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工商管理人員具備的能力論文
一、企業(yè)工商管理人員應(yīng)當(dāng)具備的能力
�。ㄒ唬┭杆佾@得市場(chǎng)信息的能力當(dāng)今社會(huì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代、信息時(shí)代，就市場(chǎng)而言誰(shuí)掌握了信息誰(shuí)就控制了市場(chǎng)，作為一種資源，信息體現(xiàn)在人類生活的各個(gè)方面。因此，想要在未來(lái)社會(huì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，必須迅速、準(zhǔn)確的掌握經(jīng)濟(jì)信息，這樣才能緊跟經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，為企業(yè)找準(zhǔn)新的定位。因此，現(xiàn)代企業(yè)管理人員首先就需要具備迅速獲取市場(chǎng)信息的能力，在繁雜的諸多信息之中，找到自己所需要的信息，并進(jìn)行快速的處理。從而能夠使企業(yè)能夠快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化，并根據(jù)市場(chǎng)的變化做出相應(yīng)的調(diào)整，使企業(yè)在市場(chǎng)之中脫穎而出。（二）參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力各個(gè)行業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng)有利于提高整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益，有利于增長(zhǎng)企業(yè)效益，有利于提高我國(guó)的綜合國(guó)力。所以說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)企業(yè)不斷發(fā)展的不竭動(dòng)力，現(xiàn)代社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，企業(yè)要更好的生存與發(fā)展離不開(kāi)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這需要工商企業(yè)管理者要具備較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，以更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。其能力主要表現(xiàn)為決策能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力。1.決策能力市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，這就需要管理者能夠在辨別市場(chǎng)陷阱和機(jī)會(huì)的基礎(chǔ)上，快速的對(duì)于市場(chǎng)的變化做出決策，做出有利于企業(yè)發(fā)展的決定。2.組織能力企業(yè)的發(fā)展，離不開(kāi)管理者的組織能力。這種能力表現(xiàn)在組織員工進(jìn)行生產(chǎn)、組織企業(yè)各個(gè)組織和結(jié)構(gòu)的工作正常運(yùn)行等等。3.協(xié)調(diào)能力企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展必然會(huì)遇到一些問(wèn)題，但是這些問(wèn)題的解決不能夠一刀切，需要協(xié)調(diào)各方的利益，在眾多的利益之中尋找各方都能夠接受的切入點(diǎn)，這就需要管理者具備高超的協(xié)調(diào)能力。一是能夠協(xié)調(diào)同行之間的關(guān)系，而是能夠協(xié)調(diào)企業(yè)和員工之間的關(guān)系，三是能夠協(xié)調(diào)員工與員工之間的關(guān)系。（三）創(chuàng)造性的企業(yè)管理能力在知識(shí)、技術(shù)快速發(fā)展的今天，要求企業(yè)工商管理人員必須要有較強(qiáng)的創(chuàng)造能力，創(chuàng)新是維持管理的重要保障。整個(gè)管理體系如：企業(yè)的組織、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)的規(guī)劃都離不開(kāi)創(chuàng)新，企業(yè)管理者如果想使管理工作充滿生機(jī)與活力，應(yīng)該創(chuàng)造性的對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。需要在現(xiàn)有管理體系的基礎(chǔ)上，結(jié)合市場(chǎng)的需要，有步驟有計(jì)劃的對(duì)于企業(yè)現(xiàn)有的管理體系進(jìn)行創(chuàng)新和調(diào)整，并充分考慮到在創(chuàng)新過(guò)程之中遇到的困難和應(yīng)對(duì)的策略。將企業(yè)的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新有效的結(jié)合起來(lái)，促使企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展。（四）良好的團(tuán)隊(duì)能力企業(yè)成員之間的團(tuán)結(jié)程度、相互尊敬程度、協(xié)作程度在一定程度上影響了企業(yè)的利益和日后的發(fā)展。所以要求企業(yè)管理者必須具備良好的團(tuán)隊(duì)能力，把自己看成是團(tuán)隊(duì)的一份子，充分協(xié)調(diào)各個(gè)員工之間的關(guān)系，最大程度上調(diào)動(dòng)員工為企業(yè)服務(wù)的積極性。（五）提升的管理執(zhí)行能力管理執(zhí)行能力對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，企業(yè)管理人員管理執(zhí)行能力的很大程度上決定了企業(yè)的發(fā)展，最大限度的提升管理人員的管理執(zhí)行能力，有利于解決企業(yè)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，有利于保持企業(yè)長(zhǎng)久的生機(jī)與活力，為此，一個(gè)優(yōu)秀的工商企業(yè)管理者必須具備一定的管理執(zhí)行能力。
二、工商管理人員能力培養(yǎng)的現(xiàn)狀
企業(yè)工商管理人員的能力對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要意義，不少企業(yè)也制定了不少行之有效的管理人員培養(yǎng)措施，但是就目前的現(xiàn)狀而言，效果并不盡人意。1.一些我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)管理人員培養(yǎng)目標(biāo)模糊現(xiàn)在，我國(guó)的很多企業(yè)把企業(yè)的工商管理人員界定為企業(yè)高級(jí)管理的專業(yè)人員，沒(méi)有對(duì)于理論性人才與技術(shù)型人才進(jìn)行很好的區(qū)分，造成針對(duì)實(shí)際情況而開(kāi)展工作出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題。在培養(yǎng)的目標(biāo)上，對(duì)于培養(yǎng)需要培養(yǎng)什么樣的企業(yè)管理人員，預(yù)期能夠達(dá)到什么效果沒(méi)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。特別是隨著科學(xué)和技術(shù)的進(jìn)步，不少企業(yè)的管理人員能力的培養(yǎng)仍舊按照老思維、老思路，不能滿足不斷市場(chǎng)發(fā)展的需求。因此，造成了企業(yè)對(duì)于工商工商管理人員能力培養(yǎng)的定位比較模糊，不能與時(shí)俱進(jìn)，導(dǎo)致工商管理人員的能力培養(yǎng)和市場(chǎng)的要求越來(lái)越遠(yuǎn)。2.我國(guó)企業(yè)工商管理人員的培養(yǎng)課程體系不夠完善第一，企業(yè)工商管理人員一般被界定為管理類的高等人才，因此在培養(yǎng)目標(biāo)的課程設(shè)置上千篇一律，沒(méi)有創(chuàng)新，課程體系相似程序很高，缺少變通性。第二，理論沒(méi)有真正的結(jié)合實(shí)踐，出現(xiàn)重視理論輕視實(shí)踐的現(xiàn)象，一般來(lái)講，企業(yè)的工商管理應(yīng)該是以實(shí)踐為主的，與生產(chǎn)聯(lián)系緊密，但是現(xiàn)行的課程培養(yǎng)方式一味的強(qiáng)化理論能力而忽視相應(yīng)的社會(huì)實(shí)踐和生產(chǎn)實(shí)踐，這樣一來(lái)造成企業(yè)管理人員系統(tǒng)設(shè)計(jì)脫離實(shí)際，實(shí)際操作能力不強(qiáng)，在工作中進(jìn)入職業(yè)崗位角色比較慢。第三，過(guò)度提倡理論知識(shí)。一直一來(lái)，企業(yè)工商管理人員得課程模式多以學(xué)習(xí)理論為主，注重企業(yè)工商管理人員在理論上要達(dá)到一定的高度，雖然課程內(nèi)容很多、課時(shí)量也很大，但是這種方式培養(yǎng)出來(lái)的人才大多只會(huì)“紙上談兵”。3.忽視創(chuàng)新能力的培養(yǎng)傳統(tǒng)的“填鴨式”培養(yǎng)方式很難培養(yǎng)出有創(chuàng)新能力的工商企業(yè)管理人員。教師在“填鴨式”的教學(xué)模式中扮演著重要的角色，起著主導(dǎo)的作用，但是這種方式忽視了學(xué)生的價(jià)值和地位，久而久之會(huì)導(dǎo)致學(xué)生社會(huì)組織能力下降，壓制了企業(yè)工商管理人員的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力。
三、提升工商企業(yè)管理者能力的途徑
當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求管理者應(yīng)有較強(qiáng)的能力、完善的自身修養(yǎng)、良好的心態(tài)，這樣才能為企業(yè)提供更好的管理和服務(wù)，不斷促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。本人有以下三點(diǎn)建議用以提升工商企業(yè)管理者的能力。（一）培養(yǎng)合格的工商管理人員不同的人有不同的特點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)首先了解工商管理人員的個(gè)性需求，保護(hù)他們的人才特質(zhì)，引導(dǎo)其做出合理的職業(yè)生涯規(guī)劃。其次，企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)培養(yǎng)工商管理人員的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)�，F(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展要求不再局限于個(gè)人的能力而是要求有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)能力，加強(qiáng)對(duì)其團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的培養(yǎng)才能更好的凝聚員工，發(fā)揮在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。再者，工商企業(yè)管理者應(yīng)具有終身學(xué)習(xí)的能力，企業(yè)應(yīng)組織工商管理人員進(jìn)行繼續(xù)教育與培訓(xùn)，使其成為專業(yè)性、全面性人才。（二）與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)當(dāng)今社會(huì)快速發(fā)展，已進(jìn)入非常重視知識(shí)和信息的時(shí)代，知識(shí)的重要性越來(lái)越被廣泛認(rèn)可，和人力、資金一樣儼然已成為一種非常重要的企業(yè)資源。企業(yè)工商管理人員只有與時(shí)俱進(jìn)，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理論，才能不斷的提升自己的管理能力，充分的協(xié)調(diào)各個(gè)組織人員，推動(dòng)各項(xiàng)工作有條不紊的展開(kāi)，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。有以下幾個(gè)方面的建議。1.學(xué)習(xí)黨的方針政策作為企業(yè)工商管理人員只有通過(guò)學(xué)習(xí)才能更好的做出決策，在制定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)力求與國(guó)家的發(fā)展方向保持一致，在企業(yè)的管理策略上緊跟市場(chǎng)法規(guī)，這樣才能真正的促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。2.要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)作為工商企業(yè)的管理人員，必須要有超強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。一名優(yōu)秀的工商企業(yè)管理人員要緊跟時(shí)代的步伐，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，用最先進(jìn)的理論來(lái)知道工作和經(jīng)營(yíng)；具體來(lái)講，要不斷拓展自己的專業(yè)知識(shí)，熟悉各種專業(yè)技能，做一個(gè)有能力的管理者，進(jìn)而對(duì)企業(yè)進(jìn)行行之有效的管理，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。因此，工商企業(yè)管理人員加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)能夠使之轉(zhuǎn)變思路、進(jìn)行創(chuàng)造性思維，增強(qiáng)決策能力和實(shí)際管理能力。3.加強(qiáng)與經(jīng)營(yíng)相關(guān)法律規(guī)學(xué)習(xí)和加強(qiáng)對(duì)個(gè)人權(quán)益認(rèn)識(shí)的學(xué)習(xí)依法經(jīng)營(yíng)是對(duì)一個(gè)工商企業(yè)管理者的最其基本的要求，工商企業(yè)管理者要不斷的學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)。工商企業(yè)管理者只有以遵守法律為前提才能真正的做到，尊重個(gè)人權(quán)益、肯定個(gè)人的勞動(dòng)成果、注重人才，才能構(gòu)建穩(wěn)定的員工關(guān)系，提高員工的工作熱情，保持企業(yè)的生機(jī)活力。（三）堅(jiān)持調(diào)查研究與實(shí)踐調(diào)查研究是對(duì)工商企業(yè)管理人員的決策起到了至關(guān)重要的作用，在決策之前進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的調(diào)查研究有助于提高工商企業(yè)管理人員決策的準(zhǔn)確性與可行性。工商企業(yè)管理者應(yīng)始終把調(diào)查研究作為實(shí)際決策的前提條件，在實(shí)際中把握企業(yè)發(fā)展的方向。調(diào)查研究是不斷提高工商企業(yè)管理人員管理能力的一個(gè)重要方式，管理人員只有深入市場(chǎng)，掌握社會(huì)對(duì)企業(yè)的需求，把自身經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀與整個(gè)行業(yè)的社會(huì)發(fā)展前景結(jié)合起來(lái)，才能做出科學(xué)的決策。實(shí)踐是理論的源泉；一切知識(shí)都是對(duì)實(shí)踐的總結(jié)概括；只有不斷實(shí)踐才能不斷驗(yàn)證自己的理論，只有不斷實(shí)踐才能提高自己的實(shí)際操作能力，因此工商企業(yè)管理人員要不斷深入實(shí)踐，在實(shí)踐中磨練和完善自我。這樣才能更好的調(diào)動(dòng)員工的積極性，推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
四、結(jié)語(yǔ)
工商企業(yè)管理人員應(yīng)具備全面的能力，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)其在管理上的規(guī)范化，提升其獲取市場(chǎng)信息的能力，管理人員應(yīng)加強(qiáng)社會(huì)調(diào)研與實(shí)踐的能力、培養(yǎng)創(chuàng)新思維，從而成為工商管理企業(yè)的復(fù)合型人才。工商管理人員只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新才能使企業(yè)的管理更具科學(xué)性與高效性，為企業(yè)的發(fā)展注入新鮮血液，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
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