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2017年四級人力資源師考試復(fù)習(xí)題及答案
1[單選題]培訓(xùn)部門編制的預(yù)算簡報的內(nèi)容必須包括( )。
A.培訓(xùn)目標(biāo)及預(yù)算草案
B.預(yù)期收益及財務(wù)分析報告
C.培訓(xùn)項目及培訓(xùn)成本
D.培訓(xùn)目標(biāo)及財務(wù)分析報告
參考答案：D
參考解析：每年培訓(xùn)部門必須就編制的預(yù)算向企業(yè)主管部門做出簡報，簡報內(nèi)容應(yīng)真實簡潔、明確，才能獲得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對預(yù)算的支持，因此簡報一定要包含培訓(xùn)目標(biāo)及財務(wù)分析報告。
2[單選題]( )不屬于企業(yè)信息采集和處理的基本原則。
A.準(zhǔn)確性
B.系統(tǒng)性
C.全面性
D.經(jīng)濟(jì)性
參考答案：C
參考解析：企業(yè)信息采集和處理的基本原則包括：①準(zhǔn)確性原則;②系統(tǒng)性原則;③針對性原則，即有的放矢，有目的、有計劃地采集和處理企業(yè)信息;④及時性原則;⑤適用性原則;⑥經(jīng)濟(jì)性原則。
3[單選題] 海爾總裁張瑞敏曾經(jīng)說過這樣的話。企業(yè)要靠無形資產(chǎn)來盤活有形資產(chǎn)，只有先盤活人，才能盤活資產(chǎn)。對這句話，準(zhǔn)確的理解是( )。
A.企業(yè)存在著無形資產(chǎn)和有形資產(chǎn)兩種形式
B.人是有形資產(chǎn)。人作為資產(chǎn)通過勞動產(chǎn)生價值
C.人是企業(yè)發(fā)展的決定性因素
D.企業(yè)的無形資產(chǎn)是一種神秘的物質(zhì)
參考答案：C
參考解析：從業(yè)人員的職業(yè)技能水平，是他們綜合素質(zhì)的重要內(nèi)容，反映了他們運用生產(chǎn)資料進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的水平，是企業(yè)生產(chǎn)力水平的重要內(nèi)容和顯著標(biāo)志，決定了企業(yè)核心競爭力的高低。在市場經(jīng)濟(jì)充分發(fā)展的條件下，對于任何一個企業(yè)來說，能否在激烈的競爭中獲得順利發(fā)展，最終的決定性因素都在于其從業(yè)人員綜合素質(zhì)的高低。
4[單選題]設(shè)置崗位的基本原則有( )。
A.因人設(shè)崗
B.因事設(shè)崗
C.因人力資源設(shè)崗
D.因企業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)崗
參考答案：B
5[單選題]事業(yè)部制結(jié)構(gòu)遵循的主要原則是( )。
A.集中決策、分散投資
B.集中決策、分散經(jīng)營
C.組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略
D.以成果為中心
參考答案：B
6[單選題]用人單位招用尚未解除勞動合同的勞動者，對原用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，( )。
A.用人單位承擔(dān)直接賠償責(zé)任
B.用人單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任
C.用人單位不承擔(dān)賠償責(zé)任
D.先由勞動者賠償，不足部分由用人單位賠償
參考答案：B
參考解析：第三方招用未與原用人單位解除勞動合同的勞動者對原用人單位造成損失的，除該勞動者承擔(dān)直接賠償責(zé)任外，該用人單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。
7[多選題] 關(guān)于堅持真理。正確的觀念是( )。
A.真理往往掌握在少數(shù)人手中，要樹立相信少數(shù)人的理念
B.書本知識往往是錯誤的，破除本本主義，不再相信書本知識
C.老師的話往往不一定正確，要敢于對老師得出的結(jié)論提出質(zhì)疑
D.樹立實踐觀點，堅持實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)
參考答案：CD
8[多選題]勞動爭議的預(yù)防措施有( )
A.強化勞動關(guān)系當(dāng)事人的勞動法制觀念
B.強化對勞動法律、法規(guī)執(zhí)行情況監(jiān)督檢查
C.強化勞動合同、集體合同的管理
D.強化和完善企業(yè)的民主管理體制
E.完善我國的勞動立法
參考答案：A B C D E
9[多選題]為了加強企業(yè)人力資源管理，對績效管理進(jìn)行的定期總結(jié)主要應(yīng)圍繞( )展開。
A.為企業(yè)提供薪酬方面的相關(guān)信息
B.為員工晉升，調(diào)動等人事計劃的制定提供依據(jù)
C.對員工士氣和工作氛圍進(jìn)行評估，完善企業(yè)文化建設(shè)
D.對部門及員工的業(yè)績做出評估，提出改進(jìn)的方針和措施
E.挖掘員工的潛力，探索實現(xiàn)員工企業(yè)不同發(fā)展的途徑和方法
參考答案：A B C D E
參考解析：為了加強企業(yè)人力資源管理，對績效管理進(jìn)行定期的總結(jié)是十分必要的，主要應(yīng)圍繞以下重點展開：①為企業(yè)提供薪酬方面的相關(guān)信息;②為員工的晉升、調(diào)動等人事計劃的制定提供依據(jù);③對企業(yè)員工士氣和工作氛圍進(jìn)行評估，完善企業(yè)文化建設(shè);④對部門及員工的業(yè)績做出評估，提出改進(jìn)的方針和措施;⑤不斷挖掘企業(yè)員工的潛力，探索實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展的途徑和方法;⑥分析員工總體素質(zhì)狀況，進(jìn)行培訓(xùn)需求分析，提出員工技能開發(fā)的改進(jìn)措施和計劃。
10[多選題] 組織對員工進(jìn)行投資，所能得到的回報狀況取決于員工的( )。
A.勞動態(tài)度
B.勞動積極性
C.工資水平
D.勞動生產(chǎn)率
E.學(xué)歷高低
參考答案：ABD
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