物流員考試專項(xiàng)練習(xí)題2016
(一)判斷題
1.倉儲(chǔ)系統(tǒng)的主要構(gòu)成要素包括儲(chǔ)存空間、貨品、人員及設(shè)備等要素。( )
2.搬運(yùn)是倉庫的核心功能和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。( )
3.儲(chǔ)存空間的有效利用是倉庫改善的重要課題。( )
4.潛在利用空間指儲(chǔ)存空間中沒有充分利用的空間，一般倉庫至少有10%~30%的潛在利用空間可加以利用。( )
5.儲(chǔ)存場(chǎng)所的空間布局也稱為倉庫內(nèi)部豎向布局，指貨品在倉庫垂直方向(高度)上的布置，其目的是在于充分有效地利用倉庫空間。( )
6.儲(chǔ)存策略即決定貨品在儲(chǔ)存區(qū)域保管的方法或原則。( )
7.分類儲(chǔ)存策略是指導(dǎo)將所有貨品按照一定特性加以分類，每一類貨品都有固定存放的位置，而同屬一類的不同貨品又按一定的原則來指派貨位。( )
8.按照貨品在倉庫的周轉(zhuǎn)率(銷售量除以存貨量)來安排貨位時(shí)，周轉(zhuǎn)率越小應(yīng)離出入口越近。( )
9.貨位編碼方式必須按照保管貨品的存儲(chǔ)量、流動(dòng)率、保管空間布置以及所使用的保管設(shè)備而作出選擇。( )
10.倉儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是反映倉庫生產(chǎn)成果及倉庫經(jīng)營狀況的各項(xiàng)指標(biāo)的總和。( )
11.呆廢貨品率是考核倉庫貨品庫存量是否適當(dāng)和經(jīng)營績(jī)效的重要指標(biāo)。( )
12.訂單延遲率是分析倉庫快速訂單處理能力及緊急插單業(yè)務(wù)的需求情況的指標(biāo)。( )
13.庫存管理就是對(duì)庫存物資的管理，包括數(shù)量管理和質(zhì)量管理，其主要目的是在保持物資數(shù)量或重量的前提下，保證其儲(chǔ)存質(zhì)量，維持其使用價(jià)值。( )
14.訂購周期是指從確定對(duì)某種商品有需求到需求被滿足之間的時(shí)間間隔，也稱為提前期。( )
15.庫存管理者的責(zé)任就是測(cè)量特定地點(diǎn)現(xiàn)有庫存的單位數(shù)和跟蹤基本庫存數(shù)量的增減。( )
16.庫存需求量的確定需要在需求識(shí)別和需求預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行。( )
17.ABC分類法又稱重點(diǎn)管理法或ABC分析法。它是根據(jù)巴雷特曲線所揭示的“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”的規(guī)律在管理中加以應(yīng)用的。( )
18.訂購成本和庫存持有成本隨著訂購次數(shù)或訂購規(guī)模的變化而呈反方向變化。( )
19.實(shí)行準(zhǔn)時(shí)制的企業(yè)其生產(chǎn)過程是十分平穩(wěn)的。( )
20.商品延期交貨的損失主要在于會(huì)發(fā)生特殊訂單處理和運(yùn)輸費(fèi)用。延期交貨的特殊訂單處理費(fèi)用要比普通處理費(fèi)用低。( )
(二)單選題
1.不屬于倉庫的主要作業(yè)的是貨品的( )
A.入庫作業(yè)
B.在庫管理
C.包裝作業(yè)
D.出庫作業(yè)
2.貨位管理就是指貨品進(jìn)入倉庫之后，對(duì)貨品如何處理、如何放置、放置在何處等進(jìn)行合理有效的( )
A.計(jì)劃和管理
B.養(yǎng)護(hù)和管理
C.規(guī)劃和管理
D.籌劃和管理
3.貨品如何處理，如何放置，主要由所采取的( )決定，而貨品具體的存放位置，則要結(jié)合相關(guān)的( )原則來決定。
A.儲(chǔ)存策略，貨位分配
B.貨位分配，儲(chǔ)存策略
C.儲(chǔ)存策略，先進(jìn)先出
D.貨位管理，先進(jìn)先出
4.每一儲(chǔ)存貨品都有固定貨位，貨品不能互用貨位，而且在規(guī)劃時(shí)，每一項(xiàng)貨品的貨位容量不得小于其可能的最大在庫量。這種儲(chǔ)存方式叫( )
A.隨機(jī)儲(chǔ)存
B.定位儲(chǔ)存
C.分類儲(chǔ)存
D.共同儲(chǔ)存
5.每一類貨品有固定存放位置，但在各類儲(chǔ)區(qū)內(nèi)，每個(gè)貨位的指派是隨機(jī)的。這種方式叫( )
A.隨機(jī)儲(chǔ)存
B.分類儲(chǔ)存
C.定位儲(chǔ)存
D.分類隨機(jī)儲(chǔ)存
6.靠近出口原則即將剛到達(dá)的貨品分配到離出入口最近的空貨位上。這是可與( )策略相配合的原則。
A.隨機(jī)分類儲(chǔ)存、共同儲(chǔ)存
B.隨機(jī)儲(chǔ)存、共同儲(chǔ)存
C.隨機(jī)儲(chǔ)存、定位儲(chǔ)存
D.隨機(jī)分類儲(chǔ)存、定位儲(chǔ)存
7.利用績(jī)效考核指標(biāo)體系的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)指標(biāo)因素的變動(dòng)趨勢(shì)、原因等進(jìn)行分析是一種比較傳統(tǒng)的分析方法，這種方法叫( )。
A.程序分析
B.指標(biāo)分析
C.成本分析
D.其他分析
8.用來分析影響指標(biāo)變化的各個(gè)因素以及它們對(duì)指標(biāo)各自的影響程序的分析法叫( )
A.因果分析法
B.因素分析法
C.工序圖分析法
D.平衡分析法
9.進(jìn)行庫存量控制的標(biāo)準(zhǔn)是整個(gè)供應(yīng)到銷售的過程中( )
A.訂貨費(fèi)最低
B.供應(yīng)成本最低
C.庫存費(fèi)用最低
D.總成本最低
10.某公司年度銷售目標(biāo)(計(jì)劃)為6億元，預(yù)計(jì)年度周轉(zhuǎn)率為15次，由于市場(chǎng)需求量下降，一季度實(shí)現(xiàn)銷售額每月平均4000萬元，預(yù)計(jì)4月份銷售額為4200萬元，那么該公司4月期初庫存額應(yīng)調(diào)整為( )萬元。
A.3880
B.4200
C.4000
D.4100
(三)多選題
1.儲(chǔ)存空間即倉庫中以保管為功能的空間。儲(chǔ)存空間包括( )
A.物理空間
B.作業(yè)空間
C.無用空間
D.潛在利用空間
E.實(shí)際空間
2.倉儲(chǔ)空間的評(píng)價(jià)要素有( )
A.倉儲(chǔ)成本
B.作業(yè)時(shí)間
C.空間效率
D.貨品流量
E.作業(yè)感覺
3.儲(chǔ)存場(chǎng)所的空間布局形式主要有( )
A.就地堆碼
B.托盤堆碼
C.空中懸掛
D.上貨架存放
E.架上平臺(tái)存放
4.一般的儲(chǔ)存方式有( )等。
A.定位儲(chǔ)存
B.隨機(jī)儲(chǔ)存
C.分類儲(chǔ)存
D.分類隨機(jī)儲(chǔ)存
E.共同儲(chǔ)存
5.對(duì)比分析法是將兩個(gè)以上有內(nèi)在聯(lián)系的、可比的接線員標(biāo)(或數(shù)量)進(jìn)行對(duì)比，從對(duì)比中尋差距、查原因。根據(jù)分析問題的需要，主要有以下幾種對(duì)比方法( )
A.縱向動(dòng)態(tài)對(duì)比分析
B.橫向類比分析
C.結(jié)構(gòu)對(duì)比分析
D.計(jì)劃完成情況的對(duì)比分析
E.因素對(duì)比
6.因果分析圖可能從( )等四個(gè)方面進(jìn)行，這4個(gè)“M”即為原因。
A.手段
B.物料
C.方法
D.機(jī)器設(shè)備
E.人員
7.關(guān)于庫存，下列說法正確的是( )
A.庫存是指處于儲(chǔ)存狀態(tài)的物品
B.庫存是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為現(xiàn)在和將來的耗用或者銷售而儲(chǔ)備的資源
C.廣義的庫存包括處于制造加工狀態(tài)和運(yùn)輸狀態(tài)的物品
D.庫存具有占用企業(yè)大量資金和掩蓋了企業(yè)眾多管理問題的弊端
E.庫存具有維持生產(chǎn)和銷售商品穩(wěn)定的作用
8.庫存量的影響因素，下列描述正確的是( )
A.庫存量與服務(wù)水平的平衡
B.裝卸搬運(yùn)機(jī)械水平
C.商品毛利率與周轉(zhuǎn)率的關(guān)系
D.月需求量的變動(dòng)
E.企業(yè)的年銷售目標(biāo)
9.在下列選項(xiàng)中屬于庫存持有成本的變動(dòng)成本是( )
A.資金占用成本
B.庫存服務(wù)成本
C.庫存風(fēng)險(xiǎn)成本
D.訂購成本
E.存儲(chǔ)空間成本
【參考答案】：
一、判斷題
1-10 ABAAA BABAA
11-20 ABBAA AAAAB
二、單選題
CCABD BBBDD
三、多選題
1-5 ABCD.ABCDE.ACDE.ABCDE.ABCD
6-9 BCDE.ABCDE.ACDE.ABCE
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