- 淺論土木工程施工項(xiàng)目管理措施論文 推薦度:
- 相關(guān)推薦
土木工程施工管理論文
古典文學(xué)常見(jiàn)論文一詞,謂交談辭章或交流思想。當(dāng)代,論文常用來(lái)指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章,簡(jiǎn)稱之為論文。下面是小編整理的土木工程施工管理論文,希望對(duì)你有所幫助!
摘要:隨著我國(guó)城市化水平不斷的提高,現(xiàn)如今對(duì)城市建筑和公路建設(shè)的質(zhì)量要求越來(lái)越高,但由于建筑工程施工的特殊性,決定了在施工過(guò)程中存在很多問(wèn)題和一些安全隱患因素。由于我國(guó)對(duì)于建筑專業(yè)人才培養(yǎng)的條件還不是很完善,有的地區(qū)條件比較落后,所以導(dǎo)致了各地區(qū)所培養(yǎng)的建筑人才專業(yè)水平和個(gè)人綜合素質(zhì)能力都不相等。尤其是在實(shí)際工作當(dāng)中,對(duì)于施工安全、管理等關(guān)鍵性環(huán)節(jié)還是存在較多漏洞和缺陷。因此,從不同的施工關(guān)鍵性環(huán)節(jié)出發(fā),進(jìn)一步控制在施工過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)而提升土木工程在建筑行業(yè)中的穩(wěn)定發(fā)展。
關(guān)鍵詞:土木工程;施工管理;問(wèn)題;解決措施
1、土木工程施工特點(diǎn)
1.1流動(dòng)性較強(qiáng)
在土木工程項(xiàng)目施工時(shí),因?yàn)槠涫┕さ攸c(diǎn)通常都是不固定的,所以其具有很強(qiáng)的流動(dòng)性,而且參與項(xiàng)目施工的人員大多是農(nóng)民工,在施工技術(shù)方面存在很大的不足,而且人員的動(dòng)性也比較大,施工的內(nèi)容沒(méi)有精確性,主動(dòng)性以及積極性都比較欠缺,所以在很大程度上會(huì)影響土木工程施工的效率以及施工的質(zhì)量。
1.2復(fù)雜性
土木工程具有很強(qiáng)的綜合性,而且類型不同的工程項(xiàng)目其具體的使用功能也會(huì)不同,所以這就對(duì)土木工程施工提出了更好的要求,同時(shí)加上我國(guó)各個(gè)區(qū)域地理環(huán)境相差很大,而這也給土木工程施工帶來(lái)了很大的難度,同時(shí)對(duì)施工技術(shù)也提出了更好的要求。
2、當(dāng)前我國(guó)土木工程施工管理中存在的問(wèn)題
2.1管理體制不完善
就目前形勢(shì)來(lái)講,一種兼顧科學(xué)化和合理化的管理方式對(duì)于土木工程施工管理工作是非常必要的,這兩種特性能夠從側(cè)面來(lái)支撐管理工作的有效性。不科學(xué)的施工管理,無(wú)論從工程或是人員的管理上,都很容易導(dǎo)致管理脫節(jié)。從管理層面來(lái)講,我國(guó)對(duì)大型土木工程建設(shè)的市場(chǎng)化管理制度還亟待完善。一般的施工管理,都是臨時(shí)委派監(jiān)督人員對(duì)面臨的安全、材料、資金等問(wèn)題進(jìn)行管制,這樣就無(wú)法保證管理人員的水平一致。有的時(shí)候?qū)ο嚓P(guān)問(wèn)題的處理缺乏經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致管理工作難以落實(shí),管理效率低下。
2.2安全意識(shí)薄弱
土木工程施工過(guò)程中有諸多不確定因素,安全因素對(duì)于施工人員和施工管理而言都是相當(dāng)重要的環(huán)節(jié)。農(nóng)民工是施工隊(duì)伍的主力軍,也是施工安全的關(guān)鍵所在。由于絕大多數(shù)農(nóng)民工沒(méi)有接受過(guò)正規(guī)的教育和培訓(xùn),缺乏應(yīng)有的專業(yè)知識(shí),并且安全意識(shí)較為薄弱,容易導(dǎo)致事故的發(fā)生。加之管理人員沒(méi)有一套完善的安全管理規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行,更增加了安全事故發(fā)生的概率。由此可知,安全管理是土木工程施工中最為重要的環(huán)節(jié),能夠保證施工安全順利地進(jìn)行,杜絕安全事故的發(fā)生。但目前普遍存在的問(wèn)題是對(duì)于安全管理工作的忽視,基本沒(méi)有擺脫傳統(tǒng)的安全管理模式。我國(guó)制定的建設(shè)工程安全方面的法律條款,有一些并沒(méi)有在土木工程管理中得到有效落實(shí)。
2.3管理人員素質(zhì)有待提高
由于施工管理中存在著部分人員不符合崗位要求的問(wèn)題,加之基層管理中存在的一些任用不明等狀況,導(dǎo)致管理人員在工作中缺乏熱情,管理效率低下,工作量不飽和等現(xiàn)象。對(duì)于構(gòu)成復(fù)雜的知識(shí)體系,臨時(shí)任命的管理人員由于缺乏經(jīng)驗(yàn),其處理方式往往不符合工程管理制度的要求。在眾多影響施工管理的因素中,人員素質(zhì)無(wú)疑是最重要的。從人員招聘制度的不完善,到評(píng)價(jià)制度的不嚴(yán)格,容易造成管理工作無(wú)人問(wèn)津的狀況。不完善的考核制度易于讓人得過(guò)且過(guò),導(dǎo)致在工程管理人員中,相當(dāng)一部分沒(méi)有過(guò)硬的相關(guān)知識(shí)儲(chǔ)備,無(wú)法妥善處理土木工程建設(shè)中的施工管理工作。無(wú)論在哪一個(gè)行業(yè),高素質(zhì)的知識(shí)型人才都是必不可少的,只有提高整體素質(zhì),整個(gè)施工管理過(guò)程才可能井然有序。
3、關(guān)于土木工程安全管理控制措施
3.1建立一整套的監(jiān)督系統(tǒng)
管理工作不是單純地針對(duì)某一些部分的,而是需要系統(tǒng)地對(duì)工程的全過(guò)程進(jìn)行仔細(xì)的管理工作。建立一套完整,高質(zhì)量和實(shí)踐性高的監(jiān)督工程成果的監(jiān)督系統(tǒng)是保證土木工程在實(shí)施的道路上,貫徹和落實(shí)解決土木工程存在問(wèn)題的必要條件。在對(duì)管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化的時(shí)候,一定要根據(jù)周圍的環(huán)境問(wèn)題,來(lái)選擇控制成果的方法、每一個(gè)步驟成果的負(fù)責(zé)預(yù)見(jiàn)書(shū),這些都需要按照保障施工成果的機(jī)制制定的。總之,對(duì)于工程的管理工作一定要保證有組織有紀(jì)律,并且要有貫穿始終的精神。
3.2控制工作人員的綜合素質(zhì)
因?yàn)槭┕す芾砉ぷ魇菍?duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)與控制,所以管理人員在制定施工管理方法和制度時(shí),要具有前瞻性。在施工前期管理階段要將工程施工過(guò)程中可能會(huì)發(fā)生的問(wèn)題和處理方法制定出來(lái)。在施工階段嚴(yán)格遵守國(guó)家的相關(guān)制度和前期制定的管理辦法,保障施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范性和各工種之間的協(xié)作性,從而提高工程施工的整體效率。除此之外,施工管理人員還有具有很強(qiáng)的責(zé)任感,而且在土木工程施工過(guò)程中,對(duì)于其中存在的問(wèn)題要采取及時(shí)的措施進(jìn)行科學(xué)的處理,由此來(lái)降低對(duì)施工的不良影響。施工企業(yè)要加強(qiáng)施工團(tuán)隊(duì)的建設(shè),建立起高效的有責(zé)任心的施工團(tuán)隊(duì),從而對(duì)土木工程的設(shè)計(jì)和施工進(jìn)行有效監(jiān)督和控制,保障工程施工的正常運(yùn)行。
3.3控制施工材料的質(zhì)量
前文說(shuō)到建筑材料指建筑工程過(guò)程中,最直接的影響因素,一定要對(duì)材料做好管理工作。在對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行控制的時(shí)候,要對(duì)材料的來(lái)源、材料的保存和材料的利用三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。首先,要嚴(yán)格規(guī)范材料的引進(jìn)工作,一定要采用正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品,在敲定廠家的過(guò)程中要認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)的制度,并且要給予一定的監(jiān)督措施,保證這個(gè)過(guò)程公平公正合理。在這個(gè)過(guò)程中,最主要的問(wèn)題便是一定要避免負(fù)責(zé)人員在中間不顧真是質(zhì)量,吃回扣的現(xiàn)象。其次,我們需要注意的是材料的保管,要按照材料的不同特性,安置不同的保管場(chǎng)所,注意材料的怕光及怕潮濕的特性,保證材料安全不受污染。最后是材料的應(yīng)用問(wèn)題,一定要專材專用,千萬(wàn)不要東挪西用,避免材料使用混亂現(xiàn)象。材料的亂堆亂放對(duì)于企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)的安全也會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的威脅,對(duì)此一定要加強(qiáng)規(guī)范與管理工作。
3.4控制設(shè)備的規(guī)范程度
當(dāng)今社會(huì)任何工程都不是純?nèi)斯みM(jìn)行的,都要依賴各種大型的施工設(shè)備,建筑設(shè)施的普遍應(yīng)用,代表著先進(jìn)的施工技術(shù),是很多人工不能完成的步驟所必須的。隨著建筑設(shè)備的不斷投入與發(fā)展,大大提高的工程的方便性和使用效率。在一個(gè)工程項(xiàng)目中,如果設(shè)備不足會(huì)降低效率,設(shè)備過(guò)多會(huì)產(chǎn)生不必要的費(fèi)用,設(shè)備質(zhì)量不好,會(huì)起到反作用。
3.5加強(qiáng)對(duì)施工工作的質(zhì)量管理
土木工程施工過(guò)程中,其施工質(zhì)量的好壞直接影響著整個(gè)建筑工程的質(zhì)量,所以為了確保建筑工程施工的質(zhì)量就必須要不斷加強(qiáng)土木工程施工技術(shù)的水平,對(duì)施工中遇到的問(wèn)題要及時(shí)的予以解決,并且不斷加強(qiáng)對(duì)土木工程施工的質(zhì)量管理工作。但是因?yàn)橥聊竟こ淌┕み^(guò)程中會(huì)涉及多個(gè)工種以及很多施工人員,所以其面臨的問(wèn)題也非常的多,因此在土木工程施工時(shí)必須要提高對(duì)施工人員以及管理人員的綜合素質(zhì),并且是其充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理的重要性。這就需要在施工施工之前施工單位要對(duì)文明施工以及安全施工進(jìn)行科學(xué)的宣傳,并且要求施工人員對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)。而且對(duì)于施工管理人員來(lái)說(shuō),其不僅要具備良好的管理知識(shí),還具有一定的管理經(jīng)驗(yàn),并且要對(duì)施工管理人員進(jìn)行科學(xué)的選擇,此外對(duì)管理人員還有進(jìn)行崗前培訓(xùn),對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)進(jìn)行科學(xué)的普及。此外,因?yàn)槭┕げ牧蠈?duì)建筑工程的質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響,所以在建筑材料進(jìn)行選擇時(shí)必須要進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo),由此來(lái)選擇科學(xué)合理的建筑工程施工材料?傊,在土木建筑施工過(guò)程中,我們需要認(rèn)真檢查每一個(gè)細(xì)節(jié),從最基礎(chǔ)做起。當(dāng)出現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)找出解決措施,而且還需要認(rèn)真的檢查問(wèn)題的根源,防止再次發(fā)生類似的問(wèn)題。因此,我們必須要嚴(yán)施工質(zhì)量關(guān),促使土木建筑行業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展。所以我們需要深刻意識(shí)到在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,并通過(guò)相對(duì)應(yīng)的解決措施來(lái)杜絕可能再次發(fā)生的問(wèn)題。
【土木工程施工管理論文】相關(guān)文章:
土木工程施工管理論文07-05
(精選)土木工程施工管理論文07-06
土木工程施工管理論文【推薦】07-06
土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理的論文03-27
(優(yōu)選)土木工程施工管理論文07-06
土木工程施工管理論文15篇[精品]07-06
土木工程施工管理論文15篇(推薦)07-06
【精華】土木工程施工管理論文15篇07-07