亚洲AV日韩AⅤ综合手机在线观看,激情婷婷久久综合色,欧美色五月婷婷久久,久久国产精品99久久人人澡

  • <abbr id="uk6uq"><abbr id="uk6uq"></abbr></abbr>
  • <tbody id="uk6uq"></tbody>
  • 人事管理制度

    時(shí)間:2024-12-05 14:02:31 制度 我要投稿

    人事管理制度【精選】

      在我們平凡的日常里,制度的使用頻率逐漸增多,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱(chēng)。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編為大家整理的人事管理制度 ,希望能夠幫助到大家。

    人事管理制度【精選】

    人事管理制度 1

      第一章:總則第一條為維護(hù)正常的工作秩序,強(qiáng)化全體職工的紀(jì)律觀念,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。

      公司員工上班期間嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,本制度適用于我公司一般員工至部門(mén)經(jīng)理。

      第二條考勤制度是加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,搞好企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作。

      全體員工要提高認(rèn)識(shí),自覺(jué)地、認(rèn)真地執(zhí)行考勤制度。

      第三條公司的考勤管理由人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施。

      第四條各部門(mén)經(jīng)理、主管對(duì)本部門(mén)人員的考勤工作負(fù)有監(jiān)督的義務(wù)。

      第五條公司考勤實(shí)行打卡制度,員工上、下班均需打卡(共計(jì)每日2次)。

      員工應(yīng)親自打卡,不得幫助他人打卡和接受他人幫助打卡。

      第六條考勤記錄作為年度個(gè)人工作考評(píng)的參考依據(jù)。

      第二章:具體規(guī)定第一條工作時(shí)間

      1、本企業(yè)全體員工每日工作時(shí)間一律以八小時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)。

      公司實(shí)行每天八小時(shí)工作制,每周一至周五為正常工作日,周六、周日休息。

      若有特殊情況,可另行安排作息時(shí)間。

      2.上班時(shí)間為:早上8:00至12:00,下午13:30至17:30;中午12:00至13:00為午餐時(shí)間,每天打卡四次。

      如有因季節(jié)變化,時(shí)間以調(diào)整后為準(zhǔn).第二條打卡規(guī)定

      1.打卡地點(diǎn):各辦公司室及園區(qū)辦公和生產(chǎn)場(chǎng)所.

      2.打卡要求:

      1).員工上下班必須打卡,因故不能打卡者,須在當(dāng)天向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)陳述原因(出差者除外),并由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)人力資源部備案,否則以曠工論處。

      2).所有員工上下班須親自打卡,任何人不得代替他人打卡或由他人代替打卡,違反規(guī)定者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),打卡者與持卡者每次各罰款50元。

      3).每月5號(hào)前各部門(mén)統(tǒng)一將原始考情和打卡記錄進(jìn)行如實(shí)匯總,經(jīng)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人審定簽字后報(bào)辦公室匯總。

      4).全體員工的年度考勤情況,由公司辦公室在次年的元月十日前做出公示。

      第三條違紀(jì)界定員工違紀(jì)分為:遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種,管理程序如下:

      1.遲到:在超出上班時(shí)間的第一分鐘都視為遲到.遲到1分鐘至10分鐘扣10元、11分鐘至30分鐘的扣20元,超過(guò)30分鐘,按曠工半天論處(扣除1.5天工資),超過(guò)60分鐘按一天曠工處理(扣除3天工資)。

      每月累計(jì)遲到3次以上.(含3次)或有曠工記錄,扣發(fā)當(dāng)月滿(mǎn)勤獎(jiǎng)。

      2.早退:指提前離開(kāi)工作崗位下班;早退3分鐘以?xún)?nèi),每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。

      3.曠工:未辦理請(qǐng)假手續(xù)或未經(jīng)批準(zhǔn)而無(wú)故不到崗位的,視為曠工,曠工以事假標(biāo)準(zhǔn)的三倍扣罰。

      連續(xù)曠工三天公司予以辭退,并扣發(fā)當(dāng)月工資200元。

      未經(jīng)請(qǐng)假,私自不來(lái)上班者按曠工處理,每曠工一天扣除3天工資,一個(gè)月內(nèi)累計(jì)三次將予以辭退。

      4.脫崗:指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開(kāi)工作崗位的,脫崗一次罰款20元。

      5.睡崗:指員工在上班期間打瞌睡的,睡崗一次罰款20元;造成重大損失的,由責(zé)任人自行承擔(dān)。

      第四條請(qǐng)假制度假別分為:病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。

      凡發(fā)生以上假者取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

      1.病假:指員工生病必須進(jìn)行治療而請(qǐng)的假別;病假必須持縣級(jí)以上醫(yī)院證明,無(wú)有效證明按曠工處理;出據(jù)虛假證明加倍處罰;病假每月2日內(nèi)扣除50%的'基本日工資;超過(guò)2天按事假扣薪。

      2.事假:指員工因事必須親自辦理而請(qǐng)的假別;但全年事假累計(jì)不得超過(guò)30天,超過(guò)天數(shù)按曠工處理;事假按實(shí)際天數(shù)扣罰日薪。

      3.婚假:指員工達(dá)到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請(qǐng)的假別;婚假必須提前一周申請(qǐng),超出時(shí)間按一般事假進(jìn)行計(jì)算.

      4.產(chǎn)假:在本公司工作滿(mǎn)一年以上,女員工享受90天產(chǎn)假,產(chǎn)假期間不享受工資.女員工產(chǎn)假結(jié)束后,在其嬰兒一周歲以?xún)?nèi),應(yīng)給與授乳假,一日兩次,上午下午各一次,每次一小時(shí).(男員工在配偶生育期間享有3個(gè)工作日的帶薪假期.)

      5.年假:指員工在公司工作滿(mǎn)一年后可享受3天帶薪休假,可逐年遞增,但最多不得超過(guò)7天,特殊情況根據(jù)工作能力決定;年假必須提前申報(bào)當(dāng)年使用。

      6.工傷假:按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

      7.喪假:指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請(qǐng)的假別;喪假期間工資照發(fā).(準(zhǔn)假天數(shù)如下:

      直系親屬/3天,旁系親屬/1天)第五條批假權(quán)限員工及部門(mén)主管請(qǐng)假,按照審批流程后方可請(qǐng)假,具體情況參照<<請(qǐng)假>>

      1.病事假:1天以?xún)?nèi)由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以?xún)?nèi)由分管付總經(jīng)理批準(zhǔn);三天以上總經(jīng)理批準(zhǔn)。

      請(qǐng)假手續(xù)送行政部行政管理員處備案。

      2.其它假別由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批,并送行政部行政管理員處備案。

      3.所有假別都必須由本人書(shū)面填寫(xiě)請(qǐng)假單,并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別;特殊情況必須來(lái)電、函請(qǐng)示,并于事后一日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)方為有效假別;未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。

      第六條外出1.員工上班直接在外公干的,返回公司時(shí)必須進(jìn)行登記,并交由部門(mén)經(jīng)理簽字確認(rèn);上班后外出公干的,外出前先由部門(mén)經(jīng)理簽字同意后到前臺(tái)處登記方可外出。

      如沒(méi)有得到部門(mén)經(jīng)理確認(rèn)私自外出的,視為曠工。

      2、員工未請(qǐng)假即不到崗或雖已事先知會(huì)公司但事后不按規(guī)定補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)的視為曠工。

      第七條加班

      1.公司要求員工在正常工作時(shí)間內(nèi)努力工作,提高工作效率,按時(shí)完成規(guī)定的任務(wù),不提倡加班。

      特殊情況非加班不可的,必須填寫(xiě)《加班審批表》,部門(mén)經(jīng)理簽字后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

      未經(jīng)批準(zhǔn),公司一律不予承認(rèn)加班。

      2.經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的加班,公司辦公室按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)結(jié)算。

      所有加班首先必須抵沖病、事假,有一天抵沖一天,多余部分由公司發(fā)給加班工資,不作調(diào)休處理。

      3.行政部對(duì)每月的考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)表由經(jīng)理簽字后交財(cái)務(wù)部計(jì)發(fā)工資。

      第八條出差

      1.員工出差,應(yīng)事先填寫(xiě)《出差申請(qǐng)表》,由部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),部門(mén)經(jīng)理以上人員由分管經(jīng)理批準(zhǔn);

      2.總經(jīng)理出差時(shí)應(yīng)知會(huì)辦公室,以便聯(lián)絡(luò)。

      《出差申請(qǐng)表》交行政部備查。

    人事管理制度 2

      保安公司人事管理制度的重要性在于:

      1.提升效率:通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程,提高人力資源配置和管理的效率。

      2.保證質(zhì)量:通過(guò)嚴(yán)格的選拔和培訓(xùn),確保保安人員的專(zhuān)業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量。

      3.維護(hù)秩序:明確的行為規(guī)范和紀(jì)律處分,有助于維護(hù)公司及客戶(hù)的安全秩序。

      4.增強(qiáng)忠誠(chéng):公正的.待遇和良好的工作環(huán)境,能增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。

    人事管理制度 3

      學(xué)生會(huì)人事管理制度的重要性體現(xiàn)在:

      1. 提升效率:明確的職責(zé)劃分和流程規(guī)范,能減少工作混亂,提高工作效率。

      2. 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力:公平的.選拔與評(píng)價(jià)機(jī)制,有助于建立信任,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

      3. 人才培養(yǎng):通過(guò)培訓(xùn)與輪崗,培養(yǎng)學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

      4. 保持活力:合理的進(jìn)出機(jī)制,保持團(tuán)隊(duì)的新鮮血液,激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力。

    人事管理制度 4

      一、 公司的人事管理工作由辦公室具體負(fù)責(zé)。

      二、 辦公室在人事管理上直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé),與各部門(mén)的關(guān)系是協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)的關(guān)系。

      三、 人事管理的主要內(nèi)容是:

      (一) 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門(mén)的'編制、定員;

      (二) 協(xié)同各部門(mén)辦理員工的招聘工作,為各部門(mén)提供符合條件的員工;

      (三) 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)做好員工的考查、任免、調(diào)配工作;

      (四) 協(xié)同各部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),提高員工的素質(zhì)和工作能力;

      (五) 統(tǒng)一管理和調(diào)整員工的薪金;

      (六) 保存員工的個(gè)人檔案資料;

      為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明等。

      四、 管理部門(mén)每半年對(duì)公司業(yè)務(wù)主管以上的管理人員進(jìn)行一次考核,綜合其基本情況和主要業(yè)績(jī),對(duì)各種能力做出評(píng)估,聽(tīng)其上下級(jí)對(duì)其的評(píng)估,填出《員工培訓(xùn)(考核)報(bào)告》,為公司儲(chǔ)備和提供人才。

    人事管理制度 5

      一、考核制度:

      事業(yè)單位考核制度是事業(yè)單位根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),按照管理權(quán)限,對(duì)其所屬的各級(jí)各類(lèi)職員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工人的思想品德、工作成績(jī)、工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行考核并作出評(píng)價(jià),而且一此作為工作人員晉升、聘任、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整工資待遇的依據(jù)的制度。

      二、工資制度:

      工資是對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行個(gè)人消費(fèi)品分配的一種形式,工資制度是有關(guān)工資形式,工資標(biāo)準(zhǔn)和工資支付原則、辦法的總稱(chēng)。工資分配原則有一下四點(diǎn):

      1、在科學(xué)分類(lèi)的基礎(chǔ)上,依據(jù)按勞分配原則建立體現(xiàn)事業(yè)單位不同類(lèi)型,不同行業(yè)特點(diǎn)的工資制度與機(jī)關(guān)的工資制度掛鉤。

      2、通過(guò)建立符合事業(yè)單位不同類(lèi)型、不同行業(yè)特點(diǎn)的津貼、獎(jiǎng)勵(lì)制度、是工作人員的報(bào)酬與實(shí)際貢獻(xiàn)結(jié)合,克服平均主義。

      3、根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,有計(jì)劃地增長(zhǎng)工作人員的.工資,并能與企業(yè)相關(guān)人員的工資水平大體保持平衡。

      4、對(duì)到邊遠(yuǎn)地區(qū)及在臟、庫(kù)、累、險(xiǎn)崗位的工作人員,要在工資政策上給予傾斜。還要建立地區(qū)津貼制度,理順地區(qū)工資關(guān)系。

      三、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人眼職稱(chēng)制度:

      專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)是根據(jù)實(shí)際需要設(shè)置的工作崗位,是具有明確責(zé)任,任職條件和任期,并具備專(zhuān)門(mén)業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平的人能擔(dān)任的工作崗位。

      四、培訓(xùn)制度:

      培訓(xùn)是單位為了提高工作效率和提升在社會(huì)中的形象,使其成員通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在知識(shí)、技能和工作態(tài)度上得到改善、發(fā)展和完善的,有利于單位和社會(huì)發(fā)展,有利于個(gè)人成長(zhǎng)的一項(xiàng)有計(jì)劃,有目的和系統(tǒng)的活動(dòng)。

      事業(yè)單位人事管理制度改革歷程

      1994年人事部發(fā)布《專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)定實(shí)行辦法》初步規(guī)范我國(guó)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)系列職稱(chēng)評(píng)定制度。

      1995年的鄭州會(huì)議拉開(kāi)了事業(yè)單位人事制度改革試點(diǎn)的序幕。

      XX年6月中央辦公廳在《深化干部人事制度改革綱要》中提出一系列指導(dǎo)建議,包括事業(yè)單位要進(jìn)一步推行聘用制度,建立推行崗位管理制度,管理人員實(shí)行職員制度,改革事業(yè)單位收入分配指導(dǎo)以及發(fā)展規(guī)范人才市場(chǎng)等。

      你,中共中央組織部、人事部、科技部、教育部、文化部、衛(wèi)生部聯(lián)合發(fā)布關(guān)于深化科技、高等學(xué)校、文化、衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的實(shí)施建議。

      XX年,國(guó)務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)人事部《關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度的意見(jiàn)》為事業(yè)單位試行聘用制度提供了政策依據(jù)。

      XX年人事部印發(fā)了《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》規(guī)定提出推行聘用制度的基本原則,同時(shí)對(duì)事業(yè)單位人員聘用的程序、聘用合同的內(nèi)容、考核制度、解聘辭職制度以及委聘人員安置等作出規(guī)定,事業(yè)單位的人事制度改革進(jìn)入一個(gè)新階段。

      XX年1月1日起執(zhí)行的人事部頒布的《事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員暫行規(guī)定》是為了實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化,規(guī)范事業(yè)單位招聘行為,提高人員素質(zhì)而制定的,是事業(yè)單位人事管理制度改革的一個(gè)新亮點(diǎn)。

      XX年,人力資源部和社會(huì)保障局在組建后的第一次新聞發(fā)布會(huì)上宣布,將盡快做好《事業(yè)單位人事管理暫行條例》的修改完善工作,爭(zhēng)取條例早日出臺(tái)。

      事業(yè)單位人事管理制度改革的指導(dǎo)思想

      我國(guó)事業(yè)單位人事管理制度改革的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求,樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)人才觀,貫徹尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針,落實(shí)科教興國(guó)戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略。

    人事管理制度 6

      醫(yī)院人事科管理制度的重要性體現(xiàn)在:

      1.提升效率:通過(guò)科學(xué)的人事管理,提高員工工作效率,降低運(yùn)營(yíng)成本。

      2.保障權(quán)益:保護(hù)員工合法權(quán)益,增強(qiáng)員工滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。

      3.促進(jìn)發(fā)展:激發(fā)員工潛力,推動(dòng)醫(yī)院長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

      4.維護(hù)穩(wěn)定:保持良好的勞動(dòng)關(guān)系,減少人才流失,保障醫(yī)療服務(wù)的'連續(xù)性。

    人事管理制度 7

      一、公司實(shí)行考核目的:

      1、公平?jīng)Q定員工的地位和待遇,創(chuàng)造一種公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制2、提高和維持企業(yè)經(jīng)營(yíng)的高效率,達(dá)成組織目標(biāo)

      3、開(kāi)發(fā)人力資源,挖掘每個(gè)人的潛能,使人力資源資本增值

      人事考核不是可有可無(wú)的,它是一個(gè)重要的管理過(guò)程,它是企業(yè)通過(guò)合理的評(píng)價(jià)手段對(duì)員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)作出評(píng)價(jià),人事考核承擔(dān)者對(duì)人的管理、督導(dǎo)、指導(dǎo)、教育、激勵(lì)、約束功能。人事考核的結(jié)果是員工的招聘、培訓(xùn)、晉升(降級(jí))、薪資、福利、獎(jiǎng)金、人員調(diào)配的依據(jù),它是聯(lián)系其他一切人事管理制度的依據(jù)。

      二、人事考核的種類(lèi)、內(nèi)容、方法

      公司的人事考核實(shí)行分層、分類(lèi)考核,實(shí)行二級(jí)考核體系,既直接上級(jí)進(jìn)行一級(jí)考核,上級(jí)的上級(jí)再進(jìn)行二級(jí)考核

      考核的內(nèi)容:

      1、工作態(tài)度

      2、工作能力

      3、工作業(yè)績(jī)

      4、工作適應(yīng)性

      5、發(fā)展?jié)摿Ω鶕?jù)不同的部門(mén),考核目的不同,考核內(nèi)容也不同。

      三、人事考核的具體實(shí)施辦法:

      第一章:試用期員工的考核辦法:

      一、新職員一般有三個(gè)月的`試用期。

      二、新員工試聘期間按公司《職員考勤及休假、請(qǐng)假管理制度》可以請(qǐng)事假和病假,但試聘期按請(qǐng)假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的職員要求辭職,沒(méi)有工資。

      三、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計(jì)三次(含三次)以上,即隨時(shí)解聘。

      四、試用期的考核

      1、新職員在試用期滿(mǎn)后,人力資源部將《職員轉(zhuǎn)正考核表》發(fā)給試用的新員工,新職員根據(jù)自身情況,實(shí)施求是填寫(xiě)表中的“評(píng)核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評(píng)部分”。

      2、部門(mén)主管根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn),公正地評(píng)分并寫(xiě)出初核評(píng)語(yǔ)。

      3、人力資源部門(mén)根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況,如實(shí)地填寫(xiě)考勤狀況。考核結(jié)果將根據(jù)初核評(píng)分和考勤狀況來(lái)確定。

      五、轉(zhuǎn)正

      用人部門(mén)根據(jù)考核結(jié)果,在新職員試用期滿(mǎn)之后一周內(nèi),做出同意轉(zhuǎn)正,延長(zhǎng)試用或不擬錄用的決定,并將該《職員轉(zhuǎn)正考核表》報(bào)請(qǐng)部門(mén)主管、人力資源部主管審批。

      業(yè)務(wù)部門(mén)新員工目標(biāo)考核規(guī)定:

      1、有豐富IT銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),經(jīng)考核破格獲得正式員工資格的,原則上按所在區(qū)正式員工銷(xiāo)售目標(biāo)進(jìn)行考核,特例經(jīng)批準(zhǔn)可給予一個(gè)月的過(guò)渡期,過(guò)渡期后的銷(xiāo)售目標(biāo)不能低于正常目標(biāo)的80%。

      2、試用期員工第一個(gè)月銷(xiāo)售目標(biāo)為正常標(biāo)準(zhǔn)的20%,第二個(gè)月為正常標(biāo)準(zhǔn)的40%,第三個(gè)月為正常標(biāo)準(zhǔn)的70%。

      3、試用期員工轉(zhuǎn)正的基本條件之一為月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)到正常標(biāo)準(zhǔn)的80%以上,在此基礎(chǔ)上再根據(jù)其基本素質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度、工作紀(jì)律等考核決定能否轉(zhuǎn)正。

      六、提前結(jié)束試用期

      在試用期間,對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新職員,試用部門(mén)主管可以提前結(jié)束試用期,并將《職員轉(zhuǎn)正考核表》報(bào)請(qǐng)人力資源主管、總經(jīng)理批準(zhǔn)(表附后)。

      七、在試用期內(nèi),對(duì)明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員,試用部門(mén)可以提前向人力資源部門(mén)提交報(bào)告,經(jīng)部門(mén)主管或人力資源部主管批準(zhǔn)后,安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。

      八、考核結(jié)果的評(píng)定

      1、考核辦法采用項(xiàng)目評(píng)分發(fā)進(jìn)行,考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)限定一個(gè)最低分?jǐn)?shù),下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的最低分?jǐn)?shù)到該標(biāo)準(zhǔn)的最低區(qū)域?yàn)榉謹(jǐn)?shù)選擇區(qū)間。

      2、考核結(jié)果的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):

      考核結(jié)果95分以上提前轉(zhuǎn)正晉升工資;考核結(jié)果85—94分按期轉(zhuǎn)正晉升工資;考核結(jié)果75—84分按期轉(zhuǎn)正不予晉升工資;考核結(jié)果60—74分延長(zhǎng)試用期;

      考核結(jié)果低于60分試用不合格,不予聘用;

      第二章日常人事考核辦法

      一、考核的目的:通過(guò)對(duì)員工日常的工作定量和定性的評(píng)價(jià),促使員工完成工作目標(biāo),從而達(dá)成組織的目標(biāo)。

      考核的結(jié)果作為:?jiǎn)T工晉級(jí)、晉升、提薪、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)金的依據(jù)。

      二、考核時(shí)間:

      1、公司考核期間為每年的1月1日至當(dāng)年的12月31日;

      2、按季度考核,一季度一次;

      3、每季度結(jié)束后的一周內(nèi)完成當(dāng)季度考核。

      三、考核內(nèi)容

      1、部門(mén)經(jīng)理:領(lǐng)導(dǎo)能力、策劃能力、工作績(jī)效、責(zé)任感、協(xié)調(diào)溝通、授權(quán)指導(dǎo)、品德言行、成本意識(shí)、出勤及獎(jiǎng)懲。

      2、非部門(mén)經(jīng)理:專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作績(jī)效、責(zé)任感、協(xié)調(diào)合作、發(fā)展?jié)摿、品德言行、成本意識(shí)、出勤及獎(jiǎng)懲。

      上述各項(xiàng)除獎(jiǎng)懲之外,其余各項(xiàng)均分為五個(gè)標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)等級(jí),每個(gè)等級(jí)規(guī)定一個(gè)最高分。

      四、考核程序:

      1、《職員考核調(diào)查表》,由員工自行填寫(xiě),該表作為部門(mén)考核的依據(jù)。

      2、《職員考核表》分自行評(píng)分、初核評(píng)分、復(fù)核評(píng)分三欄。

      1)自行評(píng)分:由職員根據(jù)自身情況,實(shí)事求是填寫(xiě)。

      2)初核評(píng)分:分部門(mén)經(jīng)理和非部門(mén)經(jīng)理。

      部門(mén)經(jīng)理初核由各部門(mén)主管根據(jù)《職員考核調(diào)查表》、《職員考核表》自行評(píng)分以及平時(shí)考核記錄和印象,客觀公正地評(píng)分并寫(xiě)出初核評(píng)語(yǔ)。

      非部門(mén)經(jīng)理初核由各部門(mén)經(jīng)理根據(jù)《職員考核調(diào)查表》、《職員考核表》自行評(píng)分以及平時(shí)考核記錄和印象,客觀公正地評(píng)分并寫(xiě)初核評(píng)語(yǔ)3)復(fù)核評(píng)分:分部門(mén)經(jīng)理和非部門(mén)經(jīng)理

      部門(mén)經(jīng)理復(fù)核由總經(jīng)理根據(jù)上述考核結(jié)果,客觀公正地評(píng)分,并寫(xiě)出復(fù)核評(píng)語(yǔ)。非部門(mén)經(jīng)理復(fù)核由各部門(mén)主管根據(jù)上述結(jié)果,客觀公正地評(píng)分,并寫(xiě)出復(fù)核評(píng)語(yǔ)?己嗽u(píng)分以總經(jīng)理批準(zhǔn)分?jǐn)?shù)為最終得分。

      3、《職員考核總結(jié)表》,每季度考核結(jié)束后,考核者、被考核者要相互溝通,面對(duì)面交流,考核結(jié)果一定要和考核本人見(jiàn)面,雙方共同達(dá)成共同的改進(jìn)意見(jiàn),及下一步的努力方向,并進(jìn)行在職輔導(dǎo),最終達(dá)成組織的目標(biāo)。以上的程序?yàn)椋?/p>

      五、考核辦法

      公司采用項(xiàng)目評(píng)分法進(jìn)行考核,考核內(nèi)容分成若干項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目分成五個(gè)標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)配以最高分?jǐn)?shù),對(duì)每一項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)分,各項(xiàng)得分之和即為考績(jī)成績(jī)。

      注意:每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)限定一個(gè)最高分?jǐn)?shù),下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)最高分?jǐn)?shù)到該標(biāo)準(zhǔn)最高分?jǐn)?shù),是該標(biāo)準(zhǔn)的打分選擇區(qū)間。例如:

      “責(zé)任感”項(xiàng)目,“具有積極責(zé)任心,能徹底達(dá)成任務(wù),可以放心交付工作”標(biāo)準(zhǔn)的最分?jǐn)?shù)為15分,下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的最高分為13分,該標(biāo)準(zhǔn)打分選擇區(qū)間是14分和15分。出勤考核:根據(jù)公司考勤記錄加扣分,加扣分標(biāo)準(zhǔn):

      曠工一日遲到一次事假一日病假一日未打卡一次

      扣10分扣2分扣2分扣1分扣1分

      產(chǎn)假、婚假、喪假、休假等超假期,事先請(qǐng)假的按事假扣分;事先沒(méi)有請(qǐng)假的按曠工扣分,提前上班的每天加一分。獎(jiǎng)懲考核:加扣分標(biāo)準(zhǔn):大功、小功、嘉獎(jiǎng)、大過(guò)、小過(guò)、警告、通報(bào)批評(píng)

      六、獎(jiǎng)懲規(guī)定

      1、公司對(duì)以下情形之一者,予以記功授獎(jiǎng):保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻(xiàn)者;業(yè)績(jī)突出,為公司帶來(lái)明顯效益者;

      對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理化建議,并給公司帶來(lái)明顯效率或效益者;在某一方面表現(xiàn)突出,足為公司楷模者;其他制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎(jiǎng)行為。

      記功授獎(jiǎng)方式有:大功、小功、嘉獎(jiǎng)、通報(bào)表?yè)P(yáng)、一次性獎(jiǎng)金等。

      2、公司對(duì)以下情形之一者,予以記過(guò)處罰:

      加10分加6分加3分扣10分扣8分扣6分扣3分

      利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經(jīng)手錢(qián)財(cái)不清、拖欠錢(qián)財(cái)不償、違反公司財(cái)務(wù)制度者;

      公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時(shí),責(zé)任人或在場(chǎng)職員未能及時(shí)全力加以挽救者;

      在公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及公司聲譽(yù)或利益者;恣意制造內(nèi)部矛盾,影響公司團(tuán)結(jié)和工作配合者;怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客,給公司形象帶來(lái)?yè)p害者;

      玩忽職守、責(zé)任喪失、行動(dòng)遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來(lái)?yè)p害者;嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度者;

      竊取、泄露、盜賣(mài)公司經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密者;觸犯公司其他制度記過(guò)處罰規(guī)定或國(guó)家法律行為;

      記過(guò)處罰方式有:開(kāi)除、記大過(guò)、記小過(guò)、警告、通報(bào)批評(píng)、一次性罰款等;

      若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國(guó)家法律法規(guī)的,將追究當(dāng)事人法律責(zé)任,公司有權(quán)起訴;獎(jiǎng)懲記錄,納入公司考核內(nèi)容。

      七、考核結(jié)果處理

      1、考核結(jié)果將記入個(gè)人人事檔案。

      2、根據(jù)考核成績(jī),分為四個(gè)等級(jí):優(yōu)秀、良好、一般、較差。

      各等級(jí)考核成績(jī)標(biāo)準(zhǔn):

      優(yōu)秀:不低于90分、可有資格晉升一級(jí)工資

      良好:不低于80分、保留原級(jí)

      一般:不低于65分、較差:65分以下、有降一級(jí)工資的資格

      2、晉級(jí)、晉升采用定期不定期(具體可參照人事管理制度晉升部分)。

     。1)定期:每年4月1日,根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),統(tǒng)一安排晉升的考核、實(shí)施(另發(fā))。

     。2)不定期:?jiǎn)T工每為公司服務(wù)滿(mǎn)一年,工齡工資自動(dòng)增加100元,五年后不再增加。

      破格提升:職員在平時(shí)人事考核中,對(duì)組織有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異者,隨時(shí)得以提升,每年破格提升的名額控制在10%左右,主要向業(yè)務(wù)人員傾斜。

      破格程序:

      3、凡有以下情形之一者,不得列入優(yōu)秀:

      1)考核期內(nèi)受過(guò)任何記過(guò)處罰,未撤消者

      2)考核期內(nèi)有過(guò)曠工或累計(jì)遲到、早退兩次以上者;

      3)考核項(xiàng)目中有一項(xiàng)低于第三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)者

      4)存在其他不宜列入優(yōu)秀問(wèn)題者;

      4、凡有以下情形之一者,不得列入良好:

      1)考核期內(nèi)受過(guò)警告以上記過(guò)處罰,未撤消者;

      2)考核期內(nèi)有過(guò)曠工或累計(jì)遲到、早退四次以上者

      3)存在其他不宜列入良好問(wèn)題者。

    人事管理制度 8

      藥品質(zhì)量直接關(guān)乎患者的生命安全和醫(yī)院的'聲譽(yù)。有效的藥品質(zhì)量事故處理報(bào)告制度能夠:

      1. 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決藥品質(zhì)量問(wèn)題,防止不良事件發(fā)生。

      2. 保護(hù)醫(yī)院免受法律風(fēng)險(xiǎn),遵守相關(guān)法規(guī)要求。

      3. 提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)公眾對(duì)醫(yī)院的信任度。

      4. 通過(guò)事故分析,改進(jìn)藥品管理流程,預(yù)防類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。

    人事管理制度 9

      一、科學(xué)管理替代經(jīng)驗(yàn)管理

      傳統(tǒng)人事管理往往根據(jù)國(guó)家的相關(guān)政策和計(jì)劃組織和開(kāi)展簡(jiǎn)單的操作事務(wù),其管理工作的過(guò)程中缺乏應(yīng)有的自主性和創(chuàng)造性,更沒(méi)有同自身實(shí)際相結(jié)合促使個(gè)性的、富有自主特色的管理制度的形成。事實(shí)上,在高等教育迅速發(fā)展的今天,開(kāi)發(fā)和利用人力資源時(shí),都要堅(jiān)持科學(xué)的管理模式和管理理論,對(duì)自身現(xiàn)有的師資及其他教育資源進(jìn)行合理配置,在避免因人設(shè)事的基礎(chǔ)上,促進(jìn)因崗擇人和依事設(shè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,高等院校人事管理部門(mén)在開(kāi)展工作時(shí),要在堅(jiān)持人性化管理理念的基礎(chǔ)上,建立和健全系統(tǒng)科學(xué)的工作定量、分配比例、崗位職責(zé)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員比例的制度。

      二、動(dòng)態(tài)管理代替靜態(tài)管理

      傳統(tǒng)人事管理在工作時(shí)往往只是形式的、靜態(tài)的管理人和事,缺乏對(duì)其管理對(duì)象的積極的引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)。其在具體工作中主要表現(xiàn)為:靜態(tài)的.工資薪酬,其具體工作中獲得的成果與工作成績(jī)?nèi)狈χ苯雨P(guān)系;靜態(tài)的職稱(chēng),相關(guān)人員一旦獲得專(zhuān)業(yè)技術(shù)等級(jí)職務(wù)則擁有相關(guān)待遇的終身享受權(quán);靜態(tài)的職務(wù),一些從事行政職務(wù)的官員在其工作中享受的待遇不能下只能上,顯現(xiàn)出終身制特點(diǎn)。然而,根據(jù)高等教育發(fā)展的要求,要將教職工積極性的激發(fā)和調(diào)動(dòng)充分重視起來(lái),使其工作效能的創(chuàng)造性得以充分發(fā)揮。因此,在開(kāi)展人事管理工作,要將教職工的績(jī)效與其薪資待遇結(jié)合起來(lái),使績(jī)效變化,薪酬隨之變化的原則得以遵循;將教職工的實(shí)際工作效果與其專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)相掛鉤,根據(jù)科研水平和教學(xué)質(zhì)量的變化,進(jìn)行職稱(chēng)的相應(yīng)變化,避免終身享有現(xiàn)象的產(chǎn)生。同時(shí),對(duì)行政管理人員的級(jí)別也要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,在位時(shí),使其擁有相應(yīng)待遇的享受權(quán),不在位則要予以取消。

      三、崗位管理替代身份管理

      根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的有關(guān)理論,競(jìng)爭(zhēng)有利于人才的充分發(fā)展,因而高校在人事管理中應(yīng)將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制進(jìn)行引進(jìn),使崗位管理模式得以形成。傳統(tǒng)管理中,將身份放在重要位置,忽略了現(xiàn)實(shí)才能的重要性,因人設(shè)崗的理念,使身份終身不變,只可上不可下。這種模式在管理人才時(shí)較為僵化,競(jìng)爭(zhēng)的缺乏,使人才的才華難以充分施展。一些職工獲得教授職稱(chēng)后,不存在崗位競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題,不論科研如何、教學(xué)如何,終身處于教授職位,終身享有其待遇。與之不同,崗位管理實(shí)行先設(shè)崗后聘人的制度,在人人都能夠參與競(jìng)爭(zhēng)中,實(shí)現(xiàn)能力上崗,并根據(jù)自身能力享受應(yīng)有待遇,同時(shí),結(jié)合定期再聘制度,使在崗者面臨著落聘的風(fēng)險(xiǎn),承擔(dān)著巨大的壓力而堅(jiān)持不懈的進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究。

      四、人力資源管理代替人事管理

      傳統(tǒng)人事管理理念重視身份管理,將個(gè)體以往的行為活動(dòng)及相應(yīng)的成果作為評(píng)價(jià)和管理的依據(jù),這一理念實(shí)質(zhì)上屬于靜態(tài)管理,由于相應(yīng)引導(dǎo)和激勵(lì)制度的缺乏,致使其管理效能低下。在高校管理和教育制度的發(fā)展中,應(yīng)將對(duì)人力資源管理作為其工作的指導(dǎo)思想,通過(guò)對(duì)現(xiàn)有人力資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)和利用,在關(guān)注人力資源的提升和重組中,使人力資源的質(zhì)量得以提高。

      五、差異分配代替平均主義

      近年來(lái),分配制度的改革和創(chuàng)新逐漸在我國(guó)高校中先后實(shí)行,使教師的收入差距也在逐漸拉大,然而,實(shí)際工作中,其改革和創(chuàng)新的步伐仍然比較緩慢。一些學(xué)校在分配教師工資時(shí)往往遵循校內(nèi)津貼、特區(qū)津貼、保留補(bǔ)貼及職務(wù)工資等,比例較高的職務(wù)工資使其分配方式仍然處于職務(wù)等級(jí)分配階段。高校普遍存在的這種實(shí)際上平均主義的分配傾向,使其激烈和約束作用仍然較低。受體制影響,很多高校的部分富余人員難以分流,過(guò)多的崗位設(shè)置和落后的收入及較小的收入差距,難以對(duì)校外人才形成吸引力,也難以具備較高的競(jìng)爭(zhēng)力。因此,高校為吸引人才和留住人才,就要在分配制度和分配方式上進(jìn)行改革和創(chuàng)新,通過(guò)對(duì)不同的崗位設(shè)置不同的薪資待遇,在確保較大差距的同時(shí),還要重視多種獎(jiǎng)勵(lì)的設(shè)置,使做出較大成績(jī)及擁有突出貢獻(xiàn)的教職工能夠獲得重獎(jiǎng)。當(dāng)然差異分配制度的實(shí)行還要建立在全員聘用制的基礎(chǔ)上,使職工的工作積極性得以充分調(diào)動(dòng)。

      六、結(jié)語(yǔ)

      總之,高等院校在制定和執(zhí)行人事管理制度時(shí),要堅(jiān)持人性化的管理理念,通過(guò)對(duì)自身管理實(shí)際進(jìn)行充分的研究和分析,在對(duì)其人事管理制度進(jìn)行改革和創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,實(shí)行科學(xué)管理、動(dòng)態(tài)管理、崗位管理和人力資源管理,在堅(jiān)持差異分配和全員聘用制的同時(shí),促進(jìn)高等院校教職工工作積極性的充分調(diào)動(dòng),使高等院校各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行!

    人事管理制度 10

      1. 定期修訂制度:根據(jù)組織發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境變化,定期審查并更新干部人事政策,保持其適應(yīng)性。

      2. 強(qiáng)化培訓(xùn):實(shí)施全員培訓(xùn),提升干部的業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)力,確保他們具備勝任崗位的能力。

      3. 實(shí)施透明化管理:公開(kāi)選拔、考核和晉升的過(guò)程,增加制度的透明度,減少誤解和不滿(mǎn)。

      4. 加強(qiáng)反饋機(jī)制:建立有效的溝通渠道,收集員工對(duì)人事制度的意見(jiàn)和建議,持續(xù)優(yōu)化制度。

      5. 建立獎(jiǎng)懲機(jī)制:對(duì)于優(yōu)秀干部給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于違規(guī)行為嚴(yán)肅處理,樹(shù)立正確的'工作導(dǎo)向。

      通過(guò)以上方案,我們期望構(gòu)建一個(gè)公平、高效、激勵(lì)性強(qiáng)的干部人事管理體系,推動(dòng)組織的健康發(fā)展。

    人事管理制度 11

      人員招聘管理制度是企業(yè)人力資源管理的核心環(huán)節(jié),旨在確保組織能夠吸引、選拔并留住合適的人才。它涵蓋了從職位分析、招聘計(jì)劃制定、候選人篩選、面試評(píng)估到錄用決策的全過(guò)程。

      內(nèi)容概述:

      1. 職位描述與資格標(biāo)準(zhǔn):明確每個(gè)職位的.工作職責(zé)、所需技能和資格,為招聘提供明確導(dǎo)向。

      2. 招聘流程:規(guī)定從發(fā)布招聘信息、接收簡(jiǎn)歷、初步篩選到面試的步驟和時(shí)間表。

      3. 面試與評(píng)估:設(shè)定面試標(biāo)準(zhǔn),包括面試官的角色、面試問(wèn)題的設(shè)計(jì)、評(píng)估方法和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

      4. 錄用決策:確定錄用條件,如薪資談判、背景調(diào)查和入職程序。

      5. 法規(guī)遵從:確保招聘活動(dòng)符合勞動(dòng)法規(guī),避免歧視和不公正行為。

      6. 招聘渠道管理:選擇和管理各種招聘渠道,如內(nèi)部推薦、在線(xiàn)招聘網(wǎng)站和招聘會(huì)。

      7. 招聘效果評(píng)估:定期評(píng)估招聘活動(dòng)的效果,以便持續(xù)改進(jìn)。

    人事管理制度 12

      1.提升效率:明確的工作流程和職責(zé)分工能減少混亂,提高工作效率。

      2.保障公平:公正的招聘、晉升和考核制度能保證員工的權(quán)益,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性。

      3.塑造文化:制度化的.行為規(guī)范有助于塑造和維護(hù)企業(yè)的核心價(jià)值觀。

      4.吸引人才:良好的薪酬福利和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)吸引并留住優(yōu)秀人才。

      5.遵守法規(guī):遵守勞動(dòng)法規(guī),降低法律風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)企業(yè)和員工的合法權(quán)益。

    人事管理制度 13

      第一章 總 則

      第一條 為使廳機(jī)關(guān)的公文處理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,提高公文處理工作的效率和公文質(zhì)量,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合廳機(jī)關(guān)實(shí)際,制定本制度。

      第二條 廳機(jī)關(guān)的公文處理工作應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,嚴(yán)格按國(guó)家和本制度的規(guī)定進(jìn)行,做到準(zhǔn)確、及時(shí)、安全、保密。

      第三條 廳辦公室主管廳機(jī)關(guān)并負(fù)責(zé)指導(dǎo)下級(jí)單位的公文處理工作,主要任務(wù)是:

      (一)依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,制定廳機(jī)關(guān)公文處理工作的各項(xiàng)具體規(guī)章、制度,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;

      (二)負(fù)責(zé)廳機(jī)關(guān)的收、發(fā)文辦理及公文的管理、立卷歸檔等工作;

     。ㄈ┢鸩、校核以廳和廳辦公室名義制發(fā)的公文;

     。ㄋ模┴(fù)責(zé)公文處理中的督促檢查工作;

     。ㄎ澹┴(fù)責(zé)公文處理中的安全保密工作;

      (六)對(duì)下級(jí)單位公文處理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),組織業(yè)務(wù)交流和業(yè)務(wù)培訓(xùn);

     。ㄆ撸┴(fù)責(zé)與公文處理有關(guān)的其他工作。

      第四條 廳辦公室負(fù)責(zé)公文處理工作的人員應(yīng)具有較高的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),工作積極,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),遵守紀(jì)律,恪盡職守,刻苦鉆研,樂(lè)于奉獻(xiàn)。要熟悉各種辦公自動(dòng)化手段,努力提高工作效率和質(zhì)量。

      第五條 廳機(jī)關(guān)公文處理工作應(yīng)當(dāng)貫徹“黨政分開(kāi)”的原則,行政公文不得對(duì)黨的組織作指示,不處理黨內(nèi)各種事務(wù)。

      第二章 公文種類(lèi)

      第六條 公文必須按國(guó)家規(guī)定的文種行文,公文的種類(lèi)主要是:

     。ㄒ唬┟睿睿

      適用于依照有關(guān)法律規(guī)定發(fā)布規(guī)章;宣布將施行重大強(qiáng)制性行政措施;獎(jiǎng)懲有關(guān)人員;撤銷(xiāo)下級(jí)機(jī)關(guān)不適當(dāng)?shù)臎Q定。

      (二)決定

      適用于對(duì)重要事項(xiàng)或者重大行動(dòng)做出安排。

     。ㄈ┲甘

      適用于對(duì)下級(jí)機(jī)關(guān)布置工作,闡明工作活動(dòng)的原則。

     。ㄋ模┕、通告

      “公告”適用于向國(guó)內(nèi)外宣布重要事項(xiàng)或者法定事項(xiàng)。

      “通告”適用于在一定范圍內(nèi)公布應(yīng)當(dāng)遵守或者周知的事項(xiàng)。

      (五)通知

      適用于批轉(zhuǎn)下級(jí)的公文,轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān)秒相隸屬機(jī)關(guān)的公文;發(fā)布規(guī)章;傳達(dá)要求下級(jí)機(jī)關(guān)辦理和有關(guān)單位需要周知或者共同執(zhí)行的事項(xiàng);任免和聘用干部。

     。┩▓(bào)

      適用于表彰先進(jìn),批評(píng)錯(cuò)誤,傳達(dá)重要精神或者情況。

     。ㄆ撸﹫(bào)告

      適用于向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作,反映情況,提出意見(jiàn)或者建議,答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢(xún)問(wèn)。(凡請(qǐng)上級(jí)機(jī)關(guān)指示或者批復(fù)的公文,不得用“報(bào)告”)

     。ò耍┱(qǐng)示

      適用于向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)求指示、批準(zhǔn)有關(guān)事項(xiàng)。(“請(qǐng)示”就是“請(qǐng)示”,不得用“請(qǐng)示報(bào)告”)

      (九)批復(fù)

      適用于答復(fù)下級(jí)機(jī)關(guān)的請(qǐng)示事項(xiàng)。

      (十)函

      適用于不相隸屬機(jī)關(guān)之間相互商洽工作,詢(xún)問(wèn)和答復(fù)問(wèn)題,向有關(guān)主管部門(mén)請(qǐng)求批復(fù)。(即使是向有關(guān)主管部門(mén)“請(qǐng)求”批復(fù),也不得用“請(qǐng)示”)

     。ㄊ唬⿻(huì)議記要

      適用于記載、傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)。

      第三章 公文格式

      第七條 公文一般由發(fā)文機(jī)關(guān)、秘密等級(jí)、緊急程度、發(fā)文字號(hào)、簽發(fā)人、標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、附件、印章、成文時(shí)間、附注、主題詞、抄送機(jī)關(guān)、印發(fā)機(jī)關(guān)和印發(fā)時(shí)間等部份組成。

     。ㄒ唬┌l(fā)文機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)寫(xiě)全稱(chēng)或者規(guī)范化簡(jiǎn)稱(chēng);聯(lián)合行文可以用主辦機(jī)關(guān)也可以用幾家機(jī)關(guān)的名稱(chēng),主辦機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)排列在前。(文號(hào)應(yīng)編主辦機(jī)關(guān)的文號(hào))

     。ǘ┟孛芄膽(yīng)當(dāng)分別標(biāo)明“絕密”、“機(jī)密”、“秘密”。文件的秘密等級(jí)標(biāo)注在首頁(yè)的右上角,密碼電報(bào)的秘密等級(jí)標(biāo)注在首頁(yè)的密級(jí)欄內(nèi)!敖^密”、“機(jī)密”公文應(yīng)當(dāng)標(biāo)明份數(shù)序號(hào)。

     。ㄈ┚o急公文應(yīng)當(dāng)分別標(biāo)明“特急”、“緊急”,標(biāo)注在首頁(yè)右角上,有秘級(jí)時(shí),收標(biāo)注在其下方位置。緊急電報(bào)應(yīng)當(dāng)標(biāo)首頁(yè)的等級(jí)欄內(nèi),標(biāo)明“特急”、“加級(jí)”、“平級(jí)”。

     。ㄋ模┌l(fā)文字號(hào),包括機(jī)關(guān)代字、年份、序號(hào),不般位于發(fā)文機(jī)關(guān)之下,橫格線(xiàn)之上正中位置。年份不能簡(jiǎn)寫(xiě),置于中括號(hào)內(nèi)。聯(lián)合行文,只標(biāo)明主辦機(jī)關(guān)發(fā)文字號(hào)。

      (五)上報(bào)公文,應(yīng)當(dāng)標(biāo)明簽發(fā)人姓名,一般標(biāo)注在發(fā)文字號(hào)右側(cè)。聯(lián)合上報(bào)的簽發(fā)人姓名上下排列,排列順序與發(fā)文機(jī)關(guān)一致。

     。┕臉(biāo)題,應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確簡(jiǎn)明扼要地概括公文主要內(nèi)容,一般應(yīng)當(dāng)標(biāo)明發(fā)文機(jī)關(guān),并準(zhǔn)確標(biāo)明公文種類(lèi),標(biāo)題中除法規(guī)、規(guī)章名稱(chēng)加書(shū)名號(hào)外,一般不用標(biāo)點(diǎn)符號(hào),批轉(zhuǎn)公文,標(biāo)題應(yīng)當(dāng)避免使用重復(fù)用語(yǔ)。

     。ㄆ撸┲魉蜋C(jī)關(guān),應(yīng)當(dāng)寫(xiě)機(jī)關(guān)全稱(chēng)或者規(guī)范化簡(jiǎn)稱(chēng),位于標(biāo)題之下、正文之上頂格位置。不便在正文之前列出主送機(jī)關(guān)的公文,如“決定”、“會(huì)議記要”等,主送機(jī)關(guān)可以列在正文之后。

     。ò耍┕娜缬懈郊瑧(yīng)當(dāng)在正文以后、成文時(shí)間之前注明附件名稱(chēng),如有二個(gè)以上附件應(yīng)當(dāng)注明附件序號(hào)。附件應(yīng)當(dāng)在首頁(yè)左上角注明附件序號(hào)。附件一般應(yīng)當(dāng)與主件裝定在一起,如不能裝訂在一起,應(yīng)當(dāng)在附件首面左上角注明主件發(fā)文字號(hào)。

      (九)公文會(huì)議紀(jì)要外,應(yīng)當(dāng)加蓋印章,印章端正蓋正成文時(shí)間中上方,上沿不壓正文,底邊在成文時(shí)間之下。聯(lián)合行文,聯(lián)合發(fā)文機(jī)關(guān)都應(yīng)當(dāng)加蓋印章,印章從左到右排列,排列順序與發(fā)文機(jī)關(guān)一致。蓋印章的公文一般一再標(biāo)明發(fā)文機(jī)關(guān)名稱(chēng)。落款需署領(lǐng)導(dǎo)人姓名的,應(yīng)當(dāng)冠其職務(wù)。如正文末頁(yè)無(wú)空白處蓋章,可另加標(biāo)明成文時(shí)間并加蓋印章同時(shí)在印章左上方標(biāo)明“(此頁(yè)無(wú)正文)”。

     。ㄊ┏晌臅r(shí)間以領(lǐng)導(dǎo)人簽發(fā)日期為準(zhǔn),聯(lián)合行文以最后簽發(fā)領(lǐng)導(dǎo)人的簽發(fā)時(shí)期為準(zhǔn);電報(bào)以發(fā)出日期為準(zhǔn)。

     。ㄊ唬┪募(yīng)當(dāng)標(biāo)注主題詞。上報(bào)的文件,應(yīng)當(dāng)按照上級(jí)機(jī)關(guān)的要求標(biāo)注主題詞,主題詞標(biāo)注在文件末頁(yè)抄送機(jī)關(guān)之上。

     。ㄊ┕募某蜋C(jī)關(guān)標(biāo)注在主題詞之下、印發(fā)機(jī)關(guān)和印發(fā)時(shí)間之上。

      第八條 公文的文字從左至右橫寫(xiě)、橫排。印制文件標(biāo)題一般用2號(hào)宋體字,正文用3號(hào)仿宋體字,每頁(yè)19行,每行25個(gè)字。

      公文用紙一般為16開(kāi)型(260×184),涉外公文采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)a4型(297×210)。左側(cè)裝釘。

      第四章 行文規(guī)則

      第九條 湖南省交通廳湖南省人民政府主管全省公路、水路交通行的職能部門(mén),在職權(quán)范圍內(nèi)可以獨(dú)立對(duì)外行文,上行文:向省人民政府、省人大、省政協(xié)、國(guó)家交通部報(bào)告、請(qǐng)示工作。根據(jù)工作需要向中央有關(guān)部委匯報(bào)、請(qǐng)示工作。

      平行文:向隸屬單位和地、州、市交通局布置工作,交辦任務(wù),答復(fù)請(qǐng)示事項(xiàng)。本廳各職能處室不得對(duì)外行文,廳辦公室可以對(duì)外、對(duì)下行文,在職權(quán)范圍內(nèi)向不相隸屬單位行文。

      第十條 各行業(yè)管理局和二級(jí)單位在職權(quán)范圍內(nèi)可對(duì)行文,一般不得越級(jí)請(qǐng)示工作、不得越權(quán)對(duì)外行文。

      第十一條 本單位可以和同級(jí)黨委、軍隊(duì)機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、行使行政職能的事業(yè)單位聯(lián)合行文。

      第十二條 “請(qǐng)示”應(yīng)當(dāng)一文一事;一般只寫(xiě)一個(gè)主送機(jī)關(guān),除領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)外,“請(qǐng)示”不得直接送領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人。

      第十三條 報(bào)告中不得夾帶請(qǐng)示事項(xiàng)。

      第五章 收文辦理

      第十四條 收文辦理一般包括傳遞、簽收、登記、分發(fā)、擬辦、批辦、承辦、催辦、查辦、立卷、歸檔、銷(xiāo)毀等程序。

      第十五條 收文應(yīng)當(dāng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)登記。標(biāo)明秘密等級(jí)的公文、上級(jí)機(jī)關(guān)的公文、報(bào)送本機(jī)關(guān)的公文以及代廳擬文稿、會(huì)簽文稿、重要的抄送公文,均應(yīng)編號(hào)登記。

      第十六條 文件分發(fā)應(yīng)當(dāng)根據(jù)文件確定的發(fā)送單位、秘密等級(jí)、緊急程度、有無(wú)附件等情況,查對(duì)清楚,編號(hào)登記、封發(fā),機(jī)密件和絕密件的封口應(yīng)當(dāng)加蓋密封章或貼密封箋,交機(jī)要交通部門(mén)投送。

      第十七條 需要辦理的公文,文秘部門(mén)應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出擬辦意見(jiàn)送領(lǐng)導(dǎo)人批示,或交有關(guān)部門(mén)辦理。緊急公文應(yīng)當(dāng)提出辦理時(shí)限。

      第十八條 承辦單位應(yīng)當(dāng)抓緊公文辦理,不得延誤、推諉。對(duì)不屬于本單位職權(quán)范圍或者說(shuō)不宜本單位辦理的,應(yīng)當(dāng)迅速退回交辦單位的文秘部門(mén)并說(shuō)明情況。

      第十九條 擬草公文應(yīng)當(dāng)做到:

     。ㄒ唬┓蠂(guó)家的法律、法規(guī)和方針、政策及有關(guān)規(guī)定。如提出新的政策規(guī)定,要切實(shí)可行,并加以說(shuō)明。

     。ǘ┣闆r確實(shí),觀點(diǎn)明確,條理清楚,文字精煉,書(shū)寫(xiě)工整,標(biāo)點(diǎn)符號(hào)準(zhǔn)確,編幅力求簡(jiǎn)短。

     。ㄈ┤嗣、地名、數(shù)字、引文準(zhǔn)確。引用公文應(yīng)當(dāng)先引標(biāo)題后引發(fā)文字號(hào)。日期應(yīng)當(dāng)寫(xiě)具體年月日。

     。ㄋ模┺D(zhuǎn)發(fā)公文應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)發(fā)文件的責(zé)任者和公文標(biāo)題。

     。ㄎ澹┙Y(jié)構(gòu)層次序數(shù),第一層為“一”,第二層為“(一)”,第三層為“1”,第四層為“(1)”。公文結(jié)構(gòu)層次不宜過(guò)多。

     。┍仨毷褂脟(guó)家法定計(jì)量單位。

      (七)用詞用字準(zhǔn)確、規(guī)范。文內(nèi)使用簡(jiǎn)稱(chēng),一般應(yīng)當(dāng)先用全稱(chēng),并注明簡(jiǎn)稱(chēng)。

     。ò耍┒(jí)單位代廳擬稿,應(yīng)當(dāng)按公文格式打印或者用方格紙謄正,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)人簽署上報(bào)。(并附報(bào)文稿磁盤(pán))

      第二十條 公文中的數(shù)字,除成文時(shí)間、部分結(jié)構(gòu)層次序數(shù)和詞、詞組、慣用語(yǔ)、縮略語(yǔ)、具有修辭色彩語(yǔ)句中作為詞素的數(shù)字必須使用漢字外,應(yīng)當(dāng)使用阿拉伯?dāng)?shù)碼。

      第二十一條 公文本機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人簽發(fā)。重要的或者涉及面廣的,必須由正職或主持的副職簽發(fā);經(jīng)授權(quán),有的公文可以由辦公室主任簽發(fā)。

      第二十二條 審批公文, 主批人應(yīng)當(dāng)明確簽署意見(jiàn),并寫(xiě)上姓名和審批時(shí)間。其他審批人圈閱,應(yīng)當(dāng)視為同意。圈閱要注明時(shí)間。

      第二十三條 草擬、修改和簽批公文,應(yīng)當(dāng)使用鋼筆、毛筆或?qū)S煤炞止P。不得在裝訂線(xiàn)外書(shū)寫(xiě)。

      第二十四條 公文送領(lǐng)導(dǎo)人簽發(fā)之前,應(yīng)當(dāng)由辦公室進(jìn)行審核。審核的重點(diǎn)是:是否需要行文,是否符合國(guó)家法律、法規(guī)和方針、政策及有關(guān)規(guī)定,是否和有關(guān)部門(mén)協(xié)商、會(huì)簽,文字表述、文字使用、公文格式等是否符合《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》和有關(guān)規(guī)定。

      第二十五條 上級(jí)行政機(jī)關(guān)的秘密公文,除絕密和注明不準(zhǔn)翻印外,經(jīng)廳領(lǐng)導(dǎo)人或辦公室主任批準(zhǔn),可以翻印、復(fù)印,翻印、復(fù)印件按機(jī)要文件進(jìn)行管理,密碼電報(bào)不得翻印、復(fù)印。不得密電明復(fù),明電密電混用。

      第二十六條 傳遞秘密公文,必須采取保密措施,確保安全。利用計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)等傳輸秘密公文,必須采用加密裝置。絕密級(jí)公文不得利用計(jì)算機(jī)傳輸。

      第二十七條 凡主送我廳和雖未明確主送我廳但需我廳辦理的公文,廳收發(fā)室應(yīng)將公文標(biāo)題、密級(jí)、發(fā)文字號(hào)、發(fā)文機(jī)關(guān)、成文日期、主送機(jī)關(guān)、份數(shù)、收文日期一一登記妥善,保證定期移交檔案室歸檔。同時(shí)將公文全文掃描,錄入微機(jī),發(fā)送至廳辦公室,處室辦理公文所列事項(xiàng)需要該公文時(shí),收發(fā)室應(yīng)提供復(fù)制件。如轉(zhuǎn)發(fā)公文,應(yīng)將該公文送至辦文處室,并注明公文去向。

      第二十八條 廳辦公室應(yīng)當(dāng)根據(jù)來(lái)文內(nèi)容和輕重緩急,及時(shí)提出擬辦意見(jiàn)送廳領(lǐng)導(dǎo)批示,或者發(fā)送有關(guān)處室、部門(mén)辦理。緊急公文應(yīng)當(dāng)提出辦理時(shí)限。

      除特殊情況外,廳領(lǐng)導(dǎo)不受理未經(jīng)辦公室登記、注批的公文。

      第二十九條 對(duì)需送幾位廳領(lǐng)導(dǎo)傳閱或傳批的公文,由廳辦公室按一定的順序送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱知或批示。辦理公文傳閱、傳批應(yīng)隨時(shí)掌握公文去向并作記錄,避免漏傳、誤傳或延誤。除廳領(lǐng)導(dǎo)另有指示外,不應(yīng)將公文在廳領(lǐng)導(dǎo)之間自行傳遞。

      第三十條 經(jīng)廳領(lǐng)導(dǎo)批示的公文,或辦公室注請(qǐng)各處室、部門(mén)閱處的公文,由收發(fā)室或辦公室秘書(shū)送達(dá),各承辦處室、部門(mén)要簽收、登記。

      第三十一條 各承辦處室、部門(mén)應(yīng)當(dāng)抓緊公文的辦理,不得延誤、推諉。對(duì)不屬于本處室、部門(mén)職權(quán)范圍或者不適宜本單位辦理的.,應(yīng)當(dāng)迅速退回廳辦公室并說(shuō)明理由。

      第三十二條 送廳領(lǐng)導(dǎo)批示或者有關(guān)處室、部門(mén)辦理的公文,廳辦公室要負(fù)責(zé)催辦、查辦,做到緊急公文跟蹤催辦、查辦,重要公文重點(diǎn)催辦、查辦,一般公文定期催辦、查辦。

      第三十三條 公文辦理后要注意保存,每半年清理一次,交檔案室歸檔。廳機(jī)關(guān)會(huì)議資料和外面開(kāi)會(huì)帶回的資料,須在會(huì)議結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)交檔案室歸檔。

      第六章 發(fā)文處理

      第三十四條 凡以本廳名義和廳

      辦公室名義制發(fā)的公文筆調(diào),首頁(yè)均應(yīng)用《湖南省交通廳發(fā)文稿紙》。文稿制作后,由主辦單位負(fù)責(zé)人簽字后經(jīng)有關(guān)處室會(huì)簽,再送辦公室核稿。未經(jīng)辦公室核稿的公文文稿不得直接送廳領(lǐng)導(dǎo)審批簽發(fā)。

      第三十五條 行文應(yīng)確有必要,注重實(shí)效,控制數(shù)量,力求簡(jiǎn)短。已開(kāi)會(huì)作了布置和可用電話(huà)或當(dāng)面議定的事項(xiàng),不行文;會(huì)議文件、會(huì)議紀(jì)要和廳領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上的報(bào)告、講話(huà),一般不再行文;貫徹上級(jí)文件精神,不再制發(fā)具體措施的表態(tài)性或照抄照搬的公文。

      第三十六條 送核文稿應(yīng)做到符合政策,觀點(diǎn)明確,條理清晰,內(nèi)容充實(shí),結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),表述準(zhǔn)確,文風(fēng)端正,同時(shí)要力求文字精煉,用語(yǔ)規(guī)范,格式正確,杜絕形式主義和繁瑣哲學(xué)。

      第三十七條 廳辦公室應(yīng)確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)文稿校核工作。文稿校核的基本任務(wù)是協(xié)助廳領(lǐng)導(dǎo)保證公文質(zhì)量。文稿校核的內(nèi)容是:

     。ㄒ唬﹫(bào)批程序是否符合規(guī)定;

     。ǘ┦欠翊_需行文;

     。ㄈ﹥(nèi)容是否符合黨的路線(xiàn)、方針、政策和國(guó)家的法律、法規(guī)及上級(jí)機(jī)關(guān)的指示精神,是否完整、準(zhǔn)確地體現(xiàn)行文意圖,并同現(xiàn)行有關(guān)公文相銜接;

      (四)涉及有關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)的事項(xiàng)是否經(jīng)過(guò)協(xié)商并取得一致意見(jiàn),履行了會(huì)簽手續(xù);

     。ㄎ澹┧岽胧┖娃k法是否切實(shí)可行;

     。┤嗣⒌孛、時(shí)間、數(shù)字、引文、密級(jí)、印發(fā)傳達(dá)范圍、主題詞、抄送單位和文字表述是否準(zhǔn)確、恰當(dāng),漢字、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)、計(jì)量單位、數(shù)字的用法及文種、公文格式是否符合有關(guān)規(guī)定。

      核稿人員應(yīng)樹(shù)立高度的政治責(zé)任感和工作責(zé)任感,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針、政策,熟悉本廳業(yè)務(wù),熟練掌握文秘常識(shí),一絲不茍,嚴(yán)格把關(guān),防止失誤和疏漏。

      第三十八條 對(duì)確無(wú)必要行文的公文文稿,應(yīng)提出不予行文的建議并說(shuō)明情況,報(bào)分管廳領(lǐng)導(dǎo)審定。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不予行文的,應(yīng)終止核稿。

      第三十九條 文稿如需作較大修改,應(yīng)與起草單位協(xié)商或請(qǐng)其修改。

      第四十條 文稿由辦公室核稿后,應(yīng)送分管廳領(lǐng)導(dǎo)審閱并簽發(fā),最后送機(jī)要室編寫(xiě)文號(hào)。

      轉(zhuǎn)發(fā)文件和一般會(huì)議通知、事項(xiàng)通知由廳辦公室主任簽發(fā),各處室、部門(mén)以處室、部門(mén)名義向本省本系統(tǒng)對(duì)口業(yè)務(wù)部門(mén)發(fā)函,一般由處室、部門(mén)負(fù)責(zé)人簽發(fā),重要的經(jīng)主管廳領(lǐng)導(dǎo)同意后簽發(fā)。

      第四十一條 凡與外單位聯(lián)合行文的,應(yīng)由其他單位簽發(fā)后,再到我廳會(huì)簽。會(huì)簽時(shí),先由相關(guān)處室(部門(mén))提出意見(jiàn),再由辦公室核稿,然后送分管廳領(lǐng)導(dǎo)審定。文件內(nèi)容以我廳業(yè)務(wù)為主的,編我廳文號(hào);業(yè)務(wù)以其他單位為主的,由其他單位編文號(hào)。

      第四十二條 文稿印發(fā)后,應(yīng)將原稿和正稿一式五份送機(jī)要室,由機(jī)要室交檔案室存檔。

      第四十三條 凡本廳產(chǎn)生的公文,印制裝訂蓋章后,由辦文處室(部門(mén))到文印室取回并負(fù)責(zé)分裝主、抄送和其他送閱單位后交收發(fā)室(送)寄。廳機(jī)關(guān)及附近單位的公文一般直接送達(dá)(不通過(guò)郵局)。郵寄一般一天一次,急件隨時(shí)送寄。

      文 印 事 務(wù)

      第四十四條 廳辦公室打字室、復(fù)印室負(fù)責(zé)廳機(jī)關(guān)文印事務(wù),原則上不承印私人和外單位文件、材料。廳機(jī)關(guān)各處室、部門(mén)的業(yè)務(wù)性材料、簡(jiǎn)報(bào)等,應(yīng)由各處室、部門(mén)自行打印好后,交打字室印制。特殊情況下私人和外單位需在打字室、復(fù)印室印制文件、材料,須經(jīng)廳辦公室負(fù)責(zé)人同意。

      第四十五條 打字室、復(fù)印室一般不直接承接各處室、部門(mén)的送印任務(wù),需印件應(yīng)先送廳辦公室,由廳辦公室核定印制數(shù)量,統(tǒng)籌安排后,交打字室、復(fù)印室印制。催印或發(fā)現(xiàn)印制數(shù)量、質(zhì)量上的問(wèn)題,各處室、部門(mén)亦應(yīng)告知辦公室處理,一般不直接同打字室、復(fù)印室聯(lián)系。

      第四十六條 打字室、復(fù)印室應(yīng)熱情為機(jī)關(guān)服務(wù),準(zhǔn)確熟練地掌握和使用公文排印標(biāo)準(zhǔn),努力提高文印效率和質(zhì)量。在保證質(zhì)量的前提下,對(duì)緊急或重要公文應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)打印完畢。送印件集中時(shí),應(yīng)按照輕重緩急,抓緊處理。

      第四十七條 復(fù)印室應(yīng)堅(jiān)持定時(shí)開(kāi)機(jī)復(fù)印。非急件,每天上午11:00―12:00,下午4:30―5:30,急件經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人同意,隨到隨印。

      第四十八條 厲行節(jié)約。廳機(jī)關(guān)各處室、部門(mén)應(yīng)盡量減少文件、材料,打字室、復(fù)印室應(yīng)杜絕浪費(fèi),熟練掌握速印、復(fù)印技巧,嚴(yán)格按核定數(shù)量印制公文。

      第四十九條 廳機(jī)關(guān)機(jī)要工作制度、檔案工作制度另行制定。

    人事管理制度 14

      1、用工原則:本公司聘任員工是根據(jù)工作需要,遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令,對(duì)凡有志為公司服務(wù)者,視其對(duì)某一項(xiàng)工作是合適、用途,以學(xué)識(shí)、能力、品德、體格為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行試用、任用。

      2、公司人事管理部門(mén)負(fù)責(zé)各部門(mén)人事編制、人員招聘、人事資料及人事檔案、勞保、考勤等工作。

      3、公司管理人員必須與公司簽訂勞動(dòng)合同,簽訂期限為三年。

      4、新招聘人員試用期為三個(gè)月,表現(xiàn)好的可以提前轉(zhuǎn)正,但至少試用兩個(gè)月。

      5、試用期工作業(yè)績(jī)欠佳,有業(yè)主投訴等,公司有權(quán)即時(shí)停用,予以解雇。

      6、員工辭工,要提前15天向公司提交書(shū)面申請(qǐng),辦理手續(xù)后方可離職。

      7、員工為本公司服務(wù)不到三年,期間產(chǎn)生的培訓(xùn)費(fèi)用由員工承擔(dān)。

      8、公司所有員工的'工作考核執(zhí)行公司獎(jiǎng)懲條例。

    人事管理制度 15

      一、總則

      第一條為規(guī)范學(xué)校人事管理,提高人事管理效率,特制定本管理制度。

      第二條學(xué)校人事管理遵循平等公正、寬嚴(yán)協(xié)調(diào)、獎(jiǎng)懲并舉的原則。

      第三條學(xué)校職工在嚴(yán)格遵守本規(guī)定的基礎(chǔ)上,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真、負(fù)責(zé)、創(chuàng)新性地工作,給學(xué)校積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,推動(dòng)學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

      二、職工權(quán)利與義務(wù)

      第四條學(xué)校職工享有以下權(quán)利:

      1、在制度范圍內(nèi)自主開(kāi)展本職工作,進(jìn)行相關(guān)領(lǐng)域的改革、研究和實(shí)驗(yàn);

      2、按時(shí)獲取工作報(bào)酬,享受學(xué)校福利待遇和休假;

      3、對(duì)學(xué)校工作提出意見(jiàn)和建議,通過(guò)學(xué)校職工大會(huì)或其他方式,參與學(xué)校民主管理;

      4、指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)和發(fā)展,評(píng)定學(xué)生的品行和學(xué)業(yè)成績(jī);

      5、其他規(guī)章制度中規(guī)定的權(quán)利。

      第五條學(xué)校職工應(yīng)履行以下義務(wù):

      1、遵守國(guó)家法律、法規(guī),貫徹國(guó)家教育方針;

      2、遵守學(xué)校規(guī)章制度和職業(yè)道德,執(zhí)行學(xué)校工作、教學(xué)計(jì)劃,履行職工聘約,完成工作任務(wù);

      3、關(guān)心愛(ài)護(hù)全體學(xué)生,尊重學(xué)生人格,促進(jìn)學(xué)生在品德、智力等方面的協(xié)調(diào)發(fā)展;

      4、批評(píng)和抵制有害于學(xué)生或侵犯學(xué)生合法權(quán)益的行為,對(duì)學(xué)生進(jìn)行人身安全、心理健康等方面的教育;

      5、其他規(guī)章制度中規(guī)定的義務(wù)。

      三、聘用制度

      第六條學(xué)校實(shí)行職工聘用制度,所有職工主要以聘用的方式與學(xué)校發(fā)生勞動(dòng)合同關(guān)系。

      第七條學(xué)校在聘用職工時(shí)應(yīng)遵守以下條件:

      1、應(yīng)聘者身心健康;

      2、應(yīng)聘者為專(zhuān)科及以上學(xué)歷,須有教師資格證和畢業(yè)證;

      3、外語(yǔ)教師應(yīng)當(dāng)有英語(yǔ)四級(jí)或六級(jí)通過(guò)證;

      4、師范類(lèi)專(zhuān)業(yè)有三年以上工作經(jīng)歷者優(yōu)先錄用;

      5、榮獲“三好學(xué)生”、國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)學(xué)金、校級(jí)獎(jiǎng)學(xué)金等榮譽(yù)者優(yōu)先錄用;

      第八條學(xué)校在應(yīng)聘職工時(shí)應(yīng)遵循下列流程:

      1、應(yīng)聘者填寫(xiě)職工應(yīng)聘申請(qǐng)表;

      2、應(yīng)聘者參加應(yīng)聘面試;

      3、對(duì)通過(guò)面試者進(jìn)行崗前培訓(xùn);

      4、簽訂職工聘用合同。

      第九條學(xué)校所有職工均應(yīng)與學(xué)校簽訂職工聘用合同,合同中須載明職工和學(xué)校的權(quán)利義務(wù)關(guān)系、職工工資福利以及結(jié)算方式、合同解除方式、爭(zhēng)議解決辦法等。

      第十條學(xué)校職工有下列行為,經(jīng)學(xué)校人事主管部門(mén)的調(diào)查確認(rèn),學(xué)校應(yīng)與該職工解除應(yīng)聘合同:

      1、故意不完成工作任務(wù)給學(xué)校造成損失的;

      2、三次以上無(wú)合理理由未按時(shí)完成學(xué)校工作任務(wù),經(jīng)批評(píng)仍無(wú)悔改的;

      3、體罰學(xué)生,影響惡劣或經(jīng)批評(píng)不改的;

      4、品行不良、侮辱學(xué)生,影響惡劣或經(jīng)批評(píng)不改的;

      5、散布有損學(xué)校名譽(yù)的言論,影響惡劣或經(jīng)批評(píng)不改的;

      6、其他給學(xué)校造成惡劣影響或重大損失的行為。

      第十一條學(xué)校與職工解除應(yīng)聘合同的,學(xué)校應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定支付該職工應(yīng)得的報(bào)酬。該職工對(duì)學(xué)校解除合同的行為有異議的,可以申請(qǐng)復(fù)議,復(fù)議決定為最終決定。

      四、福利制度

      第十二條按照學(xué)校職工聘用合同的規(guī)定,學(xué)校職工均享有一定數(shù)額的基本工資,學(xué)校應(yīng)當(dāng)保證該基本工資的按時(shí)足額發(fā)放。同時(shí),學(xué)校按照職工工作種類(lèi)、工作強(qiáng)度可以實(shí)行在基本工資之外的差額工資制。

      第十三條職工享有生活、工作、醫(yī)療等方面必要的補(bǔ)貼,補(bǔ)貼職工和補(bǔ)貼數(shù)額應(yīng)根據(jù)學(xué)校財(cái)務(wù)制度實(shí)行。

      第十四條根據(jù)學(xué)校有關(guān)放假或休假的決定,職工可以享受帶薪休假的福利。第十五條綜合教職工在學(xué)校教學(xué)期間的各種表現(xiàn),教職工可以享受學(xué)期獎(jiǎng)金的福利。

      第十六條各種福利經(jīng)費(fèi)的`發(fā)放時(shí)間和程序應(yīng)當(dāng)遵循學(xué)校財(cái)務(wù)制度的相關(guān)規(guī)定。

      五、請(qǐng)假制度

      第十七條為保證學(xué)校各項(xiàng)工作能正常有序的進(jìn)行,不因個(gè)別因公、因私、因病缺崗的教職工而使學(xué)校工作受到影響,根據(jù)教育人事制度改革的基本精神及有關(guān)政策法規(guī),結(jié)合我校實(shí)際情況,特制訂本制度。

      第十八條教師因公因私需請(qǐng)假的,應(yīng)提前辦理請(qǐng)假手續(xù),到教務(wù)處領(lǐng)取請(qǐng)假報(bào)告單。請(qǐng)假一天以?xún)?nèi)由分管副校長(zhǎng)審批,一天(不含一天)以上三天以?xún)?nèi)(含三天)由校長(zhǎng)審批,三天以上經(jīng)校長(zhǎng)審查后交董事會(huì)批準(zhǔn),經(jīng)以上領(lǐng)導(dǎo)審查同意后,把請(qǐng)假報(bào)告單(存根)交教務(wù)處備案存檔,以便安排人員代課。未交而影響授課的,作曠課處理。返校后要及時(shí)到教務(wù)處銷(xiāo)假,未銷(xiāo)假的超假時(shí)間作曠工處理。第十九條請(qǐng)假不能先斬后奏。非特殊原因,不能通過(guò)打電話(huà)等方式請(qǐng)假,特殊情況不能預(yù)先請(qǐng)假的,事后要向校長(zhǎng)說(shuō)明原因,聽(tīng)候處理。請(qǐng)假理由不充分或可能影響學(xué)校正常工作的時(shí),可不予準(zhǔn)假或縮短行程。

      第二十條請(qǐng)病假住院的須憑市級(jí)醫(yī)院證明,10天以?xún)?nèi)不扣發(fā)基礎(chǔ)工資,津貼部分按實(shí)際天數(shù)扣除。課時(shí)工資扣除實(shí)際未上的,提前上的或以后補(bǔ)上的不扣。10天以上(不含10天)只發(fā)基礎(chǔ)工資60%,一個(gè)月以上(不含一個(gè)月)發(fā)基礎(chǔ)工資40%;不住院的病假(憑醫(yī)院證明)二天內(nèi)不扣發(fā)基礎(chǔ)工資,二天以上(不含二天)按事假論處。

      第二十一條請(qǐng)事假按天數(shù)和日平均工資(基礎(chǔ)工資/30天,實(shí)行工資包干的教師按月包干工資/30天)扣發(fā)基礎(chǔ)工資。

      第二十二條婚假(依據(jù)【湖北省人口與計(jì)劃生育條例】)教職工結(jié)婚,婚假3天。晚婚(男25周歲、女23周歲)婚假10天。雙方不在一地工作,需要到對(duì)方所在地結(jié)婚時(shí),另給路程假,路費(fèi)自理。第二十三條產(chǎn)假、計(jì)劃生育假(依據(jù)【湖北省人口與計(jì)劃生育條例】)2個(gè)月(產(chǎn)前產(chǎn)后累計(jì)計(jì)算);施行人工流產(chǎn),懷孕在三個(gè)月(含)以下的休息15天,三個(gè)月(不含)以上的可休息42天,發(fā)給基礎(chǔ)工資。違反計(jì)劃生育政策的只發(fā)給生活費(fèi)20元/天。允許產(chǎn)前、產(chǎn)后再請(qǐng)假3個(gè)月,但只發(fā)給生活費(fèi)600元/月。

      產(chǎn)假、計(jì)劃生育假的時(shí)間計(jì)算含法定節(jié)假日和休息日第二十四條喪假(僅限配偶、子女、父母、祖父母、外祖父母)配偶、子女、父母3—5天;祖父母、外祖父母1—3天,不扣發(fā)工資。在外地的親屬死亡時(shí),需要赴外地料理喪事的,另給路程假。第二十五條教師函授、應(yīng)考、培訓(xùn)只扣代課金(學(xué)校公派的除外)(15元/節(jié))由學(xué)校代扣,代課費(fèi)由學(xué)校發(fā)給代課教師,不再扣發(fā)基礎(chǔ)工資。

    【人事管理制度】相關(guān)文章:

    人事的管理制度08-11

    人事管理制度06-21

    人事勞資管理制度04-24

    人事培訓(xùn)管理制度01-18

    人事考勤的管理制度02-01

    人事招聘管理制度08-18

    人事薪酬的管理制度02-01

    餐飲人事管理制度02-02

    行政人事管理制度03-01