石油化工的工程施工安全問題社會論文
摘要：人們在日常的生活生產中，由于相關的活動從傳統(tǒng)的手工作業(yè)轉向現(xiàn)代機械化生產，為此，生產過程中的人身安全也在社會進程發(fā)展中逐步被人們所重視和關注。而在推動社會進程的能源應用中，石油可以說是人們當前找到的具有高效率的能源類型；而在進行能源開采和工程施工的過程中，其施工的安全問題也是困擾工作人員工作開展的因素。本文就目前石油化工工程施工安全問題進行分析和探索。
關鍵詞：機械化生產；石油化工工程；施工安全問題
1我國目前石油化工工程存在的施工安全問題
石油化工建設從社會現(xiàn)實發(fā)展角度來看，其在現(xiàn)實的行業(yè)發(fā)展進程中石油化工建設具有使用化工行業(yè)和建筑工業(yè)兩種特性，而也正是因為這樣的特性，其實際工程開展期間的危險性也相對較高、安全施工控制難度較大。為使工程能順利安全的進行，開展項目安全施工管理機制也在實際工程施工過程中顯得尤為重要。在我國現(xiàn)代社會發(fā)展里，我國傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟在向市場經(jīng)濟體制靠近的過程中，人們對產能結構的總體布局也提出了相應的觀點；近年來，隨著我國重石化能源需求的逐年提高，相關的開采和工程施工建設也在逐年增加，而在經(jīng)濟生產勢頭提升的過程中，相關的施工安全隱患管控難度也在現(xiàn)代科技發(fā)展的過程中增加。而事故的頻繁發(fā)生不僅會給企業(yè)帶來重大經(jīng)濟損失，其在社會服務效應機制上也會出現(xiàn)不良影響。而造成安全問題出現(xiàn)的主要因素也是由于沒有具體系統(tǒng)化的管理機制、安全意識觀念及意識的滯后、自主創(chuàng)新能力落后等造成。我國在石油工業(yè)生產的起步較晚，在相關的安全建設管理機制中，由于工業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新最早有西方國家進行研究和實踐應用，在相關的行業(yè)工程發(fā)展中，都已形成針對自身地區(qū)發(fā)展的規(guī)章制度和流程；而我國在起步較晚的基礎上，在經(jīng)驗和成本投入都處于模糊的狀態(tài)下，我國相關人員大多通過學習、借鑒的方式，對國內的工程施工建設進行相應的施工規(guī)劃和全面建設視角的考察。這也是造成我國對施工重理論、輕實踐的原因之一[1]。在相關工程施工以理論為基礎，不對相關施工地區(qū)范圍的現(xiàn)實情況進行相應的考慮也是使整體施工流程存在安全風險，并在不當?shù)膶嶋H工藝技術操作中造成安全隱患，隨著時間推移，在多米諾骨牌理論中的牽一發(fā)動全身的概念中，我國當前的石油化工施工的相關制度章程上沒有形成良好且具有約束力的制度。
2我國石油化工工程施工安全問題的解決措施
在上述石油化工工程施工安全問題情況的分析中，我們了解到施工過程中的安全隱患是由多種內外部因素造成的，為此，在現(xiàn)實進行安全管理提升的措施提出和實施中，我們也要在遵循施工地區(qū)自身環(huán)境和施工要求開展以下環(huán)節(jié)：
2.1加強監(jiān)督體制和考核體制制度的協(xié)調
所有的工程建設過程前期都需經(jīng)過管理策劃，來對各個部門和管理責任范圍進行明確和認識，在基于以人為本的人本主義精神中，將其精神落實到工程建設中的每一個人身上，堅持“人人有責，安全第一”的生產行為過程中，現(xiàn)場的全體施工人員也是挑起工程安全責任的核心，由此，我們也得出順利開展工程的前提是建立嚴格的安全責任制度。為此，抓緊對制度和責任的落實工作，在制定定期的安全工作開展和人員意識宣傳中，考核機制和激勵機制的建設，也在一定程度上對突破員工之間的溝通界限、單位限制等起著至關重要的作用。而這之中的獎懲制度，也在規(guī)范員工和現(xiàn)場施工管理人員的交流加強和責任落實的過程中，對現(xiàn)場施工人員的行為有了現(xiàn)實指標性的制度和規(guī)范和安全施工的前提保障。
2.2加強對現(xiàn)場施工人員的安全意識和活動培訓
在現(xiàn)實的工程施工中，我國目前的工程組成人員和隊伍普遍存在專業(yè)知識薄弱的現(xiàn)象。出現(xiàn)相關問題的原因也是由于從事相關工作的人員組成一般由學歷不高且多數(shù)從農村進行務工的人員構成，在專業(yè)知識受教和技術水平滯后的過程中，現(xiàn)場施工人員在實際的工程開展中，就需通過多樣化形式的安全管理活動，對人員進行安全生產的安全意識知識培養(yǎng)和先進技能的綜合培訓。
2.3開展標準化作業(yè)且加強安全管理記錄工作
在數(shù)據(jù)化科學技術的發(fā)展創(chuàng)新中，以主動化預測事發(fā)生概率為中心，安全生產為重點，構建出具有智能化設備運行監(jiān)控的作業(yè)生產；為此，研究人員在現(xiàn)實施工工藝的分析、總結中，就要對以往的成功案例進行反復推敲和思考，在建立有效的安全事故應急措施的過程中，是相應的事故能在出現(xiàn)的第一時間得到高效處理和問題解決，將事故損失降到最小。除此之外，企業(yè)和施工隊伍的管理人員還要加大安全投入力度，不能在節(jié)省成本的思想意識中，可以性或有意識性對施工安全的成本投入進行省略。在長遠利益和當前利益的綜合考慮中，將視野放寬，并對兩者的關系進行對應的處理，使其關系能在對應的成本調整中，在利益最大化的過程中，既減少安全生產投入，又能有效杜絕事故發(fā)生的頻率。而開展科學化、規(guī)范化、體系化的項目管理記錄措施，則是能在實時記錄每天工程進度、安全檢查情況、施工質量等施工內容里，為后期可能出現(xiàn)的安全問題和事故追責進行線索和證據(jù)提供[2]。
3結束語
在對現(xiàn)實進程中的石油化工工程施工安全問題的分析中，我們在了解到其是推動社會進程的重要能源的同時，其在安全生產工程施工中存在的問題，也是限制社會經(jīng)濟進程發(fā)展的因素。在工業(yè)的項目管理中，施工安全的保障，是對員工的人身安全的確保和石油化工工程順利生產和進行的核心，對企業(yè)現(xiàn)實的社會效益和經(jīng)濟效益有著促進作用。而進行科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的安全措施管理，也對企業(yè)的發(fā)展和社會經(jīng)濟體制推動起著至關重要的作用。
參考文獻
[1]趙瑋.共同探討目前石油化工工程施工安全問題[J].魅力中國，2010（36）：68.
[2]張千東.石油化工機械設備安裝施工常見問題及處置措施[J].化工管理，2018（4）：158.
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