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論如何把信息技術運用到財務管理中
一、計算機財務管理的內容計算機財務管理的內容包括：財務數(shù)據(jù)信息化，財務流程再造及財務、業(yè)務一體化，內部控制設計及控制過程管理，人員行為規(guī)范管理等四個方面。
(一)財務數(shù)據(jù)信息化�；A財務數(shù)據(jù)的管理是企業(yè)財務信息化管理工作的重要內容，是反映企業(yè)經營狀況和管理成果的第一手資料，也是企業(yè)進行業(yè)務處理和戰(zhàn)略決策的依據(jù)。在財務數(shù)據(jù)信息化的基礎上，構建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺，便于集中管理和決策支持。
(二)財務流程再造及財務、業(yè)務一體化財務管理信息化要求財務流程自動化和電子化�；矩攧樟鞒痰囊�(guī)范化和信息化，能保證信息在部門內部及時的共享和傳遞;通過財務流程與對業(yè)務處理的流程管理和記錄管理的整合，實現(xiàn)財務、業(yè)務一體化管理，不僅能使公司各業(yè)務部門和財務部門形成良好溝通，使產、銷、供、存得到有效管控，同時也能保證決策過程的透明和科學性。
(三)人員行為規(guī)范管理。規(guī)范管理不能只是一套形式上的規(guī)范，員工如果不能理解和掌握在管理形式之下的內涵，那么再好的管理制度，也只會流于形式。不斷強化和優(yōu)化日常財務基礎管理，可以幫助管理者學會從本質上，而不是簡單地從形式上掌握科學規(guī)范化管理的方法，使得管理能夠有足夠的深度和取得實質的效果。它也能夠為員工對高層科學規(guī)范的管理方法的學習、理解和掌握打下一個良好的財務基礎。
二、財務管理信息化的作用與應用
(一)財務管理信息化的作用。財務管理的信息化是提高企業(yè)管理水平的重要手段，只有通過將基于計算機軟硬件的財務信息系統(tǒng)和基于網(wǎng)絡硬件、網(wǎng)絡財務軟件的財務網(wǎng)絡系統(tǒng)整合起來，才能真正顯現(xiàn)財務管理信息化對企業(yè)管理水平的巨大促進作用。財務信息化體系的建設既是適應外部監(jiān)管的迫切需要，更是企業(yè)建立和健全現(xiàn)代管理體系、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內在要求。除此之外，風險管理作為公司治理的驅動，同時也是財務管理信息化的外部驅動因素，財務管理信息化減小了可能帶來潛在成本的風險、提供了信息化決策的信息庫、也提供了全面而靈活的規(guī)劃框架。因為企業(yè)的投資重點、投資發(fā)展方向由相關行業(yè)的人均產值、凈利率等因素決定，而這些數(shù)據(jù)的準確統(tǒng)計、匯總、分析和決策支持都離不開信息系統(tǒng)，其中，財務管理信息網(wǎng)絡系統(tǒng)更是起決定性的作用。
(二)財務管理信息化的應用。財務信息化建設涉及多方面，包括各種各樣的產品和解決方案，只有每一個環(huán)節(jié)都做好了，企業(yè)信息化建設才能真正做好。不同的企業(yè)管理模式下有不同的需求，財務、進銷、庫存、生產等不同的業(yè)務流程也都有不同的重點。企業(yè)想要評價整體和各部門的業(yè)績，需要具備完整真實的數(shù)據(jù)基礎，統(tǒng)一快捷的網(wǎng)絡系統(tǒng)和深入分析數(shù)據(jù)的智能報表(BI)系統(tǒng)軟件的支持，這些數(shù)據(jù)的完整性與及時性都需要財務管理信息化作為堅實的保障。
財務管理信息化的基礎是財務會計基礎數(shù)據(jù)核算的電算化和網(wǎng)絡化，隨著市場經濟的日趨完善，企業(yè)的一切經濟活動都面向市場。
作為管理手段的財務會計，其功能與核心也必須向管理方面轉移，財務會計工作的目標由“報賬型”向“控制管理型”和“決策支持型”轉變。財務會計目標的轉移，要求做到財務信息資料的準確、及時、完整和有效，而這只能是通過充分運用電子計算機和好的財務軟件，把“財務核算、微機核算、全面經濟核算”融為一體才能得到完成與實現(xiàn)。
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