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  • 小企業(yè)經(jīng)營(yíng)的六種錯(cuò)誤觀念

    時(shí)間:2024-07-03 15:04:17 經(jīng)營(yíng)管理 我要投稿
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    2016小企業(yè)經(jīng)營(yíng)的六種錯(cuò)誤觀念

      關(guān)于小企業(yè)經(jīng)營(yíng)有許多錯(cuò)誤的說(shuō)法。創(chuàng)業(yè)者千萬(wàn)不要被以下這些常見(jiàn)的、危險(xiǎn)的錯(cuò)誤觀念所誤導(dǎo)。下面是yjbys小編分享的一些相關(guān)資料,供大家參考。

    2016小企業(yè)經(jīng)營(yíng)的六種錯(cuò)誤觀念

      1我能用最少的資本來(lái)創(chuàng)立企業(yè)

      資金不足(投入企業(yè)的資金太少)通常會(huì)導(dǎo)致負(fù)向的現(xiàn)金流(現(xiàn)金流出額大于現(xiàn)金流入額),是小企業(yè)失敗的最大原因。也許有人確實(shí)能夠以最少的資本創(chuàng)立企業(yè),但在能夠估測(cè)出企業(yè)成功所需的投資金額時(shí)為什么要冒這個(gè)險(xiǎn)呢?擁有充足的資金儲(chǔ)備能讓創(chuàng)業(yè)者們睡得更安穩(wěn),避免做出讓人提心吊膽的決定,并給予他們運(yùn)營(yíng)企業(yè)所需要的自由空間。

      2創(chuàng)業(yè)后馬上能以企業(yè)為生

      請(qǐng)忘掉這個(gè)錯(cuò)誤觀念!大部分企業(yè)主發(fā)現(xiàn),在創(chuàng)業(yè)六個(gè)月到一年以后,他們才能從企業(yè)獲得一份體面的收入。早期的支出總是超過(guò)收益。單憑這個(gè)原因,創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)該盡可能地先把創(chuàng)業(yè)當(dāng)做一項(xiàng)兼職或周末職務(wù);或者在企業(yè)能給他帶來(lái)回報(bào)前做好靠存款(或另一份收入)維持生活的準(zhǔn)備。由于家庭辦公式企業(yè)有利于減少資金需求,因而是一種不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)方式。通過(guò)這種方式來(lái)節(jié)省資金是很明智的,但它也并非適用于所有企業(yè)。

      3自己當(dāng)老板

      企業(yè)和顧客才是真正的老板,他們會(huì)讓創(chuàng)業(yè)者每周忙碌60個(gè)小時(shí)甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。其他老板還包括雇員、供應(yīng)商、往來(lái)銀行和投資者。

      4頃刻之間變富有

      一夜暴富的故事通常是虛構(gòu)的(發(fā)家者此前多年的經(jīng)歷被刻意隱瞞了),即使真有也是鳳毛麟角,就如同彩票極低的中獎(jiǎng)率一樣。經(jīng)營(yíng)小型企業(yè)是積累財(cái)富的好辦法,但這需要時(shí)間。在有顯著發(fā)展的企業(yè)中,超過(guò)三分之一的企業(yè)只有在快速發(fā)展十年或更長(zhǎng)的時(shí)間以后才開(kāi)始積累財(cái)富。

      5我永遠(yuǎn)不會(huì)失去什么

      創(chuàng)業(yè)者可以融資,借用他人的錢。這是句無(wú)用之言。融資策略只對(duì)于極少數(shù)資本雄厚、規(guī)模較大、能獲得貸方充分信任的企業(yè)適用,初創(chuàng)企業(yè)很少能達(dá)到這些標(biāo)準(zhǔn)。如果要向他人借錢,情況也是一樣的,盡管所有的書籍都會(huì)讓創(chuàng)業(yè)者借錢發(fā)財(cái),但要借到錢并不容易——在根本沒(méi)有必要的情況下大舉借債對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)沒(méi)有任何好處。

      6只有錢才能生錢

      這句話只說(shuō)對(duì)了一半。好的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)意可以吸引資金,糟糕的創(chuàng)意不能,而且也不應(yīng)該去吸引資金。有些企業(yè)創(chuàng)立的要求很高,因而需要大量的資金投入。還有許多企業(yè)的創(chuàng)立要求并不高,如服務(wù)性企業(yè)、一部分零售企業(yè)、批發(fā)企業(yè)或銷售企業(yè),對(duì)資金的要求都不太高。如果創(chuàng)業(yè)者缺少資金,就應(yīng)該嘗試建立這類企業(yè)。任何類型的企業(yè)都有可能讓人發(fā)家致富。