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企業(yè)辭退員工怎么溝通
企業(yè)辭退員工,員工內(nèi)心會有情緒,這時候溝通技巧是很重要的。小編整理了企業(yè)辭退員工的溝通技巧,歡迎欣賞與借鑒。
一、 不要過分安慰
比如,你還年輕,出去很能夠容易找到工作等等,當事人聽來會場覺得是風涼話。
二、最好不提員工的表現(xiàn)
特別是那些與員工表現(xiàn)無關的裁員,只需強調(diào)基于經(jīng)濟不景氣或結構調(diào)整等客觀原因才裁員,請員工不要懷疑自己的能力和表現(xiàn),幫助他們正面面對;即使是因表現(xiàn)不好,也不要在職這時候打擊他,盡量寬容地說,不是你不行,而是這崗位不適合你而已。
三、 速戰(zhàn)速決
宣布和面談時間不要過長,最好控制在15分鐘左右,把辭退的原因解釋清楚就行,時間拖得過長,話多必失,反而容易情緒失控。
四、不要承諾做不到的事
不要因為同情節(jié)而且說我?guī)湍阏乙环菪鹿ぷ骼?,爭取額外賠償?shù)鹊。如果到時兌現(xiàn)不了則引起更大的矛盾。
五、不要過分辯護
不要一味強有力調(diào)這個裁員決定的正確性,這很容易引起爭論。
六、不要談及其它員工
比如說這次裁員誰誰其實也受影響等等,這容易流言散播,動搖軍心。
七、要說自己的個人看法
比如說“其實我也覺得這個別決定不妥的”、“我也不想你走的”之類的話,記住你是代表公司宣布這決定的,這話說出來既幫不了他,反而讓他心存讓企業(yè)收回成命的幻想,這不利于他坦然接受被裁員的現(xiàn)實。
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