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探究企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合的論文
摘要：
財務(wù)會計與管理會計作為會計學(xué)科的主要分支，雖然對外和對內(nèi)的側(cè)重點不同，但在新形勢下，由于兩者具有共同的基礎(chǔ)，因此兩者的融合成為必然。為促進企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的有效融合，企業(yè)應(yīng)采取一系列相關(guān)措施，促使兩者有機融合。
關(guān)鍵詞：
財務(wù)會計 管理會計 融合
財務(wù)會計與管理會計是會計學(xué)科的主要分支，企業(yè)管理者認為：財務(wù)會計是“對外報告會計”，為外部使用者提供企業(yè)的經(jīng)濟信息；而管理會計是“對內(nèi)報告會計”，為內(nèi)部管理的需要服務(wù)。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會環(huán)境的變化，財務(wù)會計與管理會計也在不斷的發(fā)展演變，交織融合在會計實踐當中，邊界日益模糊。
一、財務(wù)會計與管理會計融合的基礎(chǔ)
（一）財務(wù)會計與管理會計使用的信息基礎(chǔ)
作為會計信息系統(tǒng)的兩個分支，財務(wù)會計與管理會計使用的企業(yè)的原始資料大致相同。管理會計雖然可以獲取不同渠道的資料，但最重要的的數(shù)據(jù)信息還是來源于財務(wù)會計的基礎(chǔ)核算資料，原始數(shù)據(jù)都可以從財務(wù)會計的會計報表和賬簿記錄中獲得。因此，財務(wù)會計與管理會計的基本信息來源是一致的，都是直接反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的原始資料。
（二）財務(wù)會計與管理會計的目標基礎(chǔ)
財務(wù)會計與管理會計從本質(zhì)上講，都是對資源要素交易和產(chǎn)權(quán)變動的確認、計量和控制。雖然財務(wù)會計側(cè)重于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，而管理會計是利用財務(wù)會計信息指導(dǎo)和組織企業(yè)的經(jīng)營管理活動，是對財務(wù)會計對象的再加工。但財務(wù)會計與管理會計都是以企業(yè)的經(jīng)濟活動為基礎(chǔ)，為企業(yè)的經(jīng)營和管理服務(wù)，兩者都能夠分析和評價企業(yè)的經(jīng)營管理活動，提供經(jīng)營管理信息，提高企業(yè)的經(jīng)營管理效益，維護相關(guān)利益者的權(quán)益，使企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化。
（三）財務(wù)會計與管理會計的人才基礎(chǔ)
財務(wù)人才是企業(yè)財務(wù)會計與管理會計結(jié)合的基礎(chǔ)，建設(shè)高素質(zhì)的財務(wù)人才隊伍，能夠推動會計理論的發(fā)展，能夠促進企業(yè)信息化程度的提高。各高校的會計教育已將管理學(xué)知識融入會計學(xué)的教育中，培養(yǎng)了新形勢下大批的會計管理人才，這些人才不僅具有全面的會計理論知識，也掌握了先進的企業(yè)管理理念，是會計信息全面發(fā)展的后備力量，是財務(wù)會計與管理會計結(jié)合的人才基礎(chǔ)。
二、財務(wù)會計與管理會計融合的必要性
（一）財務(wù)會計與管理會計的融合可推動會計理論的發(fā)展
財務(wù)會計主要從事核算工作，而管理會計側(cè)重于信息管理。管理會計所需基礎(chǔ)數(shù)據(jù)均來自于企業(yè)的日常財務(wù)核算，管理會計的工作離不開財務(wù)會計的支持。管理會計可利用其靈活性的優(yōu)點，運用相關(guān)知識來分析整理各種信息，提高會計信息質(zhì)量的相關(guān)性與及時性。[2]因此，兩者融合有利于把握各種理論的相互聯(lián)系，可以拓寬會計視野，提供優(yōu)質(zhì)的素材來發(fā)展會計體系，推動會計理論研究的可持續(xù)發(fā)展進而形成一套完整的理論體系。
（二）財務(wù)會計與管理會計的融合可提高企業(yè)的競爭力
依據(jù)財務(wù)會計信息僅能了解企業(yè)以往的經(jīng)營管理情況，并不能預(yù)測企業(yè)未來的經(jīng)濟活動。而管理會計既可以分析過去，還可以規(guī)劃未來。在經(jīng)濟形勢日新月異的情況下，將兩者融合，就可以總結(jié)過去、立足現(xiàn)在、預(yù)測未來，才可作出更加準確的判斷，更好地為企業(yè)管理服務(wù)。
（三）財務(wù)會計與管理會計的融合可提高企業(yè)的管理效率和質(zhì)量
將財務(wù)會計與管理會計結(jié)合能夠節(jié)省作業(yè)時間，減少重復(fù)勞動和資源浪費，提高會計信息的透明度和資金使用效益。將財務(wù)會計與管理會計分開，雖然更具有獨立性但增加了企業(yè)的內(nèi)部運行成本，增加了財務(wù)人員的繁瑣操作。運用管理會計中的相關(guān)知識，可以更好地指導(dǎo)財務(wù)工作，控制成本，合理安排企業(yè)生產(chǎn)資金，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。
三、財務(wù)會計與管理會計融合的措施
（一）樹立正確的會計觀念，健全財務(wù)管理機制
首先，企業(yè)應(yīng)加強宣傳，幫助員工樹立正確的會計觀念。不要將會計工作的認知局限于會計核算和記錄，更要重視會計工作對企業(yè)經(jīng)營管理的作用，加強企業(yè)會計管理工作建設(shè)，重視財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合。其次，必須健全財務(wù)管理機制，完善會計的各項分支，特別要做到財務(wù)會計與管理會計的完善。明確人員的管理權(quán)限和職能，發(fā)揮各項資源的最大效用，制定可靠可行的方案，促進兩者的有效融合。
（二）組織相關(guān)培訓(xùn)，提高職業(yè)素養(yǎng)
企業(yè)應(yīng)定期組織人員參加相關(guān)知識的培訓(xùn)，不斷提升相關(guān)人員的職業(yè)素養(yǎng)，特別需要重視財務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)的提高。財務(wù)人員是企業(yè)財務(wù)信息的提供者，其職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平直接影響企業(yè)會計信息的質(zhì)量。因此，財務(wù)人員需要加強自身理論知識的學(xué)習(xí)，完善財務(wù)知識體系。同時，企業(yè)應(yīng)提供更多培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機會，使得財務(wù)人員可以掌握更多的實踐經(jīng)驗。財務(wù)人員學(xué)以致用，就可以更加完善財務(wù)管理模式，更新財務(wù)管理理念，根據(jù)企業(yè)實際情況構(gòu)建使用的財務(wù)管理模式。
（三）加強信息技術(shù)的應(yīng)用
信息技術(shù)是管理會計與財務(wù)會計連接并融合在一起的關(guān)鍵因素。建立管理會計與財務(wù)會計信息集成的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標準的建立，為企業(yè)提供決策有用信息給外部投資者和內(nèi)部管理者提供了可能。同時，將會計軟件嵌入企業(yè)管理信息系統(tǒng)之中，可建立會計和業(yè)務(wù)一體化的信息處理流程，財務(wù)會計與管理會計都可以共享經(jīng)濟業(yè)務(wù)的原始數(shù)據(jù)，也都可以實時獲取經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行信息加工。[4]因此，信息技術(shù)實現(xiàn)了財務(wù)會計與管理會計信息的有效融合，借助于信息系統(tǒng)集成，財務(wù)會計與管理會計實現(xiàn)了高度一體化。
參考文獻：
[1]徐玉德。財務(wù)會計與管理會計的融合的理論基礎(chǔ)[J]。會計研究，2002（8）：50—53
[2]張瓊。財務(wù)會計與管理會計的融合性研究[J]。會計之友，2013（9）：24—25
[3]李玉豐，王愛群。管理會計與財務(wù)會計的融合―基于會計價值評價的視角[N]。長春大學(xué)學(xué)報，2012（5）：522—525
[4]蔡立新，李彪。IT視角下管理會計與財務(wù)會計的融合研究[J]。會計之友，2016（9）：42—46
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