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教育學(xué)院學(xué)生干部產(chǎn)生與管理辦法
為加強我院學(xué)生工作，全面落實學(xué)生干部管理的競爭、獎勵機制，提高學(xué)生干部的整體素質(zhì)，真正建立一支“政治堅定，學(xué)業(yè)成績優(yōu)秀，組織能力較強，群眾威信較高，熱心為師生服務(wù)”的學(xué)生干部隊伍，充分發(fā)揮其橋梁和紐帶作用，團結(jié)并帶領(lǐng)廣大青年學(xué)生成長成才，提高學(xué)生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的能力，保障我院學(xué)生工作的順利進行，根據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實際情況，制訂教育學(xué)院(教師教育學(xué)院)學(xué)生干部產(chǎn)生與管理辦法。
一、班干部范圍
院學(xué)生會成員，各班團支部、班委會成員(新生參照本方案執(zhí)行)。
二、班干部產(chǎn)生的原則
1、堅持德才兼?zhèn)�、全面發(fā)展原則;
2、擇優(yōu)選用、優(yōu)中拔尖原則;
3、公開、公正、公平京爭與民主集中制原則;
4、適當(dāng)考慮省、市(地)、縣(區(qū))和男女比例原則。
三、學(xué)生干部的基本條件
1、堅持四項基本原則，擁護黨的基本路線、方針、政策，有較高的思想覺悟和政治理論水平，具備較高的道德素質(zhì)修養(yǎng)。
2、學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，智育名次居本班40%(如男女比例嚴(yán)重失調(diào)，智育名次可適當(dāng)放寬至50%，如有特殊情況可以實行特聘制度)以前，且無考試不及格現(xiàn)象。
3、熱愛學(xué)生工作，有較強的組織工作能力和創(chuàng)新能力。
4、熱心為同學(xué)服務(wù)，群眾威信較高。
5、講原則、顧大局、識大體，具備團結(jié)協(xié)作意識，集體主義觀念強。
6、遵紀(jì)守法，無任何違反校紀(jì)校規(guī)現(xiàn)象。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)生干部調(diào)整工作由院黨委領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)生辦公室(團委)具體組織實施。
五、班級學(xué)生干部調(diào)整的程序和方法
1、公布競選學(xué)生干部的基本條件。
2、個人申請。凡參加班級學(xué)生干部競選的同學(xué)均到學(xué)工科(輔導(dǎo)員)處提出申請，并認(rèn)真填寫《教育學(xué)院(教師教育學(xué)院)學(xué)生干部競聘申請表》，擬競聘職務(wù)可填寫三個志愿。
3、資格審查。在分管學(xué)生工作的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，由學(xué)生辦公室(團委)根據(jù)學(xué)生干部基本條件對申報同學(xué)進行資格檢查，并按姓氏筆畫諸班排列候選人名單。
4、競選方式。
①申請人根據(jù)《教育學(xué)院(教師教育學(xué)院)學(xué)生干部競聘申請表》中的內(nèi)容對全班同學(xué)作簡要介紹，或由輔導(dǎo)員直接公布候選人。
�、诮M織打分：
a：全班同學(xué)對候選人進行民主投票，分值占30%;
b：原班委會、團支部成員對候選人進行民主投票，分值占20%;
c：教育學(xué)院(教師教育學(xué)院)全體領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生辦(團委)、輔導(dǎo)員對各班候選人進行投票，分值占50%。
�、墼趯W(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，由學(xué)生辦公室(團委)根據(jù)a、b、c三項得分情況逐班對候選人進行最后排序，根據(jù)次序確定初步競選結(jié)果。
5、組織公示
學(xué)生辦公室(團委)將擬定各班學(xué)生干部人選報院黨委，經(jīng)黨委集體研究后張榜公示，公示期為二天，期滿無異議即下達任命決定，同時報學(xué)工部(團委)備案。
六、學(xué)生會調(diào)整的程序和方法
1、申請資格
申請院學(xué)生會主席、副主席職務(wù)必須是新任班委會、團支部成員;申請學(xué)生會各部職務(wù)人員除具備上述條件外還必須具備相關(guān)的能力和要求。
2、申請程序和方法與班級學(xué)生干部產(chǎn)生的程序和方法相同。
3、組織打分：
�、儆筛靼嘈氯伟嚅L、團支部書記對申請人進行投票，分值占30%;
�、谠瓕W(xué)生會成員對申請人進行投票，分值占20%;
�、劢逃龑W(xué)院(教師教育學(xué)院)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生辦公室(團委)、輔導(dǎo)員對各位候選人進行投票，分值占50%。
4、初步競選結(jié)果的產(chǎn)生與公示方式與班級學(xué)生干部產(chǎn)生方法相同。
七、學(xué)生班干部考核管理辦法
對學(xué)生班干部的管理實行量化管理辦法，每位班干部的考核起平分為100分，采取減分與獎勵相結(jié)合的方法進行考核，考核結(jié)果作為評選優(yōu)秀班干部、學(xué)生品行評價和學(xué)生發(fā)展性素質(zhì)評價的重要參考依據(jù)。
1、學(xué)生會干部量化管理考核辦法
�、贌o故不參加會議者，一次扣1分，請假、早退或找人替會者，一次扣0.5分。無故不參加次數(shù)超過兩次，請假、早退超過三次者，院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生事務(wù)助理或分管輔導(dǎo)員予以談話，扣量化分3分，并在例會上予以通報批評。談話后仍出現(xiàn)類似錯誤者，給予院通報批評，扣量化分5分。
�、跓o故不參加學(xué)生會組織的相關(guān)活動或有關(guān)事務(wù)者，一次扣1分，請假、早退者，一次扣0.5分。無故不參加次數(shù)超過兩次，請假、早退超過三次者，院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生事務(wù)助理或分管輔導(dǎo)員予以談話，扣量化分3分，并在例會上予以通報批評。談話后仍出現(xiàn)類似錯誤者，給予院通報批評，扣量化分5分。
�、蹖W(xué)生會干部必須于課間操時間或其它規(guī)定時間到學(xué)生會辦公室簽到，課間操不簽到或未在規(guī)定時間內(nèi)簽到者，一次扣1分。
�、軐W(xué)生會各部(室)必須按時上交工作計劃、工作總結(jié)及各種材料，未能及時上交者，部長一次扣1.5分，副部長一次扣1分。
�、輰W(xué)生會各部(室)每周至少組織一次工作例會，總結(jié)前周工作情況，安排本周工作，并作好記錄和總結(jié)，少開例會一次部長(主任)扣2分，副部長扣1分。未作記錄和總結(jié)者，部長一次扣1分，副部長一次扣0.5分。
�、迣W(xué)生會各部(室)必須樹立高度的責(zé)任感，認(rèn)真組織各班同學(xué)參與校、院組織的活動，凡因工作不力原因而影響我院榮譽者，學(xué)生會有關(guān)部長每人一次扣3——5分，有關(guān)副部長一次扣2——4分。凡在校組織的活動中獲獎的工作，學(xué)生會部長一次加2——5分，有關(guān)副部長一次加1——4分。
⑦學(xué)生會各部(室)必須對參與本部所組織活動的同學(xué)名單、專業(yè)、班級、活動時間及活動中的表現(xiàn)等情況做好記錄，并及時反饋給各班負(fù)責(zé)人，未作記錄或記錄錯誤或未作反饋者，部長一次扣1分，副部長一次扣0.5分。
�、鄬W(xué)生會辦公室實行值班制度，每天課余時間必須有人值班，值班時不到者，一次扣1分，不準(zhǔn)任何人請假;如確實有特殊情況，必須安排好替班人員，但代替者必須是學(xué)生會成員或干事，違者，一次扣0.5分。值班時，辦公室桌面、地面等不潔者，一次扣0.5分。
�、� 值公勤時，不準(zhǔn)有任何理由推脫，不到者，一次扣2分，遲到者，一次扣1分;安排的任務(wù)必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，違者，一次扣2分;工作完成不達標(biāo)者，必須返工，并扣量化分0.5分。
⑩領(lǐng)導(dǎo)老師臨時安排的任務(wù)，未按時完成者，一次扣1分;完成優(yōu)秀者，一次加1分。
2、學(xué)生班干部量化管理考核辦法
�、贌o故不參加會議者，一次扣1分，請假、早退或找人替會者，一次扣0.5分。無故不參加次數(shù)超過兩次，請假、早退超過三次者，學(xué)生事務(wù)助理、輔導(dǎo)員或?qū)W生會主席予以談話，扣量化分2分，并在例會上予以通報批評。談話后仍出現(xiàn)類似錯誤者，給予院通報批評，扣量化分3分。
�、跓o故不參加學(xué)生辦公室、學(xué)生會組織的相關(guān)活動或有關(guān)事務(wù)者，一次扣1分，請假、早退者，一次扣0.5分。無故不參加次數(shù)超過兩次，請假、早退超過三次者，學(xué)生事務(wù)助理、輔導(dǎo)員或?qū)W生會主席予以談話，扣量化分2分，并在例會上予以通報批評。談話后仍出現(xiàn)類似錯誤者，給予院通報批評，扣量化分3分。
③班長、團支部書記必須于課間操時間或其它規(guī)定時間到學(xué)生會辦公室簽到，課間操不簽到或未在規(guī)定時間內(nèi)簽到者，一次扣1分。
④各班必須嚴(yán)格遵守工作匯報制度，對本班情況尤其是校、院嚴(yán)格要求的學(xué)生違軌現(xiàn)象必須在第一時間內(nèi)向輔導(dǎo)員匯報，因匯報不及時帶來工作被動者，主要班干部一次扣2分，有關(guān)班干部一次扣1分。各班必須按時上交工作計劃、工作總結(jié)及各種材料，未能及時上交者，班長、團支部書記一次扣1分，有關(guān)班干部一次扣0.5 分。
�、莞靼嗝恐苤辽僬匍_一次班會，總結(jié)前周工作情況，安排本周工作，并作好記錄和總結(jié)，少開班會一次班長、團支部書記扣2分。未作記錄和總結(jié)者，班長、團支部書記一次扣1分。
⑥各班必須對參與校、院、學(xué)生會及本班所組織活動的同學(xué)名單、專業(yè)、班級、活動時間及活動中的表現(xiàn)等情況做好記錄，未作記錄或記錄錯誤者，班長、團支部書記一次扣1分，有關(guān)負(fù)責(zé)班干部一次扣1.5分。
�、甙嚅L、團支部書記必須對全班工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真組織本班同學(xué)參與校、院組織的活動，凡因本班原因而影響我院榮譽者，班長、團支部書記每人一次扣2——5分，有關(guān)班干部一次扣1.5——4分。凡在我院組織的活動中獲獎的班級，班長、團支部書一次加0.5——2分，有關(guān)班干部一次加0.5——1.5分;在校組織的活動中獲獎的班級，班長、團支部書記一次加3——5分，有關(guān)班干部一次加2——4分。
�、嘀倒跁r，不準(zhǔn)有任何理由推脫，不到者，一次扣1分，遲到者，一次扣0.5分;安排的任務(wù)必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，違者，一次扣1分;工作完成不達標(biāo)者，必須返工，并扣量化分0.5分。
�、犷I(lǐng)導(dǎo)老師臨時安排的任務(wù)，未按時完成者，一次扣1分;完成優(yōu)秀者，一次加1分。
�、鈱W(xué)生班干部無故不請假曠課每節(jié)課扣1分，無故遲到、早退者每節(jié)課扣0.5分。
3、考核成績達95以上為優(yōu)秀，90-94者為良好，85-89者為稱職，84分以下者為不稱職。
凡考核結(jié)果為不稱職的學(xué)生干部由輔導(dǎo)員提出意見，經(jīng)學(xué)生辦公室審查，報教育學(xué)院(教師教育學(xué)院)黨委批準(zhǔn)，撤消其學(xué)生干部職務(wù)。
4、凡違反《臨沂大學(xué)學(xué)生管理條例》受處分者，經(jīng)教育學(xué)院(教師教育學(xué)院)黨委批準(zhǔn)，撤消其學(xué)生干部職務(wù)。
5、凡因考核不合格和因違紀(jì)被撤消學(xué)生干部職務(wù)的學(xué)生，一年內(nèi)不得評先樹優(yōu)，不得推優(yōu)入黨，是預(yù)備黨員者不能按期轉(zhuǎn)正。
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