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工商管理發(fā)展現(xiàn)狀及對策
隨著我國的快速發(fā)展,國內(nèi)企業(yè) 正全面進(jìn)入轉(zhuǎn)型時期。合理運(yùn)用工商管理,有助于提升企業(yè)的市場競爭力,實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。下面是小編搜集整理的工商管理發(fā)展現(xiàn)狀及對策的論文范文，歡迎大家閱讀參考。
摘要：隨著革新開放的逐漸深化，我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制不時完善，在市場展開中，企業(yè)也逐漸面臨著越來越猛烈的競爭。在此環(huán)境下，爲(wèi)了使綜合競爭力失掉提高，保證企業(yè)顛簸&有序&耐久和安康展開，需求企業(yè)不時的完善自身樹立和科學(xué)管理水平。因此，做好企業(yè)工商管理義務(wù)，已經(jīng)成爲(wèi)企業(yè)展開的重要內(nèi)容。本文根據(jù)企業(yè)工商管理義務(wù)的理論情況，重點分析了在義務(wù)中存在的主要成果，并提出了完善措施，僅供參考。
關(guān)鍵詞：工商管理;概述;現(xiàn)狀;對策
工商管理在現(xiàn)代企業(yè)的消費運(yùn)營中發(fā)揚(yáng)著重要的作用，關(guān)于企業(yè)的消費運(yùn)營具有指點性意義，是企業(yè)運(yùn)營內(nèi)部協(xié)和諧控制的依據(jù)，是企業(yè)運(yùn)營的組織和方案的主導(dǎo)。經(jīng)過工商管理可以使企業(yè)規(guī)范化，可以更好的順應(yīng)時代的展開。但是，目前我國企業(yè)的工商管理制度尚不完善，與其他國度相比，還存在著一定的差距，在理論運(yùn)用中還存在著諸多的成果，制約了企業(yè)的展開。因此，必需進(jìn)一步加強(qiáng)對工商管理方面的探求與研討，不時完善工商管理方式，提高工商管理的義務(wù)效率。
一、工商管理概述
企業(yè)工商管理主要指的是用現(xiàn)代化管理學(xué)的思想&技術(shù)和方法中止管理，使企業(yè)管理義務(wù)失掉有效維護(hù)。工商管理作爲(wèi)一門綜合性管理學(xué)科，其包括了企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略的制定&企業(yè)綜合性研討&管理思想等等，是企業(yè)管理人員的?課。企業(yè)管理人員使用所學(xué)到的相關(guān)知識及管理方法，經(jīng)過管理經(jīng)濟(jì)的方式展開義務(wù)，其義務(wù)內(nèi)容有戰(zhàn)略管理&資源管理&運(yùn)作管理&項目管理&財務(wù)管理&技術(shù)管理等等。經(jīng)過系統(tǒng)的分析管理數(shù)據(jù)，可以準(zhǔn)確分析出企業(yè)的未來展開方向，確保企業(yè)可以在正確的展開軌道下行進(jìn)。
二、工商管理存在的成果
2.1企業(yè)的管理方式滯后�，F(xiàn)代企業(yè)管理缺少系統(tǒng)的實踐知識及管理閱歷，致使企業(yè)內(nèi)部管理制度不完善，構(gòu)成無法制定出企業(yè)未來的展開規(guī)劃及戰(zhàn)略方針。目前很多企業(yè)高層管理者缺乏專業(yè)的工商管理知識與想法，很多企業(yè)展開方式迥然不同，沒有自己共同的管理方法，只會模仿一些成功企業(yè)的管理方法和管理方式。隨著市場的不時展開與變化，而單純的模仿不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)展開，逐漸成爲(wèi)企業(yè)展開的擔(dān)負(fù)。
2.2工商管理的體制還不夠健全。當(dāng)前的工商管理體制是按照行政區(qū)劃來中止管理的，因此，在企業(yè)管理中普遍存在權(quán)責(zé)界定不夠明晰的現(xiàn)象。而構(gòu)成權(quán)責(zé)不明晰的緣由，主要是不規(guī)范不合理的職權(quán)界定。這不只削弱了工商管理的力度，影響義務(wù)的正常推進(jìn)，嚴(yán)重制約企業(yè)的順利展開。樹立健全工商管理體制，是加快社會主義市場經(jīng)濟(jì)新體制樹立的重要舉措。
2.3企業(yè)缺乏明白的管理目的。隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速展開，經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變和工商管理的思想普及對企業(yè)的管理方式具有新的應(yīng)戰(zhàn)。企業(yè)的生活之本是獲得高額的經(jīng)濟(jì)效益。但是，假設(shè)企業(yè)只追求利潤，而不關(guān)注自身價值的所在，關(guān)于企業(yè)的長遠(yuǎn)展開是非常不利的。企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變現(xiàn)有思想，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的同時，還要承擔(dān)起相應(yīng)的社會責(zé)任。但是，目前很多企業(yè)價值觀沒有明白的定位，無法按照既定的章程去指點員工的義務(wù)，不關(guān)注企業(yè)文明的宣傳。
2.4缺乏品牌看法。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不時深化，國度末尾添加對企業(yè)的約束，地域限制也不再成爲(wèi)企業(yè)展開的阻礙，企業(yè)應(yīng)該對環(huán)境和理論展開情況中止分析，適時地調(diào)整企業(yè)的運(yùn)營管理方式及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促使企業(yè)朝著品牌化的方向展開。但是，很多企業(yè)在理論展開的進(jìn)程中，缺乏品牌看法，對品牌與維權(quán)沒有正確的理解與看法，因此，企業(yè)難以完成可持續(xù)展開。
三、工商管理展開對策分析
3.1提高工商管理的專業(yè)性。在企業(yè)管理進(jìn)程中，要中止不時的實際與探求，將管理閱歷與實踐知識相結(jié)合，提高管理的專業(yè)性。同時，將管理閱歷運(yùn)用于企業(yè)管理中，并總結(jié)出自身的管理特點，使企業(yè)文明樹立失掉進(jìn)一步展開。企業(yè)特征文明樹立可以強(qiáng)化企業(yè)的責(zé)恣認(rèn)識，利于企業(yè)全局觀念的樹立，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力，是企業(yè)快速展開的重要保證，必需對此予以高度注重。
3.2樹立健全的工商管理制度。管理制度完成綜合化與規(guī)范化，明白劃分各部門的管理職能，提高企業(yè)的消費管理效率，讓企業(yè)的內(nèi)部管理義務(wù)有法可依&有理可循。根據(jù)企業(yè)理論管理的情況爲(wèi)基礎(chǔ)，有效制定和完善工商管理規(guī)章制度，經(jīng)過規(guī)范的管理制度片面提升員工的積極性。以企業(yè)穩(wěn)步展開和提升員工利益爲(wèi)目的的理念，來貫串企業(yè)展開的目的，保證員工的有效配合制度。
3.3加強(qiáng)對管理人才培育。人才是企業(yè)展開必不可少的重要條件，應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的情況注重人才的培育，管理人才可以協(xié)助企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)&規(guī)劃&營銷和管理，可以及時準(zhǔn)確的分析出企業(yè)目前存在成果，并提出有效的處置方法和企業(yè)未來展開的前景分析。因此，企業(yè)應(yīng)制定工商管理人才培育方案，培育一批精良的資質(zhì)隊伍，進(jìn)而帶動企業(yè)向片面展開。
3.4促進(jìn)企業(yè)向國際化展開。國際商品市場日趨飽和，競爭猛烈，在全球化進(jìn)程不時展開的今天，開拓世界市場是中國企業(yè)展開的肯定趨向。我國企業(yè)工商管理要完成國際化，首先創(chuàng)建屬于具有我國企業(yè)特征的企業(yè)文明，并且要有廣大的國際看法和理念來實行企業(yè)管理與實際，在國際市場的競爭中推進(jìn)我國企業(yè)的迅速展開。
3.5加強(qiáng)企業(yè)的誠信觀念。企業(yè)的價值表現(xiàn)不但要表如今運(yùn)營效益方面，更應(yīng)該注重企業(yè)誠信，經(jīng)過樹立良好的企業(yè)籠統(tǒng)企業(yè)才干順利運(yùn)營展開。這理論上就是要求企業(yè)在取得運(yùn)營利潤的同時還要擔(dān)負(fù)起一定的社會責(zé)任，在宣傳企業(yè)文明的進(jìn)程的同時，也充分表現(xiàn)出企業(yè)的價值。良好的企業(yè)籠統(tǒng)才干夠構(gòu)建契合現(xiàn)代化條件的市場經(jīng)濟(jì)體制，并不時向著可持續(xù)的方向展開，從而營建一個良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，使社會主義肉體文明在企業(yè)工商管理中失掉弘揚(yáng)和展開。
四、結(jié)論
工商管理是企業(yè)展開的基礎(chǔ)，企業(yè)要想在當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)體系中取得長足展開，首先加強(qiáng)工商管理的研討力度，提高工商管理水平，制定科學(xué)完善的管理體制，培育專業(yè)的工商管理人才。同時對企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)中止調(diào)整，加強(qiáng)企業(yè)文明，樹立企業(yè)籠統(tǒng)，才干順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的改造和展開，跟上世界市場經(jīng)濟(jì)的步伐。
參考文獻(xiàn)
王娜娜分析國際外工商管理現(xiàn)狀比較及展開建議。運(yùn)營與管理
尹玉霞工商管理的熱點成果分析及展開趨向。運(yùn)營與管理
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