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現(xiàn)代化企業(yè)工商管理的問題與完善路徑論文
在日常學(xué)習(xí)和工作中，大家對(duì)論文都再熟悉不過了吧，通過論文寫作可以提高我們綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)的能力。那要怎么寫好論文呢？以下是小編精心整理的現(xiàn)代化企業(yè)工商管理的問題與完善路徑論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，但傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式存在許多弊端，并不能滿足現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)要想提高自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)占有率，必須優(yōu)化管理方式，構(gòu)建現(xiàn)代化的工商管理體系�；诖�，本文結(jié)合當(dāng)下實(shí)際情況，探討現(xiàn)代化企業(yè)工商管理狀態(tài)及相應(yīng)的改進(jìn)措施，希望可以推動(dòng)企業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程。
關(guān)鍵詞：現(xiàn)代化企業(yè)；工商管理；管理理念；
引言：進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，為了順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)，我國(guó)加入了世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易組織，市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)體制等都發(fā)生了相應(yīng)變化。目前，我國(guó)很多企業(yè)處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，企業(yè)現(xiàn)有的工商管理模式存在的弊端以及落后的管理理念嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展。在這種形勢(shì)下，企業(yè)只有通過改進(jìn)自己的工商管理模式，制定科學(xué)的工商管理政策，才能推動(dòng)企業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。
1、現(xiàn)代化企業(yè)工商管理概述
在當(dāng)前的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，國(guó)內(nèi)以及國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。一方面，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn)，國(guó)際形勢(shì)日趨復(fù)雜，國(guó)與國(guó)之間時(shí)而合作、時(shí)而競(jìng)爭(zhēng)，部分國(guó)家為爭(zhēng)奪自己的利益存在刻意設(shè)置貿(mào)易壁壘等行為，制約了各行業(yè)企業(yè)的發(fā)展，相當(dāng)一部分企業(yè)受到?jīng)_擊并倒閉。另一方面，我國(guó)國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，各行業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變。
1.1定義
工商管理主要指工商企業(yè)管理，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的一種常見管理專業(yè)，主要包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和內(nèi)部管理等相關(guān)策略的制定和實(shí)行。做好工商管理工作，能夠推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
1.2具體內(nèi)容
簡(jiǎn)單來說，現(xiàn)代化企業(yè)的工商管理指相關(guān)企業(yè)的管理人員在掌握市場(chǎng)環(huán)境的基礎(chǔ)上開展的有針對(duì)性的企業(yè)管理策略制定工作。由于我國(guó)社會(huì)制度的特殊性，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及相應(yīng)的企業(yè)工商管理制度也存在一定的特殊性，以下主要圍繞兩方面進(jìn)行論述。一方面，規(guī)范職能。規(guī)范職能是企業(yè)整體有效運(yùn)作的根本，對(duì)此，企業(yè)管理部門及其工作人員需要針對(duì)當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境以及目標(biāo)人群，對(duì)企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)設(shè)定相應(yīng)的規(guī)則，并在企業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行該規(guī)則，以確保企業(yè)正常運(yùn)行。另一方面，引導(dǎo)職能。隨著第三次科技革命的到來，互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的科技技術(shù)迅猛發(fā)展，沖擊了傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展。新技術(shù)的發(fā)展既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，所以企業(yè)要做好工商管理工作，迎接挑戰(zhàn)、把握機(jī)遇，優(yōu)化調(diào)整未來的發(fā)展規(guī)劃，排查并規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)，引導(dǎo)企業(yè)向好發(fā)展。
1.3意義
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境日益復(fù)雜，各大企業(yè)之間的發(fā)展壓力越來越大，工商管理的重要意義日益凸顯。首先，合理有效的工商管理模式可以有效監(jiān)管企業(yè)的發(fā)展過程，幫助各部門之間協(xié)調(diào)配合，各司其職，促進(jìn)企業(yè)變革和發(fā)展，更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。其次，有助于企業(yè)構(gòu)建合理規(guī)范的運(yùn)營(yíng)制度，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)高效開展各項(xiàng)工作，提高工作效率。最后，有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一，維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)利，防止假冒偽劣產(chǎn)品出現(xiàn)，進(jìn)一步提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理效率，以及企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率，推動(dòng)企業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。
2、現(xiàn)代化企業(yè)工商管理存在的問題
2.1企業(yè)工商管理基礎(chǔ)薄弱
在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，部分企業(yè)的工商管理基礎(chǔ)薄弱，無法采取有效合理的管理策略來推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。究其原因，主要是企業(yè)對(duì)工商管理工作的重視程度低，相關(guān)工商管理培訓(xùn)工作不到位以及相關(guān)工作人員的學(xué)習(xí)熱情不高，培訓(xùn)工作不到位，缺乏專業(yè)企業(yè)管理人才，不能真正發(fā)揮現(xiàn)代化企業(yè)工商管理工作的實(shí)效性。
2.2企業(yè)工商管理理念落后
隨著中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)企業(yè)數(shù)量不斷增加，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，各企業(yè)都在不斷改進(jìn)工作以提高競(jìng)爭(zhēng)力。但個(gè)別企業(yè)管理理念落后，仍秉持以利潤(rùn)為主的傳統(tǒng)理念，沒有科學(xué)的管理方法，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展。
2.3企業(yè)工商管理體制落后
現(xiàn)階段，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，但部分企業(yè)的工商管理體制仍然存在滯后問題，影響我國(guó)工商管理工作順利開展，且相關(guān)管理人員的職能發(fā)揮還受到相應(yīng)限制。首先，這種落后的工商管理體制無法從根本上解決市場(chǎng)中實(shí)際存在的問題，導(dǎo)致各種欺詐案件發(fā)生。其次，現(xiàn)存的工商管理體制在網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管方面比較滯后，大量網(wǎng)絡(luò)欺詐案件的發(fā)生印證了這種管理體制的不健全，不利于企業(yè)有效開展工商管理工作。此外，現(xiàn)存的工商管理體制在具體工作中出現(xiàn)銜接不足的問題，不僅影響員工的工作效率，還很難發(fā)揮工商管理的作用，不利于企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力。
2.4企業(yè)工商管理目標(biāo)不明確
明確企業(yè)管理目標(biāo)是企業(yè)現(xiàn)代化工商管理的基礎(chǔ)，只有明確相應(yīng)的管理目標(biāo)才能制定長(zhǎng)遠(yuǎn)、合理、有效的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。究其原因，主要是當(dāng)今社會(huì)市場(chǎng)變化過快，許多新興企業(yè)發(fā)展時(shí)間較短，缺乏經(jīng)驗(yàn)，管理目標(biāo)比較模糊，導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)代化工商管理工作滯后。
2.5企業(yè)工商管理人才缺乏
缺乏專業(yè)人才是目前我國(guó)企業(yè)面臨的問題之一。合理有效的工商管理體制可以有效保護(hù)人民的財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行，助推我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。但是，工商管理培訓(xùn)工作滯后、專業(yè)管理人才缺乏等會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)一系列問題。值得注意的是，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展，部分企業(yè)處于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)階段，對(duì)人才的要求標(biāo)準(zhǔn)高，需要精通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的專業(yè)人才，同時(shí)，還要采用相應(yīng)的工商管理模式�？偠灾瑢I(yè)人才缺乏不利于企業(yè)開展工商管理工作、提升競(jìng)爭(zhēng)力。
3、現(xiàn)代化企業(yè)工商管理的優(yōu)化策略
3.1建立健全現(xiàn)代化企業(yè)工商管理體制
市場(chǎng)環(huán)境日趨復(fù)雜多變，但是部分地區(qū)企業(yè)的工商管理體制與當(dāng)前市場(chǎng)的發(fā)展需求脫節(jié)，為順應(yīng)發(fā)展潮流，相關(guān)企業(yè)需要結(jié)合時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)來優(yōu)化自身的工商管理制度，企業(yè)的工商管理部門需要高度重視管理機(jī)制，充分發(fā)揮管理部門的職責(zé)，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行合理有效的工商管理。
3.2完善相關(guān)管理機(jī)構(gòu)
當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，個(gè)別企業(yè)的工商管理部門職能出現(xiàn)交叉，再加上部分職能具有分散性，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)發(fā)展�；诖�，工商管理部門需要結(jié)合市場(chǎng)管理需求和企業(yè)發(fā)展需要，調(diào)整內(nèi)部工商管理機(jī)制，科學(xué)明確職能關(guān)系，各部門各司其職，提高管理部門的工作效率，優(yōu)化企業(yè)的工商管理策略。
3.3突出重點(diǎn)
為提高企業(yè)工商管理工作的效率，企業(yè)在管理過程中要做到靈活多變，以推動(dòng)企業(yè)改革為工作重點(diǎn)，為企業(yè)發(fā)展打造更加廣闊的空間。同時(shí)，企業(yè)的工商管理工作同樣需要遵守企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度，通過發(fā)揮工商管理工作的管理職能和引導(dǎo)職能規(guī)范企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作，營(yíng)造規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供條件。
3.4樹立正確的工商管理理念
對(duì)于企業(yè)管理而言，工作理念在企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為中意義重大。因此，相關(guān)管理部門和管理人員需要做到與時(shí)俱進(jìn)，解放自己的思想，不斷更新自己的管理理念。其中，主要體現(xiàn)在管理人員高度的責(zé)任感，充分認(rèn)識(shí)到自己工作的價(jià)值，轉(zhuǎn)變管理理念，以良好的管理理念更高效地開展工作。
3.5培養(yǎng)專業(yè)人才
針對(duì)如今企業(yè)工商管理人才缺乏的問題，首先，在人員任命方面，企業(yè)需要引進(jìn)高素質(zhì)人才，統(tǒng)一人才招聘標(biāo)準(zhǔn)，以理論知識(shí)、實(shí)踐能力、責(zé)任感等多方面的素質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)工商管理引進(jìn)新的人才。其次，企業(yè)需要定期組織工商管理知識(shí)與技能的培訓(xùn)工作，實(shí)時(shí)掌握人員的學(xué)習(xí)情況，并在培訓(xùn)過程中進(jìn)行定期考核，以提高培訓(xùn)工作效率，為企業(yè)的現(xiàn)代化工商管理奠定人才基礎(chǔ)。
3.6樹立誠(chéng)信意識(shí)
良好的企業(yè)形象是企業(yè)發(fā)展的無形財(cái)富，企業(yè)發(fā)展需要做到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一。近年來出現(xiàn)的假疫苗、假奶粉等事件都對(duì)企業(yè)形象造成了巨大損害，損害了消費(fèi)者的權(quán)益，擾亂了市場(chǎng)秩序。因此，工商管理部門應(yīng)該建立健全相應(yīng)的管理制度，堅(jiān)決打擊假冒偽劣產(chǎn)品。同時(shí)，企業(yè)自身需要樹立良好的誠(chéng)信意識(shí)，始終維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，在全公司上下貫徹誠(chéng)信意識(shí)，培養(yǎng)內(nèi)部員工嚴(yán)謹(jǐn)誠(chéng)信的工作態(tài)度，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的軟實(shí)力。
3.7拓寬視野
隨著全球化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，各國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)交流活動(dòng)日益頻繁，這要求國(guó)內(nèi)的各企業(yè)放眼國(guó)際市場(chǎng)，使自身的工商管理工作與世界接軌，積極推動(dòng)企業(yè)“走出去”，積極進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)�？偠灾F(xiàn)代化企業(yè)需要做到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)的和諧發(fā)展，為企業(yè)優(yōu)化工商管理工作提供支持。
4、結(jié)語
在現(xiàn)代化進(jìn)程迅速推進(jìn)的今天，企業(yè)的工商管理工作尤為重要，但受到多種因素的影響，還存在管理體制落后、管理觀念落后、管理人才缺乏、管理基礎(chǔ)薄弱等問題。基于此，本文提出了相應(yīng)的解決措施，即建立健全管理體制、完善相關(guān)管理機(jī)構(gòu)、突出重點(diǎn)、樹立正確的工商管理觀念、培養(yǎng)專業(yè)人才、樹立誠(chéng)信意識(shí)、拓寬視野等，進(jìn)而推動(dòng)工商管理工作優(yōu)化。
5、參考文獻(xiàn)
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