- 相關(guān)推薦
水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設(shè)
水利發(fā)展與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)的要求是實現(xiàn)水利工程高度現(xiàn)代化管理和完善的精細化建設(shè)。樹立水利工程管理的現(xiàn)代化和精細化意識,完成體制改革,建立健全制 度體系,引進科技手段,提高隊伍素質(zhì),加強各領(lǐng)域合作,發(fā)展聯(lián)合管理是實現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設(shè)的重要舉措。下面是小編搜集整理的相關(guān)內(nèi)容的論文,歡迎大家閱讀參考。
摘要:工程管理作為水利工程項目中的重要內(nèi)容,其現(xiàn)代化管理方式對工程整體水平的提升具有非常重要的作用。對此,本文在研究中主要以水利工程管理為核心,探究水利工程管理現(xiàn)代化與精細化,進而促進水利工程的可持續(xù)健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:水利工程;管理;現(xiàn)代化;精細化;建設(shè)
一、引言
隨著社會經(jīng)濟和科學技術(shù)的不斷發(fā)展,促進了水利事業(yè)的進一步發(fā)展,同時也給水利工程管理提出了新的要求。近幾年,國家提高了對水利工程的投資力度,其核心目的是為人們基礎(chǔ)生活和社會生產(chǎn)提供保障,實現(xiàn)社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。在宏觀環(huán)境下,為了保證水利工程的整體建設(shè)水平,要重視水利工程管理,并制定有效的管理體系,不斷提高水利工程管理水平,進而促進水利工程可持續(xù)健康發(fā)展。對此,在這樣的環(huán)境背景下,探究水利工程管理現(xiàn)代化與精細化具有非常重要的現(xiàn)實意義。
二、水利工程管理的宏觀客觀要求
2.1現(xiàn)代化需求
為了保證水利工程綜合建設(shè)水平,要從水利工程管理入手,創(chuàng)新管理理念和管理手段,結(jié)合現(xiàn)有資源構(gòu)建科學先進的管理體系,以實現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化建設(shè)。從這一層面而言,有關(guān)部門不僅要實現(xiàn)硬件設(shè)施的現(xiàn)代化,要促進管理文化、人員思想以及行為方式等軟件設(shè)施的現(xiàn)代化,其中主要涉及到符合市場體制的管理方式、管理標準、管理制度、管理理念、管理技術(shù)等內(nèi)容,循序漸進的提高水利工程現(xiàn)代化管理水平。
2.2精細化需求
精細化管理是提高水利工程管理水平的有效手段,以實現(xiàn)水利工程管理的最終目的。精細化管理內(nèi)涵為“五經(jīng)四細”,即為精華、精髓、精品、精通、精密,細分對象、細分職能和崗位、細化分解每一項具體工作、細化管理制度的各個落實環(huán)節(jié)。I在實際應(yīng)用中,精細化管理強調(diào)管理細節(jié)、管理過程以及最終效果,在各個管理細節(jié)的基礎(chǔ)上精益求精,強化內(nèi)部結(jié)構(gòu)的連接性和協(xié)作性,進而提高水利工程的整體效果。
三、水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設(shè)的有效途徑
3.1完善管理體制,保證管理效果
為了提高水利工程管理水平,要從水利工程管理體制入手,結(jié)合現(xiàn)有資源促進水管體制的進一步改革與創(chuàng)新,強化人事管理、用工制度以及分配方式等方面的更新和完善,根據(jù)現(xiàn)有積極因素制定科學有效的管理體系,促進水利工程維修養(yǎng)護工作的市場化和規(guī);,進而實現(xiàn)水利工程管理水平的提升。同時,根據(jù)《水利工程管理考核辦法》與考核標準,做好水利工程檔案管理工作,對水利工程相關(guān)資料進行收集和整理,完善水利工程管理標準和運行檢查制度,構(gòu)建一整套水利工程管理制度,落實各項考核制度,為水利工程精細化管理的實現(xiàn)打下堅實的基礎(chǔ)。
3.2更新管理設(shè)施,提高管理質(zhì)量
在進行水利工程實際管理的過程中,為了實現(xiàn)精細化和現(xiàn)代化管理,要對水利工程管理設(shè)施進行更新,具體措施為以下幾方面。第一,監(jiān)視系統(tǒng)。為了掌握水利工程的實際建設(shè)情況與管理情況,要做好工程監(jiān)視系統(tǒng)的建設(shè)和完善,使得相關(guān)技術(shù)人員和管理人員及時了解河流流勢和大壩閘門的實際運行情況,節(jié)省人力資源,并為防洪調(diào)度和水流資源利用提供科學有效的信息依據(jù)。對此,相關(guān)部門要重視監(jiān)視系統(tǒng)的建設(shè),合理規(guī)劃各個監(jiān)視點,利用先進技術(shù)提高信號傳輸?shù)臏蚀_性和有效性,進而實現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化管理。第二,監(jiān)控系統(tǒng)。在進行水利工程監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)的過程中,借助計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)字化通信技術(shù),在水利工程實際管理需求的基礎(chǔ)上,構(gòu)建完整的水利工程監(jiān)控系統(tǒng),系統(tǒng)自動化收集各個監(jiān)控點信息,并對其進行處理、整合、提煉,引入遠程視頻技術(shù),幫助管理者了解工程實際運行情況,進而對水利工程進行有效控制,實現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化管理。
3.3做好維護工作,提高巡檢程度
水利工程維護工作是水利工程日常管理的重要內(nèi)容,作為重點工作之一,高效的維護工作可以提高水利工程管理工作的有序性和規(guī)范性,延長水利工程的使用壽命,進而提高水利工程管理水平。對此,在進行水利工程維護工作的過程中,要引入GPS技術(shù),了解水利工程運行情況和破損情況,以典型堤防段試點建設(shè)為核心,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息安全技術(shù)以及地理編碼等管理手段為輔,建立科學有效的水利工程維護巡檢體系,實現(xiàn)信息傳輸、位置查詢以及問題上報處理等功能,進而實現(xiàn)水利工程維護工作的現(xiàn)代化和精細化建設(shè)。同時,管理人員要加大對水利工程運行管理力度,將水利工程相關(guān)資料和建設(shè)資料進行整理,建立決策支持信息庫,其中主要涉及到專家評審意見、流域規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、工程規(guī)劃等相關(guān)內(nèi)容,使其形成模擬管理平臺,加強水利工程應(yīng)急預(yù)案管理,并在大數(shù)據(jù)分析背景下,實現(xiàn)方案最優(yōu)化,進而為水利工程相關(guān)決策提供科學合理的信息支持。
3.4強化人員素質(zhì),構(gòu)建管理隊伍
管理隊伍綜合素養(yǎng)直接影響到水利工程整體管理水平,對此,在進行水利工程管理工作中,為了實現(xiàn)現(xiàn)代化和精細化管理,要從管理隊伍綜合素養(yǎng)入手。一方面,相關(guān)部門要提高水利工程管理人員引進門檻,在招聘過程中考察管理人員的綜合管理素養(yǎng),查看應(yīng)聘人員相關(guān)管理資質(zhì),進而提高水利工程管理隊伍的綜合素質(zhì)。另一方面,針對現(xiàn)有管理人員,相關(guān)部門要做好現(xiàn)有管理人員的培訓工作,重視思想教育工作,遵循人本化管理原則,將剛性管理方式和柔性管理方式有效的結(jié)合在一起,樹立管理人員現(xiàn)代化和精細化管理意識,提高管理人員的崗位責任感,進而提高管理人員綜合職業(yè)素養(yǎng),實現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設(shè)。
四、結(jié)束語
本文通過對水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設(shè)的研究,在分析水利工程管理宏觀客觀要求的基礎(chǔ)上,提出完善管理體制,保證管理效果、更新管理設(shè)施,提高管理質(zhì)量、做好維護工作,提高巡檢程度、強化人員素質(zhì),構(gòu)建管理隊伍等有效措施,不斷完善和優(yōu)化水利工程管理體系,進而實現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設(shè)。
參考文獻:
[1]劉敏.農(nóng)田水利工程管理體制改革的社區(qū)實踐及其困境——基于產(chǎn)權(quán)社會學的視角[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題,2015(4):78~86+112.
[2]謝暉.水利工程管理的現(xiàn)代化與精細化建設(shè)探究[J].水利技術(shù)監(jiān)督,2016(6):24~26.
【水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設(shè)】相關(guān)文章:
探析水利工程建設(shè)現(xiàn)代化的管理09-25
對水利工程建設(shè)現(xiàn)代化管理問題的探索10-18
加強水利工程管理的現(xiàn)代化09-30
探究水利工程管理現(xiàn)代化論文06-28