生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)(精選6篇)
忙碌而又充實的工作已經(jīng)告一段落了,經(jīng)過過去這段時間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢?相信很多朋友都不知道工作總結(jié)的開頭該怎么寫吧,以下是小編為大家整理的生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)(精選6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)1
20xx年生產(chǎn)技術(shù)部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在其他部室的相互協(xié)助下,嚴格按照公司制定的各種規(guī)章制度及相關(guān)文件的要求,本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,較好的完成了公司交給的各項工作。為了更好的完成下一年度工作,現(xiàn)對生產(chǎn)部20xx年工作總結(jié)如下:
一、部門內(nèi)部管理情況
1、通過完善、修訂本部門規(guī)章制度及員工崗位職責(zé),進一步明確部門及個人工作任務(wù),明晰權(quán)責(zé),擔(dān)負起生產(chǎn)管理的主要職能。
2、嚴格按照公司管理規(guī)定將生產(chǎn)和安全兩部門文件、資料進行收集、整理、存檔,以便查閱。
3、編制公司生產(chǎn)技術(shù)部“安全生產(chǎn)日志”,其中包括生產(chǎn)部人員入井記錄,并按時填寫記錄。
4、完成各施工單位工程預(yù)結(jié)算的所有工作。
5、編制地面土建工程進度計劃,并積極協(xié)調(diào)督促計劃的落實,組織圖紙會審,優(yōu)化設(shè)計方案,并提出合理化建議,審核施工方案,審批施工組織設(shè)計。
6、對紅一礦、二礦進行工程量統(tǒng)計,上報每月生產(chǎn)實際完成工程量,根據(jù)完成情況編制月度生產(chǎn)計劃。
7、按時向人力資源與企業(yè)管理部上報本部門月度重點工作及完成情況,并積極參加月度績效考核會議。
8、協(xié)助其他部門共同完成公司安排的其他工作。
二、現(xiàn)場管理工作
1、每月組織公司、施工單位及監(jiān)理代表分別對紅一、二礦各項工程進行工程進度和質(zhì)量驗收,并及時收集、整理相關(guān)技術(shù)資料。
2、每月對紅一、二礦進行工程質(zhì)量檢查,針對生產(chǎn)過程中存在的問題,嚴格按照掘進作業(yè)規(guī)程及措施進行整改,執(zhí)行—措施—施工,杜絕無措施施工現(xiàn)象。
3、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,督促施工單位做好施工現(xiàn)場安全防范、文明施工等工作,努力創(chuàng)建標準化工地。
4、積極參加由公司安監(jiān)部組織的每月安全生產(chǎn)大檢查,對現(xiàn)場存在的諸多安全隱患問題進行了嚴格的檢查,針對查處的問題通知相關(guān)人員限期整改,并按時參加月度安全例會。
三、礦井生產(chǎn)情況
1、全年共計劃掘進煤巷進尺8855米,實際完成煤巷進尺3681米,其中紅一礦完成3300米,紅二礦完成381米。
原因:
。1)由于20xx年沒有工作面接續(xù),所以2016年沒有過早安排采面掘進,而是全力以赴組織回風(fēng)、皮帶、軌道三條延伸巷的掘進。到10月底,三條延伸巷全部到位。從11月份開始,掘進1119—1N工作面。
(2)掘進量與原煤產(chǎn)量是息息相關(guān)的,由于受市場的影響,銷售不暢、庫存煤量大,原煤產(chǎn)量上不去掘進量也就相應(yīng)跟不上。
(3)紅二礦副井出水,涌水量較大,導(dǎo)致工程暫停;
施工隊伍人員不足;雙回路沒有形成,電壓低,供電距離遠,電壓降大,影響工程進度;二號風(fēng)井絞車小,提升有限;耙矸機小,出渣時間長;井下有水,6級排水;影響了施工進度。
2、全年計劃原煤產(chǎn)量達到150萬噸,實際完成產(chǎn)量xx萬噸左右。
原因:(1)生產(chǎn)能力不具備。20XX年,紅一礦只有一套綜采設(shè)備,只能安排一個工作面生產(chǎn),而且為煤層較薄的1114—1S工作面。即使全年安排回采生產(chǎn)再加上三套綜掘進尺煤量,年生產(chǎn)能力也只能達到80萬噸,不具備年產(chǎn)150萬噸的生產(chǎn)能力。
(2)20XX年紅一礦原煤庫存量大,生產(chǎn)目標是20XX年初以銷定產(chǎn)的,由于今年煤炭行業(yè)蕭條,原煤銷售問題相對很大程度上影響原煤產(chǎn)量。
。3)本年度紅二礦無原煤產(chǎn)出。
(4)國內(nèi)煤炭市場銷售形勢嚴峻,紅一礦煤質(zhì)差、含硫高導(dǎo)致銷售更加困難。
3、原煤發(fā)熱量目標值:掘進煤計劃指標≥5000大卡,回采煤計劃指標≥4000大卡。實際掘進煤發(fā)熱量高于5000大卡,回采煤發(fā)熱量低于4000大卡。
回采煤發(fā)熱量低于4000大卡原因:由于1114—1S回采工作面煤層平均厚度只有1.8米左右。而使用現(xiàn)有綜采設(shè)備進行回采,最低采高不能低于2.3米,被迫造成工作面割頂板(油頁巖)0.5米左右,嚴重制約了回采原煤的煤質(zhì)。
4、煤炭回采率:計劃指標≥80%,實際達到98%以上。
5、為了給員工提供更好的娛樂活動場所,公司就20xx年新建了足球場、籃球場,并在紅一礦活動中心整修了羽毛球和乒乓球場,共完成工程量12700㎡。
6、公司生活區(qū)零星工程完成情況:一、二號公寓樓場地鋪磚、硬化、砼路工程共完成28326㎡;采煤隊四合院(彩鋼房)完成1200㎡;足球場邊毛石砌筑、硬化工程180㎡。公司辦公區(qū)車棚工程共完成780㎡。
7、紅一礦地面重點工程完成情況:井下水處理廠房彩鋼結(jié)構(gòu),管道,清水、污水及調(diào)節(jié)池共完成4xx5.25㎡;炸藥庫防爆堤壩、圍墻及道路工程完成28500㎡。
8、紅二礦地面重點工程完成情況:工業(yè)廣場動照網(wǎng):生活辦公區(qū)電纜溝及電纜敷設(shè)完成,35/10kv變電所至空氣加熱室、空氣加熱室至副斜井絞車房電纜溝完成;副井提升機房主體工程445、09㎡;工業(yè)廣場廠區(qū)圍墻、鐵藝柵欄完成781m。
四、存在的問題
1、部門規(guī)章制度、崗位責(zé)任制不完善;
2、本部門人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平有待進一步提高;
3、技術(shù)人員配備不齊全,工作流程不健全;
4、安全生產(chǎn)知識欠缺,生產(chǎn)資料需要規(guī)范和完善。
結(jié)合20xx年工作開展情況,認真總結(jié),查找不足,有針對性的制定目標任務(wù),努力改進。
20xx年度工作計劃:
一、本部門內(nèi)部管理工作計劃
1、根據(jù)公司20xx年工作計劃,合理安排各礦月度生產(chǎn),積極采取措施,確保完成全年計劃。
2、強化本部門規(guī)章制度及員工崗位職責(zé)的.執(zhí)行力。
3、繼續(xù)加強煤礦技術(shù)管理工作,為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。
4、不斷完善工程驗收及工程質(zhì)量體系制度,使各項工程工程保質(zhì)保量完成,努力推進礦井質(zhì)量標準化工作向前發(fā)展。
5、強化各施工單位工程預(yù)結(jié)算的所有工作,認真落實—工程—合同—預(yù)算的規(guī)章制度。
6、加強部門內(nèi)部管理和各部門間的協(xié)調(diào)工作,不斷改進工作作風(fēng),提高安全意識。
7、做好全年生產(chǎn)接續(xù)安排,重點工作安排專人,確保各項目標任務(wù)順利完成。
8、根據(jù)各礦每月實際情況,認真編寫合理的月度生產(chǎn)計劃。
9、本部門技術(shù)人員經(jīng)常深入現(xiàn)場,及時掌握三類工程施工情況,對施工中出現(xiàn)的問題及時落實整改,確保每月工程按月度計劃順利進行。
10、明確分工,落實責(zé)任,強化日常管理,嚴格按設(shè)計和規(guī)程規(guī)定驗收,上尺上線,加大檢查力度,杜絕質(zhì)量事故和安全事故。
11、優(yōu)化設(shè)計方案,節(jié)約生產(chǎn)成本,為合理化、經(jīng)濟化生產(chǎn)做好輔助工作。
12、做好紅一、二礦地面生產(chǎn)系統(tǒng)的配套附屬工程的施工建設(shè)。
14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),積極參加公司組織的各種活動。
二、年度生產(chǎn)計劃
1、根據(jù)本公司實際情況現(xiàn)制定本年度礦井生產(chǎn)計劃,掘進煤巷進尺7765米,生產(chǎn)煤835547噸。具體安排如下:
。1)紅一礦井巷掘進安排:掘進一線計劃2587米,掘進二線計劃2407米,共4994米;開拓工程計劃680米;全年共計劃掘進5674米。
紅二礦計劃掘進各類巷道2091米,其中斜巷443米,平巷1501米,煤巷247米。
(2)紅一礦綜采工作面產(chǎn)煤及原煤產(chǎn)量安排:1114—1S綜采工作面產(chǎn)量39445噸;1119—1N綜采工作面產(chǎn)量288512噸;1111—1N綜采工作面產(chǎn)量46368噸;掘進工作面原煤產(chǎn)量110677噸。
紅二礦原煤產(chǎn)量計劃:一采區(qū)煤4—2計劃產(chǎn)煤35540噸。
2、紅一礦地面重點工程安排:聯(lián)建樓至井下水處理管溝計劃完成;聯(lián)建樓至井下水處理站及井下水處理設(shè)備安裝計劃完成;通廊內(nèi)消防管道安裝計劃完成;鋪設(shè)車場軌道及通岔計劃完成。
3、紅二礦地面重點工程安排:工業(yè)廣場廠區(qū)內(nèi)混凝土道路硬化計劃9300㎡;工業(yè)廣場圍墻(磚混結(jié)構(gòu))計劃完成;入場主干路(柏油路)計劃完成;地面動照網(wǎng)電纜溝計劃完成400米;副斜井絞車房計劃完成。
生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)2
20xx年公司創(chuàng)建江西省電力公司一流縣級供電企業(yè)的考核年,是公司改革與發(fā)展的關(guān)鍵性一年。本部門堅持公司“三抓一創(chuàng)”工作思路,緊緊圍繞同業(yè)對標創(chuàng)一流主線,緊扣實現(xiàn)公司經(jīng)營扭虧為盈,實現(xiàn)同業(yè)對標工作排名前三位的目標,扎實工作,確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。為更好開展下半年工作,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報如下:
一、科學(xué)謀劃,加強管理,認真做好電網(wǎng)建設(shè)改造工作。
一是科學(xué)謀劃,精心安排,做好工程項目立項設(shè)計工作。三月份組織各生產(chǎn)單位對電網(wǎng)現(xiàn)狀進行了仔細梳理,分析薄弱環(huán)節(jié),各自擬訂了改造項目計劃,我部從全局出發(fā),通盤考慮,認真分析高中低壓電網(wǎng)現(xiàn)狀,結(jié)合《公司十一五電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃》,分期分批確定了電網(wǎng)建設(shè)改造項目,先后完成了第三期第一批縣城網(wǎng)改造工程項目初步設(shè)計工作,第二批縣城網(wǎng)改造工程立項工作。
編制了《農(nóng)村電網(wǎng)完善工程可行性研究報告》,制訂了農(nóng)村戶戶通工程實施方案。做到實施一批項目,籌備一批項目,規(guī)劃一批項目。共完成了資金規(guī)模496萬元的工程初步設(shè)計,資金規(guī)模213萬元的工程立項,資金規(guī)模3100萬元的農(nóng)村電網(wǎng)完善工程工程可研報告。
二是求真務(wù)實,追求質(zhì)量,加強工程管理。
從工程設(shè)計抓起,認真審查了35KV八都變、白水變改造工程設(shè)計。對10KV及以下工程先由運行單位進行現(xiàn)場設(shè)計,避免閉門造車,規(guī)避施工單位追求工程量隨意放樣的現(xiàn)象。加強了物資采購管理,嚴格招標采購程序,嚴把技術(shù)協(xié)議關(guān),嚴把物資入庫驗收關(guān)。由生技、安教、審計、物質(zhì)公司、修試公司、紀檢專職等機關(guān)部門人員成立驗收小組,對照國家有關(guān)規(guī)定及訂貨協(xié)議,對入庫設(shè)備進行相關(guān)項目的檢驗,形成驗收報告,做到?jīng)]有驗收報告不付款。
加強了工程驗收管理,建立了運行單位驗收,公司部門抽驗的`驗收管理模式,做到驗收單位不簽字不結(jié)算。加強了工程結(jié)算管理,做到完成一項結(jié)算一項。施工隊必須按時提交工程量、材料清單、施工記錄、圖紙給結(jié)算組,結(jié)算后,交審計部門現(xiàn)場核對審計。
二、生產(chǎn)技術(shù)管理進一步規(guī)范,電網(wǎng)運行穩(wěn)定。
一是進一步強化了設(shè)備線路整治力度。線路運行狀況逐步好轉(zhuǎn),結(jié)合春季安全大檢查整改工作,上半年共消缺35KV線路設(shè)備缺陷處,10KV及以下線路設(shè)備缺陷處,完成了35KV楓江線城北新區(qū)改線工作,35KV白水變預(yù)試和防腐工作,完成了35KV八都變預(yù)試工作,更換了35KV電流互感器組,開展了線路拉線整治工作。消除了35KV對地距離不足缺陷起,繼續(xù)開展了線路清障工作,多數(shù)供電所線路10KV通道狀況好轉(zhuǎn)。
啟動了臺區(qū)接地電阻改造工作。
二是堅持了電網(wǎng)運行分析制度,公司每月定期進行了電網(wǎng)運行分析,以電網(wǎng)故障跳閘率分析入手,找出薄弱環(huán)節(jié),制訂整改措施。
三是繼續(xù)加強“捆綁式”停電管理,每月初制訂停電檢修計劃安排,嚴格停電審批制度,盡可能將業(yè)擴工程、各單位消缺工作捆綁一起。四是結(jié)合同業(yè)對標創(chuàng)一流工作,規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)資料管理。
三、積極配合,通力協(xié)作,扎實開展同業(yè)對標工作。
配合企管部,根據(jù)公司單位機構(gòu)的調(diào)整,重新修訂了所站生產(chǎn)運行管理基礎(chǔ)臺帳、記錄目錄,建立了對標體系。變電、線路專職配合企管部每月對供電所、變電站指導(dǎo)檢查評比,認真分析各指標變化情況,分析差距,制訂提高措施。
四、提前謀劃,精心組織,做好迎峰度夏電網(wǎng)穩(wěn)定運行工作。
成立迎峰度夏工作組織機構(gòu),下發(fā)了《關(guān)于做好迎峰度夏工作的通知》,制訂應(yīng)急預(yù)案,組成了搶修隊伍,F(xiàn)正組織實施迎峰度夏保電工程。
五、注重新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用,提高電網(wǎng)設(shè)備技術(shù)含量。
在設(shè)備選型時,嚴禁選用技術(shù)落后產(chǎn)品,大膽使用先進的新設(shè)備。針對縣城網(wǎng)臺區(qū)配電箱安全隱患多、臺區(qū)負荷難監(jiān)測的現(xiàn)狀,結(jié)合農(nóng)改工程,引進了集過流、漏電等保護功能的智能負荷開關(guān),引進了臺區(qū)配電自動化監(jiān)測裝置,引進了臺區(qū)無功自動三相、分相共補技術(shù)。
該項改造工程既提高了設(shè)備、人身安全系數(shù),又將為臺區(qū)降損起到直接和間接的作用,效果將十分明顯。另外,根據(jù)農(nóng)村線路無功負荷需求量變化較大的特點,防止無功欠補和過補,以及無功手工投退工作繁瑣,經(jīng)濟效益不明顯等因素,引進了10KV無功自動分組補償裝置,以上技術(shù)應(yīng)用正在實施中。
存在問題:
(1)電網(wǎng)運行管理亟待加強。部分員工業(yè)務(wù)技能不高,責(zé)任心不強。少數(shù)供電所巡視工作不到位,配網(wǎng)線路瓷瓶等材料設(shè)備質(zhì)量問題仍不斷暴露,配網(wǎng)線路抗惡劣氣候能力差。
(2)本部門人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平有待進一步提高,工作重心偏離,農(nóng)網(wǎng)改造和各種統(tǒng)計報表工作花費不少精力,深入一線工作時間非常少。
下半年工作打算
。1)從繁雜瑣事中脫離出來,充分發(fā)揮專職的職能,以深入一線檢查為主,加大供電所、變電站同業(yè)對標創(chuàng)一流的指導(dǎo)力度。
。2)做好電網(wǎng)運行維護管理工作,加大設(shè)備整治力度,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
(3)繼續(xù)做好電網(wǎng)改造工作,全面完成第三期農(nóng)改工程。
(4)扎實開展“線損管理年”活動,落實好線損管理技術(shù)措施,認真分析總結(jié)降損措施效果,使各項工作達到實效。
生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)3
轉(zhuǎn)眼間,20xx年進入了年底,生產(chǎn)技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與公司各部門的大力協(xié)助下,出色的完成了部門各項工作。在此,我代表公司生產(chǎn)技術(shù)部以及我個人向公司作20xx年度工作總結(jié)及20xx年生產(chǎn)技術(shù)部的打算。
一、回顧20xx年的工作歷程及工作業(yè)績:
(一)根據(jù)部門的職責(zé)范圍,完善各種制度、規(guī)定、管理辦法及服務(wù)煤礦。
1、生產(chǎn)技術(shù)部始終把各項技術(shù)任務(wù)放在首位,年初駱總安排,包總與韋總審批,為屬各煤礦編制防治水部分模板管理基礎(chǔ)資料與采掘作業(yè)規(guī)程編制模板及各種安全技術(shù)措施編制(初次放頂安全技術(shù)措施編制等)模板。防治水部分模板管理基礎(chǔ)資料:
。1)礦井探放水設(shè)計說明書(模板)。
(2)防治水措施、預(yù)測預(yù)報和預(yù)案編制及基礎(chǔ)臺賬建立(模板)。
(3)礦井水文地質(zhì)類型劃分報告范例文本。
(4)礦井防治水管理制度(模板)及防治水事故案例(模板)。
。5)礦井防治水中長期規(guī)劃與年度計劃編制(模板)。
。6)工作面探放水專項設(shè)計編制(模板)。
。7)礦井防治水圖紙繪制內(nèi)容規(guī)定說明。
(8)中紙廠煤礦安全設(shè)施設(shè)備竣工驗收協(xié)助完善了采掘工程平面圖與防治水圖紙內(nèi)容。
。9)公司兼并重組協(xié)助楊家福完成圖紙資料部分。
2、完善了部門制度和對公司屬各煤礦技術(shù)方面的規(guī)定及管理辦法。
。1)編制了技術(shù)管理制度(駱總安排)。
(2)編制了加強煤礦井下緊急避險系統(tǒng)建設(shè)管理的通知(劉總安排)。
(3)編制防滅火管理辦法(張總安排)。
(4)編制認真做好20XX年“雨季三防”工作的通知。
。5)編制礦井獨頭巷道掘進預(yù)防后路堵塞安全技術(shù)措施的通知。
。6)編制了加強技術(shù)管理的通知。
。7)編制了認真做好編制20xx年采掘計劃的.通知。
。8)編制了加強煤礦防治水管理工作的通知。
。9)根據(jù)20XX年5月1日國家安監(jiān)局下發(fā)的煤礦安全質(zhì)量標準化考核試行辦法,擬定了公司安全質(zhì)量標準化檢查考核評分表。
(二)刻勤刻守、認真履行工作職責(zé),完成了部門及公司的常務(wù)工作。
1、組織機關(guān)相關(guān)生產(chǎn)部門對公司屬各煤礦編制的規(guī)程、措施、計劃進行會審,共計77次。
2、參加公司召開的安全辦公會、“一通三防”、機電運輸、防治水、頂板管理專題會,共計16次,完成了公司一月份機電運輸專題會議紀要與9月11日公司在興源煤礦召開的機電運輸和頂板管理專題會議紀要。
3、參加了公司所組織的安全大檢查與安全質(zhì)量標準化大檢查,共計70次,查出安全隱患共計120條,并督促煤礦整改。
4、每天對公司屬各煤礦生產(chǎn)情況進行了調(diào)研,并填寫生產(chǎn)技術(shù)告知牌。
5、參與了銀河煤礦、鵬程煤礦、小關(guān)河邊煤礦、打牛廠煤礦、雄興煤礦采掘技術(shù)及采掘計劃方案審定。
6、對中紙廠煤礦產(chǎn)量上不來,進行了調(diào)研,下礦兩次,完成了調(diào)研情況報告。
7、履行公司安排日常的值班任務(wù),并在20XX年春節(jié)及節(jié)假日都堅守在值班的崗位上。
8、陪同上級部門對屬各煤礦的驗收及安全檢查。
9、參入公司屬煤礦資產(chǎn)評估資產(chǎn)統(tǒng)計工作,下礦10次。
10、參加公司屬各煤礦安全隱患驗收工作30次。
二、存在的不足
回顧今年的工作,與公司的要求還是有一定得差距,特別現(xiàn)在科技發(fā)展,知識更新,有很多理念、觀點都跟不上時代的步伐,工作起來有捉襟見肘的感覺,所以在以后的日子里必須加強學(xué)習(xí),鞏固專業(yè)知識。
三、20XX年生產(chǎn)技術(shù)部及個人的打算
。ㄒ唬┱J真學(xué)習(xí)、貫徹國家方針、政策、法律法規(guī)及行業(yè)部門的規(guī)定、規(guī)范,落實省、市、縣文件及會議精神,堅持“以人為本”、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),千錘百煉、百煉成鋼,提高自身的業(yè)務(wù)水準。高技術(shù)、高水準、高標準、嚴要求地服務(wù)公司屬各煤礦。
。ǘ┘訌娂夹g(shù)基礎(chǔ)管理工作,使公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化、完善化,為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。
。ㄈ┚慕M織、科學(xué)計劃編制三年生產(chǎn)規(guī)劃及年度采掘計劃,確保采掘工作面按期布置到位,實現(xiàn)礦井采掘正常接續(xù)。
。ㄋ模┻M一步加強采掘工作面現(xiàn)場管理和輔助工序的協(xié)調(diào)調(diào)配工作(各環(huán)節(jié)工作),督促屬各煤礦抓好安全質(zhì)量標準化建設(shè)與安全隱患排查治理工作及安全工作。
(五)盡職盡責(zé)完成部門的日常工作及公司安排的各項任務(wù)。
四、公司的發(fā)展思路及發(fā)展方向
1、提高工資薪酬待遇與福利待遇,或?qū)嵭小案晒伞敝,引進與留住尖端型技術(shù)人才與高級管理人才,穩(wěn)定公司持續(xù)發(fā)展。
2、兼并重組工作已經(jīng)明朗,要優(yōu)化整合、擴能礦井的總體布局與方案設(shè)計,井型設(shè)計按能滿足要求,盡量做到做強,要加快整合、擴能礦井基本建設(shè)與加大安全投入力度,確保礦井達標、投產(chǎn)。
3、合理開采生產(chǎn)礦井與保留系統(tǒng)的煤炭資源,確保煤炭資源的利用與合法化開采。
4、要狠抓安全知識教育與培訓(xùn),提高全員抗災(zāi)自救能力。
5、引進高科技、新知識、新工藝、新技術(shù),狠抓煤礦防治水、防突、防瓦斯、機電運輸、頂板管理、火工用品管理等工作,提高煤礦及公司的經(jīng)濟效益。
6、強化系統(tǒng)建設(shè)與“六化”礦井建設(shè),提升辦礦水準,構(gòu)建“本質(zhì)安全型”礦井(公司)。
生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)4
本人于XX年畢業(yè)于華北電力大學(xué),所學(xué)專業(yè)為供用電工程。在XX年8月進入電力實業(yè)公司參加工作至今。在這五年中,我先后在電力實業(yè)公司的線路班、變電班、生技股從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這五年來的工作做一次全面總結(jié):
電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能,努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點,了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運行情況,同時能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要,掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識,能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運行情況選擇最佳運行方式及經(jīng)濟運行方法,根據(jù)實際運行經(jīng)驗,正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識,進一步加強自己的業(yè)務(wù)水平。
一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)知識,提高崗位勞動技能
從XX年參加工作,領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色,熟悉工作環(huán)境,適應(yīng)生產(chǎn)要求,我先后被分配至電力實業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設(shè)、電纜敷設(shè)、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作。工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)知識,努力提高自己的崗位勞動技能,在短短的一年內(nèi),我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗,虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題,并通過自己的努力,迅速掌握了線路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。
二、從事施工設(shè)計和技術(shù)管理工作
XX年年底,我被分配到電力實業(yè)公司生技股,主要負責(zé)輸配電線路的設(shè)計和施工。此時,正是農(nóng)網(wǎng)改造初期,工作量非常大,在時間緊任務(wù)重的形勢下,我邊工作邊學(xué)習(xí),很快就步入了正規(guī)。首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場,并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結(jié)合,一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業(yè)學(xué)習(xí),有針對性地強化自己的專業(yè)知識儲備;另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教,勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的'時間學(xué)會了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù),弄清楚各個設(shè)備的運行原理和銘牌參數(shù),并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運行情況,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實踐經(jīng)驗。我參加了龐家堡鎮(zhèn)17個村的高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程,我主要負責(zé)線路的設(shè)計、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營—龍關(guān)110kv二回線路改造工程,線路全長24。5公里,且大部分是山區(qū),并且是冬季施工。我主要負責(zé)線路的復(fù)測、熟悉設(shè)計圖紙并與施工現(xiàn)場比較、計算線路的各種技術(shù)參數(shù)。經(jīng)過7個月的努力終于圓滿完成了工作,最后我又把工程驗收資料進行整理上報監(jiān)理和運行維護部門。
其次,將先進科技手段應(yīng)用到實際工作中去,同時應(yīng)用autocad繪制了線路走向圖、相序圖,交跨圖。做到及時更新線路圖紙資料,并將新舊圖紙進行銜接、更新,使圖紙資料與現(xiàn)場相符,與設(shè)備相符,
進一步完善了線路資料,保證了數(shù)據(jù)真實性,為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實現(xiàn)線路的狀態(tài)維護奠定了基礎(chǔ)。提高了工作效率和管理水平。
我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓(xùn)。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人,這使我身上的擔(dān)子更重了。因為工作票簽發(fā)人的安全責(zé)任很大,他的一點疏忽可能就會造成很嚴重的后果,他不僅要保證工作的必要性和安全性,還要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足。于是我開始勤下小現(xiàn)場,積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖,了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運行情況,認真學(xué)習(xí)《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,熟練填寫各種工作票和措施票,并進行危險點控制與分析,為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、努力學(xué)習(xí)新知識,用知識武裝自己
在完成好本職工作的同時,我還不斷學(xué)習(xí)新知識,努力豐富自己。XX年底我參加了二級建造師的考試,并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧藝叶壗ㄔ鞄煹淖C書。為了更好的完成這項工作,我重新學(xué)習(xí)了各種規(guī)程、標準、施工和驗收規(guī)范,按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自己。
總的說來,在這幾年來的電力管理工作中,自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強學(xué)習(xí)、克服缺點,力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。
以上就是我從事生產(chǎn)運行工作五年多以來的專業(yè)小結(jié)。總結(jié)是為了去弊存精,一方面通過技術(shù)總結(jié),在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點,在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值,另一方面,通過這次資格評審,從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價,從而促使自己更加從嚴要求自己,不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī),我堅信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請教,自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓;畹嚼,學(xué)到老,知識無限的,學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。
生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)5
20xx年元月份,XX煤業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部認真貫徹落實上級文件精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,“從零開始、向零奮斗”的安全理念,持續(xù)深化河南能源“012345”主動預(yù)防型安全管理模式,著力強化“雙基”、風(fēng)險預(yù)控管理和標準化建設(shè),深化隱患排查治理,突出安全工作重點,強化安全過程管理,深入排查治理隱患,狠抓事故超前防范,著力推進安全“五自”管理,落實“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求和“管生產(chǎn)、管業(yè)務(wù)必須同時管安全”的原則,以“抓系統(tǒng)”形成導(dǎo)向,以“系統(tǒng)抓”形成合力,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)系統(tǒng)部室的管理職能,安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
(一)按照“抓系統(tǒng),系統(tǒng)抓”工作要求,落實崗位職責(zé)
生產(chǎn)技術(shù)部始終圍繞“012345”安全管理模式,堅持“從零開始,向零奮斗”的安全理念,認真落實“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”安全管理工作,遵循“抓系統(tǒng)橫向到邊,系統(tǒng)抓縱向到底”的工作思路,建立健全了礦井18項管理制度并認真落實,重點關(guān)注問題和難題,剖析存在問題,制定整改措施,充分發(fā)揮職能部室安全工作指導(dǎo)、服務(wù)職能。管理人員各盡其責(zé),針對月度工作重點,制定月度安全工作計劃,逐項落實,促進安全生產(chǎn)。
(二)強化隱患排查,狠抓落實整改
生產(chǎn)技術(shù)部每月對本系統(tǒng)進行兩次隱患排查,召開隱患排查會議,詳細記錄會議內(nèi)容,認真落實整改。同時利用安全辦公會,對生產(chǎn)系統(tǒng)存在的隱患進行通報分析,嚴格按照“誰分管,誰負責(zé)”的原則進行了責(zé)任劃分,對排查的隱患重點監(jiān)控,制定整改措施,落實整改進度。
(三)加強考核力度,完善考核機制
元月我礦隊生產(chǎn)技術(shù)部進行了系統(tǒng)考核。通過考核,認真對標自查問題和不足,生產(chǎn)系統(tǒng)查出的問題主要有5條。
1、未按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的.要求制定采掘?qū)I(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制扣2分
2、采掘系統(tǒng)管理制度落實不到位扣1分。
3、采掘?qū)I(yè)元月份安全工作計劃內(nèi)容不全面,不具有可操作性扣1分。
4、工作面支護共有6根液壓柱失效扣3分5、11011工作面上巷有兩處支架變形扣1分。
(四)認真落實安全工作計劃
元月份,生產(chǎn)技術(shù)部持續(xù)堅持對安全工作實行計劃管理,針對月度工作重點,制定月度安全工作計劃,逐項落實,嚴格按照安全工作計劃開展各項工作,加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理,認真組織安全“雙基”工作會議,研究部署“雙基”工作,認真進行標準化自檢,強化對生產(chǎn)區(qū)隊工程質(zhì)量驗收工作,做到有計劃、有落實、有總結(jié),真正解決安全工作的實際問題。
本月安全“雙基”建設(shè)存在的問題
1、生產(chǎn)技術(shù)部對區(qū)隊“雙基”考核存在不嚴格不深入、扣分原因不具體,考核較片面等問題,需進一步改進。
2、隱患排查不嚴謹、不規(guī)范,隱患整改不能及時閉合。3。采煤工作面工程質(zhì)量管理仍存在較多問題,不良現(xiàn)象未徹底根治。
生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)6
20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各部門的緊密配合下,緊緊圍繞20xx年度工作目標、部門工作目標,以安全生產(chǎn)為中心,加強安全生產(chǎn)管理、設(shè)備管理和技術(shù)監(jiān)督等各項日常管理工作;以制度化、精細化、標準化為管理手段,加強安全生產(chǎn)執(zhí)行力和時效性。嚴格工作計劃、布置、控制、總結(jié)流程閉環(huán)管理;加強設(shè)備事故預(yù)控、隱患治理工作;堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的原則,充分發(fā)揮職能管理作用,全面完成年度安全生產(chǎn)目標,F(xiàn)就一年的工作情況總結(jié)如下。
一、主要產(chǎn)品完成情況及產(chǎn)品產(chǎn)率(統(tǒng)計到20xx年10月)。
二、強化生產(chǎn)管理,加大生產(chǎn)組織力度。
1、為能更好的組織生產(chǎn),努力提升公司綜合實力,生產(chǎn)技術(shù)部積極配合公司領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)公司生產(chǎn)裝置實際生產(chǎn)能力及市場行情,認真編制每月的生產(chǎn)計劃。
2、加大生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作力度,嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,杜絕重大設(shè)備、人身傷亡事故。在生產(chǎn)現(xiàn)場管理上,狠抓安全管理和違章違紀現(xiàn)場管理,每天對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查,對違章違紀的責(zé)任人進行處罰。
3、針對各車間無法自己完成的維修項目,生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)實際情況積極組織、協(xié)調(diào)外來單位進行維修,確保了各車間正常生產(chǎn)。
4、嚴格執(zhí)行公司考核制度,每周嚴格按照制度要求進行一次全廠工藝指標、設(shè)備檢查,并對每月消耗偏差較大的指標及時根據(jù)實際運行情況進行摸底調(diào)查。并于每個月的30日,與質(zhì)監(jiān)部、經(jīng)營部一起到各車間進行原材料的統(tǒng)計盤庫工作。
三、完善工藝、設(shè)備管理考核制度。
1、認真做好各車間生產(chǎn)工藝指標考核工作。我部門下發(fā)了《工藝指標考核規(guī)定》,在生產(chǎn)工藝指標考核工作方面,根據(jù)工藝指標對生產(chǎn)系統(tǒng)影響程度的不同作相應(yīng)的考核,將工藝指標分為A類、B類、C類指標,其中A類指標由生產(chǎn)技術(shù)部進行考核,B類、C類指標由車間自行考核,通過對各車間工藝指標考核,各車間工藝指標合格率明顯提高。
2、在20xx年設(shè)備管理考核細則基礎(chǔ)之上,繼續(xù)完善考核制度。通過對20xx年各單位設(shè)備故障率、設(shè)備事故、輔料消耗、備品件庫存、計劃檢修執(zhí)行情況等進行綜合分析、統(tǒng)計,重新量化考核標準。細化了考核方案的,比如,每個月月末,都會組織設(shè)備管理人員對全廠設(shè)備進行設(shè)備完好評估,獎罰分明,確保了制度能夠執(zhí)行,考核能到位。
3、每周一進行全廠工藝、設(shè)備專項檢查,對查出的問題要求各單位限期整改并進行復(fù)查驗收,各車間工藝指標合格率有所提高、設(shè)備事故率有所降低,取得了良好效果。
四、積極申報質(zhì)量管理優(yōu)秀成果、節(jié)能改造項目、優(yōu)秀成果、優(yōu)秀新產(chǎn)品、優(yōu)秀論文等創(chuàng)新項目。
1、20xx年3月31日向集團公司計量檢測中心上報三項優(yōu)秀質(zhì)量管理成果,其中焦爐煤氣的深加工及利用探討獲得了煤炭工業(yè)20xx年度質(zhì)量管理優(yōu)秀成果,焦爐煙道余熱回收利用及推廣獲得山東省煤炭行業(yè)20xx年度質(zhì)量管理優(yōu)秀成果。
2、20xx年3月向內(nèi)蒙古自治區(qū)上報了三項節(jié)能改造項目;
3、20xx年5月向集團公司上報了三項優(yōu)秀成果、一項優(yōu)秀新產(chǎn)品、xx篇優(yōu)秀論文;
4、20xx年10月向鄂爾多斯市上報了三項節(jié)能改造項目。
五、加強學(xué)習(xí)活動開展工作。
生產(chǎn)技術(shù)部積極響應(yīng)公司開展加強學(xué)習(xí)的精神,每月制定本部門本月學(xué)習(xí)計劃,積極參加由公司組織的全體學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)不僅增長了知識,提高了素質(zhì),而且加強了勞動紀律。除了公司定期學(xué)習(xí)外,我部人員還在空余時間自修,并取得相關(guān)資質(zhì),思想?yún)R報專題如初級工程師證、職業(yè)資格證等。另外我部門人員積極參與民主生活會,通過參與民主生活會,我部門每個人員對自己進行了自查自糾,充分認識到自己工作于生活中的的不足,從而讓我們知道在今后工作、生活中如何提高自己。通過我部門自我學(xué)習(xí)及參與公司培訓(xùn)活動,我們不僅拓寬了視野,還增長了專業(yè)知識,素質(zhì)也相應(yīng)提高。
六、加強統(tǒng)計管理工作。
在統(tǒng)計工作上,我部門每天根據(jù)各車間提供的生產(chǎn)報表及時編制公司生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度報表,上報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并時時完善調(diào)度報表。重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作,定期對各車間的原始記錄、臺賬等進行檢查,確保生產(chǎn)現(xiàn)場原始記錄的及時性、準確性。
七、設(shè)備改造,技術(shù)創(chuàng)新
1、備煤車間精破碎給料機改造
原激振器電機7.5KW,經(jīng)常出現(xiàn)漏油、振動大、螺絲斷裂,經(jīng)常事故停車。將7.5KW的原給料機激振電機改為3.7KW的振動電機,不僅解決了漏油、運行不穩(wěn)定、振動大等問題,而且實現(xiàn)了節(jié)能降耗的目標,取得了良好的運行效果。
2、備煤車間篩焦樓下料口增加了中焦破碎機
中焦比大焦暢銷,因此,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,生產(chǎn)技術(shù)部與備煤車間自行改造,自制中焦破碎機,安裝以后運行效果良好,給公司帶來了一定的經(jīng)濟效益。
3、焦爐粉焦抓斗單軌變雙軌改造
熄焦池焦末多,清理不及時會堵熄焦泵,影響上水量,從而導(dǎo)致熄焦不徹底,紅焦燙傷皮帶,而熄焦抓斗單軌運行時抓斗活動范圍小且容易掉軌。生產(chǎn)技術(shù)部與車間就該問題召開分析會,與車間一起研究了可行的改造方案,將抓斗單軌運行改為雙軌運行,改造后明顯提高了熄焦池的清理速度,保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。
4、循環(huán)水泵房行車改造
由于循環(huán)水指標偏離正常值,導(dǎo)致水泵葉輪腐蝕嚴重,影響循環(huán)水上水量,危及安全生產(chǎn)。因此需要定期更換循環(huán)水泵葉輪,循環(huán)水泵房沒有設(shè)計行車,人力更換費時、費力,且不能保證是否能夠及時維修和維修質(zhì)量。生產(chǎn)技術(shù)部與車間就該問題召開分析會,與車間一起研究了可行的改造方案,給泵房新增行車,將焦爐車間替下的`單軌行車安裝在循環(huán)水泵房,這樣很好的解決了循環(huán)水泵葉輪更換時的棘手問題,同時也是變廢為寶,將舊行車合理利用,給公司創(chuàng)造了效益。
5、LNG車間制氮站改造
車間制氮站原有2臺Y型空氣壓縮機,在正常生產(chǎn)時必須保證兩臺全開,而Y型活塞壓縮機故障率高、維修費用高,一旦出現(xiàn)故障,全廠氮氣供應(yīng)受到制約,外購又給公司增加了生產(chǎn)成本,氮氣供應(yīng)不及時會危及安全生產(chǎn),造成全廠性停車。生產(chǎn)技術(shù)部與車間就該問題召開分析會,與車間一起研究了可行的改造方案,新增一臺空氣壓縮機作為備用,一臺出現(xiàn)故障時立即開啟備用機,從而實現(xiàn)安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
6、風(fēng)機雙電源快速切換裝置
焦爐的生產(chǎn)離不開煤氣鼓風(fēng)機組,是整個焦化廠的核心關(guān)鍵設(shè)備。我公司鼓風(fēng)機為兩路高壓供電,但不能實現(xiàn)互切,一旦一路電源出現(xiàn)故障,勢必會導(dǎo)致全廠性停車,帶來不可估量的損失。根據(jù)內(nèi)蒙古能源公司領(lǐng)導(dǎo)指示增加風(fēng)機雙電源快速切換系統(tǒng),在202配電室增加了風(fēng)機雙電源快速切換裝置,實現(xiàn)了煤氣鼓風(fēng)機雙電源互切,保證了焦化廠安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)。
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