- 相關(guān)推薦
淺談單項工程成本核算在礦建企業(yè)中的應(yīng)用
一直以來，由于礦建工程項目點多、分布面廣、工期長、變化大、單項工程之間的區(qū)域以及共用的輔助系統(tǒng)劃分不清楚等諸多原因，導(dǎo)致單項工程核算很難推行開來。但是要想實現(xiàn)企業(yè)的精細(xì)化管理，從各個方面對工程進(jìn)行監(jiān)督與控制,就必須施行單項工程核算。
一、單項工程成本核算的意義
在建設(shè)項目施工管理中，單工程項目成本核算是一個極其重要的子系統(tǒng), 也是項目管理最根本的標(biāo)志和主要內(nèi)容。單工程項目成本核算在施工項目管理中的重要性主要體現(xiàn)在兩個方面：
一方面它是施工項目進(jìn)行成本預(yù)測，制定成本計劃和實行成本控制所需信息的重要來源;
另一方面它又是施工項目進(jìn)行成本分析和成本考核的基本依據(jù)。成本預(yù)測是成本計劃的基礎(chǔ);
成本計劃是成本預(yù)測的結(jié)果，也是所確定的成本目標(biāo)的具體化;成本控制是對成本計劃的實施進(jìn)行監(jiān)督，以保證成本目標(biāo)的實現(xiàn);而成本核算則是對成本目標(biāo)是否實現(xiàn)的最后檢驗。
二、單項工程核算實施的依據(jù)和保障措施
1.實施依據(jù)
工程造價部門按施工圖預(yù)算分解人工費、材料費、機(jī)械費、管理費等成本控制總指標(biāo)，發(fā)至相關(guān)部門作為其成本控制的依據(jù)。
工程造價部門編制的月經(jīng)營計劃和工程材料消耗定額計劃。
鉆探隊編制的《鉆探工器具基礎(chǔ)知識及材料備件消耗參考定額》。
2.保障措施
一方面要有制度方面的保障措施，制定相關(guān)的制度、辦法及獎懲措施;另一方面要有人力資源方面的保障措施，各基層隊要配備具備一定業(yè)務(wù)素質(zhì)的專業(yè)預(yù)算、成本、材料等人員。
三、礦建企業(yè)單項工程核算的內(nèi)容和方法
礦建企業(yè)單項成本核算包括：勞務(wù)費、材料費、備件費用、輔助費、運輸費用、其他費用六項內(nèi)容。
工程施工過程中發(fā)生的施工費用，首先按照確定的成本核算對象和上述確定的六項成本核算內(nèi)容進(jìn)行歸集，能夠直接計入有關(guān)成本核算對象的費用直接計入，不能直接計入的采用一定的分配方法計入，計算出該項工程的實際成本。下面分別規(guī)范六項成本核算內(nèi)容和方法：
1.勞務(wù)費用的核算：該項費用由工程造價部門核定，與月經(jīng)營計劃一并下發(fā)到各相關(guān)隊、項目部。
2.材料費用的核算：通過ERP材料系統(tǒng)領(lǐng)用的材料費用核算： ERP材料消耗是一個計劃性材料消耗，雖然不能反映工程項目材料的實際消耗，但卻是工程項目的當(dāng)期真實成本。要求各掘進(jìn)工程隊、項目部的成本預(yù)算員每月編制、上報單項工程材料計劃。設(shè)備材料室審核批準(zhǔn)材料計劃。為了彌補(bǔ)ERP材料消耗不能反映工程項目材料實際消耗的不足，設(shè)備材料室要對小料單按單項工程進(jìn)行分類統(tǒng)計，每月上報材料庫存情況，建立庫存情況月盤點制度，考核各隊、項目部定額材料超耗和材料計劃準(zhǔn)確性問題;各隊和項目部的材料員是材料計劃的組織執(zhí)行者，要嚴(yán)格對照材料計劃組織領(lǐng)用材料，計劃外領(lǐng)料要經(jīng)成本預(yù)算員、隊長、設(shè)備材料室和公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可領(lǐng)用;各隊、項目部的材料員要每月依據(jù)工程材料消耗定額和材料計劃正確分析材料消耗的原因，成本預(yù)算員要對應(yīng)工程項目每月對比分析ERP材料消耗和小料單材料消耗不相符的原因，不斷提高材料計劃上報的準(zhǔn)確性。周轉(zhuǎn)材料核算：為了提高周轉(zhuǎn)材料的使用率，公司對周轉(zhuǎn)材料推行租用制：①租用公司的周轉(zhuǎn)材料，依據(jù)公司設(shè)備材料室的周轉(zhuǎn)材料租費結(jié)算單價計入材料費。②對于特殊周轉(zhuǎn)材料，按照以下規(guī)定自行攤銷，將攤銷費按受益對象計入材料成本。A、能多次周轉(zhuǎn)使用的周轉(zhuǎn)材料及設(shè)備類小型工器具按月進(jìn)行攤銷，用完回收后交設(shè)備材料室統(tǒng)一管理。B、不能周轉(zhuǎn)使用且數(shù)量金額較小、購入價值在3萬元以下的異型材料及材料類小型工器具一次性計入成本，由施工隊統(tǒng)一管理。
3.輔助費用的核算：指返還給各礦山生產(chǎn)單位的輔助費、井下安裝維修隊發(fā)生的維修費用和斯太爾車輛倒運毛石維修費用。輔助費由工程造價室按工程項目與月經(jīng)營計劃一并下發(fā)到分解下達(dá)各隊、項目部，井下維修費用按井下安裝維修隊的收費辦法分解到各單項工程。斯太爾車輛倒運毛石、維修費用，由機(jī)械化運輸隊分?jǐn)偟较嚓P(guān)隊各單項工程的輔助費用中。
4.備件費用的核算：凡是通過ERP材料系統(tǒng)領(lǐng)用的備件費用，由設(shè)備材料室分解到各單項工程，水泵、風(fēng)機(jī)等按租賃費的形式，由井下安裝維修隊分解到各單項工程。
5.運輸費用的核算：指外單位拉毛、下料運輸、吊車等費用，由調(diào)度室按單項工程分解下達(dá)。
6.其他費用：指公司向各隊、項目部提取的利潤、設(shè)備使用費和無軌設(shè)備維護(hù)等費用。利潤由財務(wù)室下達(dá)，無軌設(shè)備維護(hù)費，由設(shè)備材料室對應(yīng)工程項目下達(dá)，設(shè)備使用費由井下安裝維修隊對應(yīng)工程項目下達(dá)。
四、單項工程核算的問題
單項工程核算的主要問題是成本口徑差異問題，施工企業(yè)成本核算的特殊方式主要是通過預(yù)算成本來衡量實際成本的節(jié)約和超支，但目前二者的口徑有許多不同。
1.預(yù)算上的施工管理費項目與會計核算內(nèi)容的不同
如會計上的管理費用，期末轉(zhuǎn)至當(dāng)期損益。該項費用只與時間相關(guān)。
2.預(yù)算上的其他間接費項目與會計核算內(nèi)容的不同
預(yù)算上的其他間接費項目中的勞動保險費與會計核算中管理費用 勞動保險費相對應(yīng);其他間接費用項目中的臨時設(shè)施費與會計核算有所不同，會計上通過“臨時設(shè)施”科目歸集臨時設(shè)施費用，并通過"工程施工其他直接費"科目攤銷。
3.因為預(yù)算與會計是兩個不同體系，預(yù)算成本與實際成本總是存在的一些差異。
4.預(yù)算上沒有的項目，實際中可能發(fā)生的費用。
五、各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的職責(zé)
1.財務(wù)室：是單項工程成本核算體系的牽頭單位，負(fù)責(zé)單項工程的匯總、評價、考核等工作。
2.工程造價室：及時簽訂技改、大修、科研、分段采準(zhǔn)、生產(chǎn)巷道返修、生產(chǎn)探礦等各類施工合同，編制并定期公布各單項工程的內(nèi)部項目編碼;編制或?qū)徍烁黝惞こ填A(yù)算;編制并下發(fā)工程定額材料消耗計劃;編制勞務(wù)結(jié)算費，按時支付礦山生產(chǎn)單位的輔助費。
3.生產(chǎn)技術(shù)室：及時領(lǐng)取、下發(fā)施工藍(lán)圖和施工通知單，按照施工合同工期牽頭進(jìn)行圖紙會審，審查施工組織設(shè)計，組織確定勞務(wù)分包隊伍，編制單項工程總進(jìn)度計劃、年度進(jìn)度計劃和每月的生產(chǎn)計劃，編制的各類計劃中的工程施工地段、支護(hù)形式等參數(shù)必須準(zhǔn)確。
4.設(shè)備材料室：負(fù)責(zé)材料、備件費用的總體考核和各專項考核，負(fù)責(zé)材料、備件費用按工程項目的分解。
5.質(zhì)量管理室：質(zhì)量管理應(yīng)體現(xiàn)工序、分項工程、分部工程及單位工程的過程控制，體現(xiàn)從資源投入到完成工程的最終檢驗和試驗的全過程質(zhì)量控制。做到工程一次成型，一次合格報驗，杜絕巷道超挖、返工現(xiàn)象的發(fā)生。其次，按照單項工程施工藍(lán)圖中的設(shè)計要求，做好每月的報量驗收和現(xiàn)場簽證工作，建立單項工程驗收臺賬、隱蔽資料臺賬、原材料檢驗試驗費用等臺賬。
6.各施工隊：要以單項工程為單元，建立健全技術(shù)員、成本預(yù)算員、材料員等崗位的成本核算實施方案，依據(jù)生產(chǎn)技術(shù)室下發(fā)的月生產(chǎn)計劃、工程造價室下發(fā)的工程定額材料消耗計劃編報、領(lǐng)用工程材料，每月要按單項工程統(tǒng)計各類項目費用。
六、結(jié)束語
單項工程核算在礦建企業(yè)實施起來尤為困難，我們必須不斷探索更為科學(xué)的單項工程核算辦法，使之適應(yīng)本企業(yè)的實際，并在本企業(yè)中推廣運用及優(yōu)化，從而提升施工企業(yè)的管理水平。
【淺談單項工程成本核算在礦建企業(yè)中的應(yīng)用】相關(guān)文章：
淺談激勵理論在護(hù)理教學(xué)中的應(yīng)用08-27
淺談差異化營銷策略在企業(yè)經(jīng)營中的應(yīng)用08-04
礦建施工企業(yè)安全質(zhì)量管理工作思考05-07
淺談電力諧波在電力計量中的應(yīng)用及發(fā)展08-30
淺談現(xiàn)代教育資源在體育教學(xué)中的應(yīng)用08-18
淺談現(xiàn)代管理中的企業(yè)員工培養(yǎng)06-13
淺談交往式教學(xué)在中專語文教學(xué)中的應(yīng)用08-27
淺談英文原版電影在聽說教學(xué)中的應(yīng)用08-09