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關(guān)于白沙縣供電企業(yè)降損管理的思考
增加供電量和降低線損是影響供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的重要因素，在供電量一定的情況下，要同降低線損來提升經(jīng)濟(jì)效益。下文研究了以白沙縣供電企業(yè)為例子，對(duì)降損管理進(jìn)行了思考。
摘 要:線損管理涉及供電企業(yè)的多個(gè)部門，同時(shí)線損會(huì)隨著負(fù)荷的變化而發(fā)生變動(dòng)，因此需要加強(qiáng)降損管理，確保供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文結(jié)合白沙縣供電企業(yè)的案例，對(duì)供電企業(yè)的降損管理進(jìn)行簡(jiǎn)單探討。
關(guān)鍵詞：供電企業(yè);企業(yè)管理;降損管理;管理思考
一.引言
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)用電總量快速增長(zhǎng)，供電的供求矛盾日漸突出。特別是在用電高峰期，經(jīng)常需要錯(cuò)峰用電，導(dǎo)致社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益受到影響。而對(duì)于電力企業(yè)來講，負(fù)荷增加的同時(shí)，各類損耗同時(shí)增加，以至于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到較大影響。在供電管理中，要加強(qiáng)降損管理，通過規(guī)范用電秩序，結(jié)合供電實(shí)際情況，降低實(shí)際線損，促使電力資源得到合理利用。
二.白沙縣供電企業(yè)概況
白沙縣位于海南省中部偏西地區(qū)，總面積約2117.73平方公里，全境東西寬度為68公里，南北寬度為63公里。截止2012年底，全縣總?cè)丝跀?shù)為19.85萬人�？h內(nèi)由白沙供電局提供11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電，年售電量約為7000萬千瓦時(shí)，總用電戶數(shù)為44370戶。截止到2010年1月份，實(shí)現(xiàn)縣內(nèi)自然村通電率達(dá)到100%�？h內(nèi)配置變電運(yùn)行管理所1個(gè)，調(diào)度所1個(gè)，輸配電管理所1個(gè)，設(shè)置供電營(yíng)業(yè)所5個(gè)，35KV變電站7個(gè)。供電網(wǎng)絡(luò)中包含10KV配電變壓器1030臺(tái)，線路1672.16公里/45回，總?cè)萘繛?1.5MW;35KV變電站的主變總?cè)萘繛?8300KVA/11臺(tái)，主網(wǎng)線路203.9公里。
三.白沙縣供電企業(yè)的降損管理
1.降損管理存在的主要問題。
(1)供電企業(yè)在下達(dá)降損措施時(shí)，存在執(zhí)行力不足的問題。
大部分供電所對(duì)于供電考核僅僅停留在對(duì)降損指標(biāo)的考核上，對(duì)降損工作的具體過程置之不理，同時(shí)由于部分供電所對(duì)降損管理中的基礎(chǔ)工作未落實(shí)到位，存在電能計(jì)量未完全加封、未完全更換淘汰的計(jì)量設(shè)備、計(jì)算機(jī)檔案和客戶實(shí)際資料存在出入等情況。
(2)線路巡視檢查和維護(hù)工作不到位。
由于白沙縣處于五指山腹地，縣內(nèi)地形起伏較大，山區(qū)較多，交通較為不便，導(dǎo)致低壓線路巡視和維護(hù)難度加大。加上部分供電線路和樹枝等接觸，在線路巡查時(shí)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理，導(dǎo)致發(fā)生相間短路故障和單相接地故障，最終導(dǎo)致電能的損失。
2.供電降損管理策略。
(1)完善管理辦法，提高管理水平。
供電企業(yè)要建立健全降損管理辦法，制定《降損管理制度》、《降損管理考核標(biāo)準(zhǔn)及考核制度》、《降損分析會(huì)制度》，通過一系列管理制度的制定和落實(shí)，提高管理人員的責(zé)任心和管理水平。同時(shí)在日常管理中，要利用激勵(lì)機(jī)制，積極提高降損管理人員的工作積極性。通過制定的降損管理目標(biāo)，采取定期或不定期的管理效果考核，督促相關(guān)部門和人員自覺加強(qiáng)降損管理，提高整體管理水平。
(2)合理檢修，加強(qiáng)抄表管理。
由于全縣供電線路較長(zhǎng)，需要合理安排線路檢修時(shí)間，同時(shí)要盡可能縮短檢修的時(shí)間，確保檢修質(zhì)量的提高。在春季和秋季，要組織專業(yè)人員對(duì)線路進(jìn)行障礙清除，同時(shí)對(duì)線路的絕緣子進(jìn)行維護(hù)，盡量降低線路漏電損耗。組織各供電所負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)相關(guān)人員經(jīng)常對(duì)供電線路進(jìn)行巡視，排除影響供電線路的樹枝、竹枝等障礙。同時(shí)要利用好線路檢修時(shí)間，對(duì)原有供電線路不合理、線路迂回多等不利于降損管理的線路及時(shí)進(jìn)行整改，通過降低主干線路的電流密度、盡量縮短供電的半徑和增大供電導(dǎo)線的截面積來減少線損。
此外，要做好抄表計(jì)量管理，依據(jù)抄表管理制度，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成區(qū)域內(nèi)的抄表計(jì)量工作。主管部門要對(duì)抄表實(shí)際情況進(jìn)行抽查，確保抄表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
(3)開展線損分析。
定期或不定期開展線損分析，依據(jù)統(tǒng)計(jì)的低壓線損數(shù)據(jù)，對(duì)線損的管理情況進(jìn)行深入分析，找出其中存在的各類問題，并制定針對(duì)性改善措施，深入開展降損活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)降損管理制度，提高降損管理效果，避免線損波動(dòng)過大。
(4)積極采用新技術(shù)、新工藝。
在供電系統(tǒng)檢修維護(hù)時(shí)，要盡量材料新工藝和新技術(shù)。在線路連接的節(jié)點(diǎn)上，要選擇節(jié)能型的線夾并使用導(dǎo)電膏，通過降低接觸電阻來實(shí)現(xiàn)降低線損。而對(duì)于居民用戶或低于50千瓦的小用戶要盡量選用電子表來計(jì)量，從而降低機(jī)械表和互感器的損耗。
(5)合理實(shí)施無功補(bǔ)償。
對(duì)于整條線路的無功補(bǔ)償，要從全盤進(jìn)行考慮，結(jié)合合理布局、綜合考慮、全面規(guī)劃和實(shí)施分級(jí)補(bǔ)償及就地平衡基本原則，最大程度降低無功電流在設(shè)備線路上的穿越。在10KV配電線路中，對(duì)于大型電動(dòng)機(jī)要采用隨機(jī)補(bǔ)償和就地平衡的方式進(jìn)行處理，依據(jù)電動(dòng)機(jī)大小來確定具體的補(bǔ)償容量。
(6)加強(qiáng)需求側(cè)管理。
根據(jù)白沙縣設(shè)備狀況和季節(jié)特點(diǎn)，合理選擇電網(wǎng)的運(yùn)行方式，確保電網(wǎng)始終處于最佳經(jīng)濟(jì)狀態(tài)。結(jié)合全縣電能負(fù)荷的變化情況，綜合考慮季節(jié)變化因素，適時(shí)切換變電所主變，根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)停止空載配電和空載線路及空載主變。通過調(diào)整供電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，在確保正常供應(yīng)的前提下，盡可能減少線路損耗的可能，確保整體降損管理效果的提高。
(7)提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)管理考核，確保降損管理效果。
要定期開展人員素質(zhì)教育，采取集中培訓(xùn)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，對(duì)供電管理相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能和管理技能培訓(xùn)，逐步提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。同時(shí)要嚴(yán)格落實(shí)考核制度，依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)和考核指標(biāo)，對(duì)相關(guān)人員實(shí)施考核。將降損管理效果作為考核的重要項(xiàng)目，結(jié)合考核結(jié)果來評(píng)價(jià)日常降損工作及降損管理效果。將考核結(jié)果和獎(jiǎng)懲制度結(jié)合起來，將工作成效和獎(jiǎng)金進(jìn)行掛鉤，促使相關(guān)人員自覺提高工作效率，確保降損管理水平的提高。
四.結(jié)束語
白沙縣的供電企業(yè)在降損管理中還存在一定的問題，通過對(duì)存在的問題進(jìn)行深入分析，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，采取針對(duì)性改善措施，引導(dǎo)相關(guān)人員做好降損管理工作，逐步提高企業(yè)降損管理水平，確保供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
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