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創(chuàng)業(yè)失敗的教訓(xùn)
那一年大學(xué)還沒畢業(yè)，大三的下一學(xué)期，沒什么課程，懷著一股沖勁，一股激情，一個(gè)想快快沖進(jìn)社會(huì)這個(gè)大海，快快賺很多很多錢的理想，我創(chuàng)業(yè)了。
阿鴻是我從小一起長(zhǎng)大的朋友，比我大四五歲，由于沒讀多少書，在我出社會(huì)的時(shí)候，他已經(jīng)在社會(huì)上近十年啦。做過小生意，也打過工。那一年他剛好在廣州，幫人家打工，剛剛做完一個(gè)工地，沒什么事做，就在我租的房子里借住。
要?jiǎng)?chuàng)業(yè)了，我沒經(jīng)驗(yàn)，只懂一點(diǎn)我們專業(yè)的東西，其實(shí)也懂得不多。根據(jù)我們老家人的觀點(diǎn)，男人就應(yīng)該有自己的事業(yè)。我便問他想不想一起做。那時(shí)，我覺得萬(wàn)事俱備，只欠業(yè)務(wù)。我一一分析，他便也來(lái)了激情，便說好，一起做。
對(duì)于管理，我是一直都有研究的，特別是那些大公司的案例。雖然我不是讀管理學(xué)的，因?yàn)橐恢庇挟?dāng)大老板的夢(mèng)，所以，我便有空就讀些這一類的書。所以，公司剛開始，我就寫了很多關(guān)于管理及分工的條條例例出來(lái)，算起來(lái)，有很多頁(yè)紙呢。但是，寫歸寫，真正去執(zhí)行，卻因?yàn)榉N種原因而成了一張擺設(shè)的紙。
我跟他的分工是：他負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)，我負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)。他有三名業(yè)務(wù)員，我有兩名設(shè)計(jì)師。在投資方面，我們說好五五分帳。當(dāng)時(shí)我們什么都有了，電腦、打印機(jī)、相機(jī)(大學(xué)時(shí)我們都是讀設(shè)計(jì)的，所以這些東西都有)，辦公場(chǎng)地也有，所以就只需要一點(diǎn)錢做為周轉(zhuǎn)，還有一些就是平時(shí)費(fèi)用及發(fā)工資。當(dāng)時(shí)想有兩萬(wàn)就夠啦，他卻只有幾千塊;也行，反正都是這么好的哥們，我先出著(我家里還有點(diǎn)錢)。
就這樣開始了，三個(gè)月過去啦，單沒見著一個(gè)，錢花了不少，也快花完了。由于大家都是朋友，同學(xué)(設(shè)計(jì)師也是大學(xué)的同學(xué))，都在一起吃住，把客廳當(dāng)成辦公室。所以，在吃飯的問題上搞出了很多的事出來(lái)。一個(gè)是煮飯，一個(gè)是買菜，另一個(gè)則是洗碗。還有我那朋友，每天睡到快十點(diǎn)，像個(gè)大老板很清閑的到市場(chǎng)買點(diǎn)菜，回來(lái)吃了飯，下午到外面走一圈，四五點(diǎn)就回來(lái)啦。每天都是這樣，我的心那個(gè)急啊。沒單、沒生意，這么多人要吃飯啊。說了很多次，可是，都沒效果，大家都是朋友、同學(xué)，也不好怎么說。
我想，不能再這樣啦，要改革!不是讀了很多管理方面的書嗎，不管是什么人，行就行，不行就不行。這才是管理學(xué)里面最重要的部份吧。
我便對(duì)我朋友阿鴻說，叫大家出來(lái)開會(huì)吧。這樣，我們就進(jìn)行了一次全面的改革，特別是包括吃飯，以后不做飯，大家都到外面吃。第一不用管買菜、煮飯、洗碗的問題;第二，節(jié)省時(shí)間，有更多時(shí)間去跑業(yè)務(wù)。其它的業(yè)務(wù)人員、設(shè)計(jì)人員每人補(bǔ)兩百塊工資吃飯。最主要的是跟阿鴻把原來(lái)的合資關(guān)系改成合作關(guān)系。
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