全各項安全防火、保衛(wèi)、值班管理制度,參加事故調(diào)查處理,提出預防和改進意見;

      6.5組織好施工班組的安全和文明生產(chǎn)活動。

      7、材料員職責

      7.1制訂本工程的各項材料采購計劃,認真做好采購,根據(jù)計劃按時、按量、按質(zhì)的將材料采購進場,避免出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象;

      7.2做好材料供應(yīng)商的信息收集工作,將供應(yīng)商的資料進行比較,確定工程的合格供應(yīng)商;

      7.3進場材料要保證有合格證、品質(zhì)證明書,特殊材料要送有關(guān)部門進行專檢,做好有關(guān)材料證明文件的收集、整理工作;

      7.4協(xié)助質(zhì)檢員對進場材料進行質(zhì)檢,堅決制止不合格材料進入倉庫。

      8、倉管員職責

      8.1對進場材料和工具,做好入庫、出庫建帳工作;

      8.2按照iso9001管理體系,對進場材料和工具做好標識管理,并做到分類堆存、整齊平穩(wěn)、規(guī)格成方、不散不亂;

      8.3做好材料和工具的發(fā)放和盤點工作。

      9、財務(wù)部職責

      9.1負責整個工程的預算計劃、成本核算、資金控制;

      9.2根據(jù)工程進度合理調(diào)動資金;

      9.3建立健全完善好施工現(xiàn)場財務(wù)管理制度。

      10、行政部職責

      10.1負責工地人員的后勤、總務(wù)工作;

      10.2負責工程中所有文件、信函、圖紙、資料檔案的整理、存檔;

      10.3監(jiān)督工地保衛(wèi)、安全工作;

      10.4安排勤雜人員做好工地辦公室及工地現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生工作;

      10.5做好工地人員考勤記錄;

      10.6執(zhí)行和監(jiān)督施工現(xiàn)場各項規(guī)章制度的落實。

      11、班組長職責

      11.1負責班組內(nèi)的全面工作,搞好班組內(nèi)外的團結(jié)協(xié)作;

      11.2配合施工員做好工作安排和技術(shù)指導,保證工程質(zhì)量,注意施工0安全,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;

      11.3對新調(diào)入人員進行現(xiàn)場技術(shù)、安全教育,做好技術(shù)、安全交底卡的簽證;

      11.4教育班組成員合理使用原材料,做到工完料盡場地清,搞好現(xiàn)場文明施工;

      11.5配合安全員搞好班前安全活動日,并做好記錄。

      酒店裝飾施工管理制度 2

      xx工程是一個形象工程。我公司能參與該工程的裝璜項目施工,是我公司對外一個重要窗口和對外形象里程碑。為實現(xiàn)之目的,安全施工和文明管理是我公司在本工程中的重要環(huán)節(jié)。文明施工,它是施工現(xiàn)場管理的一項重要基礎(chǔ)工作,是在施工現(xiàn)場管理中按照現(xiàn)代施工的客觀要求,為施工現(xiàn)場保持良好的生產(chǎn)環(huán)境和施工秩序,以達到提高勞動率、安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量的目的。堅持施工現(xiàn)場的文明對加強本工程安全施工的基礎(chǔ)性管理工作有著重要意義。在本裝璜工程的項目管理中,對抓好安全施工、文明管理是工程保證質(zhì)量的重要舉措。

      第一節(jié)安全施工的措施

      一、落實和健全安全生產(chǎn)管理組織體系

      二、落實安全責任、實施責任管理措施

      1、本工程是項目施工負責制,實現(xiàn)由項目經(jīng)理全面負責的職能。因此項目經(jīng)理是施工安全檢查管理第一責任人;

      2、建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導,開展安全管理活動;

      3、由項目經(jīng)理建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度,明確各級人員的安全責任,抓制度落實、抓責任落實,定期檢查安全落實情況,及時報告;

      4、建立、完善從事安全管理人員的持證上崗及其操作的規(guī)章制度;

      5、安全施工責任落實情況的檢查,必須有詳細的記錄。

      三、落實安全教育、安全訓練、管理措施

      1、對管理、操作人員的強化安全教育;

      2、對工人(特別是新工人)的強化安全教育和訓練;建立好臺帳記錄;

      3、三級安全教育和訓練的落實;

      4、對特殊工種、操作特殊機械、特殊環(huán)境施工的安全教育和訓練。

      5、訂立獎懲制度和實施辦法。

      四、落實安全檢查措施

      1、檢查各級的管理制度和實施情況,由項目經(jīng)理和項目安全員稽。

      2、查制度、規(guī)程的執(zhí)行情況。

      3、認真處理稽查中發(fā)現(xiàn)的問題,進行獎罰。

      4、檢查要制度化,要定期不定時實施。

      五、落實施工作業(yè)標準化措施

      1、根據(jù)公司的施工作業(yè)標準及操作程序,強化職工的工作意識。

      2、嚴格機械的操作規(guī)程,訓練職工的'機械作業(yè)的技能。

      3、禁止無證上崗和崗位串崗作業(yè)。

      六、落實施工現(xiàn)場的防火措施

      1制定防火規(guī)章制度,落實消防人員,組織到位。

      2添置消防設(shè)施,設(shè)立到專員負責。

      3嚴格控制動火地段,建立申報、批準、監(jiān)督制度。

      4木制作、油漆面上必須置處滅火器。

      第二節(jié)文明管理措施

      一、對嚴格勞動紀律,遵守操作與安全規(guī)程采取的措施

      1、每天上班前,召開班前交底會,由班組長布置當天的施工任務(wù)、操作要求和應(yīng)注意的問題,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。

      2、建立安全生產(chǎn)責任制,加強規(guī)范化管理,進行安全交底、安全教育和安全宣傳,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)方案。

      3、定期檢查和維護施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護器具,保證安全有效。

      認真抓好現(xiàn)場的文明管理工作是施工現(xiàn)場管理中主要保證措施之一。為了得到深入而實際的落實,在此我公司將采取四個方面的重大措施:

      二、對施工現(xiàn)場布置采取的措施

      1、做到按施工平面布置圖安置各項臨時設(shè)施,堆放大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備,不得侵占場內(nèi)道路及安全防護設(shè)施等。

      2、施工機械進場必須經(jīng)過安全檢查,須檢查合格后,方能使用,施工機械操作人員必須建立機組責任制,并且按有關(guān)規(guī)定持證上崗。

      3、嚴格按照施工組織設(shè)計架設(shè)施工現(xiàn)場的用電線路,嚴禁任意拉線接電;用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程的要求。

      4、夜間加班施工照明設(shè)施,必須符合施工安全的要求;危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須采用符合安全要求的電壓。

      5、現(xiàn)場供、配電箱必須符合有關(guān)安全要求,移動導線必須使用符合電壓等級要求的專用移動電纜,嚴禁使用不符合安全要求的導線、電氣設(shè)備及器具。

      三、對優(yōu)化施工現(xiàn)場的場容場貌采取的措施

      1、在施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的標牌,標明工程項目名稱及建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工的單位名稱、施工現(xiàn)場總負責人的姓名、開、竣工日期等。

      2、施工現(xiàn)場的管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)按總、分包單位佩戴證明身份的證卡,著裝和安全帽的顏色也在有所區(qū)別,便于識別。

      3、在車行人通行的地方施工,必須事前提出申請,經(jīng)批準后方能進行,并應(yīng)設(shè)置明顯的施工標志。

      4、堆放在露天的材料必須按規(guī)定堆放整齊并有標識。經(jīng)常清理建筑垃圾,每周舉行一次清掃和整理施工現(xiàn)場活動,以保持場容場貌的整潔。

      5、施工現(xiàn)場的工地辦公室、食堂、宿舍和廁所等工作生活設(shè)施,要符合衛(wèi)生、通風、照明要求。職工的膳食、飲水供應(yīng)等要符合飲食衛(wèi)生要求。特別解決施工現(xiàn)場的廁所衛(wèi)生條件問題和建筑垃圾的清理問題。

      四、對嚴格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定采取的措施

      1、嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒建筑垃圾,防止有毒有害氣體的發(fā)生。

      2、妥善處理泥水漿水,未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流。

      3、采取有效措施施工過程中的灰塵、生活垃圾和零星建筑垃圾實行袋裝化。

      4、禁止對有毒有害棄物亂攤亂放,防止污染。

      5、對產(chǎn)生噪聲、振動的施工機械,應(yīng)采取有效控制措施,減輕噪聲的發(fā)生。

      有了安全生產(chǎn)管理措施和文明管理措施,只能說是有了行動指南,主要還是重于通過檢查,不斷發(fā)現(xiàn)問題,不斷采取新辦法的新措施來解決問題,針對所在問題采取改進措施的計劃,提高現(xiàn)場職工的素養(yǎng),從而創(chuàng)造一個整齊、清潔、方便、安全的施工現(xiàn)場環(huán)境,實現(xiàn)工程項目的順利完成。

      酒店裝飾施工管理制度 3

      1、施工一般安全要求

      1.1項目負責人進場前對工人講解安全操作方法,凡是未受過安全技術(shù)教育的工人,都不許參加施工工作。

      1.2工地宿舍、辦公室、工作棚、食堂等臨時建筑,必須先經(jīng)設(shè)計,并且經(jīng)工程技術(shù)負責人審核和上級領(lǐng)導批準后,才能施工;竣工后由工程技術(shù)負責人會同安全員檢查驗收后,才能使用。

      1.3對于從事高空作業(yè)的職工,進行身體檢查。不能使患有高血壓、心臟病、癲癇病的人和其它不適于高空作業(yè)的人,從事高空作業(yè);

      1.4對于高空作業(yè)工人,供給工具袋;

      1.5施工現(xiàn)場中的腳手板、斜道板、跳板和交通運輸?shù),要隨時清掃。

      1.6在天然光線不足的.工作地點或者在夜間進行工作,設(shè)置足夠的照明設(shè)備;

      2、施工安全保證措施

      2.1成立工地項目經(jīng)理為組長的安全小組,設(shè)專職安全主任一名,各班組設(shè)兼職安全員,嚴格管理。

      2.2嚴格執(zhí)行安全三級教育和技術(shù)交底制度(進場時、上崗前、專業(yè)工種)未經(jīng)教育和交底工作的人員不準上崗作業(yè)。

      2.3特殊工種(電工、焊工、機械工)必須持證上崗。

      2.4夜間作業(yè)必須有足夠的安全照明,直接用于操作照明燈,采用36v低壓防爆工作燈。

      2.5切實落實施工安全規(guī)范,專職安全員跟班作業(yè),發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)行為及時糾正,凡未通過安全檢查員認可的配電箱、高空作業(yè)平臺腳手架及其它作業(yè)行為,一律先停止停止作業(yè),糾正后再按安全規(guī)程進行操作。

      2.6成立電工組,專司施工用電,辦公設(shè)施、倉庫用電管理,并對電運設(shè)備及安全方面可能的因素進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時清理,對違章用電者,除責令其改正外,根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重,進行必須的懲處。

      2.7現(xiàn)場施工人員必須戴安全帽,上班時必須穿膠鞋,嚴禁穿拖鞋上班。

      2.8按規(guī)范要求,安置消防器械、消防設(shè)施醒目方便,材料堆放處,倉庫安放足量的滅火器,易燃品另設(shè)鐵皮倉庫堆放。

      2.9對樓梯口、通道等容易造成人員安全事故的場所,按規(guī)范要求加設(shè)防護措施,保證施工人員的絕對安全。

      酒店裝飾施工管理制度 4

      為了加強對酒店施工隊伍的管理,強化酒店裝飾施工項目現(xiàn)場的安全管理及文明施工,確保工程按計劃順利進行,酒店早日開業(yè)。結(jié)合本項目實際情況,特制訂相關(guān)制度如下:

      一、凡進入酒店施工區(qū)域進行施工作業(yè)的施工隊伍需提前到酒店工程指揮部填寫《施工登記申請表》(需注明施工單位、施工部位、施工人數(shù)、施工負責人及聯(lián)系方式、施工所需要時間以及攜帶物品等)

      二、施工隊伍負責人持《施工登記申請表》、施工人員的身份證復印件和個人一寸免冠相片一張到酒店工程部辦理《施工出入證》。

      三、施工單位持有酒店工程部簽字的《施工登記申請表》,統(tǒng)一佩帶《施工出入證》進入酒店施工區(qū)域,接受甲方管理人員對攜帶物品的.檢查確認。

      四、凡因工程需要在酒店內(nèi)留宿的工人,由所在施工單位持《住宿申請表》到工程部辦理住宿手續(xù),領(lǐng)取《住宿證》,并嚴格遵守宿舍管理制度。

      五、禁止吸煙,

      六、按規(guī)定路線進出施工現(xiàn)場,嚴禁在施工現(xiàn)場嬉笑打鬧,并在指定施工區(qū)域內(nèi)施工,嚴禁進入酒店其他非施工區(qū)域。

      七、酒店施工區(qū)域和公共場所嚴禁吸煙、飲酒、和隨地便溺,違者將按酒店有關(guān)規(guī)定進行處罰。

      八、需要明火作業(yè)時,必須到保安部申請明火作業(yè),在辦理《明火作業(yè)許可證》后,并配置好滅火器后方可進行。

      九、在施工結(jié)束后,酒店工程部要核對施工單位攜帶出酒店的物品與進入時是否相符。

      十、后附各項施工管理規(guī)定和表格,望各施工單位組織本單位人員認真學習。

      酒店裝飾施工管理制度 5

      為了保證施工期間的各項安全,以及便于我部對施工現(xiàn)場人員的管理監(jiān)督,確保此項工程能夠安全順利地按時竣工,針對本酒店及施工現(xiàn)場的.實際情況,特制定如下施工現(xiàn)場管理處罰規(guī)定:

      1、所有出入施工現(xiàn)場的人員必須佩戴由保安部簽發(fā)的臨時出入證,否則,保安人員有權(quán)不讓其進入;

      2、施工人員不得擅自動用消防栓內(nèi)的消防水以及其它的各項消防設(shè)施,如確需動用的,應(yīng)提前知會我部,經(jīng)我部有關(guān)負責人核準后,方可動用;

      3、嚴禁施工人員在施工現(xiàn)場抽煙,大聲喧嘩、光背、穿拖鞋、隨地大小便等行為;

      4、未經(jīng)本酒店工程部有關(guān)負責人的許可,不得隨意接駁電源;

      5、所有施工人員只能按照規(guī)定的路線進入施工現(xiàn)場,不得擅自進入酒店的營業(yè)區(qū)域。

      以上施工現(xiàn)場管理處罰規(guī)定,請施工單位嚴格遵守,如有違反,我部有權(quán)將視其情節(jié)的輕重予以罰款或其它處罰。

      酒店裝飾施工管理制度 6

      1、施工過程中的防火、治安管理的第一責任人是酒店的法人代表。保安、工程和施工等部門按職能分工互相配合做好各項管理工作。

      2、施工項目防火設(shè)計的審核

      1)施工項目防火設(shè)計必須委托持有市建委頒發(fā)的工程設(shè)計證書的設(shè)計單位。

      2)凡新建、改建、擴建工程以及營業(yè)性的公共場所,使用面積100平方米以上的內(nèi)部會場、娛樂場所和計算機房、檔案室等重要場所的內(nèi)部裝修必須履行防火審核報批手續(xù)。

      3)報批的程序為:酒店先將填寫的建筑設(shè)計防火審核送審表,連同有關(guān)的圖紙、資料送酒店保安部辦公室,經(jīng)酒店保安部經(jīng)理初審合格并簽署意見,加蓋公章后再報消防監(jiān)督部門審核,經(jīng)核準后方可施工。施工中不得擅自變更防火設(shè)計內(nèi)容,確需變更的應(yīng)經(jīng)原審批部門核準。

      4)工程竣工后,須經(jīng)消防監(jiān)督部門和酒店保安部經(jīng)理共同驗收,確認合格后方可投入使用。

      3、施工隊伍的管理

      1)施工隊伍進場之前,酒店工程部應(yīng)會同保安部要與施工單位簽訂包括防火、治安管理等內(nèi)容的安全協(xié)議,經(jīng)雙方負責人簽名并加蓋公章后,嚴格按協(xié)議執(zhí)行。

      2)外省市的施工人員應(yīng)持有公安機關(guān)核發(fā)的暫住人口證明及本人身份證,本市的施工人員應(yīng)持有本人身份證,酒店工程和保安部對施工人員的基本情況要登記造冊,對他們上述有效證件復印配備。

      3)所有施工人員必須接受安全培訓,掌握消防、治安的基本常識和要求,并學會使用常用的滅火器材和了解緊急情況時正確處置,及時報告的程序,培訓后經(jīng)考核合格后才能上崗。

      4)電工、焊工及化學危險物品管理人員等特殊工種人員須持有特殊工種操作證方能作業(yè),并嚴格按照有關(guān)規(guī)定操作,不得跨工種作業(yè),也不得以任何借口違章作業(yè)。特殊工種操作證應(yīng)隨身攜帶以備檢查。

      5)酒店人力資源部應(yīng)統(tǒng)一制作臨時出入證,所有施工人員在施工期間必須配帶"臨時出入證"胸卡,如有兩個以上項目的施工,對同時在酒店內(nèi)施工的人員,可按胸卡顏色的不同加以區(qū)分,便于管理。

      6)外來施工人員不得在施工無關(guān)的區(qū)域內(nèi)亂竄或逗留。除特殊原因經(jīng)酒店領(lǐng)導批準的以外,一般情況下外來人員不得在酒店內(nèi)留宿。

      7)禁止施工人員將施工現(xiàn)場作為生活場所用電、火爐燒水、煮飯。

      8)酒店應(yīng)制訂并施工防火、治安有關(guān)獎懲規(guī)定,對有違章行為的施工單位和不服從管理的,可停止其施工作業(yè)。對違反"治安管理處罰條例"和"消防監(jiān)督管理若干規(guī)定"以及因違章造成事故的,應(yīng)送交有關(guān)部門進行處理,甚至追究刑事責任。

      4、施工場地的`管理

      1)建立禁煙區(qū)域。施工現(xiàn)場有火災危險的部位須有醒目的禁煙、火標志。在安全處設(shè)固定吸煙點并放置有水的非燃容器,確保煙頭、煙灰、火柴梗不落地。

      2)建立危險品的管理、使用制度。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴格限制危險品的存放量,以當天的使用量為限,用多少,領(lǐng)多少,用剩的須當天進庫,嚴禁在作業(yè)現(xiàn)場過夜。油漆作業(yè)不得與明火作業(yè)交叉進行。

      3)安全用電管理。對施工用電應(yīng)經(jīng)工程部門核準配給,防止超負荷用電,不得亂拉亂接電線,需拉臨時線,應(yīng)事先申請批準,并要有防護措施,使用完畢及時收掉。施工所用各種電氣設(shè)備必須完好,嚴禁帶"病"使用。

      4)保證安全疏散通道的暢通,防止因堆放各種建筑、裝修材料而堵塞,影響安全。

      5)每天施工結(jié)束后要清理場地,用剩的危險品、易燃品應(yīng)進庫存放,清除現(xiàn)場的可燃垃圾。臨時堆放垃圾的地方應(yīng)遠離火種,并及時清出,勿使堆放過多和時間過長。嚴禁用焚燒的方法處理垃圾。

      6)施工所用的建筑裝修材料應(yīng)有嚴格的保管制度,尤其是價值較高的物品,需有專人管理,領(lǐng)用手續(xù)清楚。

      7)施工隊伍必須有專(兼)職安全員,負責施工現(xiàn)場的安全檢查,勸阻并糾正違章現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題立即報告。

      5、動火作業(yè)安全管理制度

      1)按規(guī)定辦理申報、審批手續(xù)。

      a)酒店和外來施工單位需要動火作業(yè)的工程,必須事先向保安部提出申請,填寫"動火作業(yè)申請表"。

      b)保安部應(yīng)按照三級動火審批制的規(guī)定,應(yīng)上報上級領(lǐng)導和主管部門批準的必須按規(guī)定申報核準。如在原定的動火時間內(nèi)未能完成任務(wù)而需延長時間繼續(xù)動火作業(yè)的,必須重新辦理動火手續(xù)。

      6、動火前必須做到"五不":

      1)防火、滅火措施不落實的不動火。

      2)周圍的易燃物品未清除的不動火。

      3)附近有難以移動的易燃品,且未采取安全防范措施的不動火。

      4)凡儲存有易燃易爆物品的倉庫、場所,未經(jīng)排除危險的不動火。

      5)未配備相應(yīng)的滅火器材不動火。

      7、動火中必須做到"四要",動火后必須做到"一清":

      1)要指定現(xiàn)場安全負責人,進行安全監(jiān)護。

      2)要嚴密注意動火情況,發(fā)現(xiàn)不安全苗頭,立即;。

      3)要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

      4)要及時補救作業(yè)中發(fā)生的火警和燃爆事故。

      5)動火后必須做到"一清":即清理現(xiàn)場火種后方可撤離。

      8、保安部在動火作業(yè)期間對施工現(xiàn)場要加強巡查,確保安全。

      酒店裝飾施工管理制度 7

      1、施工組織部署

      1、1組織施工以土建工程為主,水、電、暖安裝及裝飾工程配合施工,協(xié)調(diào)業(yè)主所指定或認可的各專業(yè)施工班、單位的施工。

      1、2整體工程分結(jié)構(gòu)施工期、水、電、暖通安裝和裝飾施工期。水、電、暖通調(diào)試及裝飾期,通過平衡協(xié)調(diào)及調(diào)度,緊密地組織成一體。

      1、3一切施工協(xié)調(diào)管理即人、材、物首先要滿足施工進度計劃要求,并及時調(diào)整,確保工程總施工進度計劃的實施。

      1、4組織計劃施工內(nèi)容有土建工程、水、電、暖通、通訊、裝飾、調(diào)試等工程。

      1、5各施工專業(yè)班組、單位應(yīng)無條件服從施工總計劃。

      2、施工協(xié)調(diào)管理

      2、1與設(shè)計單位(部門)的工作協(xié)調(diào)。

     、湃绻袠,我們即與設(shè)計院聯(lián)系,進一步了解設(shè)計意圖及工程要求,根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案。向設(shè)計單位提交的施工方案中,包括施工可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)情況,協(xié)助設(shè)計單位完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資洗型。

     、品e極參與設(shè)計的深化工作。

     、侵鞒质┕D審查,協(xié)助業(yè)主會同設(shè)計單位,供應(yīng)商(制造商)提出建議,完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。

      ⑷組織地方專業(yè)主管部門與設(shè)計師的聯(lián)系,向設(shè)計方提供需要主管部門協(xié)助的專項工程,如外配電、水、通訊、市政、污水處理、環(huán)保、廣播電視等的設(shè)計和使用功能的實現(xiàn)。

     、蓪κ┕ぶ谐霈F(xiàn)的情況,除按設(shè)計師、監(jiān)理的要求及時處理外,還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤;并會同業(yè)主、設(shè)計師、監(jiān)理、施工方按照總進度與整體效果要求,驗收樣板產(chǎn)品,進行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。

      ⑹根據(jù)業(yè)主指令,組織設(shè)計方參加機電設(shè)備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨,參加新材料的定樣采購。

      2、2與監(jiān)理師的協(xié)調(diào)

     、旁谑┕と^程中,嚴格按照業(yè)主及監(jiān)理師批準的施工大綱施工組織設(shè)計進行對施工單位的質(zhì)量管理。在各專業(yè)施工班組(單位)自檢和項目工程施工專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查,并按照監(jiān)理要求,予以整改。

     、曝瀼毓炯航⒌馁|(zhì)量控制、檢查、管理制度,并根據(jù)此對各專業(yè)施工班組予以檢控,確保產(chǎn)品達到優(yōu)良。公司對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負有最終責任。任何下屬分包單位、專業(yè)施工班組的工作失職、失誤均視為本公司的工作失誤。因而杜絕現(xiàn)場施工分包單位、專業(yè)班組,個人不服從監(jiān)理工作的不正,F(xiàn)象發(fā)生,監(jiān)理工程師的一切指令都必須無條件的全面落實、執(zhí)行。

      ⑶所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保單,應(yīng)按規(guī)定使用前進行物理化學試驗檢測的材料,主動遞交檢測結(jié)果報告,使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費或造成返工。

     、劝床课换蚍猪椆ば驒z測的質(zhì)量,嚴格執(zhí)行上道工序不合格、下道工序不施工的準則,使監(jiān)理能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的意見不一的情況,遵循先執(zhí)行監(jiān)理的指導,后予以嗟商統(tǒng)一原則,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護好監(jiān)理師的權(quán)威性。

      2、3與業(yè)主間的協(xié)調(diào)

     、攀┕挝粫瑯I(yè)主(發(fā)包方代表)對擬定的'分包單位予以考察并采用競爭錄用的方法,使所選擇的分包單位無論是資質(zhì)、管理經(jīng)驗上符合工程要求。

     、曝煶煞职鼏挝凰x用的材料、設(shè)備必須在事前征得業(yè)主代表的審定,嚴禁擅自代用材料和劣質(zhì)材料。

      ⑶嚴格照制定的總平面布置圖按圖就位,且按公司制定的現(xiàn)場標準化施工的文明管理規(guī)定,做好施工現(xiàn)場的標準化工作。

      ⑷本公司將以各個指令,組織指揮各專業(yè)施工班組科學合理地進行作業(yè)生產(chǎn),協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾以合同中明確的責任,來追究貽誤方的責任,盡可能地減少施工中出現(xiàn)的責任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象,而貽誤工程或造成經(jīng)濟損失。

     、蓱(yīng)不斷加強教育與管理,增強員工對產(chǎn)品的保護,做到上道工序?qū)ο碌拦ば虻呢撠,完工產(chǎn)品對業(yè)主負責。使產(chǎn)品不污、不損。

      2、4協(xié)調(diào)方式

      ⑴按總進度制定的控制節(jié)點,組織協(xié)調(diào)工作會議,檢查本節(jié)點實施的情況,制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。

      ⑵施工單位會同業(yè)主代表定期或不定期地組織對工程節(jié)點、工程質(zhì)量,現(xiàn)場標準化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具等的檢查,并制定必要的獎罰制度,獎優(yōu)罰劣,另外對檢查結(jié)果做好書面記錄進行匯總、總結(jié),在總結(jié)中不斷改進、提高。

     、枪卷椖抗芾聿块T以周為單位,提出工程簡報,向業(yè)主和各有關(guān)單位反映,通報工程進展狀況及需要解決的問題,使有關(guān)各方了解工程的進行情況及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進展,我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會議,協(xié)助業(yè)主與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以確保工程進度。

      酒店裝飾施工管理制度 8

      一、管理目的:

      加強施工過程中的安全管理,保障施工人員、財產(chǎn)的安全,特制定本制度。

      二、管理職責:

      1、采購部負責施工單位資質(zhì)鑒定、信用等級評價、產(chǎn)品質(zhì)量、特殊工種操作證(高空操作證、焊工證、電工證)、施工人員相關(guān)保險的審核。

      2、工程部負責審核施工單位的資質(zhì),負責監(jiān)督施工作業(yè)現(xiàn)場及安全技術(shù)交底,負責審批施工相關(guān)方案。

      3、保安部負責嚴格審查相關(guān)方資質(zhì),負責審查施工人員相關(guān)證件,對項目施工過程安全管控。

      4、各部門負責監(jiān)管本部門的施工作業(yè),負責施工現(xiàn)場安全監(jiān)護,監(jiān)督施工人員對施工現(xiàn)場的成品保護。

      三、施工管理:

      1、施工隊伍進場之前,酒店采購部應(yīng)會同工程部、保安部與施工單位的負責人、施工單位工程技術(shù)人員、施工單位作業(yè)人員等進行技術(shù)及安全措施交底,并簽訂包括防火、治安管理等內(nèi)容的《施工安全協(xié)議》,需雙方負責人簽名,并嚴格按協(xié)議執(zhí)行(協(xié)議詳見附件1)。

      2、施工人員應(yīng)持有公安機關(guān)核發(fā)的本人身份證、特殊工種操作證等,保安部對施工人員的基本情況進行登記,對他們上述有效證件復印備查。

      3、 所有施工人員必須接受安全培訓,掌握消防、安全的基本常識和要求,并學會使用常用的滅火器材和了解緊急情況時正確處置、及時報告的程序,培訓后經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)。

      4、 電工、焊工等特殊工種人員須持有特殊工種操作證,并嚴格按照有關(guān)規(guī)定操作,不得跨工種作業(yè),也不得以任何借口違章作業(yè)。特殊工種操作證應(yīng)隨身攜帶以備檢查。動火作業(yè)需與酒店保安部簽訂《動火作業(yè)許可證》方可作業(yè),(許可證詳見附件2)。臨時用電需與酒店工程部提出臨時用電申請。

      5、距地面2米以上,工作斜度坡度大于45度,工作地面沒有平穩(wěn)的立腳地方,應(yīng)視為高空作業(yè)。外墻清洗、外景燈維修等高空操作人員必須持有高空操作證,需與酒店保安部簽訂《高空作業(yè)安全責任書》方能作業(yè)(責任書詳見附件3)。

      6、酒店保安部統(tǒng)一制作臨時出入證,所有施工人員在施工期間必須配帶“施工證”胸卡。

      7、 酒店應(yīng)制訂并頒布,施工防火、治安有關(guān)獎懲規(guī)定,對有違章行為的施工單位和不服從管理的,可停止其施工作業(yè)。對違反“治安管理處罰條例”和“消防監(jiān)督管理若干規(guī)定”以及因違章造成事故的,應(yīng)送交有關(guān)部門進行處理,甚至追究刑事責任。

      四、施工監(jiān)護:

      1、施工單位須安排專門的`監(jiān)護人員對施工作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)護。

      2、監(jiān)護人員要熟悉現(xiàn)場,明確安全防護措施;能冷靜分析并果斷處理作業(yè)中可能發(fā)生的緊急情況。

      3、作業(yè)前,監(jiān)護人員須會同作業(yè)人員確認安全防護措施的落實情況,酒店保安部拍照后留存。

      4、在室外檢修作業(yè)前,應(yīng)檢查、清理檢修現(xiàn)場的消防通道、行車通道,保證暢通無阻。

      5、作業(yè)過程中,監(jiān)護人員有權(quán)且必須制止違章作業(yè)。監(jiān)護人員要堅守崗位,時刻注意被監(jiān)護人員的情況,并注意自身安全,從事危險性較大的監(jiān)護任務(wù)時,要根據(jù)情況增加監(jiān)護人員。酒店保安人員不定時檢查,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),酒店方可立即終止施工作業(yè)或終止合同。

      6、作業(yè)結(jié)束后,監(jiān)護人員須對現(xiàn)場作最后的檢查,確認沒有安全隱患后,方可離開。

      7、建立危險品的管理、使用制度。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴格限制危險品的存放量,以當天的使用量為限,用多少,領(lǐng)多少,用剩的須當天進庫,嚴禁在作業(yè)現(xiàn)場過夜。油漆作業(yè)不得與明火作業(yè)交叉進行。

      8、安全用電管理。對施工用電應(yīng)經(jīng)酒店工程部核準配給,防止超負荷用電,不得亂拉亂接電線,需拉臨時線,應(yīng)事先申請批準,并要有防護措施,使用完畢及時收掉。施工所用各種電氣設(shè)備必須完好。

      9、保證安全疏散通道的暢通,防止因堆放各種建筑、裝修材料而堵塞,影響安全。

      10、每天施工結(jié)束后要清理場地,用剩的危險品、易燃品應(yīng)進庫存放,清除現(xiàn)場的可燃垃圾。臨時堆放垃圾的地方應(yīng)遠離火種,并及時清出,勿使堆放過多和時間過長。

      11、施工現(xiàn)場內(nèi)的坑、井、孔洞、陡坡、高壓電氣設(shè)備、易燃易爆場所等,須設(shè)置圍欄、蓋板、警示標志,夜間要設(shè)信號燈,必要時指定專人負責,各種防護設(shè)施、警示標志、未經(jīng)施工負責人批準,不得移動或拆除。

      12、施工現(xiàn)場的道路須保持暢通,道路寬度、轉(zhuǎn)彎半徑須保證行車安全要求,場地狹小、行人來往和運輸頻繁地點,應(yīng)設(shè)臨時交通指揮和交通標志。

      酒店裝飾施工管理制度 9

      1、外來施工人員來店施工前,必須由用工部門審核后出具證明,到保安部辦理臨時出入證

      2、辦理臨時出入證時每證需繳10元押金完成施工后到保安部辦公室退證手續(xù),退還押金如損壞每證賠償5元

      3、使用臨時出入證不得超過所限時間如施工工作沒完成還需繼續(xù)使用時,應(yīng)及時辦理續(xù)用手續(xù)否則予以作廢,不輸退證手續(xù)

      4、施工人員在店期間,需佩戴臨時出入證,在指定區(qū)域工作不得隨便進入與之無關(guān)的區(qū)域,要服從有關(guān)部門的監(jiān)督、檢查對無故不戴證或持偽證者,視情節(jié),批評教育或處10—50元的罰款

      5、外來施工人員在店施工期間,禁止流動吸煙,不得酗酒鬧事、打架斗毆、亂拉電源、偷盜酒店物品等如有發(fā)現(xiàn),視情節(jié)輕重給予一定處罰(50—500元的罰款),直至追究刑事責任

      6、外來施工人員在店施工期間要嚴格執(zhí)行酒店的`各項安全制度和規(guī)定用工部門必須派專要監(jiān)督管理

      7、用工部門應(yīng)承擔外來施工人員的管理責任如因用工部門管理不善,給酒店造成財產(chǎn)損失或責任事故的,酒店追究用工部門負責人的責任

      8、凡外來施工人員帶入酒店的工具、材料等物資,在離店時用工部門開具出門證明,經(jīng)門衛(wèi)檢驗方可放行

      酒店裝飾施工管理制度 10

      安全教育制度

      1、在各作業(yè)班組進入工地后正式上崗作業(yè)前,項目部務(wù)必對班組職工進行“三級”安全教育(班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育),并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術(shù)交底不清楚、不全面,職工發(fā)生工傷事故,務(wù)必追究教育或交底人的職責。

      2、各級安全教育具有針對性,對待各班組不可千篇一律,應(yīng)付差使。

      3、項目部要經(jīng)常組織干部學習有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),學習規(guī)范和標準,學習安全技術(shù)操作規(guī)程等,通過學習到達熟練掌握和運用的目的。

      4、要堅持開展每周星期一安全活動日活動,每次活動要有組織、有資料、有目的、有要求,一般可小結(jié)上周安全工作狀況,根據(jù)本周工作狀況提出和強調(diào)搞好安全工作的措施,同時也有針對性的選學一些安全操作規(guī)程;安全活動的目的、資料及具體安排,由項目部專職安全員負責,項目經(jīng)理或其他管理人員不得占用安全活動日時間召開其它會議和進行其他工作。

      5、對新入場的職工在分配工作之前,務(wù)必進行三級安全教育,,項目部進行專業(yè)安全技術(shù)規(guī)程及規(guī)章制度的教育,班組進行具體的安全教育工作。

      6、凡要求持證上崗的特種專作業(yè)人員,項目部務(wù)必于當?shù)貏趧硬块T聯(lián)系,進行安全技術(shù)培訓,經(jīng)考核取得特種作業(yè)人員操作證方可上崗;上崗前仍應(yīng)進行安全教育和安全技術(shù)交底。

      7、職工更換工種或從事第二工種作業(yè)時,項目部務(wù)必重新對其進行安全培訓和安全規(guī)程的學習,并經(jīng)考核合格后方可上崗。

      8、施工當中采用新技術(shù)、新機具、新設(shè)備和新工藝方法時,項目部應(yīng)對操作人員進行操作技術(shù)培訓和安全技術(shù)教育,經(jīng)考核合格后方可作業(yè)。

      安全檢查制度

      安全檢查是消除事故隱患,預防事故,保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境,使作業(yè)環(huán)境到達最佳狀態(tài)。從而采取有效對策,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn),特制定安全檢查制度如下:

      一、安全檢查的資料:按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標準》,對照檢查執(zhí)行狀況;基槽臨邊的防護;施工用電、施工機具安全設(shè)施,操作行為,勞動防護用品的正確使用和安全防火等。

      二、安全檢查的方法:

      定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的'檢查和經(jīng)常性檢查。

      三、項目部施工工地每周檢查一次,由項目經(jīng)理組織;各施工隊每一天檢查,由施工負責人組織,生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日進行自檢,隨時消除不安全隱患。

      四、突擊檢查:

      同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設(shè)備事故、交通、火災事故,為了吸取教訓,采取預防措施,根據(jù)事故性質(zhì),特點,組織突擊檢查。

      五、專業(yè)性檢查:

      針對施工中存在的突擊問題,如:施工機具、臨時用電等,組織單項檢查,進行專項治理。

      六、季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查:

      針對氣候特點,如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來危害,提前作好冬季四防,夏季防暑降溫,雨季防汛;針對重大節(jié)假日前后,防止職工紀律松懈,思想麻痹,要認真搞好安全教育,落實安全防范措施。

      七、經(jīng)常性檢查:安全職能人員和項目經(jīng)理部、安全值班人員,應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,進行預防檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,標準施工正常進行。

      八、對檢查出的事故隱患的處理:

      各種類型的檢查,務(wù)必認真細致,不留死角,查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳,重大事故隱患要填寫事故隱患指令書,落實專人限期整改。

      安全技術(shù)交底制度

      嚴格進行安全技術(shù)交底,認真執(zhí)行安全技術(shù)措施,是貫徹安全生產(chǎn)方針,減少因工傷事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。為了確保安全生產(chǎn),把安全貫穿于生產(chǎn)的全過程,根據(jù)我企業(yè)實際狀況,特制定安全技術(shù)交底制度如下:

      1、工程開工前,由施工負責人和技術(shù)負責人組織有關(guān)人員根據(jù)工程特點、所處地理環(huán)境和施工方法制定細的安全技術(shù)措施,報上級有關(guān)技術(shù)、安全部門批準。批準的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用,務(wù)必認真貫徹執(zhí)行。

      2、工程開工時,由總工程師和技術(shù)負責人向組織施工的項目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長進行詳細的安全技術(shù)交底,使執(zhí)行者了解其道理,為安全技術(shù)措施的落實打下基礎(chǔ)。

      3、每個單項工程開工前,工地項目經(jīng)理要組織施工員向?qū)嶋H操作的班組成員將施工方法和安全技術(shù)措施作詳細講解,并以書面形式下達班組。

      4、施工員根據(jù)單項工程安全技術(shù)措施的安全設(shè)施、設(shè)備及安全注意事項的實施填寫《安全技術(shù)交底表》職責人落實到班組、個人、履行簽字驗收制度。

      5、施工現(xiàn)場的生產(chǎn)組織者,不得對安全技術(shù)措施方案私自變更,如由合理的推薦,應(yīng)書面報總工程師批準,未批之前,仍按原方案貫徹執(zhí)行。

      6、安全職能部門要以施工安全技術(shù)措施為依據(jù),以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準則,經(jīng)常性的對工地實施狀況進行檢查,并監(jiān)督各項安全技術(shù)措施的落實。

      班前安全活動制度

      1、在各作業(yè)班組進入工地后正式作業(yè)前,項目部務(wù)必對班組職工進行“三級安全教育”并建立教育記錄檔卡。

      2、項目部務(wù)必同各作業(yè)班組長和職工簽定安全生產(chǎn)職責合同,并進行有針對性的書面安全技術(shù)交底,交底雙方務(wù)必履行簽字手續(xù)。

      3、每一天上班前,各作業(yè)班組長務(wù)必對本班組職工進行全面而又有針對性的安全教育活動,主要強調(diào)當天作業(yè)的安全注意事項,檢查職工的安全防護用品佩帶狀況,觀察和了解職工當天的情緒和心理狀態(tài)。

      4、對施工機械、機具,在投入正常運行前,務(wù)必進行二查:一查其安裝是否正確,是否有安全防護裝置和安全保護措施;二查其性能是否正常,按先檢修后運行的操作程序操作,容易發(fā)生事故隱患的機械,務(wù)必在班前進行檢修、檢查其安全狀態(tài),發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)立即停機維修,修好試機正常后在使用。

      5、凡班前酗酒者,一律不準進入施工現(xiàn)場;凡是不具備上崗作業(yè)條件者,一律不得上崗作業(yè)。

      6、項目部班前安全活動務(wù)必有書面記錄,由項目安全員簽字確認,企業(yè)安全管理科進行監(jiān)督檢查。

      安全值班制度

      為了加強安全管理,消除生產(chǎn)過程中的不安全因素和安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),把安全工作落到實處根據(jù)我項目部的實際狀況,制定安全生產(chǎn)值班制度。

      一、項目經(jīng)理部安全值班制度:

      項目經(jīng)理部成員,都務(wù)必輪流堅持安全值班,每人一周時間。在值班期間,盡職盡責作好安全管理工作詳細檢查各作業(yè)面的安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)事故隱患,立即采取果斷措施整改。對進入現(xiàn)場不戴安全帽,高處懸空作業(yè)不系安全帶,穿拖鞋等狀況,按處罰規(guī)定給予處理。值班期間,上下清查人數(shù),凡工地有加班加點的人作業(yè),值班人不得離開現(xiàn)場。參加值班期內(nèi)發(fā)生的工傷事故調(diào)查、分析、作好值班記錄,按時交接班。

      二、工地看場人員安全職責:

      工地看場人員,除搞好安全保衛(wèi)工作外,應(yīng)對進現(xiàn)場的外來人員進行登記,清查發(fā)現(xiàn)有新增人員要及時向工地負責人匯報。并在工地門口設(shè)安全監(jiān)督崗,對進入現(xiàn)場不戴安全帽、穿拖鞋、帶小孩者,有權(quán)制止,不得讓其人進入施工現(xiàn)場。

      三、各級值班人員,務(wù)必盡職盡責,作好安全值班工作,在值班期間,擅離崗位,不負職責,導致發(fā)生事故,將追究值班人員的直接安全職責。

      1、嚴禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽進入施工現(xiàn)場作業(yè)。

      2、嚴禁一切人員在提升架、吊藍及提升架井口和吊物下操作、站立、行走。

      3、嚴禁非專業(yè)人員私自開動任何施工機械及駁接、拆除電線、電器。

      4、嚴禁在操作現(xiàn)場玩耍、吵鬧和從高處拋鄭材料、工具、磚石、砂泥及一切物體。

      5、嚴禁土方工程的偷巖取及不按規(guī)定放破或不加支撐深基坑開挖施工。

      6、嚴禁在沒欄桿或其他安全措施的高處作業(yè)和在單行墻面上行走。

      7、嚴禁在未設(shè)安全措施的同一部位同時進行上下交叉作業(yè)。

      8、嚴禁帶小孩進入施工現(xiàn)場作業(yè)。

      9、嚴禁在高壓電源危險區(qū)域進行冒險作業(yè)及不穿絕緣水鞋進行機動水磨石操作;嚴禁用手直接拿燈頭,電線移動操作照明。

      10、嚴禁危險品、易燃品、木工棚場的現(xiàn)場倉庫吸煙、生火。

      安全生產(chǎn)獎罰制度實施細則

      有生產(chǎn),就存在安全,安全生產(chǎn)是一個永恒的主題。為了強化安全管理,根據(jù)我項目部實際,特制定安全獎罰制度實施細則如下:

      一、勞動安全紀律部分:

      1、進入施工現(xiàn)場務(wù)必戴好安全帽。任何工種人員進入施工現(xiàn)場不戴安全帽每一人次罰款50元,班組成員中有三人不戴安全帽,罰班組長200元,五人以上不戴安全帽,罰班組長1000元;帽殼已壞,不起安全防護作用,每發(fā)現(xiàn)一人次,罰款20元;一人連續(xù)被罰三次以上,將停工學習,因不戴安全帽而發(fā)生了輕傷事故,所造成的一切經(jīng)濟損失自負。

      2、進入施工現(xiàn)場嚴禁穿拖鞋、高跟鞋。進入施工現(xiàn)場穿拖鞋、高跟鞋每發(fā)現(xiàn)一人次,罰款20元,班組成員一次有三人被處罰,罰班組長100元。

      3、酒后人員嚴禁作業(yè),如發(fā)現(xiàn)酒后作業(yè)人員每一人次罰款50元,酒后作業(yè)發(fā)生任何事故后果自負,造成他人事故者除承擔經(jīng)濟職責外,將視其情節(jié)追究其法律職責。

      4、嚴禁帶小孩進入施工現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)帶小孩進入施工現(xiàn)場,每一人次罰款20元,因小孩年幼無知而造成個人人身安全事故,職責由監(jiān)護人自負,因亂動機械設(shè)備而造成經(jīng)濟損失者,由監(jiān)護人全部負責。

      5、嚴禁機械工在工作崗位看書、干私活。發(fā)此刻工作崗位看書、干私活,每一人次罰款20元,處罰后仍不改正者,加倍處罰。

      6、木工、易燃作業(yè)處嚴禁吸煙發(fā)現(xiàn)吸煙者,每一人次罰款20元。

      二、臨時用電部分:

      1、施工現(xiàn)場線路架設(shè)務(wù)必貼合規(guī)范要求,有一處不設(shè)橫桿,不用絕緣子、線路一把抓,罰款20元。

      2、閘刀保險絲務(wù)必匹配,有一處保險絲用鋁絲、銅絲代用,罰款50元。

      3、總配電箱、閘刀箱不加鎖,下班后不拉閘,無防雨措施,一處每次罰款20元;

      4、手持電動工具,照明線路不使用、安裝漏電保護器,一處罰款20元;

      5、電氣設(shè)備有按規(guī)程作接零保護,接地接零不貼合規(guī)范要求,罰款20元。

      6、臨時照明線路高度不符和要求,動力、照明線路透過金屬腳手架無絕緣隔離保護,線路拖地,老化破皮,漏電等發(fā)現(xiàn)一處罰款10元。

      三、機械設(shè)備部分:

      1、手持電動設(shè)備在使用時不用防觸電的個人防護用品,發(fā)現(xiàn)一處罰款20元;

      2、操作木工電鋸、平刨帶手套者,每一人次罰款10元。

      3、操作木工電鋸不用防護擋板,操作木工平刨不用護指鍵推板、推棍每一人次罰款10元。

      四、基槽邊防護部分:

      1、二米以下基槽不設(shè)防護支護,不設(shè)圍擋,每10沿長米,扣罰架子工班組長10元;

      五、其它部分:

      1、木工支模板,將支撐頂在腳手架上,引起外架變形、傾斜,每10沿長米,扣罰班組長20元;

      2、未經(jīng)施工管理人員同意,私自將支護、圍擋拆除,每一處扣罰拆除者所在班組長20元。

      3、因工作職責心不強,損壞安全防護設(shè)施、防護裝置、安全宣傳標牌者,按損壞實物原值加倍罰款,從工資中扣除。

      4、未采取有效保護措施,向基槽內(nèi)拋物件,發(fā)現(xiàn)一次,罰款20元,造成事故者,究其刑事職責;

      獎勵:

      項目部設(shè)立“安全生產(chǎn)先進個人獎”“安全生產(chǎn)個性獎”其條件如下:

      ⑴生產(chǎn)管理人員:

      1、認真履行本崗位安全生產(chǎn)職責制,盡職盡責搞好安全工作,部違章指揮。

      2、所管工種班組全年無因工傷事故、重大未遂事故、設(shè)備事故;

      3、所管工種班組堅持正確使用安全三寶,做到無傷害,無違章操作現(xiàn)象;

      4、堅持對所管工種定期進行安全教育、安全技術(shù)交底針對性強,現(xiàn)場安全管理資料齊全;

      5、所管工程項目安全達標到達全優(yōu)良標準。

     、粕a(chǎn)工人:

      1、能夠認真學習,遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,作到三不傷害,無違章操作現(xiàn)象;

      2、積極參加各種形式的安全活動,為全企業(yè)安全生產(chǎn)工作獻計獻策;

      3、堅持正確使用安全三寶,全年無事故;

      4、在緊急關(guān)頭排除重大事故隱患,避免了人生傷亡事故;

      安全罰款用于安全獎勵基金,不得挪作他用;安全生產(chǎn)先進個人每年評比一次,年終給予;安全生產(chǎn)個性獎可隨時獎勵。

      施工用電管理職責制度

      1、由組長組織對現(xiàn)場所有用電設(shè)備、線路、保護系統(tǒng)等進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時安排專職電工進行維修。

      2、副組長每一天進行巡檢,對出現(xiàn)的用電隱患及時記載,限期讓專職電工進行整改。

      3、組員及其他管理人員配合組長和副組長的檢查工作,并在節(jié)假日前后、大雨、大風后和平時進行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向組長和副組長匯報,把一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

      施工用電安全防火制度

      1、非專業(yè)工作人員,嚴禁亂動電器設(shè)備。

      2、各操作人員使用各種電氣設(shè)備時,務(wù)必認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,并服從電工的安全技術(shù)指導。

      3、任何單位、個人不得指派無電工操作證得人員進行電器設(shè)備的安裝、維修工作。

      4、現(xiàn)場管理人員應(yīng)重視電工提出的有關(guān)安全用電的合理化推薦,不得以任何理由強迫電工違章作業(yè)。

      5、專業(yè)電工務(wù)必認真執(zhí)行各有關(guān)規(guī)定和規(guī)程,自覺抵制來自任何方面的違章作業(yè)指令。

      6、專業(yè)電工有權(quán)制止一切違章操作用電行為,必要時可向有關(guān)部門報告。

      7、專業(yè)電工應(yīng)端正工作態(tài)度,主動配合用電作業(yè)者共同完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

      施工用電安全技術(shù)交底

      1、所有電氣操作人員務(wù)必持證上崗。

      2、在作業(yè)前應(yīng)檢查所有絕緣狀況,檢驗工具應(yīng)妥善保管,嚴禁他人使用,并應(yīng)定期檢查、校驗。

      3、電氣線路上禁止帶負荷接或斷電,并禁止帶電操作。

      4、發(fā)現(xiàn)有人觸電,立即切斷電源,進行急救,電氣著火,應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷,使用泡沫滅火器或干沙滅火。

      5、在安裝自動空氣開關(guān)等有回到彈簧的開關(guān)設(shè)備時,應(yīng)將開關(guān)置于斷電位置,再作安裝。

      6、多臺配電箱并列安裝時,手指不得放在兩盤的接合處,也不得觸摸連接螺孔。

      7、安裝照明線路不準直接在板條天棚或隔音板上通行及堆放材料。務(wù)必通行時,應(yīng)在大楞上鋪設(shè)腳手板。

      8、外電桿架線,登桿前,桿根應(yīng)夯實牢固。舊木桿根單側(cè)腐朽深度超過桿根直徑八分之一以上時,應(yīng)經(jīng)加固后方能登桿。

      9、登桿操作腳扣應(yīng)與桿徑相適應(yīng)。使用腳踏板、鉤子應(yīng)向上,安全帶應(yīng)拴于安全可靠處,扣環(huán)扣牢,不準拴于瓷瓶或橫擔上,工具材料應(yīng)用繩索傳遞,禁止上下拋扔。

      10、桿上緊線應(yīng)側(cè)向操作,并將夾緊螺栓擰緊,調(diào)整拉線時,桿上不得有人。

      11、施工用電應(yīng)按安全要求作接地,如遇雷雨應(yīng)停止工作。

      12、電力傳動裝置系統(tǒng)及高低壓各型開關(guān)調(diào)試時,應(yīng)將有關(guān)的開關(guān)手柄取下或鎖上,懸掛標示牌,防止誤合閘。

      13、現(xiàn)場配電設(shè)備,不論帶電與否,單人值班不準超越遮攔和從事修理工作。

      14、雨天室外操作時,除穿戴絕緣防護用品以外,絕緣應(yīng)有防雨罩,并有人監(jiān)護。

      15、嚴禁帶電負荷拉合開關(guān)。

      16、施工現(xiàn)場用電經(jīng)安全人員檢查驗收合格后進行使用。

      施工用電檢查維修制度

      一、施工現(xiàn)場用電設(shè)備,務(wù)必有證電工操作、安裝,嚴禁非電工人員接電源操作。

      二、電工操作人員,務(wù)必掌握安全用電基本知識和所有設(shè)備的性能,定期對各用電線路設(shè)備進行檢查維修。

      三、在檢查維修期間,務(wù)必按規(guī)定穿戴好相應(yīng)的勞動防護用品,拉閘、斷電,鎖好開關(guān)箱,方可進行操作。

      四、對施工用電設(shè)備、裝置,經(jīng)常進行保護、維修,處延長使用率,嚴禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。

      五、檢查時必修有施工現(xiàn)場施工員、安全員、專職電工組成施工用電安全小組進行檢查,并作檢查記錄。

      六、施工用電安全檢查小組:

      1、施工現(xiàn)場用電設(shè)備總負責:xxx

      2、組長:

      3、副組長:

      4、組員:

      七、檢查制度:

      1、每旬定期組織檢查一次;

      2、每逢下大雨、吹大風,停工后第二天上班前進行檢查;

      3、及時檢查、立即處理,不得帶問題使用,以防護用電設(shè)備的安全。

      模板工程安裝拆除安全技術(shù)交底

      1、進入施工現(xiàn)場人員務(wù)必戴好安全帽,操作人員嚴禁穿硬底鞋及有跟鞋作業(yè)。

      2、工作前應(yīng)先檢查使用的工具是否牢固,工具、釘子務(wù)必放在工具袋內(nèi),以免掉落傷人。工作時要思想集中,防止釘子扎腳和空中滑落。

      3、安裝和拆除箱涵側(cè)墻上的模板,應(yīng)搭腳手架,并設(shè)防護,禁止上下同一垂直面操作。

      4、雨后應(yīng)先清掃施工現(xiàn)場,略干不滑時再進行工作。

      5、二人抬模板時要互相配合,協(xié)同工作,傳遞模板、工具應(yīng)用運輸工具,吊點要選取可靠、繩索系牢后升降,不得亂拋。鋼模板裝拆時,上下要有人接應(yīng),鋼模板及配件應(yīng)隨拆運送,嚴禁從高處擲下,高處拆模時,要設(shè)專人指揮。

      6、不得在腳手架上堆放大批模板等材料。

      7、支模過程中,如需中途停歇,應(yīng)將支撐、搭頭、柱頭板固定牢靠;拆模間歇時,應(yīng)將已活動的模板、牽杠,支撐等運走或妥善堆放,防止因踏空、扶空而墜落。

      8、高處作業(yè)要搭設(shè)腳手架或操作臺,上下要使用梯子,不許站立在墻上工作。裝拆模板時,作業(yè)人員要站立在安全地點進行操作,防止上下在同一垂直面工作;操作人員要主動避讓吊物,增強自我保護和相互保護的安全意識。

      9、拆模務(wù)必一次性拆清,不得留下無撐模板。拆下的模板要及時清理,堆放整齊。

      施工時模板材料堆放要求

      為了建立禮貌工地的需要,為了使大家安全得到更多的保障。我項目部對模板工程施工中材料堆放作以下要求,望自覺遵守。

      一、配料棚內(nèi)成品、半成品分開堆放整齊。

      二、需要安裝的模板、材料按構(gòu)件尺寸隨運隨用,不得將部相匹配的材料在施工層亂堆亂放。

      三、模板堆放應(yīng)順墻碼垛,不要堆放在跨度比較大的房間中間部位。

      四、拆除后的模板、材料及架桿分類歸堆,即時清運到指定的地點。

      五、模板上的釘子面朝下放,最好將釘子拔掉后堆放。

      施工機械防護措施

      一、施工現(xiàn)場機械的防護對象主要有電鋸、電刨、攪拌機、砂輪機。

      二、電鋸應(yīng)對皮帶加木制或鐵制防護罩,電刨要放在木工棚內(nèi)干燥處。

      三、電刨的防護主要是對皮帶進行木制或鐵制防護罩,電刨要放在木工棚內(nèi)干燥處。

      四、攪拌機的防護主要是搭建防護棚,防雨和落物傷人。防護棚有鋼管搭設(shè),上設(shè)雙層防護。

      五、砂輪機應(yīng)對其皮帶進行密閉性防護,并且安放在鋼筋工棚內(nèi)干燥地面上。

      施工機械檢查維修制度

      一、工地所有的機械設(shè)備應(yīng)由施工負責人與機械班長進行編制維護、保養(yǎng)計劃,并按計劃安排有關(guān)人員進行維修與保養(yǎng),專職維修人員作好每日的例行保養(yǎng)以及要不定期進行檢查,以保證機械正常使用。

      二、機械維修工務(wù)必做到施工機械好壞心中有數(shù),以便能及時、準確的找到原因進行維修。要勤檢查、勤維修、勤保養(yǎng)。

      三、對各種機械檢查出的問題,務(wù)必立即處理,決不能湊合勉強使用,防止機械事故的發(fā)生,并做如實記錄。

      四、由項目部組織有關(guān)人員每月對機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)實施狀況進行一次檢查,對玩忽職守,不按要求定期檢修,造成機械帶病運轉(zhuǎn)和其它損失的給予經(jīng)濟處罰。

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