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EMBA論文答辯問題
EMBA論文首先要確定的就是課題，每次的EMBA論文答辯都是由指導老師指定論文方向，而同學們則要自己選定論文答辯題目;那么EMBA論文答辯問題有哪些呢?
第一、論文格式不正確。
第二、錯別字比較多。
第三、缺少論文的摘要和參考文獻。
第四、個人成長報告中的職業(yè)發(fā)展方向表述不夠清晰。
第五、案例分析報告中沒有咨詢師和求助者的對話內(nèi)容。
第六、論文答辯時，聲音小，5分鐘內(nèi)的自我陳述內(nèi)容提煉的不夠。
第七、論文中的心理測驗的數(shù)據(jù)自己必須要清楚
第八、如果老師問到論文是否是自己做的，建議大家說我們在學習的過程中，有見習的教學環(huán)節(jié)，在這個環(huán)節(jié)有專門的專家進行指導。
第九、論文中的案例盡可能不要是神經(jīng)癥。
第十、論文雷同部分太多。
EMBA論文需要注意的問題：
1、論文內(nèi)對容和背景要吃透
2、盡可能不看原稿去講你的工作，而不是背論文
3、語言表述準確清晰
4、回答問題全面準確
5、穿著大方得體
最后，考生要努力做到讓自己能夠正常發(fā)揮，不要因為老師的嚴肅而讓自己變得很緊張，所以多多練習也是很重要的。在此預祝廣大考生能取得優(yōu)異的成績。
關(guān)于EMBA學位論文的指導與創(chuàng)新問題研究
[摘 要]隨著我國的EMBA教育規(guī)模不斷擴大，EMBA學位論文指導與答辯過程中出現(xiàn)了一些新的問題。本文從EMBA學位論文的指導、撰寫、答辯環(huán)節(jié)入手，分析了普通工商管理碩士學位論文與EMBA學位論文的不同點，在此基礎上，提出了EMBA學位論文的“組團式”指導新模式，并根據(jù)對EMBA學位論文創(chuàng)新性的界定，提出了EMBA學位論文指導過程和答辯模式的創(chuàng)新，以及在創(chuàng)新中要解決的具體問題，為提高EMBA學位論文質(zhì)量提供了一種思路。
[關(guān)鍵詞]EMBA學位論文;指導;創(chuàng)新性
Research on Instruction and Innovation in EMBA Degree thesis
Abstract With the development of EMBA education scales in China， some newproblems have been brought in in-structions and defenses ofEMBAdegree thesis. Based on differences betweenMBAdegree thesis and EMBAdegree thesisfrom instructions， composes and defenses， a new pattern， named“team-working”， has been proposed. According tothe definition of innovation in EMBA degree thesis， this paper presents the innovation in instruction process and defensemode of degree thesis， then gives the detailed problems to solve in process of the innovation. Ourwork gives a newwayfor enhancing degree thesis’s quality.
Key Words EMBA degree thesis; instruction; innov
引言
EMBA(Executive Master of Business Administration)直譯為高級管理人員工商管理碩士。EMBA教育是由美國芝加哥大學管理學院首創(chuàng)的，其實質(zhì)特征是一種具有學位的在職培訓，它是隨著商界領(lǐng)袖及中層管理人員對補充和更新商務知識，提高經(jīng)營本領(lǐng)的要求而產(chǎn)生、發(fā)展的[1]。我國規(guī)定，具有本科以上學歷，8年以上工作經(jīng)歷(其中4年以上管理工作經(jīng)歷)，較大規(guī)模企業(yè)的現(xiàn)職高層管理人員才可報名[2]。2002年8月，國內(nèi)首批EMBA試點的30所院校開始招收EM-BA學生，最近2年進入學位論文階段的EMBA學生急劇增加。由于EMBA教育是MBA專業(yè)學位教育的一種特殊形式，EMBA學位論文過程出現(xiàn)了一些新的問題，如:指導模式的問題、創(chuàng)新型論文的問題、答辯的問題，這些問題的及時解決有助于EMBA學位論文質(zhì)量控制，保證學位與EMBA教育質(zhì)量。
一、EMBA學位論文指導模式的創(chuàng)新
工商管理碩士學位論文是指攻讀工商管理碩士學位撰寫的研究性論文，它是直接反映作者的實際研究能力和創(chuàng)新能力的重要材料，論文論證是否科學、嚴謹、規(guī)范、有無獨創(chuàng)新性和實際應用價值，是其學業(yè)是否合格以及能否授予學位的主要依據(jù)。但EMBA學位論文與普通工商管理碩士(普研)學位論文有很大的不同，其具體表現(xiàn)在:
(一)價值取向
不同普研最主要是做理論方面的研究[3]，即通過對很多相類似的管理現(xiàn)象進行抽象和分析，找出共性、規(guī)律性和一般性，發(fā)現(xiàn)值得研究的學術(shù)問題，通過提出假說，先建立概念模型或數(shù)學模型，再建立仿真模型或使用統(tǒng)計數(shù)據(jù)和經(jīng)濟計量模型檢驗或用案例證明提出的假說成立。這類論文有著較強的理論傾向[4]，其實質(zhì)是要求理論和方法上的創(chuàng)新，得到理論上的價值。EMBA則不同，他們最主要的是做應用方面的研究，即通過對單個企業(yè)或行業(yè)的管理現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)其存在的問題，并進行深入分析，提出一個可行的解決方案，解決企業(yè)管理的實際問題。這類論文有著較強的應用傾向，其實質(zhì)是要求應用上的創(chuàng)新性，得到應用上的價值。
(二)研究的范圍
不同普研的研究是一種“專士”研究，即問題比較小，比較單一，研究范圍比較窄，對問題的研究是小題大做[5]，用相對比較窄但很深的理論及方法做深入研究，其技術(shù)路線是往深的方向去做。而EMBA的研究實際上是一種“博士”研究，一是問題比較大，二是問題套問題，問題連問題，比如，論文題目是解決營銷渠道的問題，但要解決這個問題，就牽涉到生產(chǎn)的問題、供應的問題、資金的問題、人員的問題等。研究過程中幾乎涉及到所學的所有管理理論、知識和方法，研究的范圍較大，其技術(shù)路線往寬的方向去做。由于EMBA學位論文與普研學位論文的不同，EMBA論文的指導模式也就不同。其中存在兩個重要問題，一是導師的問題，二是選題的問題。在導師問題上，一個能夠勝任指導EMBA論文的導師首先需要的是知識全面，要求掌握企業(yè)管理的很多相關(guān)理論、知識和方法，比如營銷管理、運作管理、財務管理、信息管理、人力資源管理、供應鏈管理等;其次還要經(jīng)驗豐富，對企業(yè)的運作有深刻的了解，是一位“博導”。但這樣的導師幾乎不存在，絕大部分導師實際是“專導”，即他僅是某一領(lǐng)域的專家，他擅長在該領(lǐng)域?qū)W生進行指導，而涉及到其他領(lǐng)域時，他可能力不從心。因此，在EMBA論文指導上就產(chǎn)生了學生與導師在知識上的寬與窄的矛盾。這個矛盾同樣出現(xiàn)在論文的選題上。選題正確是EMBA論文寫作的關(guān)鍵一步，論文的成敗與否，在很大程度上取決于題目的選擇[6]。
很多EMBA學生都有一定時期的工作經(jīng)驗和社會閱歷，他們想對原有的工作中曾遇到過的各式各樣的管理問題進行反思，也想對未來的工作將遇到各種各樣的管理問題進行思考，他們希望通過導師的指導，對自己的工作進行思考、總結(jié)和研究。由于他們選題涉及的面非常廣，但一個導師能為這種選題提供支撐又是有限的，從而產(chǎn)生了學生與導師在選題上的寬與窄的矛盾。
解決這個問題的思路是:指導模式的創(chuàng)新將原有的導師與學生“一對一”的傳統(tǒng)指導模式進行創(chuàng)新，實現(xiàn)“組團式”論文指導模式[7]。“組團式”論文指導模式的指導思想是:學生與導師分別組成團隊，進行互動。
其具體運作方式是:
第一步:EMBA學生首先根據(jù)想研究的問題，提出論文的意向性選題，專門的EMBA論文指導委員會對EMBA學生意向性選題進行大體聚類，根據(jù)不同類別，建立EMBA學生論文小組，每個小組的成員數(shù)量大約6-10人。然后根據(jù)這種聚類并參照導師的研究領(lǐng)域，組建相對應的EMBA學生學位論文導師小組，該小組的成員由在學術(shù)和企業(yè)研究上具有關(guān)聯(lián)與合作的教授、企業(yè)界的知名人士以及具有企業(yè)實踐經(jīng)驗的副教授、博士等構(gòu)成。
第二步
:導師小組成員與EMBA學生小組成員采取座談、對話、企業(yè)調(diào)研等方式進行溝通，通過導師與學生的集體分析和討論，提煉和凝煉問題，確定EM-BA學生論文選題、研究思路、研究內(nèi)容、研究中所采用的理論和方法，并指導學生進行相關(guān)材料的搜索、構(gòu)建研究框架，最后確定一位對論文選題有較深了解的教師作為一位學生的責任導師，指導開題和撰寫論文。
第三步:在開題以后，責任導師負責該學生確定研究計劃和時間表，跟蹤該學生的研究進度，指導進行論文撰寫和答辯的準備。在答辯以前的整個過程中，導師小組還與學生小組定期就論文的問題進行探討和交流�？梢钥闯觯@種“組團式”論文指導模式形成了學生小組、導師小組、責任導師三位一體多方面的互動。一方面實現(xiàn)了小組之間互動，其中包括一對一、一對多、多對多的互動;另一方面還實現(xiàn)了小組內(nèi)部一對一、一對多、多對多的互動。從而解決了寬與窄的矛盾，保證了EMBA學位論文質(zhì)量。
二、EMBA學位論文指導過程的創(chuàng)新
從目前EMBA學位論文看，論文形式大致可以分為兩類，一類是傳統(tǒng)型，即利用現(xiàn)有理論知識，用比較傳統(tǒng)的研究框架、傳統(tǒng)的分析思路去分析問題。在同一個命題下，這類論文得到結(jié)論和提出的解決方法大多非常相似。由于這種相似性，這類論文在答辯中，往往會得到答辯委員比較一致的認同，給出的分數(shù)一致性很高，學生大多能順利通過答辯。另一類是創(chuàng)新型，這類論文在理論上、研究框架上、分析思路上都有很大的創(chuàng)新，得到的結(jié)論和提出的解決方式與傳統(tǒng)型得到的結(jié)論及提出的解決方式往往有很大的不同。由于這種差異性，這類論文在答辯中，經(jīng)常引起很多爭議，一是評閱人之間的爭議，一個可能給出很高的分，另一個則給出很低的分;其次是答辯委員之間的爭議，給出的評分差異很大，一致性很低;再次是學生與評閱人、答辯委員之間引發(fā)爭議，其原因是學院派和實戰(zhàn)派的觀點不一致。EMBA學生長期從事工商企業(yè)管理工作，實戰(zhàn)能力很強，有著豐富的管理經(jīng)驗，在涉及到具體工商管理的許多問題時，他們有自己獨到的思維方式和觀點，他們在論文中提到的問題、觀點及解決方法經(jīng)常與學院派評委有很大的差異。所有這些爭議，極有可能導致學生不能很順利地通過答辯。為了規(guī)避這種風險，大部分的學生和導師都選擇了第一類傳統(tǒng)型研究模式，而選擇第二類創(chuàng)新型研究模式的人不多。而對學校來講，研究生學位論文的創(chuàng)新性是評估研究生培養(yǎng)質(zhì)量的最重要指標，學位論文的創(chuàng)新是提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵[8]。對導師來講，他們本意是愿意指導有創(chuàng)新性的論文，但他們在考慮指導的學生參加答辯以及其他因素后，多少有些顧慮。對EM-BA學生來講，他們來自管理實踐的最前線[9]，隨著全球化進程的加快，企業(yè)的競爭越來越激烈，管理中的新問題層出不窮，現(xiàn)有的管理理論和方法已不能完全解決這些問題。
EMBA學生更注重國際性，更注重現(xiàn)實性，更注重戰(zhàn)略性、綜合性和決策導向性[10]。他們希望有創(chuàng)新性，希望通過學位論文的撰寫過程，提升他們的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力，解決他們的實際問題，但他們也同時要考慮學位論文的答辯問題，這就產(chǎn)生了創(chuàng)新與通過答辯的矛盾。解決這個問題的思路是:指導過程創(chuàng)新和答辯模式的創(chuàng)新既通過認知、確定、篩選、跟蹤的指導過程，進行論文的指導和持續(xù)合作，導師組與學生組一直保持良好的長期合作關(guān)系，不是論文答辯結(jié)束，指導過程就結(jié)束。
這種指導過程要解決以下幾個問題:
(一)創(chuàng)新性認知問題
學位論文質(zhì)量的根本特性就是創(chuàng)新[11]，普研學位論文要創(chuàng)新，EMBA學位論文也要創(chuàng)新。但普研學位論文創(chuàng)新與EMBA學位論文的創(chuàng)新則是有差異的。普研學位論文創(chuàng)新大多數(shù)是一個理論性創(chuàng)新，理論性創(chuàng)新往往是只考慮單一的特定問題，通過各種假設，不考慮這個單一問題與其他問題之間的復雜關(guān)系，只對這個單一問題進行深入和規(guī)范的研究，提出理論上的成果，研究時需要考慮的是論述的完整性。從企業(yè)不斷發(fā)展、新的管理問題不斷出現(xiàn)的角度來看，EMBA學位論文的創(chuàng)新是更為復雜和高層次的創(chuàng)新，解釋性創(chuàng)新、方法性創(chuàng)新、思想性創(chuàng)新應該都是EMBA學位論文創(chuàng)新的體現(xiàn)方式。解釋性創(chuàng)新是把成熟的方法應用于新的具體問題中，并得到對于新的具體問題的解決;方法性創(chuàng)新是將多種理論方法綜合于一個無法界定很清楚的問題框架中，該框架中可能包含許多新問題，通過這些理論方法的綜合達到深入理解這些新問題的目的，并提出解決方案;思想性創(chuàng)新是在特定的研究過程中不同思想體系的相互碰撞，不同思維方式的融合增長，不同創(chuàng)意理念的重疊組合，使其某種創(chuàng)新思想最終產(chǎn)生，它是創(chuàng)意精煉和升華的理想結(jié)果[12]。無論是哪種創(chuàng)新，都有一個共同點，就是在對新的現(xiàn)實管理問題進行研究時，都要考慮特定問題與其它問題之間的復雜聯(lián)系，最后提出解決方案，但這種研究時往往不考慮論述的完整性，這就是引起爭議的一個重要原因。這類研究的特點是問題新穎，涉及的問題多，研究面廣，研究難度大，需要導師和學生具備多方面的、豐富的知識和經(jīng)驗，但這類研究有利于EMBA學生創(chuàng)新素質(zhì)的培養(yǎng)[13]，也有利于導師創(chuàng)新素質(zhì)的培養(yǎng)。因此，應該鼓勵這種研究。
(二)選題問題
論文的選題本身就是困擾工商管理學科研究生的難題問題[14]，而EMBA學生的創(chuàng)新型學位論文的選題是更難的問題，它不僅困擾學生更困擾導師。其中最主要的原因是，隨著企業(yè)快速發(fā)展，特別是中國企業(yè)的快速發(fā)展，出現(xiàn)了很多管理上新的現(xiàn)象，這些現(xiàn)象大多還沒有抽象成問題，即使有一些現(xiàn)象抽象成了問題，但現(xiàn)有的理論方法無法解釋。針對這種狀況，導師小組和學生小組組成課題組，對企業(yè)進行調(diào)研，對環(huán)境、行業(yè)、市場、競爭等進行研究，通過反復討論，對新的現(xiàn)象提煉和挖掘，確定出一系列新的、值得研究的問題。根據(jù)問題的邏輯關(guān)系、輕重緩急、大小程度、難易程度、時間長短及成本大小等因素進行篩選，先選擇合適的問題作為選題，同時找出創(chuàng)新點在哪?確定該創(chuàng)新是屬于概念創(chuàng)新、理論創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、應用創(chuàng)新等哪種類型。具體論文的指導模式仍是采用“組團式”論文指導模式。
(三)持續(xù)研究問題
創(chuàng)性性研究由于內(nèi)容新穎，創(chuàng)新性強，同時具有時效性，在學位論文撰寫過程中，導師和學生可以不斷地交流，解決新的問題，獲得研究成果，撰寫相關(guān)研究論文和學位論文。論文答辯以后，導師和學生仍可以建立長期合作機制，持續(xù)進行研究，解決其余新問題，同時發(fā)現(xiàn)更新的問題，取得更大的創(chuàng)新，從而使學生、學生所在的企業(yè)、導師與導師團隊的價值得到持續(xù)的提升。從這個意義上看，EMBA學位論文不僅僅是一種對EMBA學生綜合運用知識的能力考察，更是一種提升EMBA學生和EMBA教學項目價值的載體。
三、EMBA學位論文答辯模式的創(chuàng)新
對于創(chuàng)新型學位論文來講，指導過程要創(chuàng)新，答辯模式也要創(chuàng)新，應該與一般的EMBA學位論文答辯模式有所不同，有專門的答辯程序，該程序在答辯申請、評分標準、評閱人與答辯委員、答辯方式以及申訴上都有不同點，具體體現(xiàn)在以下幾個問題中:
(一)申請問題
EMBA論文答辯失敗如何解決
因為每年EMBA畢業(yè)論文答辯都會有一定比例的高級管理人員沒有辦法順利的通過，而對于那些沒有順利通過論文答辯的高級管理人員來說，如果不能找到合適的解決方案的話，自己很有可能不能順利的獲得EMBA學位證書。那么對于那些沒有順利通過EMBA畢業(yè)論文答辯的高級管理人員們來說，有沒有什么好的解決方案呢?下面為大家推介幾種方法，如下：
第一種：跟導師取得聯(lián)系
在沒有順利通過EMBA畢業(yè)論文答辯的時候，高級管理人員第一個要做的就是跟自己的導師取得聯(lián)系，然后跟導師表明自己沒有順利的通過論文答辯，尋求好的解決方案。
第二種：重新撰寫論文
在第一次沒有順利通過EMBA畢業(yè)論文答辯的時候，高級管理人員還有一次參加論文答辯的機會，為了能夠順利的畢業(yè)并且獲得EMBA學位證書，高級管理人員必須要在最短難度時間撰寫出新的論文題材。因為只有在這樣充足的準備中，在下一次參加論文答辯的時候，才能和順利的通過。
第三種：模擬練習
高級管理人員已經(jīng)有過一次參加EMBA論文答辯的經(jīng)驗了，所以為了能夠確保自己可以順利的通過，高級管理人員可以在參加論文答辯之前，進行一系列的模擬練習，這樣最終才能順利的通過相關(guān)的考核。
及時高級管理人員最初的時候沒有通過論文答辯，在第二次參加答辯的時候，如果按照以上三種方法做，一定可以順利的通過。不過話說回來，對于高級管理人員來說，如果不能在有效期內(nèi)順利的通過答辯的話，那么只能等待一年左右的時間，跟下一屆的學員一起參加答辯了，這樣浪費的時間以及精力相對來說就會比較高了，因此還是建議高級管理人員最好是能夠在第二次參加論文答辯的時候，就確保自己可以順利的通過相關(guān)的審核。
此外，為了能夠幫助自己提高論文答辯的通過機率，建議高級管理人員能夠在導師的幫助下進行論文寫作。
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