淺談企業(yè)財務(wù)管理目標相關(guān)問題的研究論文
1.產(chǎn)值最大化目標
企業(yè)財務(wù)管理的目標之一是產(chǎn)值最大化目標。企業(yè)財務(wù)管理的產(chǎn)值最大化目標是典型的非常具有中國特色的企業(yè)財務(wù)管理目標，它是計劃經(jīng)濟年代下我國各大企業(yè)的主要財務(wù)管理目標。企業(yè)財務(wù)管理的產(chǎn)值最大化目標的主要內(nèi)容是在企業(yè)財務(wù)管理工作中，以產(chǎn)值為中心，堅持以產(chǎn)定銷、以產(chǎn)定利的管理理念，以企業(yè)的產(chǎn)量與產(chǎn)值為基礎(chǔ)制訂財務(wù)計劃，并在實際財務(wù)管理活動中以產(chǎn)值進行資金核算。在我國計劃經(jīng)濟年代的中央集權(quán)管理模式之下，國家實行統(tǒng)收統(tǒng)支制度，并且企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)都高度統(tǒng)一，因此企業(yè)的各項生產(chǎn)工作都是依照國家下達的生產(chǎn)指令來進行的，企業(yè)本身并不太關(guān)注產(chǎn)品的銷售問題，更也不需要考慮盈利虧損;以及在當時形勢之下，國家是以企業(yè)的生產(chǎn)總值來評估企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績的，因此企業(yè)為了順應(yīng)國家的經(jīng)濟形勢，也將產(chǎn)值最大化定為其財務(wù)管理的主要目標。然而，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展與經(jīng)濟體制的不斷改革，以產(chǎn)值最大化為財務(wù)管理目標的企業(yè)財務(wù)管理活動也漸漸顯現(xiàn)出了種種弊端，譬如投入與產(chǎn)出比例失調(diào)、經(jīng)營效率與效益低下、資源浪費嚴重以及財務(wù)運行機制畸形等，這些弊端在很大程度上阻礙了企業(yè)的長期發(fā)展。因此，以產(chǎn)值最大化為目標的企業(yè)財務(wù)管理活動己經(jīng)漸漸退出了歷史的舞臺，而在二十一世紀新環(huán)境形勢之下，其更己經(jīng)不再能夠躋身于眾多企業(yè)財務(wù)管理目標之列。
2.利潤最大化目標
企業(yè)財務(wù)管理的目標之二是產(chǎn)值最大化目標。企業(yè)財務(wù)管理的利益最大化目標是在傳統(tǒng)經(jīng)濟學理論的基礎(chǔ)上確立的。在傳統(tǒng)經(jīng)濟學理論中，研究者一般都認為企業(yè)是以追求利潤最大化為財務(wù)目標的經(jīng)濟實體，而這里的“利潤最大化”指的是企業(yè)總體利潤的最大化而非每股利潤最大化。有部分經(jīng)濟學家認為，以追求最大化利潤來分析企業(yè)的財務(wù)管理活動是合乎現(xiàn)實和情理的，因為企業(yè)管理者開設(shè)企業(yè)的根本目的就是為了盈利，而如果企業(yè)沒有任何盈利甚至是有所虧本，那么是沒有人愿意開辦企業(yè)的。因此，在這一基本觀點之下就形成了利潤最大化的企業(yè)財務(wù)管理目標，而利潤最大化的企業(yè)財務(wù)管理目標也確實在一些特定時期內(nèi)為不少企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益;然而，隨著社會的發(fā)展與經(jīng)濟形勢的轉(zhuǎn)變，公司制企業(yè)逐漸開始出現(xiàn)，越來越多的人開始質(zhì)疑企業(yè)財務(wù)管理利潤最大化目標的合理性，而這些質(zhì)疑的點主要有以下幾個力一面:第一，利潤最大化目標忽略了企業(yè)短期發(fā)展與長期發(fā)展的均衡性，其在追求利潤最大化的過程中往往會因為只顧眼前利益而忽略了企業(yè)的長期發(fā)展，使企業(yè)難以維持可持續(xù)發(fā)展。第二，利潤最大化目標忽略了貨幣的時問價值觀念，貨幣在不同時期內(nèi)其價值也是有所不同的，然而在利潤最大化的企業(yè)財務(wù)管理目標之下，企業(yè)往往會將當今貨幣價值與未來貨幣價值等同起來進行企業(yè)經(jīng)營效益的考核，這明顯是不夠科學的。第三，利潤最大化目標忽略了企業(yè)的經(jīng)濟風險，通常情況下，更高的利潤同時也代表著更高的風險，過于追求高利潤往往會使企業(yè)處于一個高風險的經(jīng)營狀態(tài)當中，稍有不慎便會引發(fā)企業(yè)的`財務(wù)危機甚至破產(chǎn)。因此，單純地將利潤最大化作為企業(yè)財務(wù)管理的目標也無法順應(yīng)當前的經(jīng)濟形勢。
3.股東財富最大化目標
企業(yè)財務(wù)管理的目標之三是產(chǎn)值最大化目標。企業(yè)財務(wù)管理的股東財富最大化目標指的是通過一系列的合理財務(wù)經(jīng)營來為企業(yè)股東創(chuàng)造最大化的財富。股東創(chuàng)辦企業(yè)的最終目的就是為了創(chuàng)造財富，反言之，正是因為企業(yè)能夠為股東帶來可觀的財富，股東才會為企業(yè)投資。在股份制的前提下，股東的財富是由其所擁有的股票數(shù)量以及股票的市場價格所共同決定的，可以說股價的高低代表了大眾投資者對于公司價值的客觀評價。企業(yè)財務(wù)管理的股東財富最大化目標根據(jù)每股的價格反映了資本和獲利之問的關(guān)系，以及根據(jù)企業(yè)風險的大小反映了每股盈余的風險。在部分股份制或者公司制企業(yè)的財務(wù)管理活動當中，利用股東財富最大化目標來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的利潤最大化目標的確能夠在一定程度上突破企業(yè)的短期盈利限制，令企業(yè)得到更加長遠的發(fā)展。企業(yè)若想真正把握好企業(yè)財務(wù)管理的股東財富最大化目標，就應(yīng)當正確處理企業(yè)收益與企業(yè)風險之問的關(guān)系以及目前利益與長遠利益之問的關(guān)系，將這些因素做好平衡。然而股東財富最大化目標也并非沒有不足之處，簡單來說這些不足之處主要有以下幾點:第一，股東財富最大化目標需要通過股票市場價格的最大化來實現(xiàn)，而股票的市場價格卻具有很大的波動性，因此容易令其評價標準與衡量尺度失去公正。第二，股東財富最大化目標容易使企業(yè)實際管理者與股東之問出現(xiàn)財務(wù)問題上的分歧，從而引發(fā)不必要的利益糾紛。第三，股東財富最大化目標在規(guī)范企業(yè)行為和統(tǒng)一職工認識等力一面缺乏足夠的號召力，不足以最大化激發(fā)企業(yè)職工的工作積極性。第四，股東財富最大化目標的適用范圍很窄，它僅僅適用于一些股份制或者公司制企業(yè)，而在一些其他性質(zhì)的企業(yè)當中并不適用。因而，將股東財富最大化作為我國企業(yè)的財務(wù)管理目標是不利于提高企業(yè)的凝聚力與向心力的。
4.適應(yīng)我國當前經(jīng)濟形勢的企業(yè)財務(wù)管理目標
根據(jù)我國的基本國情與當前社會經(jīng)濟發(fā)展情況，筆者對我國企業(yè)當前的財務(wù)管理目標的制定做出了如下分析:
適應(yīng)我國當前經(jīng)濟形勢的企業(yè)財務(wù)管理目標應(yīng)當是以國家相關(guān)力一針政策為依據(jù)、以市場競爭為導(dǎo)向、以提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與經(jīng)濟效益為基礎(chǔ)，力求實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)所有人員包括股東、管理者以及職工的最大化收入。這樣的企業(yè)財務(wù)管理目標符合我國社會主義制度下經(jīng)濟體制的基本規(guī)律性，能夠最大限度地滿足整個社會的經(jīng)濟增長與物質(zhì)文化需求，進而促進人民共同富裕這一最終目標的達成。其次，這樣的企業(yè)財務(wù)管理目標符合統(tǒng)-性特征，它能夠通過一定的協(xié)商將企業(yè)所有者的目標、企業(yè)經(jīng)營者的目標以及企業(yè)職工的目標這三大利益主體的目標共同統(tǒng)一在企業(yè)的財務(wù)管理目標之下，避免三者矛屑的產(chǎn)生。再者，這樣的企業(yè)財務(wù)管理目標符合貨幣性特征，使得企業(yè)經(jīng)營活動中所產(chǎn)生的一切經(jīng)濟利益均可用貨幣進行量化，從而便于企業(yè)財務(wù)管理人員進行分解。另外，這樣的企業(yè)財務(wù)管理目標還符合可控性特征，企業(yè)財務(wù)管理人員能夠?qū)⑵髽I(yè)經(jīng)營活動中所產(chǎn)生的一切財富利益以及人均收入指標都納入可控范圍之內(nèi)，從而避免企業(yè)發(fā)生經(jīng)濟風險的幾率。因此，這種企業(yè)財務(wù)管理目標是比較符合我國國情的，并且其在解決我國部分企業(yè)中所存在的隱性收入問題上也有所助益。
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