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企業(yè)采購(gòu)新模式
企業(yè)采購(gòu)為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理提供了必要的資源與能源，但大部分企業(yè)缺乏高效的采購(gòu)機(jī)制，在采購(gòu)管理中過(guò)于粗放，成本居高不下，質(zhì)量難以控制。伴隨互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及和發(fā)展，信息化采購(gòu)逐漸被企業(yè)所熟知。然而我國(guó)信息化采購(gòu)比例僅為20-25%，遠(yuǎn)低于國(guó)外70%以上的比重。隨著企業(yè)主工作效率地不斷提升，對(duì)于采購(gòu)自然提出了更高的要求，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)背景下，企業(yè)采購(gòu)趨于陽(yáng)光化、信息化。下面是yjbys小編為大家?guī)?lái)的關(guān)于企業(yè)采購(gòu)新模式的知識(shí)，歡迎閱讀。
企業(yè)級(jí)采購(gòu)服務(wù)模式正當(dāng)時(shí)
目前企業(yè)采購(gòu)市場(chǎng)中，按采購(gòu)發(fā)展各階段的供應(yīng)商主體劃分，可分為傳統(tǒng)的線下供應(yīng)商、B2B電子商務(wù)平臺(tái)、企業(yè)級(jí)采購(gòu)服務(wù)商。其中，電子商務(wù)采購(gòu)的發(fā)展速度愈加快速，而企業(yè)級(jí)采購(gòu)服務(wù)商在流程、技術(shù)、后臺(tái)分析等精細(xì)化服務(wù)越來(lái)越受到企業(yè)主的歡迎。
在采購(gòu)流程環(huán)節(jié)，線下供應(yīng)商模式與B2B電子商務(wù)模式流程復(fù)雜，對(duì)于采購(gòu)方要求極高，而企業(yè)級(jí)采購(gòu)服務(wù)商模式對(duì)采購(gòu)方而言流程環(huán)節(jié)相對(duì)簡(jiǎn)單，但對(duì)于服務(wù)商自身運(yùn)營(yíng)、服務(wù)、技術(shù)要求較高。在對(duì)采購(gòu)商支持方面，線下供應(yīng)商模式僅提供產(chǎn)品及售后服務(wù)，B2B電子商務(wù)模式僅提供采購(gòu)信息及撮合服務(wù)，而企業(yè)級(jí)服務(wù)商模式不僅提供采購(gòu)與物流，還包攬了售后、財(cái)務(wù)、數(shù)據(jù)分析、技術(shù)支持等流程。
采購(gòu)信息化，技術(shù)后臺(tái)尤其重要，線下供應(yīng)商模式基本不接觸后臺(tái)，而B2B電子商務(wù)模式僅實(shí)現(xiàn)采購(gòu)需求對(duì)接，本身不直接參與采購(gòu)。企業(yè)采購(gòu)服務(wù)模式需對(duì)采購(gòu)的過(guò)程全方位支持，對(duì)服務(wù)能力、資源整合能力要求很高。
采購(gòu)新模式 綜合服務(wù)亟需轉(zhuǎn)型
2014年下半年，京東發(fā)布“陽(yáng)光云采”戰(zhàn)略，至今已推出“辦公通”、“積分通”、“樂采通”三大產(chǎn)品，分別針對(duì)辦公、營(yíng)銷、員工福利。其布局滿足對(duì)于售前、售中及售后的各方面服務(wù)，從企業(yè)客戶采購(gòu)延伸至企業(yè)客戶、員工，均能在服務(wù)過(guò)程中則到功能的滿足，且對(duì)于采購(gòu)活動(dòng)的支持性、管理型功能，可以降低企業(yè)采購(gòu)活動(dòng)的負(fù)擔(dān)。
2014年年底，蘇寧易購(gòu)政企頻道上線。在此之前，蘇寧易購(gòu)就已成為第一批中標(biāo)的中央政府采購(gòu)網(wǎng)上商城電商類供應(yīng)商。
京東、蘇寧以其自營(yíng)式的電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)及供應(yīng)鏈能力，構(gòu)建場(chǎng)景化采購(gòu)鏈，拉開了B2B電商進(jìn)軍企業(yè)級(jí)采購(gòu)服務(wù)的序幕。
B2B電商企業(yè)進(jìn)軍企業(yè)級(jí)采購(gòu)更注重場(chǎng)景化，企業(yè)級(jí)采購(gòu)服務(wù)商則更注重企業(yè)采購(gòu)的服務(wù)化與個(gè)性化。
國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務(wù)提供商99無(wú)限，著眼于各類企業(yè)機(jī)構(gòu)的個(gè)性化需求，獨(dú)立開發(fā)集積分運(yùn)營(yíng)、客戶維護(hù)、客戶營(yíng)銷于一體的多維度管理平臺(tái)——“ICS激勵(lì)云”。憑借著99無(wú)限多年互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)以及客戶忠誠(chéng)度管理的經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)客戶和渠道的彈性激勵(lì)和費(fèi)用管理。
“ICS激勵(lì)云”將企業(yè)采購(gòu)需求與激勵(lì)營(yíng)銷掛鉤，以目的為導(dǎo)向分為企業(yè)層面、用戶層面、運(yùn)營(yíng)層面。圍繞三個(gè)層面，配以獨(dú)立運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、智能運(yùn)營(yíng)服務(wù)系統(tǒng)、專業(yè)的客戶服務(wù)，以“服務(wù)化”全方位解決各類企業(yè)采購(gòu)環(huán)節(jié)的痛點(diǎn)。
99無(wú)限旗下領(lǐng)先的企業(yè)關(guān)懷服務(wù)平臺(tái)——“i福勵(lì)”，通過(guò)涵蓋綜合福利管理和激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)兩大企業(yè)管理專業(yè)領(lǐng)域，建設(shè)積分制和等級(jí)體系以增強(qiáng)員工福利，提升企業(yè)激勵(lì)效果，達(dá)到維護(hù)員工忠誠(chéng)度的目的。
企業(yè)級(jí)采購(gòu)服務(wù)創(chuàng)新產(chǎn)品不斷，由原有的B2B電子商務(wù)的信息服務(wù)商模式逐步向綜合服務(wù)提供商的轉(zhuǎn)型。在線交易、物流服務(wù)、在線供應(yīng)鏈金融服務(wù)、企業(yè)營(yíng)銷支持、企業(yè)員工激勵(lì)、企業(yè)財(cái)務(wù)對(duì)接等增值服務(wù)的出現(xiàn)，重構(gòu)了企業(yè)級(jí)采購(gòu)的服務(wù)鏈條。
業(yè)務(wù)線上基本實(shí)現(xiàn) 布局趨于移動(dòng)化
現(xiàn)階段，企業(yè)采購(gòu)線上化布局的逐步實(shí)現(xiàn)，更為便捷的移動(dòng)端布局也開始展現(xiàn)，采購(gòu)移動(dòng)端布局可以方便企業(yè)信息流發(fā)布、物流查詢、資金流控制，隨著市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的提升，移動(dòng)端逐步成熟，促使企業(yè)從庫(kù)存、信息、物流等方面信息化互聯(lián)網(wǎng)化，將整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同降低成本，信息準(zhǔn)確性加強(qiáng)。
根據(jù)Analysys易觀智庫(kù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2014年中國(guó)企業(yè)級(jí)移動(dòng)信息化市場(chǎng)規(guī)模約為135億元人民幣，增長(zhǎng)速度達(dá)到 87.5% 。未來(lái)由大量行業(yè)信息化建設(shè)帶來(lái)的企業(yè)級(jí)移動(dòng)應(yīng)用需求將促使市場(chǎng)規(guī)模更快速的增長(zhǎng)。
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