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管理咨詢師基礎(chǔ)練習考試題及答案
在日常學習和工作生活中，我們都經(jīng)�？吹骄毩曨}的身影，做習題有助于提高我們分析問題和解決問題的能力。你知道什么樣的習題才能切實地幫助到我們嗎？以下是小編精心整理的管理咨詢師基礎(chǔ)練習考試題及答案，希望對大家有所幫助。
一、單項選擇題
(1)以下對財務(wù)控制管理活動的描述，正確的是( )。
A. 核心就是明確劃分股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理人員各自在財務(wù)處理上的責任和權(quán)限的規(guī)定，確保財務(wù)制度的有效運轉(zhuǎn)
B. 是維持和擴大生產(chǎn)經(jīng)營、調(diào)整資本結(jié)構(gòu)、實施負責經(jīng)營等的需要
C. 從資源實質(zhì)上看，以資源和資金為核心，企業(yè)還有一個價值循環(huán)鏈，包括企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營計劃、預(yù)算管理、績效評價等等，這些環(huán)節(jié)都存在著必須的控制和管理活動
D. 包含了企業(yè)的流動資產(chǎn)總額。內(nèi)容包括：現(xiàn)金管理、有價證券管理、應(yīng)收賬款管理和存貨管理
(2)企業(yè)是一個由多種要素組成的相互聯(lián)系、相互作用的有機整體，要求咨詢?nèi)藛T不僅對存在問題和各個部門做深入的調(diào)查和分析，還應(yīng)該從( )中，尋找產(chǎn)生問題的原因和解決問題的辦法。
A. 企業(yè)總體發(fā)展
B. 企業(yè)的未來發(fā)展趨勢
C. 企業(yè)目前的經(jīng)營狀況
D. 企業(yè)各部門的相互聯(lián)系
(3)通常大多數(shù)企業(yè)實行內(nèi)外招聘并舉，但是對那些外部環(huán)境變化緩慢的企業(yè)來說，采取( )方式招聘往往更為有利。
A. 外部招聘
B. 內(nèi)部招聘
C. 獵頭公司
D. 人才交流中心
(4)某咨詢?nèi)藛T針對項目需求內(nèi)容，在項目建議書中對客戶詳細羅列了咨詢活動各階段的計劃和預(yù)期效果。這樣做的主要目的是( )。
A. 向客戶展示咨詢公司對其問題和需求的把握程度
B. 使客戶相信本咨詢公司有理由完成任務(wù)
C. 向客戶說明咨詢公司將如何完成咨詢?nèi)蝿?wù)
D. 使客戶相信本咨詢公司也有能力完成任務(wù)
(5)在預(yù)備咨詢階段，咨詢工作的主要目標是( )
A. 確定咨詢課題，簽訂咨詢協(xié)議
B. 確定咨詢客體，尋找合作伙伴
C. 明確咨詢?nèi)蝿?wù)，分析客體優(yōu)劣
D. 查詢歷史記錄，謀求更大商機
(6)某公司是一家貿(mào)易企業(yè)，在企業(yè)需要大力開拓市場的階段，對銷售人員宜采取( )。
A. 高彈性薪酬結(jié)構(gòu)
B. 高穩(wěn)定性薪酬結(jié)構(gòu)
C. 調(diào)和性薪酬結(jié)構(gòu)
D. 高福利薪酬結(jié)構(gòu)
(7)以下選項中屬于利潤管理內(nèi)容的是( )。
A. 財務(wù)管理戰(zhàn)略、財務(wù)風險管理、企業(yè)評價等內(nèi)容
B. 企業(yè)上市融資設(shè)計及輔導、企業(yè)融資渠道設(shè)計及代理、現(xiàn)金流量管理、運營資本管理等內(nèi)容
C. 投資規(guī)劃、委托理財設(shè)計及代理、并購重組設(shè)計及輔導等內(nèi)容
D. 盈余管理、稅收籌劃、股利政策設(shè)計等內(nèi)容
(8)咨詢?nèi)藛T利用波士頓矩陣(BCG)分析后，發(fā)現(xiàn)某企業(yè)的一項業(yè)務(wù)屬于現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)，則這項業(yè)務(wù)的特點是( )。
A. 高市場增長率、低市場份額
B. 高市場增長率、高市場份額
C. 低市場增長率、高市場份額
D. 低市場增長率、低市場份額
(9)某汽車制造公司幾個主要的生產(chǎn)部門分別為：電器零件部.機械零件部.轎車及貨車部.車身裝配部�？梢耘袛�，該汽車制造公司劃分部門的方法是( )
A. 按職能劃分部門
B. 按產(chǎn)品劃分部門
C. 按零件劃分部門
D. 按程序劃分部門
(10)有這樣一個組織：總?cè)藬?shù)30人，在進行組織設(shè)計時，打算將該組織分為兩個管理層，其中，最高管理層設(shè)一個管理崗位，最低管理層設(shè)兩個管理崗位。那么按照簡單分配人數(shù)的辦法，該組織最低管理層次的每個管理崗位的管理幅度分別是( )
A. 15人
B. 10人
C. 28人
D. 14人
(11)設(shè)備的有形磨損又叫( )
A. 物質(zhì)磨損
B. 精神磨損
C. 技術(shù)磨損
D. 自然磨損
(12)確定新產(chǎn)品價格要綜合考慮各項因素，從而選擇合適的價格策略。下列選項中，最適宜企業(yè)選擇低價滲透策略的是( )。
A. 生命周期短、需求彈性小的高檔產(chǎn)品
B. 市場無替代品，市場無強勢競爭者
C. 產(chǎn)品需求價格彈性較大，企業(yè)有大批量生產(chǎn)和降低成本的能力
D. 產(chǎn)品需求價格彈性較小
(13)企業(yè)面臨的一般環(huán)境是指( )
A. 微觀環(huán)境
B. 宏觀環(huán)境
C. 有利環(huán)境
D. 不利環(huán)境
(14)以下選項中，不屬于宏觀營銷環(huán)境分析內(nèi)容的是( )。
A. 經(jīng)濟環(huán)境和自然環(huán)境
B. 人口環(huán)境和技術(shù)環(huán)境
C. 企業(yè)自身環(huán)境
D. 政治法律和社會文化環(huán)境
(15)以下不屬于經(jīng)營預(yù)算項目的是( )。
(16)下列對影響管理幅度因素的描述，錯誤的是( )。
A. 領(lǐng)導者個人的工作特點和工作能力會對管理幅度形成影響
B. 組織內(nèi)每一個業(yè)務(wù)子系統(tǒng)的責任和權(quán)限規(guī)定都清晰、明確，有助于增大管理幅度
C. 業(yè)務(wù)和管理工作規(guī)范程度越低，越會增加領(lǐng)導協(xié)調(diào)的工作量，從而增大管理幅度
D. 管理信息系統(tǒng)的健全，有助于增大管理幅度
(17)如果企業(yè)實行的是單品種大批量生產(chǎn)戰(zhàn)略，則對該企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)單位的組織形式宜采用( )
A. 普遍多樣化
B. 特殊多樣化
C. 工藝專業(yè)化
D. 對象多樣化
(18)咨詢?nèi)藛T對企業(yè)流程進行診斷，一般可以采用“六性”原則，即流程與戰(zhàn)略的匹配性、關(guān)系依賴性、流程的振蕩性、程的控制性、效果與目標的一致性、競爭性。其中，流程的振蕩性是指( )。
A. 流程節(jié)點是否落實
B. 流程中每個環(huán)節(jié)或子流程的重復(fù)
C. 實現(xiàn)流程結(jié)果的經(jīng)濟性
D. 流程實施效果與目標的一致
(19)以促銷要素為主，其他要素相配合的營銷組合戰(zhàn)略為( )
A. 產(chǎn)品開道戰(zhàn)略
B. 價格引路戰(zhàn)略
C. 渠道開通戰(zhàn)略
D. 促銷開路戰(zhàn)略
(20)理念識別的功能不包括( )
A. 導向功能
B. 凝聚功能
C. 規(guī)范功能
D. 監(jiān)督功能
【參考答案】
(1) :C
本題考查財務(wù)管理活動的內(nèi)容。
(2) :D
(3) :B
本題考查員工招聘策略。內(nèi)部招聘可提高被提升者的士氣，對員工能力可準確地判斷，且招聘成本低，易調(diào)動員工的工作積極性。
(4) :C
本題考查項目建議書的作用。選項C，在建議書中對客戶詳細羅列咨詢活動各階段的計劃和預(yù)期效果，是向顧客描述如何去做的內(nèi)容。
(5) :A
(6) :A
本題考查薪酬管理策略。高彈性薪酬結(jié)構(gòu)是一種激勵性很強的薪酬模式，績效薪酬是薪酬結(jié)構(gòu)的主要組成部分，員工能獲得多少薪酬完全依賴于工作績效的好壞。對于處于大力拓展市場階段的銷售人員來說，高彈性薪酬結(jié)構(gòu)是最合適的。
(7) :D
本題考查財務(wù)管理咨詢的內(nèi)容。利潤管理包括盈余管理、稅收籌劃、股利政策設(shè)計等內(nèi)容。
(8) :C
本題考查波士頓矩陣(BCG)�，F(xiàn)金牛業(yè)務(wù)是指低市場增長率、高市場份額的業(yè)務(wù)。
(9) :B
(10) :D
(11) :A
(12) :C
本題考查新產(chǎn)品價格策略。新產(chǎn)品價格策略主要有3種：高價回收策略、低價滲透策略和滿意價格策略。高價回收策略最適合于處在生命周期導入期、生命周期較短、需求彈性較小的高檔產(chǎn)品;低價滲透策略要求選擇的目標市場，對于該產(chǎn)品的價格有較大的需求彈性，而且企業(yè)有大批量生產(chǎn)和大幅度降低產(chǎn)品成本的能力;滿意價格策略是一種折中價格策略。
(13) :B
(14) :C
本題考查宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容。宏觀營銷環(huán)境分析的內(nèi)容有：經(jīng)濟環(huán)境、人口環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治和法律環(huán)境、社會和文化環(huán)境、自然環(huán)境。選項C是微觀營銷環(huán)境分析的內(nèi)容。
(15) :C
本題考查經(jīng)營預(yù)算的內(nèi)容。
(16) :C
本題考查管理幅度的影響因素。
(17) :D
(18) :B
本題考查流程診斷的原則。流程中每一個環(huán)節(jié)或子流程的重復(fù)都可以視為一次振蕩。振蕩次數(shù)越多，流程就越復(fù)雜，效率也就越低。
(19) :D
(20) :D
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