[精]培訓(xùn)管理制度15篇
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,越來(lái)越多人會(huì)去使用制度,制度具有合理性和合法性分配功能。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編收集整理的培訓(xùn)管理制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
培訓(xùn)管理制度1
1、培訓(xùn)中心印章管理、使用堅(jiān)持“專人管理,依章使用登記”的原則;
2、單位印章統(tǒng)一由總經(jīng)理助理保管,辦公室印章由辦公室主任保管,并按規(guī)定使用;
3、印章管理人員要有高度政治責(zé)任感,堅(jiān)持原則、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、措施有力,確保印章的安全;
4、凡需使用培訓(xùn)中心的.印章,必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方能使用;
5、嚴(yán)格遵守安全保密制度,存放印章的箱柜要隨手加鎖,以防丟失;
6、不允許各部門刻印公章,如確因工作需要的,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),方可刻印。
培訓(xùn)管理制度2
20xx年春節(jié)剛過(guò),我礦招收了不少新員工,為了加強(qiáng)對(duì)新入職員工的管理,使其盡快熟悉煤礦的各項(xiàng)規(guī)章制度、工藝流程和工作職責(zé),熟練掌握和使用工作設(shè)備和辦公設(shè)施,達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn),滿足公司對(duì)人才的.要求,在2月份分兩期進(jìn)行為期7天的新員工崗前培訓(xùn).
一、培訓(xùn)對(duì)象
培訓(xùn)對(duì)象包括全體職工,目的是通過(guò)安全教育進(jìn)一步提高職工的總體素質(zhì)以適應(yīng)促進(jìn)我礦的發(fā)展。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)內(nèi)容以職工實(shí)際選擇,分別以煤礦安全生產(chǎn)方針與法律法規(guī)、職業(yè)道德于礦紀(jì)礦規(guī)、安全管理、礦井概況和生產(chǎn)技術(shù)、入井須知、礦井通風(fēng)、礦井災(zāi)害防治、煤礦救援與救護(hù)等為主要內(nèi)容。
三、培訓(xùn)教師
培訓(xùn)教師分別由副礦長(zhǎng)與各工程師擔(dān)任,由培訓(xùn)中心統(tǒng)一調(diào)度安排。在培訓(xùn)中心做出安排后,各代課教師務(wù)必認(rèn)真?zhèn)浜谜n。不務(wù)虛、不應(yīng)付、不走過(guò)場(chǎng)。并認(rèn)真擬定試題。
四、培訓(xùn)實(shí)施
培訓(xùn)在四樓會(huì)議室進(jìn)行,各隊(duì)在接到培訓(xùn)中心的安排意見之后,即時(shí)組織通知職工進(jìn)行培訓(xùn),并將有關(guān)人員花名冊(cè)報(bào)送培訓(xùn)中心。
五、課程安排
附課程表
六、培訓(xùn)制度
1、每天兩節(jié)課下午9:00開課,12:00下課;下午15:00開課,18:00下課。
2、上課期間不能隨意遲到早退(遲到早退10分鐘罰10元,缺一節(jié)課罰20元)。
3、培訓(xùn)期間不能喝酒。
4、上課認(rèn)真做好筆記,考試時(shí)交回培訓(xùn)中心給予打分。
5、培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試(閉卷),不及格者給予停班再培訓(xùn)。
培訓(xùn)管理制度3
第一條
公司員工培訓(xùn),其一是對(duì)新招聘的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),其二是對(duì)老員工進(jìn)行在職培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)的內(nèi)容主要是學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度、基本的崗位知識(shí)、實(shí)際操作技能、基本的專業(yè)知識(shí),以便較快地適應(yīng)工作。員工在職培訓(xùn)的主要內(nèi)容是干什么學(xué)什么,從實(shí)際出發(fā),更新專業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)和技術(shù)。
第二條
員工培訓(xùn)要按計(jì)劃、分批分階段,按不同的工種和崗位需要進(jìn)行培訓(xùn),要結(jié)合實(shí)際,注重實(shí)用性,逐步提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。
第三條
培訓(xùn)內(nèi)容:
1.員工培訓(xùn)主要應(yīng)根據(jù)其所從事的實(shí)際工作需要,以崗位培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)為主。
2.管理人員應(yīng)學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代管理理論和技術(shù),充分了解政府的有關(guān)方針、政策和法規(guī),提高市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力、決策能力、控制能力。
3.專業(yè)技術(shù)人員如財(cái)會(huì)人員、工程師、工程技術(shù)人員等,應(yīng)接受各自的.專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),了解政府有關(guān)政策,掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)操作方法,提高專業(yè)技能。
4.基層管理人員應(yīng)通過(guò)培訓(xùn)充實(shí)自己的知識(shí),提高自己的實(shí)際工作能力。
5.基層工作人員須學(xué)習(xí)公司及本部門各項(xiàng)規(guī)章制度,掌握各自崗位責(zé)任制和要求,熟悉賓客心理,學(xué)會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能。
6.公司的其他人員也應(yīng)根據(jù)本職工作的實(shí)際需要參加相應(yīng)的培訓(xùn)。
第四條
培訓(xùn)方法:
1.專業(yè)教師講課,系統(tǒng)地講授專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí),提高專業(yè)人員的理論水平和專業(yè)素質(zhì)。
2.本公司業(yè)務(wù)骨干介紹經(jīng)驗(yàn),傳幫帶。
3.組織員工到優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí),實(shí)地觀摩。
第五條
培訓(xùn)形式:
1.長(zhǎng)期脫產(chǎn)培訓(xùn),培養(yǎng)有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干,使之成為合格的管理人員;
2.短期脫產(chǎn)培訓(xùn),主要適用于上崗培訓(xùn),或某些專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)培訓(xùn)。
培訓(xùn)管理制度4
為加強(qiáng)學(xué)員管理,維護(hù)學(xué)校的教學(xué)秩序,保證教學(xué)安全,提高培訓(xùn)質(zhì)量,對(duì)學(xué)員管理制定的制度如下:
一學(xué)員報(bào)名:報(bào)名時(shí)必須提供二代身份證及復(fù)印件(三份),近期一寸白底彩照(20張),醫(yī)療部門體檢證明(一份)。填寫文字和電子《學(xué)員登記表》,寫清身份住址、電話、網(wǎng)址、郵編。學(xué)員對(duì)其所提供的材料信息真實(shí)性負(fù)責(zé)。
二報(bào)名須知:學(xué)員報(bào)名時(shí)須知道應(yīng)提交的手續(xù)、所學(xué)車型、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)學(xué)時(shí)、培訓(xùn)內(nèi)容、考試科目、結(jié)業(yè)時(shí)間、考試難度、應(yīng)掌握知識(shí),學(xué)員簽字確認(rèn)。
三培訓(xùn)協(xié)議:學(xué)員與學(xué)校雙方同意,簽定培訓(xùn)協(xié)議書,交費(fèi)后生效,校方發(fā)給學(xué)員《學(xué)員證》,并建立學(xué)員學(xué)籍檔案。
四學(xué)員培訓(xùn):學(xué)員持〈學(xué)員證〉,教務(wù)處辦理培訓(xùn)登記,發(fā)放學(xué)員培訓(xùn)ic卡,學(xué)員憑〈學(xué)員證〉、〈 ic卡〉預(yù)約培訓(xùn),學(xué)校按照〈教學(xué)大綱〉規(guī)定學(xué)時(shí),完成培訓(xùn)任務(wù)。要求理論學(xué)習(xí)一天不超過(guò)6小時(shí),術(shù)科不超過(guò)4小時(shí)。
五學(xué)員檔案:學(xué)員與學(xué)校簽定培訓(xùn)協(xié)議,交費(fèi)后,學(xué)校建立文字和電子檔案,專人管理保存四年以上。
六學(xué)員紀(jì)錄:1學(xué)員持〈學(xué)員證〉、〈ic卡〉培訓(xùn),無(wú)證無(wú)卡不培訓(xùn)2學(xué)員嚴(yán)格遵守請(qǐng)假銷假制度,要求學(xué)員按時(shí)到校,不遲到、不早退3學(xué)員嚴(yán)禁酒后學(xué)車4學(xué)員嚴(yán)禁私自啟動(dòng)或開車5不準(zhǔn)穿高跟鞋、拖鞋、戴墨鏡練車6遵守安全訓(xùn)練規(guī)定,按規(guī)定上下車,嚴(yán)禁跳車或車未停穩(wěn)而上下車7嚴(yán)禁車內(nèi)打鬧8愛護(hù)財(cái)物,電腦,模擬器,多媒體,電磁板等,如有損壞,要予以賠償9預(yù)約培訓(xùn),按約到校,撤約提前,若無(wú)簽退不得離校。遲到半小時(shí)將按違約處理10學(xué)員ic卡不準(zhǔn)丟失11訓(xùn)練、修車、加油要保證安全。注意防火12要求文明練車,夏季不準(zhǔn)袒胸露背13保持宿舍干凈衛(wèi)生,物品擺放整潔14尊敬師長(zhǎng),服從管理、團(tuán)結(jié)同學(xué),刻苦訓(xùn)練。
七學(xué)籍管理:1報(bào)名交費(fèi)后,學(xué)籍建立2學(xué)員結(jié)業(yè)前隨到隨學(xué),憑學(xué)員證和ic卡預(yù)約培訓(xùn)3學(xué)員因其它原因退學(xué)的.,填寫退學(xué)表,校長(zhǎng)審批,按規(guī)定退還剩余學(xué)費(fèi),學(xué)籍自動(dòng)遷走4因?qū)W員違反規(guī)定、情節(jié)惡劣、造成學(xué)校重大損失或影響的,勒令退學(xué)。學(xué)費(fèi)不退,學(xué)籍注銷。 5學(xué)員因上學(xué)、參軍、學(xué)籍保留、學(xué)費(fèi)不退。放假或退役后仍可學(xué)習(xí)6學(xué)員因涉及判刑,學(xué)籍自動(dòng)注銷7學(xué)員取得〈結(jié)業(yè)證〉后,學(xué)籍期滿結(jié)束。但檔案保存四年以上。
八學(xué)員結(jié)業(yè):學(xué)員培訓(xùn)結(jié)業(yè),進(jìn)行結(jié)業(yè)考試,考試合格后,發(fā)給結(jié)業(yè)證。不合格者不準(zhǔn)發(fā)給結(jié)業(yè)證。繼續(xù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
培訓(xùn)管理制度5
一、人員定義:
《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》第四條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行安全培訓(xùn)的從業(yè)人員包括主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員。
從業(yè)人員定義:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的從業(yè)人員包括:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的從業(yè)人員,是指該單位從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各項(xiàng)工作的所有人員,包括管理人員、技術(shù)人員和各崗位的工人,也包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位臨時(shí)聘用的人員。從安全管理角度來(lái)講分為主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員。
《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》第三十二條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人是指有限責(zé)任公司或者股份有限公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的廠長(zhǎng)、經(jīng)理、(礦務(wù)局)局長(zhǎng)、礦長(zhǎng)(含實(shí)際控制人)等。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理人員是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及其管理人員,以及未設(shè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位專、兼職安全生產(chǎn)管理人員等。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位其他從業(yè)人員是指除主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員以外,該單位從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的所有人員,包括其包括管理人員、技術(shù)人員和各崗位的工人,也包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位臨時(shí)聘用的人員。從安全管理角度來(lái)講分為主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位其他從業(yè)人員是指除主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員以外,該單位從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的所有人員,包括其他負(fù)責(zé)人、其他管理人員、技術(shù)人員和各崗位的工人以及臨時(shí)聘用的人員。
二、人員職責(zé)
主要負(fù)責(zé)人:
《安全生產(chǎn)法》第五條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
職責(zé):《安全生產(chǎn)法》第十八條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé):
(一)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;
。ǘ┙M織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
。ㄈ┙M織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃;
。ㄋ模┍WC本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;
。ㄎ澹┒酱佟z查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;
(六)組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
。ㄆ撸┘皶r(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。安全管理人員:
職責(zé):《安全生產(chǎn)法》第二十二條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責(zé):
(一)組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
(二)組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;
。ㄈ┒酱俾鋵(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施;
(四)組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練;
。ㄎ澹z查本單位的安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議;
。┲浦购图m正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;
。ㄆ撸┒酱俾鋵(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。安全管理人員配備:
《安全生產(chǎn)法》第二十一條礦山、金屬冶煉、建筑施工、道路運(yùn)輸單位和危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
前款規(guī)定以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,從業(yè)人員超過(guò)一百人的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員;從業(yè)人員在一百人以下的,應(yīng)當(dāng)配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員。
《山東省安全生產(chǎn)條例》第十四條從業(yè)人員在三百人以上的高危生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和從業(yè)人員在一千人以上的其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定設(shè)置安全總監(jiān),并建立安全生產(chǎn)委員會(huì)。
《山東省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》第九條礦山、金屬冶煉、道路運(yùn)輸、建筑施工單位,危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、裝卸、運(yùn)輸單位和使用危險(xiǎn)物品從事生產(chǎn)并且使用量達(dá)到規(guī)定數(shù)量的單位(以下簡(jiǎn)稱高危生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位),應(yīng)當(dāng)按照下列規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備安全生產(chǎn)管理人員:
。ㄒ唬⿵臉I(yè)人員不足100人的,應(yīng)當(dāng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員;
。ǘ⿵臉I(yè)人員在100人以上不足300人的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并配備2名以上專職安全生產(chǎn)管理人員,其中至少應(yīng)當(dāng)有1名注冊(cè)安全工程師;
。ㄈ⿵臉I(yè)人員在300人以上不足1000人的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并按不低于從業(yè)人員5‰但最低不少于3名的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員,其中至少應(yīng)當(dāng)有2名注冊(cè)安全工程師;
。ㄋ模⿵臉I(yè)人員在1000人以上的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并按不低于從業(yè)人員5‰的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員,其中至少應(yīng)當(dāng)有3名注冊(cè)安全工程師。
前款規(guī)定以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,應(yīng)當(dāng)按照下列規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備安全生產(chǎn)管理人員:
。ㄒ唬⿵臉I(yè)人員不足100人的,應(yīng)當(dāng)配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員;
。ǘ⿵臉I(yè)人員在100人以上不足300人的,應(yīng)當(dāng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員;
。ㄈ⿵臉I(yè)人員在300人以上不足1000人的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并配備2名以上專職安全生產(chǎn)管理人員,其中至少應(yīng)當(dāng)有1名注冊(cè)安全工程師;
(四)從業(yè)人員在1000人以上的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并按不低于從業(yè)人員3‰的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員,其中至少應(yīng)當(dāng)有2名注冊(cè)安全工程師。
法律、法規(guī)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備安全生產(chǎn)管理人員另有規(guī)定的,從其規(guī)定。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位使用勞務(wù)派遣人員從事作業(yè)的,勞務(wù)派遣人員應(yīng)當(dāng)計(jì)入該生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的從業(yè)人員人數(shù)。
負(fù)責(zé)人、安全管理人員的工作聯(lián)系:
《安全生產(chǎn)法》第二十三條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)恪盡職守,依法履行職責(zé)。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位作出涉及安全生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)決策,應(yīng)當(dāng)聽取安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員的意見。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不得因安全生產(chǎn)管理人員依法履行職責(zé)而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動(dòng)合同。
職務(wù)待遇:
《山東省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》第十一條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)支持安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員履行管理職責(zé),并保證其開展工作應(yīng)當(dāng)具備的條件。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理人員的待遇應(yīng)當(dāng)高于同級(jí)同職其他崗位管理人員的待遇。高危生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)管理崗位風(fēng)險(xiǎn)津貼制度,專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)享受安全生產(chǎn)管理崗位風(fēng)險(xiǎn)津貼,事業(yè)單位按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
高危生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人或者安全總監(jiān)、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的任免,應(yīng)當(dāng)書面告知負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的主管部門。
三、安全培訓(xùn)要求:
《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》第四條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全培訓(xùn),熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),掌握本崗位的安全操作技能,了解事故應(yīng)急處理措施,知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。
未經(jīng)安全培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。
《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》第九條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)。每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。
煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、金屬冶煉等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于48學(xué)時(shí),每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。
《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》第二十條具備安全培訓(xùn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,應(yīng)當(dāng)以自主培訓(xùn)為主;可以委托具備安全培訓(xùn)條件的機(jī)構(gòu),對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。
不具備安全培訓(xùn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,應(yīng)當(dāng)委托具備安全培訓(xùn)條件的機(jī)構(gòu),對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位委托其他機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全培訓(xùn)的,保證安全培訓(xùn)的責(zé)任仍由本單位負(fù)責(zé)。
四、安全培訓(xùn)的組織實(shí)施:
國(guó)家《安全生產(chǎn)法》第十一條規(guī)定:各級(jí)人民政府及其有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)采取多種形式,加強(qiáng)對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳,提高安全生產(chǎn)意識(shí)。這是開展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)的法律依據(jù),同時(shí)也是地方政府、安全監(jiān)管部門和各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的應(yīng)盡義務(wù)。
《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》對(duì)貫徹《安全生產(chǎn)法》的要求,從培訓(xùn)的人員、方式、內(nèi)容等方面,做了具體、明確的規(guī)定。其中,國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局(應(yīng)急管理部)組織、指導(dǎo)和監(jiān)督中央管理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的總公司(集團(tuán)公司、總廠)的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員的安全培訓(xùn)工作。省級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理(應(yīng)急管理)部門組織、指導(dǎo)和監(jiān)督省屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及轄區(qū)內(nèi)中央管理的工商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的分公司、子公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)工作;組織指導(dǎo)和監(jiān)督特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。市、縣級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理(應(yīng)急管理)部門組織、指導(dǎo)和監(jiān)督本行政區(qū)域內(nèi)除中央企業(yè)、省屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位除主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員以外的.從業(yè)人員的安全培訓(xùn),由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位組織實(shí)施。
五、各類人員的培訓(xùn)要求
主要負(fù)責(zé)人:依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》初次培訓(xùn)內(nèi)容:
。ㄒ唬﹪(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);
。ǘ┌踩a(chǎn)管理基本知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí);
。ㄈ┲卮笪kU(xiǎn)源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定;
(四)職業(yè)危害及其預(yù)防措施;
。ㄎ澹﹪(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);
。┑湫褪鹿屎蛻(yīng)急救援案例分析;
。ㄆ撸┢渌枰嘤(xùn)的內(nèi)容。
再培訓(xùn)內(nèi)容:
對(duì)已經(jīng)取得上崗資格證書的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)定期進(jìn)行再培訓(xùn),再培訓(xùn)的主要內(nèi)容是新知識(shí)、新技術(shù)和新頒布的政策、法規(guī):有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和政策;安全生產(chǎn)的新技術(shù)新知識(shí);安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);典型事故案例。
安全管理人員:依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》初次培訓(xùn)內(nèi)容:
。ㄒ唬﹪(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);
。ǘ┌踩a(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí);
。ㄈ﹤鍪鹿式y(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;
(四)應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求;
。ㄎ澹﹪(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);
(六)典型事故和應(yīng)急救援案例分析;
。ㄆ撸┢渌枰嘤(xùn)的內(nèi)容。
再培訓(xùn)內(nèi)容:
對(duì)已經(jīng)取得上崗資格證書的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)定期進(jìn)行再培訓(xùn),再培訓(xùn)的主要內(nèi)容是新知識(shí)、新技術(shù)和新頒布的政策、法規(guī):有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和政策;安全生產(chǎn)的新技術(shù)新知識(shí);安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);典型事故案例。
特種作業(yè)人員:依據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》
特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格,取得《中華人民共和國(guó)特種作業(yè)操作證》(以下簡(jiǎn)稱特種作業(yè)操作證)后,方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證、復(fù)審工作實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)管、分級(jí)實(shí)施、教考分離的原則,特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受與其所從事的特種作業(yè)相應(yīng)的安全技術(shù)理論培訓(xùn)和實(shí)際操作培訓(xùn),跨省、自治區(qū)、直轄市從業(yè)的特種作業(yè)人員,可以在戶籍所在地或者從業(yè)所在地參加培訓(xùn)。
從事特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(培訓(xùn)機(jī)構(gòu)),必須按照有關(guān)規(guī)定取得安全生產(chǎn)培訓(xùn)資質(zhì)證書后,方可從事特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。
特種作業(yè)操作證有效期為6年,在全國(guó)范圍內(nèi)有效。特種作業(yè)操作證由安全監(jiān)管總局統(tǒng)一式樣、標(biāo)準(zhǔn)及編號(hào)。特種作業(yè)操作證每3年復(fù)審1次。特種作業(yè)人員在特種作業(yè)操作證有效期內(nèi),連續(xù)從事本工種10年以上,嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的,經(jīng)原考核發(fā)證機(jī)關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)同意,特種作業(yè)操作證的復(fù)審時(shí)間可以延長(zhǎng)至每6年1次。特種作業(yè)操作證需要復(fù)審的,應(yīng)當(dāng)在期滿前60日內(nèi),提交相關(guān)材料參加必要的安全培訓(xùn)并考試合格。再?gòu)?fù)審、延期復(fù)審仍不合格,或者未按期復(fù)審的,特種作業(yè)操作證失效。
其他從業(yè)人員:依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位除三項(xiàng)崗位人員以外其他從業(yè)人員的培訓(xùn),分為新員工“三級(jí)安全教育”、調(diào)崗和離崗后上崗人員培訓(xùn)、崗位安全教育培訓(xùn)。
新員工三級(jí)安全教育培訓(xùn):
廠(礦)級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容:
。ㄒ唬┍締挝话踩a(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí);
(二)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律;
。ㄈ⿵臉I(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù);
。ㄋ模┯嘘P(guān)事故案例等。
煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、金屬冶煉等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位廠(礦)級(jí)安全培訓(xùn)除包括上述內(nèi)容外,應(yīng)當(dāng)增加事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練及防范措施等內(nèi)容。
車間(工段、區(qū)、隊(duì))級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容:
。ㄒ唬┕ぷ鳝h(huán)境及危險(xiǎn)因素;
。ǘ┧鶑氖鹿しN可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;
。ㄈ┧鶑氖鹿しN的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);
(四)自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理;
(五)安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù);
(六)本車間(工段、區(qū)、隊(duì))安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度;
(七)預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng);
。ò耍┯嘘P(guān)事故案例;
。ň牛┢渌枰嘤(xùn)的內(nèi)容。
班組級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容:
。ㄒ唬⿳徫话踩僮饕(guī)程;
。ǘ⿳徫恢g工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng);
(三)有關(guān)事故案例;
。ㄋ模┢渌枰嘤(xùn)的內(nèi)容。
調(diào)崗和離崗再上崗人員培訓(xùn):
從業(yè)人員調(diào)整工作崗位后,由于崗位工作特點(diǎn)、要求不同,應(yīng)重新進(jìn)行新崗位安全教育培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。
由于工作需要或其他原因離開崗位后,重新上崗作業(yè)應(yīng)重新進(jìn)行安全教育培訓(xùn),考試合格后,方可上崗作業(yè)。由于工作性質(zhì)不同,離開崗位時(shí)間,國(guó)家不能做出統(tǒng)一規(guī)定,應(yīng)按照行業(yè)規(guī)定或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自行制定。原則上,作業(yè)崗位安全風(fēng)險(xiǎn)較大、技能要求較高的崗位,時(shí)間間隔應(yīng)短一些,從業(yè)人員在本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)調(diào)整工作崗位或離崗后重新上崗時(shí),應(yīng)當(dāng)重新接受車間(工段、區(qū)、隊(duì))和班組級(jí)的安全培訓(xùn)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)從業(yè)人員重新進(jìn)行有針對(duì)性的安全培訓(xùn)。
崗位安全教育培訓(xùn)
崗位安全教育培訓(xùn),是指連續(xù)在崗位工作的安全教育培訓(xùn)工作,主要包括日常安全教育培訓(xùn)、定期安全考試和專題安全教育培訓(xùn)三個(gè)方面。
日常安全教育培訓(xùn)工作,主要以車間、班組為單位組織開展,重點(diǎn)是安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn),安全生產(chǎn)規(guī)章制定的學(xué)習(xí)培訓(xùn),作業(yè)崗位安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)培訓(xùn),事故案例教育等。日常安全教育培訓(xùn)工作形式多樣,內(nèi)容豐富,根據(jù)行業(yè)或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的特點(diǎn)不同而各具特色。(例:我國(guó)電力行業(yè)有班前、班后會(huì)制度,安全日活動(dòng)制度。班前會(huì),在布置當(dāng)天工作任務(wù)同時(shí),開展作業(yè)前安全風(fēng)險(xiǎn)分析,制訂預(yù)控措施,明確工作的監(jiān)護(hù)人等等;工作結(jié)束后,對(duì)當(dāng)天作業(yè)的安全情況進(jìn)行總結(jié)分析點(diǎn)評(píng)等等。安全日活動(dòng),即每周必須安排半天的時(shí)間統(tǒng)一由班組或車間組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、職能部門的領(lǐng)導(dǎo)及專職安全監(jiān)督人員深入班組參加活動(dòng))
定期安全考試,是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位組織的定期安全工作規(guī)程、規(guī)章制度、事故案例的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方式較為靈活,但考試統(tǒng)一組織。定期安全考試不合格者,應(yīng)下崗接受培訓(xùn),考試合格后方可上崗作業(yè)。
專題安全教育培訓(xùn),是指針對(duì)某一具體問(wèn)題進(jìn)行專門的培訓(xùn)工作。專題安全教育培訓(xùn)工作,針對(duì)性強(qiáng),效果比較突出。通過(guò)開展的內(nèi)容有:三新安全教育培訓(xùn)、法律法規(guī)及規(guī)章制度培訓(xùn)、事故案例培訓(xùn)、安全知識(shí)競(jìng)賽比武等。
六、相關(guān)處罰條款:
《安全生產(chǎn)法》
第九十四條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有下列行為之一的,責(zé)令限期改正,可以處五萬(wàn)元以下的罰款;逾期未改正的,責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓,并處五萬(wàn)元以上十萬(wàn)元以下的罰款,對(duì)其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處一萬(wàn)元以上二萬(wàn)元以下的罰款:
(一)未按照規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備安全生產(chǎn)管理人員的;
(二)危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位以及礦山、金屬冶煉、建筑施工、道路運(yùn)輸單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員未按照規(guī)定經(jīng)考核合格的;
(三)未按照規(guī)定對(duì)從業(yè)人員、被派遣勞動(dòng)者、實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),或者未按照規(guī)定如實(shí)告知有關(guān)的安全生產(chǎn)事項(xiàng)的;
(四)未如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況的;
(五)未將事故隱患排查治理情況如實(shí)記錄或者未向從業(yè)人員通報(bào)的;
(六)未按照規(guī)定制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案或者未定期組織演練的;
(七)特種作業(yè)人員未按照規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格,上崗作業(yè)的。
《山東省安全生產(chǎn)條例》
第四十二條違反本條例規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有下列行為之一的,責(zé)令限期改正,可以處一萬(wàn)元以上五萬(wàn)元以下罰款;逾期未改正的,責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓,并處五萬(wàn)元以上十萬(wàn)元以下罰款,對(duì)其主要負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處一萬(wàn)元以上二萬(wàn)元以下罰款:
。ㄒ唬┪窗凑找(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備安全生產(chǎn)管理人員的;
。ǘ┪窗凑找(guī)定設(shè)置安全總監(jiān)、安全生產(chǎn)委員會(huì)的;
。ㄈ└呶Ia(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人或者安全生產(chǎn)管理人員,未按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)考核合格的;
。ㄋ模┪窗凑找(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用的;《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》
第二十八條安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門檢查中發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)責(zé)任落實(shí)不到位、有關(guān)從業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)合格的,應(yīng)當(dāng)視為生產(chǎn)安全事故隱患,責(zé)令生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位立即停止違法行為,限期整改,并依法予以處罰。
第二十九條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有下列行為之一的,由安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門責(zé)令其限期改正,可以處1萬(wàn)元以上3萬(wàn)元以下的罰款:
。ㄒ唬┪磳踩嘤(xùn)工作納入本單位工作計(jì)劃并保證安全培訓(xùn)工作所需資金的;
。ǘ⿵臉I(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)期間未支付工資并承擔(dān)安全培訓(xùn)費(fèi)用的。
第三十條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有下列行為之一的,由安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門責(zé)令其限期改正,可以處5萬(wàn)元以下的罰款;逾期未改正的,責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓,并處5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的罰款,對(duì)其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處1萬(wàn)元以上2萬(wàn)元以下的罰款:
。ㄒ唬┟旱V、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、金屬冶煉等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員未按照規(guī)定經(jīng)考核合格的;
。ǘ┪窗凑找(guī)定對(duì)從業(yè)人員、被派遣勞動(dòng)者、實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)或者未如實(shí)告知其有關(guān)安全生產(chǎn)事項(xiàng)的;
。ㄈ┪慈鐚(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況的;
。ㄋ模┨胤N作業(yè)人員未按照規(guī)定經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)人員操作資格證書,上崗作業(yè)的。
《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》
第三十八條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位未建立健全特種作業(yè)人員檔案的,給予警告,并處1萬(wàn)元以下的罰款。
第三十九條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位使用未取得特種作業(yè)操作證的特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的,責(zé)令限期改正;可以處5萬(wàn)元以下的罰款;逾期未改正的,責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓,并處5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的罰款,對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處1萬(wàn)元以上2萬(wàn)元以下的罰款。
第四十條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位非法印制、偽造、倒賣特種作業(yè)操作證,或者使用非法印制、偽造、倒賣的特種作業(yè)操作證的,給予警告,并處1萬(wàn)元以上3萬(wàn)元以下的罰款;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
第四十一條特種作業(yè)人員偽造、涂改特種作業(yè)操作證或者使用偽造的特種作業(yè)操作證的,給予警告,并處1000元以上5000元以下的罰款。
特種作業(yè)人員轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、冒用特種作業(yè)操作證的,給予警告,并處20xx元以上10000元以下的罰款。
培訓(xùn)管理制度6
為確保本培訓(xùn)班的.順利開辦和教學(xué)質(zhì)量,特制定以下規(guī)章制度,望全體學(xué)員共同遵守!!!
一、學(xué)員們可以先來(lái)免費(fèi)試聽1-2節(jié)課,確定學(xué)習(xí)時(shí),必須先預(yù)交學(xué)費(fèi)后再學(xué)習(xí)。
二、培訓(xùn)期間,學(xué)員們務(wù)必嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,違紀(jì)者給予批評(píng)處理,嚴(yán)重者立即開除,并不退學(xué)費(fèi)。
三、學(xué)員們不得半途而廢,為確保教學(xué)質(zhì)量,中途停學(xué)者不退學(xué)費(fèi)。
四、學(xué)員們必須按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上課,每天不超過(guò)規(guī)定的學(xué)習(xí)時(shí)間;為不影響其他學(xué)員的學(xué)習(xí)時(shí)間,無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假,如需要請(qǐng)假,則必須經(jīng)過(guò)主管老師同意方可;學(xué)員無(wú)故曠課者,老師不再為其專門補(bǔ)課。
五、學(xué)員們未經(jīng)老師同意,不得隨意動(dòng)弄教學(xué)器材。教學(xué)器材全部屬于私人財(cái)產(chǎn),有意損害者,加價(jià)賠償。
六、培訓(xùn)期間出現(xiàn)其它事故,按實(shí)際情況作出相應(yīng)處理。
培訓(xùn)管理制度7
學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度是對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工學(xué)習(xí)和發(fā)展活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃、組織和管理的系統(tǒng)性規(guī)則,旨在提升員工的知識(shí)技能,促進(jìn)個(gè)人與企業(yè)的共同成長(zhǎng)。
內(nèi)容概述:
1.培訓(xùn)需求分析:確定員工的.學(xué)習(xí)需求,分析技能差距。
2. 培訓(xùn)計(jì)劃制定:根據(jù)需求設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程和時(shí)間表。
3.培訓(xùn)資源分配:包括師資、教材、場(chǎng)地等資源的配置。
4.培訓(xùn)實(shí)施:執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,確保教學(xué)質(zhì)量。
5.培訓(xùn)效果評(píng)估:通過(guò)測(cè)試、反饋等方式衡量培訓(xùn)效果。
6.激勵(lì)機(jī)制:設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度,激勵(lì)員工積極參與培訓(xùn)。
7.培訓(xùn)改進(jìn):根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整培訓(xùn)策略。
培訓(xùn)管理制度8
1、自覺(jué)遵守學(xué)校的一切規(guī)章制度,按時(shí)到校,不遲到、不早退,更不曠工,有事、有病要及時(shí)請(qǐng)假,一般不請(qǐng)事假。
2、要樹立集體主義觀念,維護(hù)集體的利益,自覺(jué)遵守中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范,樹立良好的教師形象,不體罰和變相體罰學(xué)生,更不得以錢代罰。
3、全體教師要積極參加各級(jí)教研活動(dòng),以促進(jìn)我校素質(zhì)教育的開展和教學(xué)質(zhì)量的'全面提高。
4、每學(xué)期初要制定好進(jìn)度計(jì)劃,寫出教學(xué)工作計(jì)劃,對(duì)教材、學(xué)生進(jìn)行認(rèn)真分析,提出切實(shí)可行的教學(xué)方法。
5、每學(xué)期末要對(duì)一學(xué)期的教學(xué)工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)分析。
6、做到三備:備教材、備學(xué)生、備方法。
7、認(rèn)真書寫礁。
8、青年教師要寫出詳案,老教師要寫出有特色的礁。英語(yǔ)教師要寫出純英語(yǔ)礁。
9、礁要整潔清楚。
10、堅(jiān)持運(yùn)用普通話教學(xué),做到教態(tài)自然,態(tài)度和藹,語(yǔ)言準(zhǔn)確;英語(yǔ)教師盡量用純英語(yǔ)講課,做到發(fā)音準(zhǔn)確,語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)自然流暢。
11、積極創(chuàng)新,堅(jiān)持啟發(fā)式教學(xué),啟發(fā)思維,開發(fā)學(xué)生智力。
12、按時(shí)完成,及時(shí)批改,無(wú)缺漏。做到全批全改,精批細(xì)改。
13、作文批改要有腰批、總批,指導(dǎo)性批語(yǔ)要切合實(shí)際,完成規(guī)定任務(wù),不得缺批。
14、提倡面批作業(yè),增加同學(xué)生的接觸機(jī)會(huì)。每個(gè)教室的桌凳、玻璃、投影設(shè)備、喇叭、開關(guān)、黑板、插座等設(shè)施,學(xué)期內(nèi)班主任老師負(fù)責(zé)管理。
15、教科書、教師用書、參考資料、工具書等,實(shí)行學(xué)期或?qū)W年內(nèi)借用制度,按時(shí)歸還。若有丟失或損壞照原價(jià)賠償。
16、不失時(shí)機(jī)地對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,不得有小事故發(fā)生,經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育,杜絕違紀(jì)和違法行為發(fā)生。
17、及時(shí)準(zhǔn)圈理,答復(fù)好學(xué)生家長(zhǎng)的來(lái)信來(lái)。協(xié)同好兄弟班級(jí)間的關(guān)系,矛盾協(xié)同解決,不得產(chǎn)生不良后果。
18、認(rèn)真實(shí)施階段測(cè)試,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成考試的一切有關(guān)工作。
19、代課老師上課前必須清點(diǎn)學(xué)生人數(shù),以便及時(shí)聯(lián)系。
20、搞好班內(nèi)衛(wèi)生工作,檢查督促好學(xué)生的值日工作。
培訓(xùn)管理制度9
為強(qiáng)化員工安全意識(shí)與質(zhì)量意識(shí),提高員工安全技術(shù)素質(zhì)及專業(yè)技術(shù)水平,強(qiáng)力灌輸安全技術(shù)知識(shí),構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井,特制定安全教育與培訓(xùn)管理制度。
1、培訓(xùn)教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員:
組長(zhǎng):金旭軍
副組長(zhǎng):柯常華
成員:羅建松、胡澤一、鄒志友、王順余、謝和平、扶永忠、陳松林、康建華、劉華新
2、礦成立安全教育培訓(xùn)中心,教育領(lǐng)導(dǎo)小組擬定,培訓(xùn)辦公室設(shè)安監(jiān)部,負(fù)責(zé)培訓(xùn)班安排、教學(xué)管理等工作。
3、培訓(xùn)以業(yè)余為主,脫產(chǎn)外培為輔,堅(jiān)持一般培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,短期培訓(xùn)與系統(tǒng)培訓(xùn)相結(jié)合,礦安全培訓(xùn)中心自訓(xùn)與盤縣安培中心專訓(xùn)相結(jié)合。特殊工種與普通員工礦內(nèi)每季度培訓(xùn)一次,特殊工種逢學(xué)必考,由相關(guān)專業(yè)礦領(lǐng)導(dǎo)或部門領(lǐng)導(dǎo)任教,充實(shí)培訓(xùn)師資力量,實(shí)行理教與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合的培訓(xùn)模式,聯(lián)系實(shí)際,適應(yīng)安全生產(chǎn)的全過(guò)程和生產(chǎn)環(huán)境,提高廣大員工的'安全意識(shí),確保安全生產(chǎn)。
4、調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗的特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)取得操作資格證方可上崗。
5、新員工上崗前安全培訓(xùn)不少于
72小時(shí),每年全員安全培訓(xùn)不少于20小時(shí),考試合格者方可上崗。
6、送外代培人員和參加學(xué)歷教育的員工須經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn),行政辦公室登記備案,送外培訓(xùn)考試不合格而未取得相關(guān)證書的由本人承擔(dān)
100%的費(fèi)用。
7、凡員工利用業(yè)余時(shí)間參加礦安排的專項(xiàng)?婆嘤(xùn)經(jīng)考試合格的,按每小時(shí)
40元/次計(jì)發(fā)補(bǔ)貼;送外代培人員工資低于100元/天,按100元/天計(jì)發(fā)工資,超出100元/天,按礦核定月工資計(jì)發(fā)。
8、教師補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為:高級(jí)技術(shù)職稱授課每課時(shí)
100元,一般職務(wù)授課每課時(shí)50元。
9、建立健全安全教育檔案管理制度。每期培訓(xùn)班必須有培訓(xùn)安排表、課程表、考試成績(jī)檔案資料。當(dāng)年的培訓(xùn)檔案由培訓(xùn)部門管理。
培訓(xùn)管理制度10
教師是教育思想、方向、方法最集中的體現(xiàn),他不僅決定教育質(zhì)量而且制約教育事業(yè)的發(fā)展水平,所以《中國(guó)教育改革和發(fā)展綱要》中就明確指出“振興民族教育的希望在教育,振興教育的希望在教師,建設(shè)一支具有良好政治素質(zhì),結(jié)構(gòu)合理,相對(duì)穩(wěn)定的教師隊(duì)伍是教育改革和發(fā)展的根本大計(jì)!
因此,為適應(yīng)當(dāng)前全國(guó)素質(zhì)教育形式的發(fā)展要求,全面落實(shí)黨的教育方針,提高我校教師的道德、業(yè)務(wù)水平,加快知識(shí)更新,完善知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),適應(yīng)新課程教學(xué)的需要,搞好我校教師的`繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的具有創(chuàng)新精神的教師隊(duì)伍,提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,特制定教師校本培訓(xùn)管理制度:
一、校本培訓(xùn)的目標(biāo):
努力建設(shè)一支“愛崗敬業(yè)、務(wù)實(shí)勤業(yè)、博深精業(yè)、開拓創(chuàng)新”的符合我校教育事業(yè)發(fā)展需要,家長(zhǎng)學(xué)生滿意,具有一定知名度的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。
二、明確職責(zé):
1、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1)制訂本校教師培訓(xùn)計(jì)劃、建立評(píng)估考核措施、建立參培教師業(yè)務(wù)檔案。
2)定期檢查指導(dǎo)培訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)與教學(xué)、幫助教師解決學(xué)習(xí)與教學(xué)中的疑惑困難。
3)期末總結(jié)師訓(xùn)情況、評(píng)估考核。
4)經(jīng)費(fèi)和時(shí)間保證。積極投入資金,為順利開展校本培訓(xùn)提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ);開展培訓(xùn)時(shí),領(lǐng)導(dǎo)要大力支持各個(gè)負(fù)責(zé)人的總做,確保教師的培訓(xùn)時(shí)間,學(xué)校不得以任何理由阻礙教師參加各式培訓(xùn)。
2、骨干教師職責(zé)
根據(jù)骨干教師的具體情況,骨干教師要協(xié)助學(xué)校,承擔(dān)教師培訓(xùn)任務(wù)。并能上好示范課、專題講座,做好分工,承擔(dān)教師的傳幫帶工作。
3、教師職責(zé)
1)積極參加學(xué)校組織的培訓(xùn)活動(dòng)。不得無(wú)故缺席和遲到、早退,活動(dòng)考勤納入教師每回目標(biāo)管理考核之中。
2)認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程的有關(guān)理念,提高自己理論水平,做到讀書有筆記,學(xué)習(xí)有體會(huì),教研有案例,研究有論文,課題有成果。
3)新理念要與教學(xué)實(shí)踐研究反思相結(jié)合,學(xué)習(xí)實(shí)踐,反思提高,探索新課程理念,并把新課程理念從課堂教學(xué)中體現(xiàn)出來(lái)。
4)整理自己的業(yè)務(wù)檔案。
三、培訓(xùn)內(nèi)容:
1、有關(guān)課程改革的教育教學(xué)能力、教研科研能力的培訓(xùn)。
2、師德培訓(xùn)。通過(guò)各種形式加強(qiáng)教師的師德培訓(xùn),培養(yǎng)造就一支品德高尚的教師隊(duì)伍。
3、對(duì)教師現(xiàn)代教育技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),要求教師普遍掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù)。
4、各教研組日常教研活動(dòng)。
四、培訓(xùn)形式:
1、集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,點(diǎn)面相結(jié)合。
每學(xué)期開學(xué)初的教師會(huì)上,由教科處布置本學(xué)期培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容要求、方法。以組為單位組織學(xué)習(xí);通過(guò)集體備課、教研活動(dòng),專題講座等方式組織教師集中學(xué)習(xí)。把握好“點(diǎn)”與“面”的關(guān)系,將培訓(xùn)的主要內(nèi)容合理科學(xué)地化解為若干部分,組織教師分塊學(xué)習(xí)。
2、專家指導(dǎo)
在校本培訓(xùn)過(guò)程中,應(yīng)切實(shí)避免閉門造車現(xiàn)象,主動(dòng)邀請(qǐng)優(yōu)秀教師來(lái)校指導(dǎo)。
3、充分利用現(xiàn)代教育信息技術(shù),開展校本培訓(xùn)。教師可以通過(guò)專家講座,上網(wǎng)查閱教改信息等各種現(xiàn)代信息技術(shù)方式參加校本培訓(xùn)。
4、開展師徒結(jié)對(duì)子活動(dòng)。通過(guò)以老帶新,師徒結(jié)隊(duì)的方式,提高青年教師的師德素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和科研能力。
五、檢查評(píng)估
具體要求以《校本培訓(xùn)考核細(xì)則》為準(zhǔn)。
培訓(xùn)管理制度11
按照國(guó)家電監(jiān)會(huì)華東辦證廳關(guān)于加強(qiáng)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可考試關(guān)于加強(qiáng)實(shí)操環(huán)節(jié)考核的要求,為了提高進(jìn)網(wǎng)電工學(xué)員實(shí)操考核管理水平,貼近生產(chǎn)實(shí)際,保證實(shí)訓(xùn)質(zhì)量,進(jìn)網(wǎng)電工培訓(xùn)部對(duì)學(xué)員實(shí)行企業(yè)化管理。學(xué)員實(shí)操期間除嚴(yán)格遵守培訓(xùn)中心、學(xué)院有關(guān)學(xué)員管理規(guī)定外,必須嚴(yán)格遵守如下行為規(guī)范:
1、實(shí)訓(xùn)前必須接受安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)及實(shí)訓(xùn)中心制度教育,經(jīng)中心認(rèn)定合格后方能參加實(shí)操,否則不準(zhǔn)參加實(shí)訓(xùn)。
2、進(jìn)入中心應(yīng)按規(guī)定穿戴整齊,并有秩序地進(jìn)入實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地。不準(zhǔn)穿超短裙、短褲、背心、拖鞋等上崗;不準(zhǔn)留怪異發(fā)型;不準(zhǔn)穿奇裝異服。違反規(guī)定者不允許進(jìn)入中心實(shí)訓(xùn),并責(zé)成其改正,拒不改正者,停止實(shí)訓(xùn)并交其所在單位帶回教育,教育合格后經(jīng)過(guò)中心批準(zhǔn)方可繼續(xù)參加實(shí)訓(xùn)。
3、實(shí)訓(xùn)期間,要嚴(yán)格聽從實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師指揮,不許做與實(shí)訓(xùn)內(nèi)容無(wú)關(guān)的任何事情。對(duì)不聽從指揮的學(xué)員進(jìn)行批評(píng)教育,嚴(yán)重者停止實(shí)訓(xùn),交學(xué)員所在單位帶回教育并給予相應(yīng)紀(jì)律處分,教育合格后經(jīng)過(guò)中心批準(zhǔn)方可繼續(xù)實(shí)訓(xùn)。
4、實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,要嚴(yán)格遵守紀(jì)律,不得遲到、早退或無(wú)故不參加實(shí)訓(xùn)。學(xué)員在實(shí)訓(xùn)期間一般不得請(qǐng)假,如有特殊情況,需培訓(xùn)教師準(zhǔn)假,缺勤天數(shù)達(dá)規(guī)定時(shí)間以上者,視為本次(或本階段)實(shí)訓(xùn)不及格,不得參加技能鑒定,不予評(píng)定實(shí)訓(xùn)成績(jī)。
5、實(shí)訓(xùn)過(guò)程中學(xué)員必須思想集中,嚴(yán)格遵守實(shí)訓(xùn)中心的規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)范操作、安全操作,如違反上述規(guī)定,出現(xiàn)任何問(wèn)題或事故,后果自負(fù),給中心及合作單位造成重大損失的',依國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)處理。
6、要愛護(hù)中心財(cái)產(chǎn),保管好實(shí)訓(xùn)工具,維護(hù)保養(yǎng)好機(jī)器設(shè)備,保證實(shí)訓(xùn)產(chǎn)品質(zhì)量,并注意節(jié)約。損壞、丟失設(shè)備儀器等的要照價(jià)賠償。將他人工具據(jù)為己有者,給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)處罰和紀(jì)律處分。故意破壞設(shè)施設(shè)備者,除照價(jià)賠償外,還要給予經(jīng)濟(jì)處罰和紀(jì)律處分,嚴(yán)重者停止實(shí)訓(xùn),交學(xué)員所在單位帶回批評(píng)教育,教育合格后經(jīng)中心批準(zhǔn)方可進(jìn)入中心繼續(xù)實(shí)訓(xùn)。
7、實(shí)訓(xùn)學(xué)員必須在指定工位上進(jìn)行實(shí)操,非上課時(shí)間或未經(jīng)指導(dǎo)教師批準(zhǔn)不得開動(dòng)設(shè)備,未經(jīng)允許不得動(dòng)用他人設(shè)備,更不得任意調(diào)整、開動(dòng)他人機(jī)器設(shè)備。若發(fā)生問(wèn)題,必須積極采取措施,控制局面,保持現(xiàn)場(chǎng),并立即向老師報(bào)告,否則后果自負(fù)。學(xué)生不按規(guī)程操作而將設(shè)備、儀器損壞的,必須照價(jià)賠償。
培訓(xùn)管理制度12
為了提高管理水平,采取平時(shí)自學(xué)為主和定期培訓(xùn)為輔的方法,提高管理人員的文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作水平,做到全員持證上崗。
1新招聘人員在試用期,實(shí)行一個(gè)月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),二個(gè)月實(shí)習(xí),經(jīng)公司和項(xiàng)目中心考試合格者留用。
2安防員每日進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練:晨跑、自由搏擊、擒拿術(shù)、散打、隊(duì)列練習(xí)等,以增強(qiáng)體力和防衛(wèi)能力,每月思想教育學(xué)習(xí)不少于三次,以提高安防員的政治思想覺(jué)悟。增強(qiáng)保衛(wèi)小區(qū)安全的責(zé)任心。
3項(xiàng)目中心每周安排一定時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)文件、報(bào)刊、書籍,舉行管理經(jīng)驗(yàn)座談會(huì)。使員工及時(shí)總結(jié)管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高處理問(wèn)題的`能力和工作水平。
4在消防部門的指導(dǎo)下,每月舉行一次全員消防訓(xùn)練,學(xué)習(xí)有關(guān)消防器材的使用方法、熟悉住宅區(qū)消防設(shè)施分布狀況以及學(xué)習(xí)有關(guān)救生方法,并舉行橫掃演習(xí),要求人人達(dá)標(biāo)。
5定期培訓(xùn)員工處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力,熟練掌握在發(fā)生火警、電梯困人、臺(tái)風(fēng)天氣、治安案件等情況下應(yīng)急處理方法,把損失減少到最小程度,要求人人達(dá)標(biāo)。
6每年組織到市內(nèi)外的先進(jìn)單位參觀學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,并結(jié)合本小區(qū)的實(shí)際情況,總結(jié)提出小區(qū)改進(jìn)措施和新的管理設(shè)想。
7管理中心與市勞動(dòng)局、有關(guān)院校、培訓(xùn)單位聯(lián)系,有計(jì)劃的安排助理、機(jī)電、維修、綠化、電腦、財(cái)會(huì)等各工種員工分批進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)和深造,鼓勵(lì)獲取國(guó)家認(rèn)可的學(xué)歷和職稱證書,以確保員工的整體文化素質(zhì)。做到員工全員持證上崗。
8定期進(jìn)行電腦培訓(xùn)和閉路電視、電子控制系統(tǒng)等規(guī)范操作及物業(yè)管理程序的培訓(xùn),引進(jìn)現(xiàn)代高科技管理技術(shù),提高工作效益。
培訓(xùn)管理制度13
一、培訓(xùn)政策
培訓(xùn)員工,幫助他們發(fā)展,讓他們促進(jìn)公司的發(fā)展,進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。
二、培訓(xùn)目的
1.培訓(xùn)目的根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象的不同而不同。
2.新員工:導(dǎo)入和定向引導(dǎo)新員工進(jìn)入組織,熟悉和了解工作職責(zé)、工作環(huán)境和工作條件,傳授業(yè)務(wù)知識(shí)。
3.在職員工:改進(jìn)績(jī)效和挖掘潛力通過(guò)有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士傳授的新知識(shí)、新辦法、新規(guī)則提高員工的工作效率、崗位知識(shí)和業(yè)務(wù)水平,挖掘員工潛在力量,增強(qiáng)員工成就感,進(jìn)而加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的忠實(shí)度。
4.管理人員:更新管理觀念,改善知識(shí)結(jié)構(gòu),提高人員管理水平,以適應(yīng)組織和企業(yè)發(fā)展。
三、職責(zé)
1.培訓(xùn)部職責(zé)
1.1培訓(xùn)職責(zé)部門:公司人事行政部門1.2主要職責(zé):
1.2.1負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)計(jì)劃、季度培訓(xùn)計(jì)劃、月度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算制定、申請(qǐng)、評(píng)估及培訓(xùn)工作資料存檔工作
1.2.2負(fù)責(zé)課程調(diào)研、規(guī)劃、安排、資料的準(zhǔn)備和講師組織工作1.2.3負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和培訓(xùn)后勤管理1.2.4負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間有關(guān)規(guī)定制定及實(shí)施工作1.2.5負(fù)責(zé)新員工的入職培訓(xùn)工作
1.2.6負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系建立、完善工作
1.2.7負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)考核工作
2.培訓(xùn)人員職責(zé)
2.1培訓(xùn)人員:公司全體員工
2.2主要職責(zé):
2.2.1按照培訓(xùn)部門的培訓(xùn)計(jì)劃,參加公司安排培訓(xùn)
2.2.2配合培訓(xùn)部門工作人員,填寫培訓(xùn)課程調(diào)研表、培訓(xùn)日志、培訓(xùn)自我評(píng)估表
2.2.3參加培訓(xùn)部門工作人員安排培訓(xùn)內(nèi)容考試
2.2.4遵守培訓(xùn)部門在培訓(xùn)期間制定的各項(xiàng)規(guī)章制度
四、培訓(xùn)計(jì)劃制定和執(zhí)行
1.培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容
1.1培訓(xùn)目標(biāo):由本部門和培訓(xùn)部門協(xié)商制
1.2培訓(xùn)參見人員:培訓(xùn)部門制定
1.3培訓(xùn)課程:培訓(xùn)部門制定
1.4講師:培訓(xùn)部門聘請(qǐng),以聘請(qǐng)書為準(zhǔn)
1.5培訓(xùn)地點(diǎn)、時(shí)間:培訓(xùn)部門制定
1.6培訓(xùn)組織:培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)
1.7培訓(xùn)考核:部門負(fù)責(zé)
2.培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行
2.1培訓(xùn)計(jì)劃提交總經(jīng)理,審批生效
2.2在培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行中,可依據(jù)實(shí)際情況和需要,對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃做調(diào)整,但必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)
2.3在培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行后,要及時(shí)檢查和評(píng)估,以便培訓(xùn)工作提高和改善
五、培訓(xùn)課程規(guī)劃
1.信息收集:各部門填寫培訓(xùn)課程調(diào)研表
2.課程規(guī)劃
2.1根據(jù)部門崗位要求、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門要求、個(gè)人需求要求制定培訓(xùn)課程大綱,并根據(jù)公司的發(fā)展、崗位變化、員工培訓(xùn)需求及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充和更新
2.2培訓(xùn)課程教材可以由講師指定或著由講師編寫,裝訂成冊(cè),方便下次使用
六、培訓(xùn)組織與實(shí)施
1.安排培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃,擬定培訓(xùn)通知,經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)
2.落實(shí)培訓(xùn)講師、培訓(xùn)場(chǎng)地、培訓(xùn)時(shí)間、準(zhǔn)備培訓(xùn)資料,培訓(xùn)相關(guān)設(shè)備
3.做好培訓(xùn)人員的考勤、領(lǐng)用資料登記工作
4.引導(dǎo)員工培訓(xùn)
5.培訓(xùn)考核:理論考核+實(shí)踐考核
6.在培訓(xùn)后,參見培訓(xùn)人員填寫培訓(xùn)自我評(píng)估表,講師評(píng)估表,培訓(xùn)部門填寫培訓(xùn)人
員評(píng)估表
7.由培訓(xùn)部門匯總,整理,形成培訓(xùn)人員評(píng)估報(bào)告
8.培訓(xùn)部門總結(jié)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),拿出改善意見,指導(dǎo)下次培訓(xùn)工作
七、培訓(xùn)方式與內(nèi)容
1.根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象不同而采取不同的培訓(xùn)方式
2.培訓(xùn)對(duì)象:新入職員工、在職員工
3員工培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)(含入職培訓(xùn))、在崗培訓(xùn)(含轉(zhuǎn)崗培訓(xùn))和脫崗培訓(xùn)
3.1入職培訓(xùn)是對(duì)新員工進(jìn)行的入職教育。通過(guò)對(duì)培訓(xùn)新員工使他們了解企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化、人事行政規(guī)章制度、工作紀(jì)律、職業(yè)道德,使其盡快融入企業(yè)
3.2崗前培訓(xùn)是對(duì)員工進(jìn)行的崗位所需基本知識(shí)、技能等的培訓(xùn)。
3.3跟崗培訓(xùn)使針對(duì)崗位資格、業(yè)務(wù)知識(shí)和技能更新進(jìn)行培訓(xùn)
3.4轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)是指員工工作崗位變動(dòng)后所接受的培訓(xùn)。應(yīng)根據(jù)新崗位的要求確定培訓(xùn)內(nèi)容,側(cè)重專業(yè)知識(shí),技能。
3.5托崗培訓(xùn)是指員工利用工作時(shí)間,脫離工作崗位,參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的長(zhǎng)期或短期培訓(xùn),側(cè)重于管理知識(shí)和技能培訓(xùn)
4.新員工培訓(xùn)
4.1培訓(xùn)部門擬定培訓(xùn)計(jì)劃,包括入職培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)4.2所有新入職員工必須參加培訓(xùn)
4.3培訓(xùn)合格后,上崗,培訓(xùn)考核成績(jī)記入員工檔案4.4培訓(xùn)內(nèi)容
4.4.1公司簡(jiǎn)介:公司文化、歷史、經(jīng)營(yíng)理念、員工守則4.4.2公司組織結(jié)構(gòu)
4.4.3公司人事行政制度
4.4.4 5s管理制度
4.4.5崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)知識(shí)
5.管理人員培訓(xùn)
5.1培訓(xùn)部門擬定培訓(xùn)計(jì)劃
5.2管理人員培訓(xùn)方式
5.2.1選送到企業(yè)外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行專門培訓(xùn)5.2.2崗位輪換制,實(shí)行在崗培訓(xùn)
5.2.3派到上一級(jí)任代理工作,實(shí)行代職崗位培訓(xùn)5.2.4實(shí)行跟崗培訓(xùn),由上級(jí)直接培訓(xùn),或自學(xué)形式培訓(xùn)5.3培訓(xùn)結(jié)束,進(jìn)行培訓(xùn)考核,記入管理人員績(jī)效考核6.培訓(xùn)時(shí)間規(guī)定
6.1新員工入職、崗前培訓(xùn)不低于30課時(shí)(5天)6.2在職人員培訓(xùn)不少于104課時(shí)(每個(gè)星期2個(gè)課時(shí))八、培訓(xùn)期間人員管理
1.參加培訓(xùn)人員考勤管理
1.1按照培訓(xùn)計(jì)劃安排出勤,如果遲到,早退,缺勤,根據(jù)有關(guān)規(guī)定處理
1.2在培訓(xùn)期間有緊急情況需要請(qǐng)假,要到培訓(xùn)部門填寫請(qǐng)假單,經(jīng)主管許可,方可不參加培訓(xùn)
1.3培訓(xùn)期間沒(méi)有任何津貼
2.講師管理
2.1各類講師的聘請(qǐng)以內(nèi)外結(jié)合為原則,以培養(yǎng)發(fā)展自己的兼職培訓(xùn)講師隊(duì)伍,建立學(xué)習(xí)型組織為目標(biāo)。
2.2講師基本條件
2.2.1具備在本崗位3年以上工作經(jīng)驗(yàn)
2.2.2至少在公司工作半年以上且有良好的工作成績(jī)和專業(yè)知識(shí)2.2.3良好的語(yǔ)言表達(dá)能力,能講標(biāo)準(zhǔn)的'普通話2.2.4個(gè)性主動(dòng),善于溝通、指導(dǎo)
2.3公司管理人員作為公司規(guī)定的培訓(xùn)講師候選人,承擔(dān)起對(duì)新員工和下屬的培訓(xùn)工作,并作為績(jī)效考核的重要部分
2.4講師以聘書為準(zhǔn)。
2.5內(nèi)部講師每個(gè)月要有4個(gè)課時(shí)授課(2.6講師需要請(qǐng)假,事先通知培訓(xùn)部門,并安排好代替人員
3.培訓(xùn)部門人員管理
3.1培訓(xùn)部門人員分工明確,責(zé)任到人九、培訓(xùn)期間物品管理
1.對(duì)于購(gòu)進(jìn)的培訓(xùn)設(shè)備進(jìn)行核對(duì),核對(duì)無(wú)誤后方可接受,培訓(xùn)設(shè)備由培訓(xùn)部門保管
2.教學(xué)用的錄像帶,光盤列出目錄,分別入庫(kù)保存3.借用培訓(xùn)設(shè)備和資料要詳細(xì)登記
4.歸還物品要仔細(xì)檢查,如有損壞按規(guī)定賠償
5.發(fā)放課程資料,產(chǎn)品宣傳手冊(cè)登記造冊(cè),培訓(xùn)結(jié)束按時(shí)歸還,不歸還的按規(guī)定處罰
十、培訓(xùn)考核
1.參加培訓(xùn)人員考核(100)
1.1出勤情況
1.2培訓(xùn)日志填寫情況
1.3培訓(xùn)考試成績(jī)
1.4培訓(xùn)自我評(píng)估表填寫情況
2講師考核
2.1講師出勤情況
2.2培訓(xùn)部門和參加培訓(xùn)人員對(duì)講師評(píng)估表填寫情況2.3講師資料準(zhǔn)備情況
3.培訓(xùn)部門人員考核
3.1.培訓(xùn)工作意見反饋表
3.2.上級(jí)部門對(duì)培訓(xùn)工作視察意見
3.3培訓(xùn)人員對(duì)講師的評(píng)估意見
培訓(xùn)管理制度14
第一章、總則
一、本制度是公司培訓(xùn)指導(dǎo)性文件,是公司開展員工培訓(xùn)工作的依據(jù)。
二、公司從總體上按培訓(xùn)組織主體分為內(nèi)部培訓(xùn)和外派培訓(xùn)。
三、培訓(xùn)員工按級(jí)別共分三級(jí):
A級(jí)培訓(xùn)的對(duì)象為公司高層管理人員(經(jīng)理層級(jí))。
B級(jí)培訓(xùn)的對(duì)象為公司中層管理人員(部長(zhǎng)、主管層級(jí))。
C級(jí)培訓(xùn)的對(duì)象為公司部門基層員工。
四、培訓(xùn)采取層層落實(shí)制,人和商業(yè)管理公司人力資源中心行使組織、督導(dǎo)、考核職能。
五、人力資源中心培訓(xùn)工作的管理項(xiàng)目包括人和商業(yè)管理公司及其下屬分公司實(shí)行的各種培訓(xùn)計(jì)劃,外派培訓(xùn)的組織、計(jì)劃、實(shí)施、考核、評(píng)估。
第二章、培訓(xùn)目的、方式
一、培訓(xùn)目的:
。ㄒ唬⿲(shí)現(xiàn)員工對(duì)公司企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略的了解和認(rèn)同。
。ǘ⿲(shí)現(xiàn)員工對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作要領(lǐng)的掌握。
。ㄈ┘由顔T工專業(yè)知識(shí)水平,增強(qiáng)員工崗位工作能力,提高員工的工作效率。
。ㄋ模┒苏龁T工的.工作態(tài)度,提高員工的工作熱情和培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,營(yíng)造良好的工作氣氛。
。ㄎ澹┌l(fā)掘員工的自身潛力,提高員工自身修養(yǎng)、素質(zhì),通過(guò)培訓(xùn)使之勝任未來(lái)的工作需要和公司的未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。
二、培訓(xùn)方式:
。ㄒ唬└邔庸芾砣藛T(公司經(jīng)理層級(jí))培訓(xùn)以參加有組織的社會(huì)公開課培訓(xùn)與外聘講師做企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)為主。
。ǘ┲袑庸芾砣藛T(公司部長(zhǎng)、主管層級(jí))培訓(xùn)以參加有組織的社會(huì)公開課培訓(xùn)及公司內(nèi)部專職講師培訓(xùn)為主。
(三)、基層員工以公司內(nèi)部專職培訓(xùn)講師理論授課為主。
第三章、新員工入司培訓(xùn)制度
一、新員工在到崗之前必須參加由公司人力資源部組織的統(tǒng)一培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)者原則上不準(zhǔn)上崗。
二、新員工的培訓(xùn)計(jì)劃由人力資源部起草,人力資源部負(fù)責(zé)人提出建議、意見。培訓(xùn)過(guò)程可以及時(shí)進(jìn)行意見反饋。
三、培訓(xùn)結(jié)束后,將采用向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和筆試答題形式對(duì)整個(gè)培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),考核成績(jī)將存入新員工檔案。
四、受訓(xùn)員工考核合格,允許上崗;考核不合格,允許補(bǔ)考一次,補(bǔ)考合格,允許上崗,補(bǔ)考不合格,取消上崗資格。
第四章、培訓(xùn)組織管理制度
培訓(xùn)組織:公司人力資源部
一、制定培訓(xùn)工作主要內(nèi)容,并結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃不斷完善。
二、落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)前期準(zhǔn)備工作。
三、制定、落實(shí)各種培訓(xùn)課程及培訓(xùn)結(jié)束后的各項(xiàng)考核、總結(jié)工作。
四、制定、完善各項(xiàng)培訓(xùn)紀(jì)律與處罰細(xì)則,其具體規(guī)定如下:
。ㄒ唬┡嘤(xùn)紀(jì)律:
1、培訓(xùn)時(shí)不準(zhǔn)吸煙、交頭接耳、討論與課堂無(wú)關(guān)的事情、關(guān)掉所有帶響聲物品。
2、接受培訓(xùn)人員應(yīng)提前5分鐘到達(dá)培訓(xùn)指定場(chǎng)所并簽到。
3、培訓(xùn)人員在培訓(xùn)的過(guò)程中嚴(yán)禁私自走動(dòng)。
4、參加培訓(xùn)的員工著裝應(yīng)按照公司統(tǒng)一的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
5、在規(guī)定培訓(xùn)時(shí)間內(nèi),不準(zhǔn)從事與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的事情。
6、自覺(jué)維護(hù)辦公樓內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境。
7、遵守公德,嚴(yán)禁善用他人財(cái)物。
。ǘ┱(qǐng)假規(guī)定:
1、特殊情況不能參加培訓(xùn)人員,部門經(jīng)理以上級(jí)別必須到公司人力資源部處請(qǐng)假,填寫《培訓(xùn)請(qǐng)假單》(見附件1)
2、其他員工必須到本部門經(jīng)理處請(qǐng)假,填寫《培訓(xùn)請(qǐng)假單》并上報(bào)人力資源部。
3、如未請(qǐng)假者,將視為未參加培訓(xùn)。
。ㄈ┻`規(guī)處罰細(xì)則:
1、培訓(xùn)遲到者,予以通報(bào)批評(píng)。
2、無(wú)故不參加培訓(xùn)者取消季度評(píng)優(yōu)資格。
3、累計(jì)三次無(wú)故不參加培訓(xùn)者,取消年度評(píng)優(yōu)資格。
第五章、培訓(xùn)實(shí)施管理制度
各級(jí)培訓(xùn)實(shí)施工作的開展與落實(shí),管理公司人力資源中心培訓(xùn)主管全面負(fù)責(zé),人力資源中心負(fù)責(zé)人監(jiān)督指導(dǎo)。
一、培訓(xùn)準(zhǔn)備:
。ㄒ唬┡嘤(xùn)需求分析:
1、員工本人基礎(chǔ)信息、工作變動(dòng)情況、培訓(xùn)經(jīng)歷等方面內(nèi)容。
2、《培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷》(見附件2)與面談結(jié)合。
結(jié)合調(diào)查問(wèn)卷與面談內(nèi)容擬定培訓(xùn)課程。
。ǘ┡嘤(xùn)計(jì)劃的制定:
培訓(xùn)計(jì)劃按年度制定,填寫《20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃表》(見附件3)、,培訓(xùn)計(jì)劃分解到各周,培訓(xùn)計(jì)劃一旦批準(zhǔn),公司人力資源中心負(fù)責(zé)督導(dǎo)、執(zhí)行。
1、新員工入司培訓(xùn)計(jì)劃由人力資源部培訓(xùn)主管/專員負(fù)責(zé)制定,逐級(jí)上報(bào)審核。
2、為保證培訓(xùn)計(jì)劃確實(shí)可行、實(shí)用,在調(diào)研培訓(xùn)需求時(shí),應(yīng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要,遵照公司各部門的實(shí)際需求,重點(diǎn)考慮因素如下:
、俪浞至私鈫T工個(gè)人自然狀況:受教育程度、從業(yè)經(jīng)歷,特長(zhǎng),在本公司工作年限。
②員工在崗工作勝任度,包括接受能力、適應(yīng)程度、反應(yīng)能力、熟練技巧。
、哿私鈫T工學(xué)習(xí)態(tài)度及個(gè)人發(fā)展志向。
、軑徫还ぷ髦写嬖诘膯(wèn)題和不足。
⑤目前公司整體的規(guī)劃和要求。
3、分公司需于本年年末將次年《20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃表》上報(bào)管理公司人力資源中心培訓(xùn)主管/專員,由人力資源中心主管/專員逐級(jí)上報(bào)。
培訓(xùn)管理制度15
1、病人安全:嚴(yán)格的外出管理制度能確保病人在病情允許的.情況下外出,降低潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
2、醫(yī)療質(zhì)量:保證醫(yī)療資源的有效利用,避免因病人隨意外出影響治療進(jìn)程。
3、法律責(zé)任:明確各方責(zé)任,避免因病人外出引發(fā)的法律責(zé)任糾紛。
4、患者權(quán)益:尊重患者的自主權(quán),平衡其生活需求和醫(yī)療需求。
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